CONDUCCION MILITAR

1. ¿Cuáles son las dos etapas que comprenden genéricamente las operaciones militares en los diferentes niveles de la conducción militar?: Estratégica y Táctica. Planificación y Dirección. Mando y Control. Preparación y Ejecución.

2. La etapa de preparación de la conducción militar abarca las actividades de planificación y dirección. ¿Qué otras actividades, se pueden señalar como parte de esta etapa?: La batalla, la aproximación y el asalto. La movilización, el despliegue y la defensa. El sostenimiento, la protección y el engaño. La concentración, el redespliegue y el reconocimiento.

3. ¿Cuáles son las actividades que incluye la Planificación Estratégica Operacional para la conducción militar en el Teatro de Guerra (TG) y en los Teatros de Operaciones (TO)?: Concentración, instrucción, entrenamiento y alistamiento de las fuerzas. Planificación, dirección, difusión y control de las operaciones. Movilización, despliegue, empleo, sostenimiento de las operaciones y redespliegue de las fuerzas. Sincronización, integración, organización y protección del poder de combate.

4. La Planificación del despliegue busca alcanzar la adopción oportuna y eficiente de un dispositivo. ¿A qué debe responder dicho dispositivo?: A la intención estratégica del comandante. Al criterio de seguridad y a la superioridad aérea. A la concepción de las maniobras de guerra electrónica. A la concepción de las maniobras de aproximación a la batalla: líneas interiores y exteriores.

5.¿Por qué razón la Planificación del Despliegue constituye una fase crítica en el desarrollo de la maniobra?: Porque puede delatar la intención estratégica del comandante. Porque es la fase en la que se busca la superioridad aérea. Porque los errores que se cometen en esta fase son difíciles de subsanar. Porque es la responsabilidad exclusiva de los comandantes.

6. Los elementos de la conducción militar terrestre son aquellos que hacen viable el proceso de preparación y ejecución de las operaciones. ¿Cuál de los siguientes NO es mencionado como uno de estos elementos fundamentales?. El objetivo, meta o razón de ser de cualquier operación militar. Los principios de la guerra. La Acción Decisiva. La fuerza, que constituye la herramienta de empleo en el escenario.

7. Según el principio de la ofensiva, ¿qué capacidad permite al comandante aprovechar la iniciativa, imponer su voluntad y explotar las debilidades del enemigo?: La acción defensiva. La acción ofensiva. La maniobra táctica. La sorpresa estratégica.

8. ¿Qué exige el principio de economía de fuerzas para concentrar una potencia de combate superior en el lugar y momento decisivos?: Sostener el esfuerzo secundario sin reducción de fuerzas. Mantener la reserva inactiva hasta el momento de la explotación. Aceptar riesgos calculados en zonas no vitales. Reducir las fuerzas de apoyo de combate para maximizar la logística.

9. ¿Cuál es la función primordial de la Unidad de Mando?: Asegurar que las fuerzas secundarias actúen de manera descentralizada. Dirigir y coordinar las acciones de todas las fuerzas hacia un objetivo común. Centralizar la inteligencia táctica en el puesto de mando principal. Proveer la superioridad aérea local en el teatro de operaciones.

10. Consiste en colocar al adversario ante una situación para la cual no estaba preparado, prevenido o advertido, de tal forma que no tenga oportunidad de reaccionar adecuadamente, nos estamos refiriendo a: Seguridad. Unidad de mando. Sorpresa. Maniobra.

11. ¿Cuál de los siguientes factores contribuye a la aplicación del principio de Sorpresa y genera efectos físicos y psicológicos en los niveles inferiores?. El uso exclusivo de fuegos de artillería a larga distancia. La transparencia total en la difusión de intenciones. La movilidad y la asimetría. La duplicación de los esfuerzos en el frente de ataque.

12. Consiste en disponer los propios medios de forma tal que se evite ser sorprendido por el adversario, adoptando un dispositivo adecuado y las medidas de protección necesarias; nos estamos refiriendo a: Sorpresa. Simplicidad. Maniobra. Seguridad.

13. El principio de Seguridad implica disponer los medios de forma tal que se evite ser sorprendido por el adversario. ¿Qué característica lleva implícita la seguridad?. Un exceso de cautela y la mínima exposición al riesgo. La centralización absoluta del mando y control. La certeza, pero no debe representar un exceso de cautela ni de riesgo. La dependencia exclusiva de la inteligencia técnica.

14. La Simplicidad en la planificación de operaciones está asociada a dos elementos centrales: la facilidad de nterpretación y de ejecución. ¿Qué exige esto de los comandantes subordinados?. La obediencia ciega a las órdenes fragmentarias. La comprensión integral de lo que se espera de ellos. La capacidad de improvisar continuamente. La asunción de riesgos no calculados.

15. ¿Cuál es el objeto de la Maniobra?. Reducir al máximo la vulnerabilidad del enemigo. Aumentar la vulnerabilidad de las propias fuerzas. Concentrar o dispersar las fuerzas para poner al enemigo en desventaja. Asegurar que el fuego y el movimiento sean actividades separadas.

16. ¿Qué principio de la guerra facilita a menudo la sorpresa, mediante la explotación de los puntos débiles del enemigo, contribuye significativamente a mantener la iniciativa y a reducir la vulnerabilidad?. El objetivo. La simplicidad. La maniobra. La seguridad.

17. ¿Qué criterio debe satisfacer un objetivo adecuadamente definido, en el sentido de que se pueda lograr de forma integral y efectiva con las capacidades y los medios disponibles?. Ser aceptable. Ser claro. Contribuir con el objetivo superior. Factibilidad.

18. ¿Respecto a las consecuencias del logro del objetivo, ¿qué condición se debe evitar?. Que el objetivo no sea físico. Que traiga secuelas indeseables posteriores, especialmente en contra del derecho del conflicto armado. Que sea demasiado claro en su formulación. Que su cumplimiento exceda los plazos inicialmente previstos.

19. El Objetivo Político de Guerra se genera después de un proceso de apreciación. ¿En qué nivel se produce este proceso?. Nivel táctico. Nivel operacional. Nivel político-estratégico. Nivel de político.

20. ¿El Objetivo Político de Guerra Bélico se asigna a las FF.AA. ¿Qué aspecto debe determinar, entre otros, este objetivo?. La cantidad exacta de bajas enemigas aceptables. La situación militar que se espera alcanzar al término del conflicto o de una crisis. La elección de la actitud estratégica por parte de las fuerzas. La clasificación de las maniobras ofensivas y defensivas.

21. El Objetivo Estratégico Final es el que recibe el Órgano de Maniobra (OOMM) que da origen a un Teatro de Operaciones (TO). ¿Qué debe significar su obtención desde el punto de vista terrestre?. El redespliegue inmediato de todas las fuerzas. La destrucción, desgaste o contención de las fuerzas adversarias en un espacio geográfico donde hay zonas vitales. La aplicación exclusiva de la maniobra de crisis. La finalización de todas las acciones tácticas.

22. ¿Cuál de los siguientes es el principal elemento de coordinación de una maniobra táctica, ya que con su obtención se busca la convergencia de esfuerzos del conjunto de las tropas?. El centro de gravedad. La reserva operacional. El objetivo táctico. La línea de operaciones.

23. Es el objetivo mediante el cual efectivamente se materializa el enfrentamiento con el adversario: Objetivo estratégico parcial. Objetivo operacional. Objetivo táctico. Objetivo estratégico final.

24. Es el objetivo que debe ser alcanzado o establecido para las unidades del nivel división, cuando el Comando Conjunto realiza un tipo de conducción indirecta a través de la Fuerza Terrestre: Objetivo táctico. Objetivo operacional. Objetivo estratégico parcial. Objetivo político de guerra bélico.

25. ¿Qué es el escenario dentro del campo de batalla?. La estructura del mando y control en el Teatro de Guerra. La única parte de la operación donde se aplica la inteligencia. Uno de los componentes del campo de batalla que condiciona la maniobra, la estructuración y el empleo de las fuerzas. El espacio geográfico exclusivo del adversario.

26. ¿Qué factores son determinantes para realizar la división territorial en cada escalón de mando?. La fuerza y el objetivo táctico. El escenario y la fuerza. La misión y la situación. El objetivo y el tiempo.

27. El Teatro de Guerra es aquel espacio terrestre, marítimo y aéreo del propio país y del adversario que está o puede resultar afectado por un conflicto bélico. ¿Qué comparten las fuerzas que actúan en este espacio?. ( ) La misma zona especial de defensa. ( ) El mismo tipo de conducción táctica. ( ) Un objetivo estratégico común. ( ) Líneas de esfuerzo divergentes.

28. ¿Cuál de las siguientes es una de las áreas o partes fundamentales que comprende la división territorial aplicada al Teatro de Guerra?. Zona del frente de contacto. Zona de Aniquilamiento. Zona especial de defensa. Zona de Acción Unificada.

