Comportamiento Organizacional

El estilo de liderazgo que utiliza una persona es contingente al nivel de la disponibilidad de sus seguidores. Verdadero. Falso.

En el equipo de trabajo las conclusiones finales son grupales aunque los logros sean individuales dentro de un ámbito de camaradería y espíritu de equipo. Verdadero. Falso.

La característica de permanencia del grupo forja las relaciones y vínculos entre sus integrantes. Verdadero. Falso.

Los grupos de mando representan a personas que trabajan juntas para efectuar determinado actividad laboral. Verdadero. Falso.

La capacidad de mejorar y transformar a las personas desde el enfoque laboral en la estructura organizacional, forma parte de la gestión del seguidor. Verdadero. Falso.

El líder participativo permite a sus seguidores brindar sugerencias para la toma de decisión. Verdadero. Falso.

Las organizaciones necesitarán de liderazgos sólidos combinados con administraciones fuertes para avanzar en contextos cambiantes y dinámicos. Verdadero. Falso.

El modelo de los Cinco grandes se centra en el enfoque de la contingencia de liderazgo como basamento teórico cognitivo. Verdadero. Falso.

Las distintas visiones y enfoques sobre una tarea dentro de un equipo de trabajo es consecuencia de la diversidad que existen entre sus miembros. Verdadero. Falso.

Todo conflicto conlleva un acuerdo junto a una lucha de intereses y poder cuyo resultado impactará en la toma decisión. Verdadero. Falso.

Analizar se la relación Líder – miembro es buena o mala es un factor de contingencia en el desarrollo del liderazgo organizacional. Verdadero. Falso.

El líder inspira a su personal a superar los obstáculos, alcanzar las metas y cumplir la visión corporativa. Verdadero. Falso.

Los conflictos son oportunidad a nuevas visiones y enfoques para lograr el equilibrio social interno. Verdadero. Falso.

Las teorías que se enfocan en la capacitación de las personas para que se transformen en líderes, presentan tienen base en el constructivismo. Verdadero. Falso.

En la etapa de tormenta en la formación de grupos, el sentido individualista está por encima del grupal. Verdadero. Falso.

Los equipos de trabajo que se reúnen para cumplir un mismo objetivo y están integrados por personal de diferentes áreas pero del mismo nivel jerárquico se los denomina: transfuncionales. Verdadero. Falso.

Las tareas del equipo de trabajo pueden cambiar dependiendo del expertise y experiencia de sus integrantes frente al tipo de actividad a realizar o problema a resolver. Verdadero. Falso.

Las normas y valores forman parte de la cultura del grupo. Verdadero. Falso.

Es importante que los miembros del grupo crean que la jerarquía de estatus es equitativa, ya que generará desequilibrio e impulsará comportamientos correctivos. Verdadero. Falso.

Las características grupales del seguidor determinan la forma en que se interpretan el ambiente organizacional y el comportamiento del líder. Verdadero. Falso.

Las diferencias de estatus inhiben la diversidad de ideas y creatividad del grupo. Verdadero. Falso.

La estrategia de negociación distributiva hace referencia a la posición que cada parte defiende o reclaman manteniéndola en forma inamovible o flexibilizando su movimiento. Verdadero. Falso.

Un grupo de amistad es de índole formal en la organización y contempla un juicio de valor positivo. Verdadero. Falso.

La administración es la capacidad de un individuo de influir en un grupo, administrando los recursos para ello. Verdadero. Falso.

En el grupo de trabajo el esfuerzo coordinado genera sinergia significativa para aumentar el desempeño de la organización. Verdadero. Falso.

Los tipos de roles sociales en el equipo o grupo, su responsabilidad es la activación de acciones y gestiones internas. Verdadero. Falso.

El nivel de estatus jerárquico tiene ciertos efectos interesantes en el poder de las normas y las presiones para la conformidad. Verdadero. Falso.

El líder debe comprender las debilidades del grupo y potenciar sus fortalezas. Verdadero. Falso.

Las teorías basadas en la negociación del líder, lo analiza desde los atributos y talentos personales, intelectuales y sociales. Verdadero. Falso.

Cuando la producción del equipo superan la producción de sus miembros en forma individual, estamos en presencia de un equipo endeble. Verdadero. Falso.

En el equipo de trabajo sus integrantes tienen habilidades complementarias y esta integración permite generar un aprendizaje continuo. Verdadero. Falso.

Una persona de características creativas e innovadora es ideal para cubrir el rol de implementador dentro del equipo de trabajo. Verdadero. Falso.

El grupo de trabajo tiene un nivel de compromiso elevado, aunque una baja cultura organizacional y obtiene conclusiones temáticas. Verdadero. Falso.

Una persona que es diplomática, perceptiva y apacible dentro del equipo de trabajo ocupa el rol de cohesionador. Verdadero. Falso.

La subordinación al líder por cualidades personales se la relaciona con el poder racional que ejerce. Verdadero. Falso.

La comunicación estratégica desde su nivel táctico define el plan de acción global a realizar. Verdadero. Falso.

La comunicación estratégica busca un efecto sinérgicos de todas las acciones para contribuir al fin estratégico. Verdadero. Falso.

La organización segmenta a sus públicos de manera particular según sus necesidades. Verdadero. Falso.

La comunicación corporativa ayuda a crear valoración de imagen de la organización. Verdadero. Falso.

El posicionamiento se asocia con la identidad y no con la imagen corporativa. Verdadero. Falso.

Comunica el orden establecido para el desarrollo de tareas: comunicación descendiente. Verdadero. Falso.

Una estrategia de comunicación estratégica es un mapa que enuncia los elementos más relevantes del proceso de comunicación corporativo. Verdadero. Falso.

