La empresa es una organización de partes interrelacionadas operando
de modos diferentes a fin de cumplir los objetivos del todo y los
individuales. v f.
El poder derivado del puesto se basa en cómo las personas ven al líder v f.
función del Director de Comunicación Diseñar los planes de negocios y
de logística tecnológica. v f.
La comunicación es la acción y las acciones comunican, lo que debe ser
gestionado son las interacciones entre ambos modos de acción. v f.
La empresa está compuesta de múltiples partes
dinámicas interconectadas creando coordinación y acción común
precisas para actuar con oportunidad. v f.
La empresa es un organismo vivo, no una máquina, como se lo decía en
la revolución industrial. v f.
¿La empresa es un organismo vivo, porque está conformado por
subsistemas? v f.
Según Joan Costa, la economía de información es la causa y el
producto de la comunicología como herramienta de gestión v f.
La acción factual es la forma como se comunican las acciones de la
empresa. v f.
La acción simbólica es la fuerza de los hechos, es decir, lo real y
evidente que la empresa genera. v f.
En la actualidad no solo es necesario comunicar, hay que garantizar que
la acción de la empresa tenga la visibilidad. v f.
La dirección de comunicación es una dirección central única v f.
La participación es el poco interés por un modelo que no solicitaron o se
requiere mayores responsabilidades por parte de los empleados. v f.
14) La participación es el poco interés por un modelo que no solicitaron o se
requiere mayores responsabilidades por parte de los empleados. v f.
El DirCom es estratega generalista y polivalente porque tiene
conocimiento profundo y es especialista en una sola área. v f.
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