29. ¿Cuáles son los niveles que tiene la conducción militar?. Nivel político, nivel estratégico, nivel operacional, nivel táctico. Nivel estratégico, nivel operacional, nivel táctico. Nivel alto, nivel medio, nivel táctico. Ninguna de las opciones.

30. ¿Cuál es la finalidad de la División Territorial, según se explica en el contexto del escenario militar?. Determinar el Área de Interés para el escalón de reserva. Facilitar la conducción de las operaciones, el ejercicio del mando y la administración territorial. Centralizar la administración y control logístico en el Teatro de Guerra. Delimitar las responsabilidades operacionales, excluyendo las administrativas.

31. El Teatro de Operaciones Terrestres comprende la extensión territorial continental. ¿En qué áreas se divide este espacio de responsabilidad?. Área de Influencia y Área de Interés. Zona Especial de Defensa y Zona Especial de Operaciones. Zona de Operaciones y Zona de Comunicaciones. Línea de Operaciones Principal y Línea de Esfuerzo.

32. ¿Qué función cumplen las Líneas de Operaciones (LLOO) en la maniobra?. Se utilizan únicamente para la planificación a largo plazo cuando la referencia posicional del adversario es irrelevante. Conectan a la propia fuerza, mediante una serie de acciones decisivas, desde su base de operaciones hasta su vinculación con los objetivos militares. Son las direcciones generales que emplean los procesos de sostenimiento para mantener la eficiencia del combate. Delimitan el Espacio de Seguridad para compensar la falta de profundidad en el territorio propio.

33. ¿Cuál es la particularidad de las Líneas de Esfuerzo (LOE) en comparación con las Líneas de Operaciones?. Se designan con el nombre de un accidente geográfico que siguen. Están siempre interconectadas y son interdependientes. Usan la lógica del propósito en lugar de la referencia geográfica. Se consideran fundamentales para el apoyo de servicio para el combate.

34. ¿Cómo se denominan las direcciones generales que emplean los procesos de sostenimiento para mantener la eficiencia del combate de las unidades?. Líneas de Operaciones. Líneas de Esfuerzo. Líneas de Comunicaciones. Vías de Aproximación.

35. El Área de Influencia es parte del Área de Operaciones. ¿Qué capacidad del comandante define principalmente esta área?. La capacidad de desplazar las reservas estratégicamente. La capacidad de influir directamente en las operaciones a través de los sistemas de apoyo de fuego bajo su comando o control. La capacidad de realizar operaciones de engaño y sorpresa. La capacidad exclusiva de ejercer el mando tipo misión.

36. ¿Qué espacio incluye el Área de Interés que se extiende más allá del Área de Operaciones?. Exclusivamente el Área de Operaciones del escalón superior. Solamente las áreas adyacentes a los flancos de las propias fuerzas. Los sectores ocupados por las fuerzas enemigas que podrían amenazar el cumplimiento de nuestra misión. Únicamente las Líneas de Comunicaciones principales.

37. ¿Qué área o parte fundamental de la División Territorial, aplicada al Teatro de Guerra, es una parte significativa del teatro de guerra donde se desarrollan las operaciones militares?. Zona de Comunicaciones. Zona Especial de Defensa. Teatro de Operaciones. Zona de Operaciones.

38. ¿Cuál es la misión fundamental del Comando de Operaciones Terrestres en relación con las unidades militares?. Coordinar con las instituciones del Estado. Planificar y ejecutar el alistamiento operacional de las unidades militares. Proporcionar el apoyo de servicio de combate a todas las fuerzas. Elaborar los planes de movilización y redespliegue de las Fuerzas Armadas.

39. ¿Con qué nombre se le conoce a la división territorial que comprende la Zona de Operaciones y la Zona de Comunicaciones?. Teatro de Operaciones Terrestres. Teatro de Operaciones. Teatro de Campaña. Zona Especial de Operaciones.

40. El Comando Operacional se caracteriza por un mando centralizado en la planificación y conducción de las operaciones. ¿Qué tipo de unidades agrupa?. Unidades tipo Brigada de Infantería motorizada. Unidades de Apoyo de Combate exclusivamente. Fuerzas de más de una institución, bajo el mando centralizado del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas. Unidades de Infantería y Caballería Blindada.

41. ¿Cómo debe ser considerada la División de Ejército en primera instancia?. Como una unidad exclusivamente operacional. Como una unidad únicamente táctica y administrativa. Como una gran unidad de carácter operacional-administrativo. Como el principal órgano de maniobra para la Planificación Estratégica Operacional.

42. La Brigada se define como una unidad: Estratégica y de sostenimiento. Operacional y de alto nivel de mando. Táctica y administrativa. Exclusivamente de apoyo de servicio de combate.

43. ¿Cuál es la misión de la Infantería?. Constituir el eje de las operaciones decisivas debido a su potencia de fuego. Enfrentar al enemigo para destruirlo o capturarlo, utilizando procedimientos ofensivos y defensivos. Proporcionar el apoyo de fuego indirecto a las unidades de maniobra. Ejecutar el ataque con fuegos al adversario.

44. ¿Qué unidad de combate se considera la herramienta terrestre más poderosa para que el mando alcance sus objetivos, gracias a su movilidad, potencia de fuego, potencia contra el fuego enemigo y efecto de choque?. Infantería Motorizada. Aviación del Ejército. Unidades de Infantería. Caballería blindada o mecanizada.

45. Por sus características de empleo, la Aviación del Ejército cumple misiones de: Misiones de combate, apoyo para el combate y apoyo de servicio de combate. Misiones de combate, apoyo de mantenimiento y apoyo de servicios. Misiones de combate, apoyo de transporte y apoyo de logística. Misiones de combate, apoyo administrativo y apoyo de combate.

46. Las Unidades de Inteligencia tienen la capacidad de buscar, obtener y procesar información. ¿En qué debe transformarse esta información para que sea útil al combate?. En un Plan de Operaciones. En una Directiva de Mando y Control. En inteligencia de combate referida a la amenaza o riesgo, terreno y condiciones meteorológicas. Para realizar los reconocimientos.

47. ¿Cuál es la principal función de las Unidades de Apoyo de Servicio de Combate?. Proporcionar la potencia de fuego para la maniobra ofensiva. Ejecutar acciones de contrainteligencia y guerra electrónica. Gestionar los recursos necesarios que las unidades necesitan para el cumplimiento de su misión. Facilitar el movimiento y dificultar el del enemigo (ingeniería).

48. ¿Qué factores define el nivel de la conducción militar (estratégico, operacional, táctico), según la doctrina?. El área geográfica y condiciones meteorológicas. El tipo de fuerza y arma letales. El propósito y el objetivo. La duración de las operaciones y condiciones del terreno.

49. ¿Cuáles son las relaciones de mando?. Orgánica, Asignada, Agregada, Control operacional. Orgánica, Reforzada, Asignada, Control táctico. Agregada, Táctico, Reforzada. Ninguna de los anteriores.

50. ¿Cuáles son las relaciones de apoyo?. Apoyo directo, Apoyo general, Apoyo general y refuerzo de fuegos, Apoyo suplementario. Apoyo general, Apoyo general y refuerzo de fuegos, vencer la voluntad de lucha del enemigo. Apoyo general y refuerzo de fuegos, Apoyo suplementario y Destruir al enemigo. Privar al enemigo de recursos.

51. ¿Qué característica fundamental define la relación de mando Orgánica?. Otorga solo control operacional y excluye la responsabilidad administrativa. Se establece de manera temporal mientras dura la operación táctica. Implica la dependencia permanente de un individuo o unidad militar, a todo efecto, respecto a la autoridad de un escalón de mando. Requiere la coordinación de apoyo de fuego y sostenimiento logístico.

52. ¿Cuál es la naturaleza de la relación de mando Asignada?. Es de carácter temporal y se utiliza únicamente para el control de la reserva. Es de carácter relativamente permanente y permite que la unidad militar sea controlada y administrada por el comando al que ha sido destinada. Se establece para dirigir y capacitar unidades, excluyendo toda responsabilidad logística. Se aplica solo a unidades del Nivel Táctico que requieren un mando único.

53. El Control Operacional es un grado de autoridad que permite a un comandante dirigir y capacitar a determinadas unidades. ¿Qué responsabilidad crucial excluye explícitamente esta relación de mando?. La dirección táctica. La capacitación de las unidades. La responsabilidad administrativa y logística. El control en la ejecución de las tareas.

54. ¿Una unidad en relación de Apoyo Directo no tiene relación de mando con la fuerza apoyada. ¿Qué restricción implica esta falta de relación de mando para la fuerza apoyada?. La fuerza apoyada no puede solicitar información de inteligencia de la unidad de apoyo. La fuerza apoyada no puede subasignar, reasignar, ni reorganizar a la unidad de apoyo. La unidad de apoyo debe permanecer siempre en la retaguardia de la fuerza apoyada. La unidad de apoyo solo puede proporcionar fuegos directos.

