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que es una organizacion. proceso de creacion de una estructura de relaciones que de relaciones que permite que los empleados realicen sus planes. establecimiento de estructura necesaria para la sistematizacion racional de los recursos. funciones que realizan un grupo social.

cual es el ambito de actividades del gerente funcional. son responsables de unidades complejas. supervizan empleados. controlan inventarios.

que funcion desempeña la planeacion en la empresa. definir los objetivos y proponer medios para lograrlos. determinar la descripcion de puestos. hacer cumplir las tareas.

cual es el plantamiento tradicional sobre la administracion. burocratica, cientifica y gerencial. gerencial politica y economica. cientifica burocratica y politica.

cuales son la estrategias para los negocios internacionales. franquisias alianzas politica precios. producto global plazas alianzas. exportacion licencias franquisias alianzas multinacional y global.

a contar con un empleo a que nesecidad humana segun la piramide de Maslow corresponderia. autorrealizacion. afiliacion. fisiologica. seguridad. reconosimiento.

en base a las distintas tecnicas de venta señale aquella que corresponde a la siguiente definicion: el vendedor indica al cliente lo que perderia si no efectuara la compra. intimidacion. CONCLUSION DIRECTA. alternativa. decicion minima. puesta en guardia.

los productos tienen varias clasificaciones al hablar del tipo de consumidores que los utilizan su clasificacion seria. duraderos y no duraderos. tangibles e intangibles. de consumo e industriales. ninguna de las opciones es correcta.

como se conoce los productos que se les adquiere sin mayor planificacion y resulta muchas veces como antojo. producto gancho. producto de impulso. productos intangibles. productos de temporada.

la accion de alimentarse a que necesidad humana segun la piramide de maslow corresponderia. autorrealizacion. afiliacion. fisiologica. seguridad. reconosimiento.

estudia los comportamientos de los individuos las familias empresas y mercados. macroeconomia. microeconomia. economia normativa.

la economia tiene los siguientes lenguajes. verbal, geometrico y matematico. verbal, geometrico y financiero. verbal, matematico y financiero.

una FPP se desplazara del origen si. se agota un recurso productivo. se destruyen algunos bienes de capital. baja la poblacion activa. se produce un avance tegnologico.

si partimos de una posicion en la que se producen 15 unidades del bien a y 30 del b sabiendo que el coste de aumentar la produccion a hasta 16 unidades es igual a 7 unidades de . cuantas unidades de b podriamos producir ahora. 23. 37. 30. 7.

una curva de indiferencia. muestra las diferentes conbinaciones de consumo que dan al individuo la misma utilidad. cada curva de indiferencia es el resultado de la demanda y la oferta. muestra las diferentes situaciones en las que el nivel de bienestar de dos sujetos es identico. ninguna de las anteriores.

la oferta de carne vacuna se ve drasticamente reducida debido a una sequia por lo tanto los consumidores sustituyen sus consumos por la carne de cerdo lo que da lugar a. un desplazamiento hacia la izquierda de la demanda. un desplazamiento hacia la izquierda de la oferta. un desplazamiento hacia la derecha de la demanda. un desplasamiento hacia la izquierda de la curva de la oferta y la demanda.

se maximiza el beneficio cuando. los ingresos totales son iguales a los costos totales. los ingresos totales son iguales a los costos medios. el ingreso marginal es igual al costo marginal. el ingreso marginal es igual al costo medio.

seleccione el item de la respuesta correcta y mas relevante. Las buenas practicas empresariales nacen de los mismos mercados la competencia y de las coorporaciones referentes pero es importante inicia por. realiza un economia de escala. realizar un benchmarking. utilizar las fuerzas de poter. realizar la matriz de capacidad.

selecciones el item de la respuesta correcta o mas relevante cual es la herramienta que permite analizar el marco entorno. PESTEC. Fuerzas competitivas de poters. cadena de valor. benchmarking.

