Conceptos Básicos de administración

Segun los autores que definieron la administración que es la administración para Koontz. proceso de estructurar, utilizar recursos orientados a las metas y logros. proceso de diseñar, de tener un entorno, cumplir con objetivos específicos. conjunto de las funciones o procesos básicos (planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar). ninguna de las anteriores.

Qué es liderazgo. capacidad que tiene una persona de influir. capacidad que tiene una persona en competir con los demás. un líder, aquel que tiene autoridad o mando en la jerarquía de la empresa. ninguna de las anteriores.

Qué es la Planeación. Es el proceso de análisis y formulación de planes a nivel estratégico. Es el proceso de un futuro ideal. Es el proceso y resultado de organizar. ninguna de las anteriores.

Cuáles son los componentes de una organización. objetivos y metas no planeados por la entidad. personas fuera de la empresa. Recursos o materiales. Todos aquello externo a la organización.

Qué es la dirección en el proceso administrativo. todo aquello relacionado a los planes y objetivos de la empresa. todas aquella actividades y acciones previamente especificado de resultados. Es una causa formal de la serie de actos en que se concreta la actuación. Ninguna de las anteriores.

característica de la administración. No sigue procedimientos. Su carácter es universal. Su parámetro es el instinto del administrador. ninguna de las anteriores.

la importancia universal de la administración, Elimina las fronteras para la utilización de los principios administrativos. Falso. Verdadero. ninguna de las anteriores.

El proceso administrativo, comprende por etapas planeación, organización, dirección, control, inducción. Es verdadero. Es falso. Ninguna de las anteriores.

Qué es control en las fases administrativas. Es lo que se va hacer. Es como se medirá el trabajo. Es como se dividirá el trabajo. Es como se hizo.

Que es lo que se debe tener en cuenta para un toma de decisiones correctas que conlleve al éxito de la organización. presentar actividades, personas y tiempos para la ejecución de tareas. Tener una planeación tomando en cuenta el proceso administrativo. Es tener una mejora continua cuantificable y medible.