55. En la relación de Apoyo General, las unidades subordinadas solicitan apoyo a través del comando de la fuerza apoyada. ¿Cuál es el rol exclusivo del comando de la fuerza apoyada respecto a este tipo de apoyo?. Proporcionar la administración de personal y logística a la unidad de apoyo. Determinar las prioridades y asignar misiones a las unidades de apoyo general. Ejecutar la planificación de fuegos sin consulta del escalón superior. Suministrar apoyo únicamente a unidades de combate primarias.

56. ¿Qué tipo de unidades emplean primordialmente la relación de Apoyo General y Refuerzo de Fuegos?. Unidades de Aviación del Ejército. Unidades de Ingeniería. Unidades de Artillería. Unidades de Infantería Motorizada.

57. ¿Qué unidades militares emplean la relación de Apoyo Suplementario y cuál es la razón para su aplicación?. Unidades de Inteligencia, para obtener datos sensibles en el frente. Unidades de Ingeniería, para suplir la insuficiencia de ingenieros del determinado escalón apoyado. Unidades de Aviación, para aumentar la movilidad táctica. Unidades de Sostenimiento, para asegurar las Líneas de Comunicaciones.

58. ¿Cómo se define la modalidad de Apoyo Suplementario "Por área" en relación con los trabajos de ingeniería?. La ejecución de trabajos especializados y detallados en flancos expuestos. Consiste en la ejecución de trabajos de ingeniería en la zona de acción del escalón apoyado. Es una forma de apoyo logístico centralizado a la fuerza como un todo. La creación de obstáculos que impidan la maniobra del enemigo.

59. ¿Qué caracteriza a la modalidad de Apoyo Suplementario "Específicos" de la Ingeniería?. El apoyo debe configurarse siempre como una modalidad combinada (Por área y Específicos). Consiste en la ejecución de determinados trabajos claramente especificados en la zona de acción del escalón apoyado. Se aplica en el Nivel Estratégico para la planificación de movilización. Se realiza sin necesidad de planificación detallada, privilegiando la rapidez.

60. ¿Cuál de los siguientes es un factor que define la conducción militar como táctica?. La duración de las operaciones a largo plazo. La aplicación de objetivos estratégicos. El número de batallones empleados. La clase de objetivo, el cual está orientado a ser más cercano.

61. ¿Qué condición define el factor "Alcance de las acciones tácticas" como parte de la conducción en el nivel táctico?. El objetivo es de carácter físico y se logra mediante una acción ofensiva. Que el alcance de las operaciones es limitado. Que la maniobra se realiza por medio de órdenes fragmentarias. Que el comandante tiene completa libertad de acción y maniobra.

62. ¿Cuál de los siguientes es un factor determinante para definir la conducción como táctica?. El nivel de autonomía logística de las unidades. El grado de libertad de acción, limitado. La magnitud de la unidad empleada. Alto grado de libertad de acción.

63. ¿Qué implica tener una limitada libertad de acción?. Que el comandante solo puede emplear unidades de apoyo de servicio. Que el comandante debe reportar sus decisiones al Nivel Estratégico. Que la operación está orientada a un objetivo más lejano. Que la maniobra y los fuegos estarán condicionados a los planes del escalón superior.

64. La organización general de las unidades se clasifica de dos maneras. ¿Cuáles son las estructuras que se conforman de manera temporal y, por lo tanto, "No obedecen a la lista de tropas". De combate, de apoyo de combate y de apoyo de servicio de combate. Las unidades que se encuentran bajo control operacional. Agrupamiento táctico y Subagrupamiento táctico. El escalón de seguridad y el escalón de reserva.

65. ¿Cuál de los siguientes tipos de unidades se organiza "De acuerdo con el reglamento orgánico"?. Subagrupamiento táctico. Unidades de apoyo de servicio de combate. Unidades aerotransportadas. Agrupamiento de táctico.

66. ¿Cuál es la clasificación de las acciones tácticas?. Fundamentales, complementarias, otras acciones tácticas. Complementarias, reserva, otras acciones tácticas. Ofensivas, defensivas, retrogradas. Reconocimiento, Vigilancia,.

67. ¿Cuáles son las acciones tácticas complementarias?. Acciones de relevo, reconocimiento, seguridad, engaño táctico, ribereñas, vigilancia, exploración y reconocimiento terrestre. Defensivas, ofensivas, selva, acciones de áreas fortificadas. Aeromóviles, reconocimiento, acciones de relevo, irregulares. Reconocimiento, seguridad, vigilancia, exploración y reconocimiento terrestre, acciones de relevo, engaño táctico, enlace táctico.

68. ¿Cuáles son las acciones tácticas fundamentales?. Reconocimiento, selva. Defensivas, ofensivas. Ribereñas, defensivas. Seguridad, ofensivas.

69. ¿Cuáles son las otras acciones tácticas? eas urbanizadas. Aeromóviles, ribereñas, selva, transposición y defensa de curso de agua, irregulares, acciones de relevo, acciones en áreas urbanizadas. Aeromóviles, engaño táctico, selva, transposición y defensa de curso de agua, irregulares, acciones en áreas fortificadas, acciones en áreas urbanizadas. Aeromóviles, ribereñas, selva, transposición y defensa de curso de agua, irregulares, acciones en áreas fortificadas, acciones en áreas urbanizadas. Aeromóviles, ribereñas, selva, transposición y defensa de curso de agua, irregulares, enlace táctico, acciones en áreas urbanizadas.

70. ¿Qué son las tareas tácticas?. Describen cuando, como y lugar en el que se realizan las operaciones. Describen donde , porque y el efecto que se desea alcanzar con las operaciones. Describen los resultados o efectos que el comandante desea lograr con sus medios subordinados. Describe quien realiza las operaciones.

71. En el enunciado de la misión táctica, ¿qué elemento corresponde al "qué"?. La razón fundamental o propósito. La fuerza o unidad responsable. El lugar geográfico de la acción. Un efecto, por lo general, puede medirse.

72. ¿Cuál es la principal diferencia entre la tarea táctica Atacar con fuego y Apoyar / con fuego?. Atacar con fuego siempre se realiza con armas de largo alcance, mientras que apoyar con fuego usa armas cortas. Apoyar con fuego respalda la maniobra para inmovilizar y contener, mientras que atacar con fuego se refiera a destruirlo, inmovilizarlo o engañarlo. Atacar con fuego es una misión de esfuerzo secundario, y apoyar con fuego es siempre el esfuerzo principal. Apoyar con fuego se aplica a unidades mayores que una compañía, mientras que atacar con fuego no.

73. Cuando se asigna la tarea Atacar con fuego, el comandante debe indicar el efecto deseado en el enemigo. ¿Cuál de estos efectos NO se menciona en la definición?. Destruirlo. Dividirlo. Inmovilizarlo. Engañarlo.

74. La tarea táctica Brechar es una acción en la que la unidad de ingeniería se encuentra en apoyo de una unidad de maniobra. ¿Qué busca asegurar esta acción?. La destrucción de todas las unidades enemigas dentro de un área. La ocupación de un área sin enfrentar resistencia. El paso a través de la defensa, un obstáculo, un campo minado o una fortificación de la fuerza enemiga. El sobrepasamiento de las fuerzas enemigas por parte de la reserva.

75. ¿A qué tipo de esfuerzo se asigna normalmente la tarea táctica Brechar?. Esfuerzo principal, debido a su importancia en la penetración. Reserva blindada. Esfuerzo secundario. Apoyo de servicio de combate.

76. ¿Cuál es el propósito fundamental de Flanquear?. Destruir al enemigo con fuego y maniobra sin evitar el enfrentamiento. Maniobrar alrededor de una posición enemiga para mantener el ímpetu de la operación, evitando deliberadamente un enfrentamiento. Fijar al enemigo con la tercera parte de las fuerzas, mientras el resto realiza la explotación. Romper el contacto con el enemigo hacia la retaguardia para reorganizarse.

77. ¿Cuál es la proporción máxima de medios que un comandante debe estar dispuesto a emplear para inmovilizar a una fuerza enemiga y poder pasarla por alto?. No más de la mitad de sus medios. Al menos el 80% de sus medios. No más de la tercera parte de sus medios. La totalidad de sus fuerzas blindadas.

78. ¿Cuál es la misión de una fuerza que tiene la tarea táctica Despejar?. Crear una situación favorable para el empleo de la reserva estratégica. Destruir todas las fuerzas enemigas y eliminar cualquier resistencia organizada dentro del área asignada. Maniobrar alrededor de un obstáculo sin empeñarse en combate. Ocupar un área sin oposición de la fuerza enemiga.

79. Según el gráfico de la tarea táctica Despejar, ¿qué establece la línea que une las flechas?. El límite de avance para la reserva táctica. La Línea Principal de Resistencia. El límite de avance para la fuerza que realiza la tarea y el ancho del área que se desea despejar. La dirección de las rutas de repliegue de la fuerza amiga.