La imagen genera la forma de actuar, creer y pensar en la organización. Verdadero. Falso.

"Lo que realmente percibe el público” representa la identidad de la organización. Verdadero. Falso.

La publicidad institucional generalmente presenta respuestas a largo plazo. Verdadero. Falso.

La comunicación es un proceso estático, en constante flujo y movimiento y muy complejo. Verdadero. Falso.

Una publicidad de una empresa conforman la comunicación corporativa. Verdadero. Falso.

Cuando se establecen niveles jerárquicos diferentes y sin relación de dependencia entre ellos estamos en presencia de una comunicación descendente. Verdadero. Falso.

La función reglamentaria comunica para regular y controlar la conducta de los empleados de la organización. Verdadero. Falso.

La empresa imaginaria es el fee-back que otorga el público a partir de la comunicación institucional recibida. Verdadero. Falso.

La personalidad es sinónimo de la identidad corporativa. Verdadero. Falso.

La representación ideológica de la imagen genera la cultura corporativa. Verdadero. Falso.

El proceso de crecimiento histórico de una Empresa forma parte de su personalidad. Verdadero. Falso.

La comunicación corporativa son actos concretos de comunicación que deberían referirse a la identidad de la Compañía. Verdadero. Falso.

El nivel estratégico de la comunicación estratégica orienta la producción y mantenimiento de todos los recursos necesarios organizacionales. Verdadero. Falso.

El problema que presenta la comunicación ascendente es que no siempre llega la información a los niveles más altos de forma completa y objetiva. Verdadero. Falso.

Los supuestos o hechos confusos que generen una valoración negativa del mensaje es una ventaja de comunicación. Verdadero. Falso.

El endomarketing ayuda a construir la identidad de la organización, apoyada en su cultura y personalidad. Verdadero. Falso.

Los clientes forman parte del público interno de la organización ya que tienen una relación directa con ellos. Verdadero. Falso.

Un modelo de comunicación estratégica es un mapa que enuncia los elementos más relevantes del proceso de comunicación corporativo. Verdadero. Falso.

La comunicación escrita permite una protección legal de lo que se comunica. Verdadero. Falso.

La identidad corporativa es la representación pública de la organización de todos sus públicos. Verdadero. Falso.

El valor diferencial es un obstáculo o barrera que entorpece el mensaje y produce pérdida de información. Verdadero. Falso.

La publicidad de producto permite mejorar o conservar la imagen de la organización a partir de expresarse de una manera sincera y creíble. Verdadero. Falso.

Un público se puede definir como un grupo de individuos con ciertas características, cualidades y parámetros que los unifican y segmenta. Verdadero. Falso.

La comunicación descendente se relaciona con una autoridad centralizada y autoritaria. Verdadero. Falso.

Se debe comprender a la comunicación organizacional como un procedimiento integral comprendido por objetivos estrategias y tácticas. Verdadero. Falso.

La comunicación vertical se establece entre miembros de un mismo nivel jerárquico. Verdadero. Falso.

Si una campaña de comunicación genera resultados negativos estamos en presencia de una comunicación negativa. Verdadero. Falso.

La comunicación estratégica se implementa mediante programas de intervención. Verdadero. Falso.

“Lo que la empresa quiere ser” representa la imagen corporativa. Verdadero. Falso.

La personalidad corporativa es una representación ideológica de la organización. Verdadero. Falso.

La comunicación formal surge de la espontaneidad de los empleados y se relacionada con argumentos personales acerca de individuos o grupos de la organización. Verdadero. Falso.

Las acciones antisociales de los empleados individuales son conformadas por el contexto del grupo dentro del que trabajan. Verdadero. Falso.

La comunicación estratégica busca un efecto sinérgico de todas las acciones para contribuir al fin estratégico. Verdadero. Falso.

Todo conflicto implica efectos positivos o negativos dentro del equipo de trabajo. Verdadero. Falso.

Una publicidad de una empresa conforma la comunicación corporativa. Verdadero. Falso.

En el equipo de trabajo las conclusiones finales son grupales, aunque los logros sean individuales dentro de un ámbito de camaradería y espíritu de equipo. Verdadero. Falso.

Una persona de características creativa e innovadora es ideal para cubrir el rol de implementador dentro del equipo de trabajo. Verdadero. Falso.

Los grupos de mando representan a personas que trabajan juntas para efectuar determinada actividad laboral. Verdadero. Falso.

El intercambio social es el principal satisfactor de las necesidades de afiliación de un individuo al grupo. Verdadero. Falso.

La acomodación es la visión de resolución de conflicto al no enfrentamiento por lo cual se hace valer un principio o visión sobre lo sucedido. Verdadero. Falso.

Toda Empresa, aún la más pequeña tiene una personalidad. Verdadero. Falso.

El concepto de El gran diario argentino que propone la marca Clarín es la imagen que quiere posicionar entre su target. Verdadero. Falso.

La subordinación al líder por cualidades personales se la relaciona con el poder racional que ejerce. Verdadero. Falso.

La publicidad institucional generalmente presenta respuestas en el largo plazo. Verdadero. Falso.

La acomodación es la visión de resolución de conflictos al no enfrentamiento por lo cual se hace valer un principio o visión sobre lo sucedido. Verdadero. Falso.

En la etapa de tormenta de la formación de grupos, el sentido individualista está por encima del grupal. Verdadero. Falso.

El grupo de trabajo tienen un nivel de compromiso elevado, aunque una baja cultura organizacional y obtienen conclusiones temáticas. Verdadero. Falso.

Las diferencias de status inhiben la diversidad de ideas y creatividad del grupo. Verdadero. Falso.