Gracias a los avances tecnológicos, hoy en día existen varios simuladores de emprendimientos o negocios, que permiten experimentar la toma de decisiones simulando un entorno empresarial. Uno de estos simuladores es Gamewar, cuyo objetivo es obtener mayor rentabilidad y participación en el mercado entre gerentes y directores de empresas, integrando algunos departamentos como finanzas, producción,
investigación y desarrollo de producto. Para planificar un programa de formación Gamewar realiza un estudio de las personas específicas que requieren la capacitación, analiza quienes necesitan desarrollar las competencias necesarias para cumplir con los retos planteados en los simuladores. Por consiguiente, seleccione cuál es el análisis que realiza Gamewar en este paso:
De organización De tareas De personas De desempeño.
En la actualidad las empresas deben enfrentar grandes cambios debido a que existen fuerzas endógenas y exógenas que exigen cada vez a las empresas adaptarse a nuevos requerimientos de la sociedad. En este contexto determine las razones por las cuales una empresas pueden implementar las técnicas del Desarrollo Organizacional, a través del cambio planeado: Baja rentabilidad y amenazas de las fuerzas internas. Resolver problemas actuales e impulsar futuros cambios. Adaptarse a los cambios sin el compromiso de su personal. El personal se encuentra desmotivado y necesita un cambio en su ambiente laboral.
Elegancia, calidad y prestigio, son las principales características de la firma Montblanc, cualidades que se encuentran grabadas en la mente de sus clientes y de los amantes de los artículos de lujo por más de cien años. Fundada en 1906, en la actualidad Montblanc se ha posicionado como una de las marcas más reconocidas en el rubro a nivel internacional y, a pesar del paso del tiempo, su popularidad no se
ha desvanecido. La empresa fue pionera en la fabricación de plumas estilográficas, y en la actualidad, no sólo fabrica sus legendarias plumas estilográficas y bolígrafos, sino que también ha lanzado al mercado diversos productos de escritura, piel, viaje, relojes, accesorios de vestir
e incluso, new tech, lo que le permite llegar a nuevos targets. Esto se debe a la solidez de su mensaje y de su esencia, a su capacidad de adaptación y a la fuerte conexión emocional que tiene con el público, de forma que la marca es asociada con el lujo, el alto estatus social y la exclusividad. En este contexto, la estrategia de Montblanc se basa en:
Estrategia con un enfoque de porción amplia de mercado. Estrategia general de mercado. Estrategia en una porción estrecha de mercado. Estrategia mejores costos.
En la empresa de manufactura TQB S.A. se ha implementado el Cuadro de Mando Integral (CMI), fruto de ello se ha logrado como resultado la “disminución en un 5% del producto defectuoso en el proceso de producción”. Este indicador pertenece a: Perspectiva de clientes Perspectiva financiera Perspectiva de procesos internos Perspectiva de aprendizaje y crecimiento.
El efecto de una depreciación del tipo de cambio real en una economía A es … el incremento de las exportaciones del país B. la disminución de la compra de bienes y servicios del país A. elevar las exportaciones del país A. elevar las importaciones del país A.
El valor futuro de $ 5,000 invertidos durante cuatro años al 8% compuesto anualmente es: 6802,44 5676,45 6754,77 6768,34.
El capital patrimonial está dado por: La parte de la inversión que debe financiarse con recursos propios. El cálculo del grado de dispersión de los valores presentes netos. Los activos diferidos de la empresa. Las opciones de financiamiento que tienen los promotores de la empresa. .
Las demandas ambientales se refieren a los aspectos que “giran” alrededor de la empresa, que marcan la pauta de la estrategia y que debe adoptar una organización en donde deben considerarse estas dimensiones que son: Social y operativa Educacional y social Estratégica y operativa Económica y estratégica.
Si la curva de costos totales medios del monopolista está situada por encima de su curva de demanda, el monopolista obtiene: Beneficios Pérdidas Beneficio nulo Ni beneficio ni pérdidas.
La interpretación para una razón corriente de liquidez de 2,29 es: Que, por cada dólar que la empresa debe en el largo plazo, dispone de 2,29 para pagar dicha deuda. Que, por cada dólar que la empresa debe en el corto plazo, dispone de 2,29 para pagar dicha deuda. Que por cada dólar que aportan los dueños de la empresa se dispone de 2.29 para pagar las deudas. Que, por cada dólar generado en ventas, la empresa tiene 2.29 de fondos.
La ganancia o pérdida total que experimenta una inversión en un periodo específico, se conoce como tasa de rendimiento: total interna promedio diario.
Si la demanda proyectada es constante y existen tecnologías de distinto tamaño, entonces se: Adapta el tamaño de la planta a la demanda constante. Adapta modularmente de acuerdo al crecimiento de la demanda en el tiempo Deberá evaluar económicamente el tamaño óptimo. permanece sin cambios, una inversión nueva puede traer problemas financieros.
ECUACACO es una empresa ecuatoriana de exportación de cacao al 90% y realiza exportaciones anuales directas a YENTUX empresa china, por USD $ 4`200.000,00 (cuatro millones doscientos mil dólares), valores que son reflejados en el estado de resultados de la empresa exportadora. Se requiere saber la cuantificación en moneda local de la importación anual para la empresa YENTUX considerando que la tasa de cambio es 1 dólar = 6,36 yuan. Con este antecedente determine el valor de la importación anual en moneda local:
377.358,60 yuan
345.569,70 yuan 21.603.080,44 yuan 26.712.000,00 yuan.
La factura del flete es el documento final que formaliza la transacción comercial y da validez fiscal. ¿Qué elección hubieras tomado como comprador, si la factura no llega con los datos y tiempos correctos? Obtener la mercadería y presentar luego la factura. Solicitar factura porque no puedo declarar una operación tributaria. No haría nada, ya que no es necesaria la factura, porque la carga está lista en aduanas. Dejar una garantía hasta que llegue la factura.
La empresa Jabonera SA se encuentra desarrollando un nuevo producto enfocado en el aseo de las mascotas; para que el proceso productivo se operativice correctamente, la empresa debe definir: La necesidad de inventario. Las tareas, flujos y manuales La necesidad de mano de obra y materia prima. Las tareas, flujos de procesos y almacenamientos.
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