80. La tarea táctica Seguir y asumir se le asigna a una fuerza de retaguardia para asegurarse de que puede ejecutar un pasaje de líneas a la vanguardia. ¿En qué situación se utiliza esta tarea?. Cuando la fuerza de vanguardia está ejecutando un repliegue voluntario. Cuando la fuerza de vanguardia resulta inmovilizada, desgastada o no puede continuar con la misión. Cuando se busca el contacto con el enemigo en un combate de encuentro. Cuando se requiere que la unidad de reserva amplíe la brecha.

81. En la tarea Seguir y asumir, si el comandante no puede mantener el control sobre ambas unidades, ¿qué relación de mando puede establecer entre la unidad de apoyo y la apoyada?. Solo puede retener el mando de ambas unidades. Una relación agregada o de control operacional. Una relación orgánica. Una relación de apoyo general y refuerzo de fuegos.

82. ¿Cuál es el propósito de la fuerza que está ejecutando la misión Seguir y apoyar?. Prepararse para ejecutar de inmediato un pasaje de líneas y asumir la misión de la fuerza de vanguardia. Evitar que el enemigo, los obstáculos y otros factores interfieran con las operaciones ofensivas de la unidad apoyada. Conquistar el objetivo final del escalón superior en caso de éxito. Llevar a cabo una exfiltración controlada desde áreas enemigas.

83. ¿Qué tipo de unidades son recomendables para la tarea táctica Seguir y apoyar?. Unidades de apoyo de servicio de combate. Unidades de caballería blindada que se encuentran como reserva o unidades que tengan antitanques. Unidades de artillería de campaña. Unidades de ingeniería de asalto.

84. La tarea táctica “Controlar” busca principalmente: Eliminar completamente al enemigo del área. Mantener influencia física sobre un área específica. Retener el terreno indefinidamente. Evitar cualquier tipo de fuego enemigo.

85. El Contrarreconocimiento es un componente de las operaciones de seguridad. ¿Cuál es su objetivo principal?. Destruir las fuerzas de reserva blindadas del enemigo. Combatir los esfuerzos de reconocimiento y vigilancia enemigos, impidiendo que el enemigo observe las fuerzas o áreas amigas. Fijar al enemigo en el frente para facilitar un rompimiento. Ocupar un área sin enfrentar al enemigo.

86. ¿Qué tipo de unidades se recomienda emplear para la tarea Contrarreconocimiento, según las observaciones?. Unidades de artillería y apoyo de fuego. Unidades de caballería y elementos de infantería en puestos avanzados de combate. Unidades aeromóviles. Unidades de apoyo logístico.

87. La tarea Romper el contacto requiere la movilización de la unidad amiga hacia otra ubicación, en la qué el enemigo no pueda atacar: Solamente el fuego directo. Solamente el fuego indirecto. Ni fuego directo ni fuego indirecto observado. Solo el fuego de largo alcance.

88. La tarea Mantener se utiliza para retener un objetivo o un terreno crítico. ¿Qué implica en relación con el enemigo?. Destruir las fuerzas enemigas mediante una penetración inmediata. Que el enemigo no pueda usar el objetivo, el terreno o el área por un período de tiempo determinado. Bloquear las líneas de comunicación enemigas mediante interdicción. Reemplazar una unidad defensora por una unidad ofensiva.

89. ¿Cuál es la característica distintiva de la tarea táctica Ocupar?. La unidad amiga debe enfrentar una resistencia ligera para tomar el área. El comandante debe emplear fuego directo e indirecto para despejar el área. Tanto el movimiento de la fuerza amiga como la ocupación del área ocurren sin oposición del enemigo. La fuerza debe realizar una exfiltración después de controlar el área.

90. ¿Cuál es la principal diferencia entre la tarea táctica Controlar y Asegurar?. En Controlar, los fuegos enemigos directos e indirectos pueden afectar al área, lo cual no ocurre en Asegurar. Asegurar es siempre una misión para unidades blindadas, y Controlar es para infantería. Controlar implica la ocupación física, mientras que Asegurar no. Asegurar se refiere a mantener la moral, y Controlar se refiere a mantener la disciplina.

91. ¿Qué se busca al ejecutar la tarea táctica Conquistar?. Neutralizar temporalmente un objetivo. Retener un objetivo clave con el apoyo de fuegos. Tomar físicamente un objetivo que se encuentra bajo el control del enemigo. Desviar al enemigo de una avenida de aproximación.

92. ¿En qué circunstancias las fuerzas amigas ejecutan una Exfiltración?. Cuando se busca el contacto con el enemigo para desarrollar la situación. Cuando se retira al personal o unidades de áreas controladas por el enemigo, estando rodeadas o cercadas. Después de lograr un objetivo limitado en un ataque de finta. Cuando se encuentran rodeadas por las fuerzas enemigas y no pueden romper el cerco o ser relevadas.

93. ¿Qué aspecto es esencial para una Exfiltración exitosa, especialmente en unidades pequeñas?. El uso de vehículos tácticos y de combate. La visibilidad limitada para el movimiento. Un buen liderazgo y un alto grado de disciplina. El uso de tiros preparatorios para el asalto final.

94. La tarea “Infiltrar” se caracteriza por: Movimiento rápido y visible. Insertar al personal en áreas bajo control del enemigo. Romper el contacto violentamente. Uso únicamente de fuego indirecto.

95. La tarea táctica Reducir se define como la destrucción de una fuerza enemiga rodeada o cercada. ¿Para qué tipos de operaciones se recomienda esta tarea?. Operaciones de penetración en terreno abierto. Operaciones de envolvimiento largo. Operaciones de cerco en la selva o en la defensa interna. Operaciones aeromóviles.

96. ¿Cuál es el propósito de la tarea táctica Interdictar?. Impedir, interrumpir o retardar el uso enemigo de una ruta o área. Destruir completamente una fuerza enemiga. Concentrar la potencia de combate en un punto decisivo. Crear una situación favorable para el empleo de la reserva.

97. ¿Qué define la tarea táctica Bloquear?. Obligar al enemigo a moverse en una dirección diferente a la deseada. Negar al enemigo el acceso a un área o impedirle que avance a lo largo de una avenida de aproximación. Fijar al enemigo para que no se repliegue, permitiéndole moverse dentro del área. Destruir al enemigo con fuego indirecto a larga distancia.

98. En la tarea táctica Bloquear, ¿qué indican los extremos de la línea vertical colocada en dirección al enemigo?. La profundidad máxima de la defensa. El límite del avance enemigo. La Línea Principal de Resistencia. El ancho de la zona de aniquilamiento.

99. ¿Cuál es la diferencia clave entre la tarea táctica Contener y la tarea Inmovilizar?. Contener niega el movimiento en cualquier dirección, mientras que Inmovilizar solo lo niega en una. Contener permite que el enemigo se reubique dentro del área designada, mientras que Inmovilizar no lo permite. Contener siempre es un esfuerzo secundario, e Inmovilizar puede ser un esfuerzo principal. Contener implica la destrucción total, mientras que Inmovilizar es temporal.

100. La tarea Destruir busca que la fuerza enemiga quede inutilizada tácticamente. ¿Cuál es el resultado deseado de esta inutilización?. Que el enemigo se repliegue hacia la retaguardia de forma desorganizada y prepare un contraataque. Dejar a una fuerza enemiga físicamente fuera de combate hasta ser reconstruida. Que el enemigo quede fijado para que la reserva cumpla con la misión de destruirlo. Que la fuerza enemiga sea reasignada a un esfuerzo secundario.

101. ¿Cuál es el propósito principal de la tarea táctica Desorganizar?. Neutralizar al enemigo mediante el empleo de fuegos no letales. Obligar al enemigo a desviarse a una avenida de aproximación diferente. Impedir que el enemigo mantenga su cohesión y el dispositivo apropiado. Reducir la capacidad del enemigo para emplear sus fuegos.

102. ¿En qué tipo de acciones se utiliza la tarea táctica Inmovilizar y a qué tipo de esfuerzo se le asigna siempre?. Acciones ofensivas y defensivas, asignada siempre al esfuerzo principal. Acciones defensivas y complementarias, asignada a la reserva. Acciones defensivas y ofensivas, asignada siempre a un esfuerzo secundario. Solamente acciones ofensivas, asignada al escalón de maniobra.

103. La diferencia entre la tarea táctica de Inmovilización y la de Bloqueo es: Bloquear implica que la fuerza enemiga no debe avanzar en esa dirección, e Inmovilizar se puede mover en cualquier dirección. Una fuerza inmovilizada no se puede mover de una ubicación dada, mientras que una fuerza bloqueada se puede mover en cualquier dirección, salvo la obstruida. Inmovilizar se relaciona con la administración de personal, y Bloquear con la logística. Bloquear se refiere al movimiento en el tiempo, e Inmovilizar al movimiento en el espacio.