seleccione el item de la respuesta correcta o mas relevante que perspectivas sion utilizadas en el balance score card. cadena de valor indicadores clientes estrategias. finanzas clientes procesos aprendizaje. marketing administracion direccion y recursos humanos. fortalezas debilidades amenazas y oportunidades.

selccione el item de la respuesta correcta y mas relevante cual es el principal objetivo de un extraordinario administrador estrategico. administrador los recursos propios de la empresa. generar rentabilidad a largo plazo. manejar las crisis actuales y potenciales. potenciar el talento humano de los colaboradores.

selccione el item de la respuesta correcta o mas relevante usted es un gerente general de la empresa XY y debe analizar el atractivo de la empresa a largo plazo y la posicion del negocio que matris utilizaria para la toma de decision. mackinsey. BSC. BGC. Space.

selccione el item de la respuesta correcta o mas relevante usted es gerente general de la empresa YZ y debe analizar las fortalezas financiera ventaja competitiva vs la fortaleza de la industria y la estabilidad ambiental que matriz utilizaria para la toma de desicion. BSC. SPACE. BGC. GENARAL ELECTRIL.

selccione el item de la respuesta correcta o mas relevante LOS NUEVOS NICHOS DE MERCADO NO EXPLORADOS PUEDEN BRINDAR LA SOSTENIBILIDAD DEL NEGOCIO Y GENERAR MAYOR RENTABILIDAD SIN AGOTAR RECURSOS GRACIAS A LA METODOLOGIA DE. ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS. TASA MINIMA ACAPTABLE DE RENDIMIENTO. INNOVACION EMPRESARIAL. OCEANOS BLUE Y RED.

EL ESTADO DE RESULTADOS TIENE COMO PROPOSITO. DETERMINAR LA GANANCIA DE LA EMPRESA. DETERMINAR LA GANANCIA O PERDIDA DE LA EMPRESA. DETERMINAR LOS FLUJOS DE INGRESOS Y PAGOS DE EFECTIVO. DETERMINAR LA SITUACION FINANCIERA DEL NEGOCIO.

EL ESTADO DE SITUACION FINANCIERA SE RELACIONA CON. FLUJOS DE EFECTIVO. ESTRUCTURA DE CAPITAL. RENTABILIDAD. APALANCAMIENTO OPERATIVO.

EL PROPOSITO DEL ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO ES. CONOCER FLUJOS INGRESOS COSTOS Y GASTOS. CONOSER LOS COBROS Y PAGOS EN EFECTIVO. ACTIVOS PASIVOS Y PATRIMONIO. CAPITAL RESERVA LEGAL UTILIDADES RETENIDAS.

EL ESTADO DE CAMBIO EN EL PATRIMONIO NETO MUESTRA LO SIGUIENTE. CAPITAL+`PASIVO+NESECIDADES OPERATIVAS. ACTIVOS CORRIENTES+ ACTIVOS NO CORRIENTES- PASIVO TOTAL. PATRIMONIO + DEUDAS A LARGO PLAZO- ACTIVO FIJO. CAPITAL+ RESERVA LEGAL+ RESULTADOS ACUMULADOS+ RESERVA DE PATRIMONIO.

EL ESTADO DE RESULTADO SE ELABORA EN BASE AL SIGUIENTE PRINCIPIO CONTABLE. PERCIVIDO. EFECTIVO. DEVENGADO. COMPROMETIDO.

LAS UTILIDADES QUE RECIBEN LOS TRABAJADORES SE CALCULAN DE LA SIGUIENTE MANERA. EL 15% DE LA UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO. EL 15% DE LA UTILIDAD NETA. EL 15% DE LA UTILIDAD BRUTA. EL 15% DE LAS VENTAS.

CUAL ES UNA FORTALEZA DE LAS RELACIONES PUBLICAS COMO PARTE DEL MIX PROMOCIONAL. FACILITA LA RELACION DEL CLIENTE. ES UNA GRAN FUENTE DE CREDIBILIDAD EN LOS CONSUMIDORES. PERMITE CONTAR CON UNA INMEDIATA RETROALIMENTACION.

