1. Jefe es la persona que ejerce el mando, el comando y la conducción de una organización policial Verdadero Falso. 2. Comando: Es la acción que ejerce el jefe sobre los hombres que le están subordinados, con el
objeto de dirigirlos, persuadirlos e influir sobre ellos de tal manera de obtener su voluntaria
obediencia, confianza, respeto y leal y activa cooperación, tanto en el desempeño de su función
como en el cumplimiento de una misión (autoridad moral). Verdadero Falso. 3. Conducción: Es la aplicación del mando a la solución de un problema o actividad operacional
policial. Verdadero Falso. 4. Conducción de acuerdo al tipo de problema que deba resolver se clasificará como:
A. Conducción Política: adecua los medios para lograr los objetivos.
B. Conducción Estratégica: emplea los medios para obtener los objetivos
C. Conducción Táctica: señala los objetivos a lograr. Verdadero Falso. 5. Mando: Es la acción que ejerce el jefe sobre los hombres que le están subordinados, con el objeto
de dirigirlos, persuadirlos e influir sobre ellos de tal manera de obtener su voluntaria obediencia,
confianza, respeto y leal y activa cooperación, tanto en el desempeño de su función como en el
cumplimiento de una misión. Verdadero Falso. 6. La mutua confianza entre jefe y subordinados es la base más segura de disciplina, sobre todo en
caso de peligro o dificultades. Verdadero Falso. 7. Un Jefe debe ejercer el Mando Correcto. Sus límites son el Mando Autoritario y el Mando
Persuasivo. Verdadero Falso. 8. El Mando Persuasivo si se excede se corrompe en: Déspota, Ególatra o Terco. Verdadero Falso. 9. El mando autoritario si se excede se corrompe en: Indolente o Demagogo. Verdadero Falso. 10. La Conducción Policial es un arte, una actividad libre y creadora, que se apoya sobre bases
científicas. Verdadero Falso. 11. Niveles de conducción y de ejecución: Estrategia: Arte de conducir las tropas en el campo de la
acción para alcanzar objetivos planificados. Emplea diversos procedimientos en forma integrada
y combinada, actuando a corto plazo y en un espacio menor. Por ej.: operaciones, servicios, etc. Verdadero Falso. 12. Niveles de conducción y de ejecución: Táctica: Arte de conducir las operaciones para alcanzar
objetivos políticos. Emplea diversas operaciones en forma integrada y combinada, actuando a
mediano plazo y en un espacio mayor. Por ej.: Prevención, persuasión, contención, control,
sugestión, educación, etc. Verdadero Falso. 13. Niveles de conducción y de ejecución: Operación: Es el empleo rutinario de fuerzas policiales
para ejecutar aquellas actividades necesarias, que permitan cumplir una misión determinada. Por
ejemplo: servicio de guardia, servicio de patrullaje, servicio de vigilancia, etc. Verdadero Falso. 14. Niveles de conducción y de ejecución: Servicio: Es el empleo extraordinario de fuerzas policiales
para ejecutar aquellas actividades necesarias, que permitan cumplir una misión determinada. Por
ejemplo: operación de control de disturbios, operación de protección de personalidades,
operación de negociación de rehenes, etc. Verdadero Falso. 15. Niveles de conducción y de ejecución: Procedimiento: Integración de un conjunto de técnicas que
se aplican en una situación determinada. Método obligatorio para ejecutar una serie de acciones,
empleado por un elemento o individuo. Por ej.: allanamiento; control de tránsito; detención;
control de personas; protección de personas; etc. Cuando está protocolizado (estandarizado o
sistematizado) se llama Procedimiento Operativo Normal (PON). Verdadero Falso. 16. Técnica: Niveles de conducción y de ejecución: Conocimiento especial que se aplica en una
situación determinada. Forma exacta para realizar una acción, empleada por un elemento o
individuo. Por ej.: esposamiento; desenfunde; toma y cambio de posición; cacheo; acciones
inmediatas; empleos inmediatos; etc. Verdadero Falso. 17. Técnica de la Conducción. Es utilizada por el jefe para el ejercicio de la conducción,
comprendiendo el siguiente ciclo básico (cuyo orden no debe ser alterado): Verdadero Falso. 18. Técnica de la Conducción. Ciclo Básico: a. Apreciación b. Órdenes. c. Resolución y Planes. d.
Supervisión Verdadero Falso. 19. Técnica de la Conducción: Apreciación: Comprende un conjunto de análisis sobre la situación
estrechamente coordinados entre sí, que permiten al jefe adoptar una resolución. Verdadero Falso. 20. Técnica de la Conducción: Resolución y Planes: Transforman en acción, la base del plan
aprobado por el jefe. Verdadero Falso. 21. Técnica de la Conducción Ordenes: Constituyen la expresión de la decisión del jefe y su
desarrollo mediante un plan donde se proyectará la puesta en práctica de esa resolución. Verdadero Falso. 22. Técnica de la Conducción Supervisión: Es la autoridad propia del jefe que consiste en ejercer
vigilancia y control de las órdenes, a fin de comprobar su correcta ejecución. El jefe supervisa
normalmente la actividad principal, pudiendo delegar en miembros de su plana mayor (asesores)
la supervisión total o parcial de las actividades secundarias simultáneas (en el caso de jefes de
grandes unidades). Verdadero Falso. 23. Ejercicio de la Conducción. La conducción se manifestará concretamente al impartir órdenes a
los subordinados, debiéndose incluir: La misión. La asignación de medios. El tiempo. La
información. Verdadero Falso. 24. Principios de la Conducción. Son verdades fundamentales que gobiernan la ejecución de las
operaciones y servicios policiales. Su aplicación correcta es esencial para el ejercicio del
comando y la ejecución exitosa de las acciones policiales. Verdadero Falso. 25. Principios de la Conducción. Principio del objetivo: Ejercicio de la iniciativa e imposición de la
propia voluntad al oponente. Es necesario para obtener resultados decisivos y para mantener la
libertad de acción. Permite fijar el ritmo y determinar el curso de acción, explota las debilidades
del oponente y los cambios rápidos de la situación, superando acontecimientos inesperados. Verdadero Falso. 26. Principio de la ofensiva: Propósito que se persigue medido en efectos o en resultados a lograr.