104. La tarea táctica Neutralizar consiste en: Obligar al enemigo a replegarse hacia la retaguardia. Impedir que el personal o material de una unidad enemiga obstaculice una operación determinada. Degradar temporalmente el desempeño de una unidad a un nivel inferior, y que no pueda cumplir con su misión. Concentrar el fuego letal sobre el centro de gravedad del enemigo.

105. Si un blanco ha sido Neutralizado ¿bajo qué condiciones puede recuperar su efectividad?. Únicamente si el esfuerzo de neutralización se cancela. Si se aplican fuegos no letales de forma sucesiva. Cuando se emplazan las bajas, se repara el daño o se cancela el esfuerzo de neutralización. Si se emplea una fuerza de apoyo general y refuerzo de fuegos.

106. La tarea táctica Suprimir se diferencia de Neutralizar en que: Tan pronto como los efectos propios dejan de actuar y se desplazan hacia otro blanco, el blanco enemigo afectado vuelve a activarse, sin necesidad de reconstituirse. Requiere siempre el uso de humo como un medio de engaño. Se logra utilizando una combinación de fuegos letales y no letales. Es una tarea dirigida a blancos de alto valor (BAV).

107. La tarea táctica Desviar obliga a una fuerza enemiga a desviarse de una avenida de aproximación a otra. ¿Qué combina el comandante para lograr este efecto?. Los obstáculos, los fuegos y el terreno. La interdicción, la supresión y el envolvimiento. La sorpresa, la rapidez y la audacia. El control operacional y la autonomía logística.

108. La tarea táctica Relevar en posición implica: La transferencia de la responsabilidad administrativa únicamente. Que toda o parte de una unidad es reemplazada por otra, transfiriéndose la responsabilidad de la misión y del área de operaciones. Que todo o parte de la unidad relevada se repliega a través de la unidad entrante, manteniendo la responsabilidad del sector. El uso de la reserva para asumir la misión de la unidad en contacto.

109. El comandante asigna grupos de Obstáculos Tácticos. ¿Cuál de los siguientes NO es un efecto que buscan lograr los obstáculos tácticos, integrados con fuegos?. Bloquear. Girar. Neutralizar. Fijar.

110. En la planificación de Obstáculos Tácticos, ¿qué elemento describe cómo el comandante quiere atacar la maniobra del enemigo con obstáculos y fuegos?. El blanco. El dispositivo táctico. El efecto del obstáculo. La ubicación relativa.

111. ¿Reconozca dos propósitos del efecto de obstáculo Desorganizar?. Evitar que el enemigo pase o quiebre una faja de obstáculos. Dispersar las formaciones enemigas e interrumpir el itinerario del enemigo y su C2. Ocasionar el agotamiento prematuro de los recursos que participen en el franqueo y Concentrar los fuegos directos e indirectos sobre el punto del viraje. Permitir que el enemigo se reubique dentro del área geográfica designada y Dispersar las formaciones enemigas.

112. ¿Cuál es la función principal de las acciones tácticas complementarias?. Son acciones que “complementan” a las fundamentales y determinan el propósito y objetivo de la misión principal. Complementar las acciones tácticas fundamentales y otras acciones tácticas. Servir como el esfuerzo principal de la maniobra ofensiva. Asegurar el repliegue de las unidades de apoyo logístico.

113. ¿Cuál es el propósito fundamental del Reconocimiento como acción táctica complementaria?. Obtener información, desarrollar la situación y engañar al enemigo sobre la ubicación de la reserva. Desarrollar un plan de ataque de desarticulación. Obtener información de combate, referente al enemigo y al área de operaciones. Ejecutar el Sobrepasamiento de las unidades.

114. Para que los informes obtenidos por las fuerzas de reconocimiento tengan valor para el comando, ¿cómo deben ser transmitidos?. Deben ser analizados por el escalón superior y de su difusión debe ser oportuna. Solamente de forma electrónica. Con oportunidad, es decir, tan pronto como son obtenidos. Por medios acústicos y ópticos únicamente.

115. ¿Bajo qué condición las fuerzas de reconocimiento se empeñan en combate?. Siempre que sea necesario para retener el observatorio para obtener los informes deseados. Para ejecutar una finta que desvíe la atención del enemigo. Al tomar contacto con unidades de Caballería Blindada enemigas. Cuando es indispensable obtener los informes deseados o evitar su destrucción o captura.

116. ¿De qué maneras se puede mantener el contacto con el enemigo durante una operación de reconocimiento?. Solamente de manera física y aérea. Exclusivamente de manera visual y atacar si se presenta la oportunidad. De manera visual (observación terrestre y/o aérea), electrónica o física. Mediante el empleo de la Caballería Blindada únicamente.

117. Al establecer contacto con el enemigo, ¿qué acción debe ejecutar el comandante de reconocimiento?. En caso de ser descubiertos romper el contacto inmediatamente para evitar el combate decisivo. Organizar su fuerza en una posición de bloqueo. Informar al escalón superior, proporcionando los mayores detalles sobre el incidente. Solicitar un Relevo en Posición.

118. ¿Cuál es una característica básica de las operaciones de reconocimiento?. Planeamiento centralizado y ejecución descentralizada. Actuación rápida y cautelosa, manteniendo el contacto. Uso exclusivo de la red alámbrica para la transmisión de informes. Dependencia de la localización de las fuerzas amigas.

119. ¿Cuál es el factor principal que determina el tipo de Reconocimiento a utilizar?. El nivel de mando que lo ejecuta (batallón, brigada, etc.). La información de la composición, material y medios. La información que se desea obtener. La extensión del área de operaciones.

120. ¿Cuál es la finalidad del Reconocimiento de Ruta?. Determinar el dispositivo, la composición y el efectivo del enemigo. Obtener información detallada de todas las rutas en un área, inclusive obstáculos y presencia del enemigo. Obtener información sobre las condiciones de utilización de una determinada ruta, inclusive obstáculos y presencia del enemigo. Localizar las bases de operaciones y las instalaciones logísticas.

121. ¿En qué circunstancia se emplea el Reconocimiento de Ruta?. Cuando no se conoce la localización exacta del enemigo. Cuando el tiempo disponible permite realizar una inspección exhaustiva. Cuando se desea obtener informes específicos sobre las áreas montañosas. Cuando hay premura en el tiempo.

122. ¿Qué busca el Reconocimiento de Área?. Información general sobre las rutas (vías convergentes) del terreno y del enemigo, que estén dentro de un área extensa. La ubicación de las unidades enemigas en movimiento a campo traviesa. Obtener una información detallada de todas las rutas (vías convergentes) del terreno y del enemigo, que estén dentro de un área específica. Determinar el dispositivo y la composición de una fuerza enemiga por sus características.

123. ¿Cuál es la diferencia básica entre un Reconocimiento de Zona y uno de Área ?. La composición de la unidad que lo ejecuta. . El tiempo necesario para su ejecución y en la superficie que se va a reconocer. El tiempo limitado para su ejecución y en la extensión que se va a reconocer. El uso de la Caballería Blindada.

124. El Reconocimiento de Zona se emplea cuando : El terreno canaliza el movimiento sobre un solo itinerario. Cuando el escalón superior desea seleccionar el mejor itinerario para mover al grueso de la tropa. No se conoce la localización exacta del enemigo, que puede encontrarse en movimiento a campo traviesa. Se desea obtener informes únicamente sobre el terreno.

125. ¿Dentro de qué tipo de acción se considera y estudia el Reconocimiento en Fuerza u Ofensivo ?. Acción ofensiva. Acción defensiva. Acción retardatriz. Acción complementaria de seguridad.

126. ¿ Cuál es uno de los propósitos de la Seguridad como acción complementaria?. Retener y explotar la iniciativa estratégica. Preservar el secreto de las acciones. Mantener la integridad de la información. Realizar la transferencia de la responsabilidad administrativa.

127. ¿ Qué logra la fuerza de seguridad al operar a una distancia considerable de la tropa asegurada?. Aumentar el riesgo de detección por parte del enemigo. Garantizar el tiempo y el espacio para que la fuerza asegurada pueda maniobrar y evite el contacto con el enemigo. Facilitar el Repliegue Voluntario de la fuerza asegurada. Proporcionar la alerta oportuna, informar al escalón superior en forma precisa y oportuna.

128. ¿De acuerdo con qué factor maniobra la fuerza de seguridad, según el fundamento de Orientar la ejecución de la misión en función de fuerzas aseguradas?. La distancia entre la fuerza de seguridad y la asegurada estará en función del análisis juicioso de los factores de la decisión (METTTC). Del alcance máximo de las armas de apoyo de largo alcance. De la localización o movimiento de la fuerza asegurada, interponiéndose entre esta y la amenaza enemiga. De la ubicación de la Línea Principal de Resistencia (LPR).