CUAL ES UNA DE LAS FORTALEZAS DE LA PROMOCION DE VENTA COMO PARTE DEL MIX PROPORCIONAL. ES EFICAZ PARA MODIFICAR COMPORTAMIENTO A LARGO PLAZO. PERMITE CONTAR CON UNA INMEDIATA RETROALIMENTACION. SE LE PUEDE INCREMENTAR POR PERIODOS PROLONGADOS.

DE LOS 5 ELEMENTOS DE LA MEZCLA PROMOCIONAL CUALES INVOLUCRAN MENSAJES PERSONALIZADOS Y NO MASIVOS. PUBLICIDAD Y RELACIONES PUBLICAS. PROMOCION DE VENTA Y PUBLICIDAD. VENTA PERSONAL Y MARKETING DIRECTO.

LA EVOLUCION DE UN PROGRAMA DE COMUNICACION INTEGRAL DE MARKETING SE BASA USUALMENTE EN. EL IMPACTO DEL AHORRO DEL PRESUPUESTO PUBLICITARIO. EL IMPACTO DE LA COMUNICACION, VENTAS Y UTILIDADES. EL IMPACTO CON LOS MEDIOS DE COMUNICACION.

EL GDP ES EQUIVALENTE DE. GANANCIAS DE PRODUCTIVIDAD. PRODUCTO NACIONAL BRUTO. PRODUCTO INTERNO BRUTO. GANANCIAS DE LA POBLACION.

ESCOJA UNA TEORIA DEL PATRON COMERCIO. TEORIA DEL TAMAÑO PAIS. TEORIA DE LAS PROPORCIONES DE LOS FACTORES. TEORIA DE LAS SIMILITUDES DE LOS PAISES.

ES UNA ESTRATEGIA DE GESTION ORIENTADA A CREAR UNA CONCIENCIA DE CALIDAD EN TODOS LOS PROCESOS QUE SE REALIZAN EN CUALQUIER TIPO DE ORGANIZACION. TQM. MPS. ISO. OSHAS.

ES PERSEGUIR LA CONSECUCION DE LA SATISFACCION DEL CLIENTE DE SUS PRODUCTOS Y SERVICIOS Y TAMBIEN LA SATISFACCION DE LOS EMPLEADOS DE CUALQUIER TIPO DE ORGANIZACION. QUALITY CONTROL. ENFOQUE DE CALIDAD. ISO. TQM.

LA CALIDAD TOTAL COMPUESTA DE SUS ESFERAS DE GESTION ENFOCAN PRODUCTIVIDAD HACIA. COLABORADORES CLIENTES Y MEJORAS CONTINUAS EN LA CDV. ACCIONISTAS PRODUCTOS SERVICIOS Y ACTIVIDADES DE GESTION. EMPLEOS SISTEMAS Y ACTIVIDADES DE APOYO.

AL ACTUAR EN LOS PROCESOS DE LA MEJORA CONTINUA SE DEBE FINALIZAR CON. DOCUMENTAR LA SOLUCION. MEDIR LOS RESULTADOS. ESTANDARIZAR LAS MEJORAS.

EL GRADO EN QUE LOS MIEMBROS SE IDENTIFICAN CON LA ORGANIZACION COMO UN TODO MAS QUE CON SU PARTICULAR GRUPO DE TRABAJO O CAMPO DE EXPERIENCIA PROFECIONAL Y EN QUE LAS UNIDADES ORGANIZATIVAS SON ANIMADAS A FUNCIONAR DE UNA MANERA CORDINADA ES. IDENTIDAD E INTEGRACION DEL MODELO DE SERVICIOS. SISTEMA DE INSENTIVOS DEL MODELO DE SERVICIOS. TOLERANCIA DEL RIESGO DEL MODELO DEL SERVICIO. TOLERANCIA DEL CONFLICTO DEL MODELO DEL SERVICIO.