Será claro, definido y alcanzable. Tras él se encauzan los esfuerzos y se orienta la acción. El
objetivo de cada operación debe contribuir al objetivo final. Verdadero Falso. 27. Principios de la Conducción. Principio de la sorpresa: Acción sobre el oponente en un momento,
lugar o modo inesperados. No es esencial que el oponente sea tomado de improviso, sino que
no tenga tiempo para tomar contra medidas. Verdadero Falso. 28. Principios de la Conducción: Principio de la masa: Aplicación concentrada de un poder de acción
superior, en el momento y lugar oportunos, para un propósito decisivo. La superioridad resultará
de la correcta aplicación de los elementos del poder de acción. Verdadero Falso. 29. Principios de la Conducción: Principio de la economía de fuerza: Conjunto de acciones,
principalmente desplazamientos, que se ejecutan para colocar las propias fuerzas en una
situación ventajosa respecto al oponente. Proporciona la forma y las características de la
concentración. Verdadero Falso. 30. Principios de la Conducción: Principio de la maniobra: Uso prudente del poder de acción para
cumplir la misión con el mínimo empleo de medios. Implica una cuidadosa dosificación del poder
disponible para asegurar suficientes medios en el lugar decisivo. Para el logro de esta finalidad,
tendrá especial valor la calidad y capacidad del conductor, quien deberá concebir aquella
maniobra que asegure el éxito, con un sentido económico y con el menor esfuerzo. Verdadero Falso. 31. Principios de la Conducción: Principio de la unidad de comando: Asignación a un solo jefe de la autoridad requerida para obtener unidad de esfuerzos en el empleo de la totalidad de los medios disponibles, respecto de un objetivo. Obtiene la unidad del esfuerzo mediante la acción coordinada de todas las fuerzas hacia el objetivo común. Verdadero Falso. 32. Principios de la Conducción: Principio de la sencillez: Evitar todo aquello que resulte complicado
y superfluo, tanto en la concepción como en la ejecución de cada acción, para reducir los riesgos
de malas interpretaciones y situaciones confusas. Verdadero Falso. 33. Principios de la Conducción: Principio de la seguridad: Aplicación del poder de acción según la
propia intención, sin que el oponente, por sus medios o por efectos de su conducción, pueda
impedir que así suceda. Este principio tiene la siguiente característica: Contribuye a cumplir la
exigencia básica: "imponer la propia voluntad". Verdadero Falso. 34. Principios de la Conducción: Principio de la libertad de acción: Aplicación del poder de acción
según la propia intención, sin que el oponente, por sus medios o por efectos de su conducción,
pueda impedir que así suceda. Verdadero Falso. 35. Principios de la Conducción: Principio de la voluntad de vencer Es la facultad moral imprescindible
para empeñar todos los recursos en la búsqueda permanente de la victoria, cualesquiera sean
los esfuerzos y sacrificios que exija. Verdadero Falso. 36. Actividades básicas de la Conducción. Las actividades básicas mediante las cuales se ejerce la
conducción de las fuerzas policiales son: Planeamiento, Organización, Dirección, Control,
Coordinación. Verdadero Falso. 37. Acciones policiales: Las acciones policiales clásicas son: Reunión de información. Análisis.
Coordinación. Desarrollo de cursos de acción. Adopción de resoluciones. Verdadero Falso. 38. Requisitos esenciales de la Acción: Apta, Factible, Aceptable. Verdadero Falso. 39. Orden de Operaciones Consiste en: Orden, Directiva, Instrucciones.
Verdadero Falso. 40. Orden de Operaciones, Directiva: Es el mandato de un superior que deberá ser cumplido por el
o los subalternos a quienes está destinado. Todas las órdenes pueden ser comunicadas en forma
escrita o verbal, transmitiendo el mandato y la información que gobernará la acción. Los términos
orden, directiva o instrucciones son considerados sinónimos en cuanto a su cumplimiento
práctico.
Verdadero Falso. 41. Orden de Operaciones, Orden: Es el mandato que determina objetivos amplios, finalidades a
alcanzar o previsiones de planes preparados por los niveles superiores de la conducción.
Proporciona a los destinatarios una amplia libertad de acción en la ejecución. Se emplea
normalmente en los niveles superiores de la conducción. Verdadero Falso. 42. Orden de Operaciones, Instrucciones: Son mandatos que prescriben la orientación y el control
de las operaciones para una fuerza de gran magnitud, durante un período prolongado. Verdadero Falso. 43. Preparación de una Orden de Operaciones (OO). La misma se divide en cuatro partes
principales: encabezamiento, cuerpo, desarrollo y final. Verdadero Falso.
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