129. ¿Cómo logra la fuerza de seguridad el fundamento de Ejecutar seguridad continua?. Manteniendo el contacto visual con el enemigo. Mediante la centralización de los puestos de mando. Realizando reconocimientos continuos y agresivos. Restringiendo el movimiento de la Artillería.

130. ¿Qué método de empleo de la flanguardia se utiliza cuando el grueso se disloca lentamente o por la fuerte acción del enemigo contra la flanguardia, resultando más seguro, pero más lento?. Movimiento continuo. Saltos alternos. Saltos sucesivos. Sobrepasamiento.

131. ¿Qué método de empleo de la flanguardia se utiliza cuando el dislocamiento del grueso se caracteriza por frecuentes altos o paradas cortas?. Movimiento continuo. Saltos alternos. Saltos sucesivos. Saltos continuos.

132. La Vigilancia de Combate "Visual" es ejecutada por: Únicamente helicópteros de reconocimiento. Radares terrestres y equipos infrarrojos. Unidades terrestres y aéreas. Solamente por el Instituto Geográfico Militar.

133. ¿Cuál es el conjunto de medidas y acciones ejecutadas en el área de retaguardia para prevenir o neutralizar amenazas enemigas?. La Fuerza de Cobertura (FC). La Defensa del área de retaguardia. Seguridad del área de retaguardia. El Ataque de Desarticulación.

134. Si una instalación en el área de retaguardia justifica una seguridad especial, ¿qué se requiere para robustecer la fuerza de seguridad ?. Un Repliegue Voluntario. La reorganización inmediata de las fuerzas de apoyo de combate. Elementos adicionales. El comandante de la instalación asuma la responsabilidad tota.

135. ¿Qué deben hacer las fuerzas que ejecutan acciones de relevo para mantener la efectividad y reducir la vulnerabilidad?. Limitar el uso de la artillería para no revelar la posición. Hacer uso máximo de los períodos de oscuridad y visibilidad reducida. Realizarse en el mayor tiempo posible y tomando mínimas las precauciones. Emplear unidades blindadas en todos los escalones.

136. ¿Cuál de los siguientes es un método de Relevo?. Sobrepasamiento o pasaje de líneas. Retardo en posiciones sucesivas. Repliegue a través de una posición hacia flanguardia. Ataque a un objetivo limitado.

137. ¿Qué implica el método de Sustitución o Relevo en Posición?. La unidad saliente se repliega a través de la unidad entrante. La unidad que realiza el relevo asume toda la responsabilidad por la misión de combate y el sector de responsabilidad de la unidad saliente. La unidad entrante ataca a través de la unidad sobrepasada. La sustitución se realiza bajo presión enemiga, mientras la unidad saliente se encuentra cumpliendo una misión ofensiva.

138. ¿Qué factor favorece la selección del método de Sustitución o Relevo en Posición antes del ataque?. Se desea mantener una presión ofensiva continua contra el enemigo. Se desea mayor flexibilidad en la selección de la formación para el ataque. La unidad relevada es requerida en otra posición antes o inmediatamente después del lanzamiento del ataque. El tiempo disponible es insuficiente para ejecutar un relevo en posición.

139. ¿Qué factor favorece la selección del método de Sobrepasamiento antes del ataque?. La unidad relevada es requerida en otra posición. La capacidad del enemigo es tal que la densidad de las tropas involucradas constituye un riesgo excesivo. Se desea mantener una presión ofensiva continua contra el enemigo. Se desea mayor flexibilidad en la selección de las posiciones defensivas.

140. ¿Qué implica la Técnica 2 del Sobrepasamiento para el escalón de reserva?. Que el escalón de reserva de la unidad sobrepasada realiza un repliegue. Que el escalón de ataque de la unidad sobrepasada pasa a ser la reserva. Que el escalón de reserva ocupa una zona de reunión en la retaguardia. Que la unidad sobrepasada se alinea para el ataque.

141. ¿Qué se puede prescribir para coordinar la transferencia de responsabilidad cuando el comandante entrante asume el control del área en un Sobrepasamiento?. Un punto de dislocamiento. Un punto de control de tránsito (PCT). Una línea de fase. Una zona de reunión de Comandantes.

142. ¿Cuál es la principal justificación para que las medidas de control sean más restrictivas en un Sobrepasamiento ?. Para asegurar la estricta observancia del Control Operacional. Para evitar la duplicación de los fuegos de la Artillería. La concentración resultante ofrece un blanco lucrativo para los fuegos del enemigo. Para facilitar la transferencia de la responsabilidad administrativa.

143. En la Sustitución o Relevo en Posición para continuar la defensa, ¿quién debe adaptar el dispositivo al plan de defensa de la unidad saliente ?. El comandante de la unidad relevada. El comandante de la unidad que releva. El comandante de la Artillería. El oficial de enlace de la unidad relevada.

144. ¿Por qué la alta densidad de tropas aumenta las posibilidades de detección y reacción por parte del enemigo en el relevo en posición?. Porque se dispone de tiempo para replegarse en columna. Porque limita el uso de vehículos blindados. Porque el tiempo disponible para la acción es un factor crítico. Porque se incrementan los riesgos de confusión en las formaciones.

145. ¿Cuál es la secuencia normal que se ejecuta para el relevo en profundidad cuando se emplea la máxima cantidad de fuerzas en la LPR?. Desde la retaguardia hacia el frente. Desde el frente hacia la retaguardia. Desde el frente hacia los flancos. De forma simultánea en todos los frentes.

146. ¿Qué riesgo se incrementa si se relevan todos los elementos del frente simultáneamente, en comparación con relevar las unidades adyacentes por separado?. El tiempo de ejecución se reduce. Se incrementan los riesgos de confusión y de detección. Se reduce la potencia de combate de la reserva. Se asegura el Repliegue Voluntario.

147. ¿En qué niveles se cumple normalmente el intercambio de personal de enlace en las acciones de Sustitución o Relevo en Posición?. En el nivel de brigada y unidades menores. En unidades de nivel igual y superior a la compañía. En unidades de nivel igual y superior sección. Únicamente en los comandos operacionales.

148. ¿Cuándo debe ocurrir normalmente la entrega del mando de la unidad relevada a la unidad entrante ?. Al momento de la emisión de la orden de acción táctica. Cuando el comandante de las unidad subordinada han asumido la responsabilidad en el sector asignado. Cuando el grueso o dos tercios de la unidad entrante están en sus posiciones. Después de la ejecución del contraataque planeado.

149. ¿Qué deben hacer las redes de radio de la unidad entrante para preservar el secreto durante el Relevo en Posición?. Continuar su operación normal en la vieja posición. Emplear inmediatamente las frecuencias de la unidad relevada. No utilizarlas en la nueva área hasta que no se haya completado el relevo. Mantener el tráfico normal de radio durante toda la acción.

150. ¿ Qué elementos de seguridad complementarios deben permanecer en posición hasta que se complete el relevo?. El puesto de mando principal y el puesto de mando alterno. Los observadores avanzados y los oficiales de enlace de la artillería. El escalón de reserva. Las unidades de apoyo de combate y de apoyo de servicio de combate.

151. ¿Por qué no se deben incluir en las patrullas efectivos pertenecientes a la unidad entrante durante el Relevo en Posición ?. Porque si son capturados pueden no se logra relevar las posiciones de la antigua unidad en el área. Porque se reduce el control del movimiento. Porque si son capturados pueden revelar la presencia de una nueva unidad en el área y, por consiguiente, comprometer la acción. Porque dificulta el apoyo mutuo entre las unidades.

152. ¿Qué ocurre en el Repliegue a través de una posición hacia la retaguardia cuando un PAG se repliega a través de una posición defensiva?. La unidad que se repliega asume la responsabilidad del sector. El PAG ejecuta un repliegue ordenado a través de la posición defensiva. Implica la transferencia de responsabilidad. La unidad en posición proporciona únicamente seguridad y vigilancia.

153. ¿Cuál es la propósito de la Finta?. Conquistar y retener un objetivo limitado en la retaguardia enemiga, para distraerlo de la operación principal. Engañar al enemigo y obligarlo a reaccionar físicamente, orientando sus medios en una dirección deseada, diferente a la de la operación principal. Desarticular la reserva enemiga antes de que sea empeñada. Ejecutar un ataque en profundidad a lo largo de todo el dispositivo enemigo, hasta lograr una penetración en las líneas defensivas.

154. ¿En qué se diferencia la Demostración de la Finta?. La demostración requiere mayor cantidad de tropas que la finta. La demostración difiere de la finta en que no se efectúa un avance contra el enemigo. La finta busca el Repliegue Voluntario del enemigo, y la demostración busca la Retirada. La demostración solo se realiza en operaciones defensivas.

