Hart y Milstein considera que es una característica de las estrategias ecológicas, mientras que consideran que la innovación de ruptura o discontinua es un elemento de la estrategia que va más allá de la ecología: La innovación incremental. Los inversores.
La diferencia al innovador del inversor o el propagador es que tiene la capacidad científica para realizar una contribución al medio ambiente. v f.
Tiene la capacidad científica para realizar una contribución al medio ambiente. El innovador El inversor El propagador.
Producen un impacto significativo en el medio, ya que se utilizan a largo plazo en todo el mundo. Generalmente, la investigación en estos productos requiere años, incluso décadas, así como una fuente continua de inversión. Las innovaciones Los inversores.
Generalmente asume un gran riesgo al embarcarse en un gran proyecto de investigación: El innovador El inversor El propagador.
Por lo general, pertenecen a los sectores químico, biotecnológico, energético o de alta tecnología, ya que en ellos es necesaria esta capacidad de inventar y fabricar este tipo de productos: Los innovadores El inversor El propagador.
La razón de ser innovadores es innovar en productos sostenibles que salven el medio ambiente. v f.
Por definición, es alguien que destina dinero, mediante la compra o inversión, a algo que ofrece un beneficio potencial, bien en forma de intereses, ingresos, renta o revalorización. El inversor El innovador El propagador.
Son empresas y personas que financian proyectos de investigación (generalmente realizados por los innovadores) dentro o fuera de sus empresas. Los inversores los innovadores Los propagadores.
No asume los grandes riesgos del innovador porque la ecología no es su misión principal. Sin embargo, si comparte la visión de un mundo más ecológico y sostenible. El innovador El inversor El propagador.
Busca recompensas en otras áreas: mejorar su imagen, aumentar su valor de marca, evitar la presión de las organizaciones medioambientales y vender productos ecológicos para satisfacer la demanda del mercado. El innovador El inversor El propagador.
No está involucrado directamente en el negocio de la innovación de productos, realiza una contribución fundamental al proporcionar recursos financieros que ayudan al desarrollo de proyectos ecológicos. El innovador El inversor El propagador.
Generalmente, es una empresa de menor tamaño de sectores ajenos al químico, biotecnológico y de alta tecnología. El innovador El inversor El propagador.
Suele ser un modelo de negocio ecológico, que convierte sus valores internos en ventajas competitivas externas: El innovador El inversor El propagador.
Su misión es concienciar a los grupos de usuarios, empleados y al público en general sobre la importancia de proteger el medio ambiente: El innovador El inversor El propagador.
Constituye la masa crítica o la red de apoyo que adquiere los productos que vende el innovador, y que apoya y aprecia la aportación positiva del inversor: El innovador El inversor El propagador.
Busca crear embajadores medioambientales al difundir los valores de protección de la Tierra entre sus empleados y consumidores: El innovador El inversor El propagador.
La estrategia que se emplea habitualmente para crear embajadores medioambientales es concienciar a las comunidades: v f.
Describe en Green to Gold, las empresas que adoptan una postura ecológica tiene diferentes motivaciones: Motivaciones de los innovadores Motivaciones de los propagadores Motivaciones de los inversores.
Enlace según corresponda: Los inversores Los innovadores Los propagadores.
El mercado de productos y servicios ecológicos dista de ser homogéneo. v f.
El mercado de productos y servicios ecológicos se puede clasificar en cuatro segmentos: los marcadores de tendencia, los buscadores de valor, los cumplidores de estándares y los compradores prudentes. v f.
Son pioneros en el mercado. Son el segmento más importante para la introducción de productos ecológicos: Los marcadores de tendencia Los buscadores de valor Los cumplidores de estándares. Los compradores prudentes.
No sólo son los primeros clientes en consumirlos, sino que además ejercen una importante influencia en el mercado: Los marcadores de tendencia Los buscadores de valor Los cumplidores de estándares. Los compradores prudentes.
Se debe permitir que actúen con promotores y recomienden nuestros productos a sus familiares y amigos: Los marcadores de tendencia Los buscadores de valor Los cumplidores de estándares. Los compradores prudentes.
Siguiendo la clasificación del sistema VALS, se pueden encadar dentro del segmento de las innovaciones: Los marcadores de tendencia Los buscadores de valor Los cumplidores de estándares. Los compradores prudentes.
Son líderes del cambio, y se muestran profundamente receptivos a las nuevas ideas y tecnologías: Los marcadores de tendencia Los buscadores de valor Los cumplidores de estándares. Los compradores prudentes.
Son consumidores muy activos, y sus compras reflejan un gusto sofisticado por productos y servicios nicho de alto nivel: Los marcadores de tendencia Los buscadores de valor Los cumplidores de estándares. Los compradores prudentes.
A diferencia del mercado de los marcadores de tendencias, más emocional y espiritual, el mercado de masas es más racional a la hora de comprar productos ecológicos. v f.
Adquiere productos respetuosos con el medio ambiente si éstos son rentables: Los marcadores de tendencia Los buscadores de valor Los cumplidores de estándares. Los compradores prudentes.
Son consumidores conservadores y prácticos; buscan durabilidad, funcionalidad y valor en los productos que adquieren: Los marcadores de tendencia Los buscadores de valor Los cumplidores de estándares. Los compradores prudentes.
Las empresas ecológicas deben enfatizar en el hecho de que sus productos proporcionan un mayor valor a la vez que causan un menor impacto ambiental. Por lo tanto, la comunicación del marketing debería girar alrededor del concepto de la eco-eficiencia: Los marcadores de tendencia Los buscadores de valor Los cumplidores de estándares. Los compradores prudentes.
Son más conservadores. No compran un producto que no se haya convertido en un estándar en el sector: Los marcadores de tendencia Los buscadores de valor Los cumplidores de estándares. Los compradores prudentes.
El principal motivo de una compra es la popularidad del producto, corresponde al segmento de: Los marcadores de tendencia Los buscadores de valor Los cumplidores de estándares. Los compradores prudentes.
El producto ecológico debe llegar a la masa crítica para que se considere estándar: Los marcadores de tendencia Los buscadores de valor Los cumplidores de estándares. Los compradores prudentes.
Son los rezagados. Son clientes tan escépticos que evitan los productos ecológicos aunque éstas ya estén aceptadas: Los marcadores de tendencia Los buscadores de valor Los cumplidores de estándares. Los compradores prudentes.
El coste de conversión de este tipo de clientes es demasiado alto: Los marcadores de tendencia Los buscadores de valor Los cumplidores de estándares. Los compradores prudentes.
Para que un producto siga su ciclo de vida es necesario que pase por la cadena de influencia de los segmentos de mercado, estos son: marcador de tendencias, buscador de valor, cumplidor de estándares y comprador prudente. v f.
Las empresas han de utilizar la ecología como un factor clave de diferenciación: Fase introductoria Fase de crecimiento.
Deben hacer uso del boca a boca para suscitar interés por sus productos y generar un efecto de bola de nieve que les permita alcanzar la fase de: Crecimiento Introductoria.
Una vez que un producto alcanza la fase de madurez, la competencia se intensifica y las empresas deben empezar a buscar formas de diferenciarse distintas de la ecología. v f.
Enlace según corresponda: El ciclo de vida de la conciencia ecológica y la compra de productos ecológicos: Introducción Crecimiento Madurez.
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