155. ¿Entre qué fuerzas o fuerza ocurre el Enlace Táctico?. Entre una fuerza en movimiento y otra estacionada o entre dos fuerzas que se encuentran estacionadas. Únicamente entre dos fuerzas que se encuentran estacionadas. Entre una fuerza en movimiento y otra estacionada o entre dos fuerzas en movimientos convergentes. Cuando se transfiere la responsabilidad administrativa y logística entre unidades.

156. ¿Cuál es una de las finalidades de las acciones defensivas?. Ejecutar el Repliegue Voluntario para la preservación de la fuerza. Crear condiciones favorables para conducir las acciones ofensivas subsiguientes. Ejecutar el ataque de desarticulación para dislocar la reserva enemiga. Permitir al enemigo el acceso a una determinada área, para ganar tiempo.

157. ¿ Cuál es una de las características clave de las Acciones Defensivas, que se realiza de manera anticipada ?. Empleo máximo de la Fuerza de Cobertura. Dependencia exclusiva del mando tipo misión. Empleo máximo de fuegos indirectos. Preparación de las posiciones.

158. ¿Qué efecto busca desarticular el ataque enemigo en una defensa?. La centralización estricta del mando y la limitación de la libertad de acción. Obligar el repliegue a través de una posición hacia la retaguardia. Contener al enemigo mediante la supresión de fuegos y la concentración de obstáculos. Se busca evitar o retrasar sus operaciones planificadas..

159. ¿ Qué implica el fundamento de la defensa denominado Uso Apropiado del Terreno ?. Identificar las avenidas de aproximación del enemigo y los puntos críticos del sector de defensa. Se aprovechan los obstáculos para reforzar y ocultar la posición de la Artillería. Evitar la construcción de fortificaciones permanentes de campaña. Ocupar siempre la cresta topográfica para una observación máxima.

160. En el fundamento de Apoyo Mutuo, ¿cómo se controla la existencia de brechas en la defensa?. Mediante el empleo exclusivo de la reserva blindada. Mediante la utilización de la observación, obstáculos, fuegos planificados y patrullas. Asegurando que las brechas sean siempre entre unidades menores a batallón. Limitando la profundidad de la defensa en el Área de Combate.

161. ¿Cuál es el nivel de unidad entre la cual normalmente se acepta la existencia de brechas en la defensa?. Pelotón. Compañía. Batallón. Brigada.

162. ¿Cómo se logra el fundamento de la Organización de la Defensa en Profundidad?. Mediante la concentración de las fuerzas en la Línea Principal de Resistencia (LPR). Mediante el despliegue apropiado de fuerzas, la preparación de posiciones eventuales, suplementarias y de bloqueo en profundidad. Limitando el frente de acción al alcance de las armas de tiro curvo. Ubicar las unidades en todo el frente para que la defensa detenga o canalice al enemigo.

163. ¿Qué medida permite a la unidad disponerse para defenderse en un perímetro de 360 grados ?. El desplazamiento del apoyo de fuegos. La restricción del desplazamiento de los fuegos de las unidades blindadas. Una adecuada distribución inicial de sus fuerzas. El uso exclusivo de la Caballería Blindada en el escalón de reserva.

164. ¿Qué acción constituye un ejemplo de medida de seguridad para negar al enemigo la información sobre el dispositivo de defensa?. El empleo masivo de fuegos de para disuadir a los elementos de reconocimiento. La ubicación de las fuerzas de seguridad en todo el frente. El camuflaje, la contrainteligencia y el control de fuegos. La aplicación de un Contraataque inmediato y decisivo.

165. ¿Cuál es la finalidad de la Operación de Negación?. Negarle al enemigo el acceso a instalaciones, abastecimientos o materiales de un área. Evitar que el enemigo use o se beneficie del personal, instalaciones o materiales de un área. Suprimir las defensas antiaéreas enemigas. Ejecutar el ataque de desarticulación para dislocar las LLCC.

166. En la Defensa contra fuerzas blindadas, ¿qué se busca lograr al obligar a la dotación de los vehículos blindados a cerrar sus escotillas?. Neutralizar completamente el vehículo para que no pueda ser restaurado. Reducir su capacidad de observación y separar los vehículos blindados de sus elementos de infantería. Emplear las armas que tienen la capacidad para destruir los vehículos blindados de forma eficiente. Forzar al enemigo a pasar a una Retirada.

167. ¿Cuál es una de las misiones que cumplen las Unidades de Defensa Antiaérea (UDAA) en el nivel táctico?. Concentrar gran volumen de fuego de sus armas de trio indirecto sobre uno o más blancos aéreos.. Realizar el contrarreconocimiento electrónico. Efectuar la búsqueda, detección, identificación y seguimiento de los blancos aéreos. Ejecutar operaciones psicológicas estratégicas.

168. ¿Qué grado de resistencia se aplica cuando el terreno es restringido y su valor determina un esfuerzo secundario para la defensa?. Defender. Resistir. Retardar. Vigilar.

169. ¿Qué Grado de Preparación de la Posición se realiza cuando se dispone de cinco (5) a quince (15) días para su organización ?. Posición defensiva fuertemente organizada o fortificada. Posición defensiva organizada. Posición defensiva sumariamente organizada. Posición defensiva ligeramente organizada (improvisada).

170. ¿Qué grado de preparación de la posición se realiza cuando el tiempo de preparación es menor a un (1) día, sin contar con un mínimo de seis (6) horas para los reconocimientos?. Posición defensiva ligeramente organizada (improvisada). Posición defensiva sumariamente organizada. Posición defensiva organizada. Posición defensiva fuertemente organizada o fortificada.

171. ¿Cuál de los siguientes es un factor que garantiza el flujo ininterrumpido de los abastecimientos durante la defensa?. La seguridad en el área de retaguardia (SEGAR) incluyendo las instalaciones de abastecimientos. El empleo máximo de las acciones ofensivas. La seguridad proporcionada a las instalaciones logísticas. La maniobra en profundidad de la Artillería.

172. ¿Qué factor define el Área de Influencia de una unidad defensora hacia el frente?. La distancia a la cual el comando ha recibido la responsabilidad expresa de proporcionar la defensa, considerando el alcance de las armas de apoyo orgánicas y aquellas que se encuentren en apoyo general. La distancia a la cual el comando ha recibido la responsabilidad expresa de proporcionar seguridad considerando el alcance de la artillería del escalón superior. La distancia a la cual el comando ha recibido la responsabilidad expresa de proporcionar seguridad, considerando el alcance de las armas de apoyo orgánicas y aquellas que se encuentren en apoyo directo. La Línea Principal de Resistencia (LPR), hacia la retaguardia y dentro de los límites asignados con las unidades adyacentes.

173. ¿Cuál es la línea que sirve de base para dividir el Sector de Defensa en el Área de Seguridad y el Área de Combate, en la Defensa en Posición?. La Línea de Coordinación de Apoyo de Fuegos (LCAF). El Límite del Área de Defensa Avanzada (LADA). La Línea Principal de Resistencia (LPR). La Línea de Partida, línea de contacto (LD/LC).

174. El trazado general de la LPR es efectuado por el comando superior. ¿Cómo se señala de manera general a los comandos inmediatamente subordinados?. Mediante un plan de engaño para mantener la sorpresa. A través de los puntos de coordinación ubicados en los límites laterales de cada uno de estos comandos. A través de los puntos de control ubicados en los límites laterales de cada uno de estos comandos. A través de los puntos de control de tránsito ubicados en los límites laterales de cada uno de estos comandos.

175. ¿Cuándo se determina o materializa finalmente la “verdadera” LPR?. Cuando el escalón superior aprueba el Plan de Campaña. Cuando los comandantes subordinados (batallones y compañías) analizan algunos factores, definen de forma general el límite y lo imponen a sus unidades subordinadas que. Cuando se ubican en el terreno los pelotones avanzados que serán empleados en el área de resistencia. La LPR se define con mayor precisión en los niveles sucesivos de mando.

176. ¿Qué es un intervalo en el contexto defensivo de los batallones?. El espacio entre batallones que no puede ser cubierto por fuego de armas pequeñas. El espacio lateral entre los flancos de los elementos adyacentes de una fuerza, puede ser cubierto efectivamente por el fuego de las armas pequeñas. La distancia lateral entre los flancos que debe cubrir el escalón de seguridad de la brigada y las armas de largo alcance. El límite de avance enemigo en la zona de aniquilamiento.

177. ¿Cuál es una de las misiones del Escalón de Seguridad en la Defensa en Posición?. Conquistar un objetivo más allá del límite lateral. Retardar al enemigo delante del área de combate. Reducir la capacidad del enemigo ejecutando ataques de desarticulación. Localizar y desarrollar los blancos de alto valor para las armas de apoyo.

178. ¿Quién es el responsable de la materialización y control de los Puestos Avanzados de Combate (PAC)?. La División. La Brigada. El Grupo de Caballería Blindada. El Comando de Operaciones Terrestres (COT).

179. ¿Cuál es una misión fundamental del Escalón de Reserva en la Defensa en Posición?. Ocupar posiciones de bloqueo, hacia el frente de la defensa. Atacar con fuego para desgastar al enemigo y restablecer la posición. Evitar todo contacto físico con el enemigo. Bloquear las penetraciones del enemigo.

180. ¿Cómo se determina la amplitud de la penetración enemiga supuesta para la planificación de un Contraataque?. Por el alcance de la Artillería. Se basa en el territorio que está siendo defendido y la previsión de las capacidades de las unidades para retener el terreno en los contornos de la penetración. De acuerdo con el tamaño de la fuerza enemiga en cada avenida de aproximación y las técnicas empleadas por el enemigo en el despliegue de sus fuerzas para el ataque. Se supone una o varias penetraciones a lo largo de cada avenida de aproximación del enemigo.

181. ¿Cuándo es idealmente deseable que se ejecute el Contraataque de la reserva?. Cuando el enemigo a alcanzado una penetración máxima admisible (PMA), considerada dentro de la planificación. Cuando el enemigo ha sido fijado y/o desorganizado, y antes de que pueda consolidar sus éxitos parciales o reorganizar sus fuerzas. Después de que el enemigo a consolidado la penetración, el contraataque se ejecuta como una reacción automática. Cuando el mando superior ha decidido pasar a una Actitud Estratégica Ofensiva.

182. ¿Qué acción es una alternativa a la ejecución de un Contraataque, en el caso de una penetración enemiga?. Una Exfiltración controlada. Un Sobrepasamiento. Bloquear esa penetración e informar al mando superior. Una Demostración en el flanco.

183. ¿Cómo se materializa la Defensa de Sector, en términos de organización del terreno?. Principalmente por medio de una LPR única y escalones de Infantería. Por medio de la planificación y preparación de las posiciones de bloqueo, áreas de enfrentamiento, áreas de aniquilamiento y puntos fuertes. Concentrando todas las fuerzas en el Área de Seguridad. Mediante el uso exclusivo de la Caballería Blindada en el Escalón de Resistencia.

184. En la Defensa de Sector, ¿cuál es el papel que debe tener la reserva?. Debe permanecer estática para proteger las instalaciones logísticas. Solo se emplea en el momento de la culminación de la ofensiva. Debe estar en capacidad para emplearse en cualquier momento, lugar y circunstancia que la situación exija. Se utiliza para el Repliegue Voluntario y la Retirada.

185. Si el escalón superior designa a la brigada en Defensa de Sector la misión de canalizar al enemigo hacia un área de aniquilamiento, ¿a qué debe orientarse el esfuerzo de la brigada?. Al Relevo en Posición de las unidades adyacentes. A la conquista del objetivo intermedio. A conducir a la mayor cantidad de fuerzas enemigas a dicha área de aniquilamiento. A la seguridad contra las acciones aéreas.

186. ¿Qué debe priorizar el comandante durante la planificación para lograr el éxito en la Defensa de Sector?. La dependencia de las Líneas de Comunicaciones (LLCC). El Control Operacional centralizado. La emisión de órdenes de acción táctica detalladas. El análisis de los cursos de acción, por medio del juego de guerra.

187. ¿Qué acción deben realizar las fuerzas de seguridad cuando la fuerza de cobertura se mueve hacia la retaguardia en la Defensa de Sector?. Pasan a integrar el Escalón de Reserva. Las apoyan de acuerdo con el plan establecido para el repliegue por medio de las posiciones en la retaguardia. Se repliegan inmediatamente a través de la posición de retaguardia. Pasan a tener una relación de mando Orgánica con la Brigada.

188. ¿Qué acción lanza el comandante de brigada cuando el asalto del enemigo ha sido retardado o detenido en la Defensa de Sector?. Un ataque de desarticulación. Su contraataque para completar la destrucción de las fuerzas enemigas. Una finta o demostración. Una operación de Enlace Táctico.

189. ¿Qué sistema de comunicaciones debería constituir el medio principal durante la operación en la Defensa de Sector?. El sistema alámbrico. El sistema radio (VHF con potencia de trasmisión baja). El sistema mensajero. El sistema óptico y acústico.

190. Si la misión prescribe la retención de un terreno específico delante del área de combate, ¿qué tipo de maniobra defensiva puede ser necesario conducir?. Defensa en retirada. Defensa de sector. Defensa en posición. Defensa perimétrica.

191. ¿Qué debe hacer una fuerza en Acciones Retrógradas para facilitar el repliegue ordenado y la continuación de la maniobra ?. La organización de la defensa en profundidad en cada posición. Preparar pasos a través de los obstáculos existentes. El empleo máximo de fuegos de largo alcance. La centralización de la planificación logística.

192. ¿Cuál es la definición de Repliegue?. Un movimiento ordenado de tropas que no está en contacto ni bajo la presión del enemigo. La acción que se realiza sin presión enemiga y con el propio plan. Una acción retrógrada en la cual toda o una parte de una unidad desplegada y en contacto rompe el contacto. Un tipo de retardo continuo en posiciones sucesivas.

193. ¿Qué ventaja principal proporciona el Repliegue Voluntario (sin presión) sobre el Involuntario (bajo presión) ?. El uso exclusivo de blindados en la fuerza de cobertura. Proporciona libertad de acción, facilita el engaño y reduce el número de bajas. Permite la ejecución de un ataque de desarticulación. Asegura que el enemigo se empeñe en combate decisivo.

194. En un Repliegue Involuntario (bajo presión), si el comandante no puede organizar una fuerza de seguridad para su comando, ¿cuál de los siguientes es un curso de acción que puede elegir ?. Detener la acción y esperar el Sobrepasamiento del escalón superior. Replegar, sin una fuerza de seguridad, en lo que le concierne a su comando. Transformar la acción en una Defensa Tenaz. Empeñarse decisivamente en combate con el enemigo.

195. ¿Qué acción puede adoptar un comandante para asistir a los elementos subordinados aferrados en un Repliegue Involuntario?. Ordenar la inmediata Exfiltración. Emplear una fuerza, usualmente la reserva, en un contraataque para permitir el desaferramiento de los elementos empeñados decisivamente. Realizar un Reconocimiento de Área inmediatamente. Relevar el mando y control al escalón de reserva.

196. ¿Cuál es la definición de Acción Retardatriz?. Un movimiento ordenado de tropas que no está en contacto ni bajo presión. Una acción ofensiva que busca la Explotación del éxito. Un tipo de acción retrógrada, en la cual una unidad defensora en contacto, y bajo la presión de un ataque enemigo, cambia espacio por tiempo, sin empeñarse decisivamente o ser desbordada. La acción que se realiza sin presión enemiga y con el propio plan.

197. ¿Qué ventaja poseen las unidades mecanizadas o blindadas para la conducción de las Acciones Retardatrices?. Su gran capacidad para el combate en la selva. Su limitada libertad de acción. Su movilidad, la precisión de los fuegos de largo alcance, la protección blindada liviana y la flexibilidad de las comunicaciones. Su capacidad para operar en formaciones de línea.

198. ¿Cuándo se considera que una unidad está empeñada en un combate decisivo durante una Acción Retardatriz?. Cuando la reserva ha sido empleada. Cuando la unidad ha perdido más del 50% de sus efectivos. Cuando no tiene ya la capacidad de influir en la acción mediante el fuego y la maniobra. Cuando se ha cumplido el período de retardo asignado.

199. ¿Qué implica el método de Retardo en Posiciones Sucesivas?. La unidad que conduce la acción retardatriz ocupa dos o más posiciones en secuencia, pero toda la unidad a la vez, sin fraccionarla. El despliegue de fuerzas en dos posiciones de retardo simultáneamente. La combinación de la acción de la reserva con las fuerzas avanzadas. La transferencia de la responsabilidad de mando.

200. ¿Qué implica el método de Retardo en Posiciones Alternas?. La unidad ocupa dos o más posiciones en secuencia, pero toda la unidad a la vez. El despliegue de fuerzas en dos posiciones de retardo simultáneamente, donde una cubre a la otra. La dependencia exclusiva de los fuegos de la Artillería. El uso de la Caballería Blindada únicamente.

201. ¿Qué factor favorece el Retardo en Posiciones Sucesivas?. Una marcada ventaja de movilidad de las fuerzas propias. La posibilidad de un Sobrepasamiento por el flanco. Fuerzas disponibles insuficientes para ocupar dos posiciones de retardo simultáneamente. El amplio sector de la unidad.

202. En la Acción Retardatriz, ¿cómo se indica la Posición Inicial de Retardo (PIR) en las órdenes, si se indica verbalmente?. Mediante un plan de engaño para mantener la sorpresa. Por medio de las coordenadas o de los puntos de coordinación. A través de la Línea de Coordinación Final (LCF). Mediante un punto de control de tránsito prioritario.

203. ¿Cuál es la definición de Retirada?. Un tipo de acción retrógrada en la cual una fuerza que no está en contacto ni bajo la presión del enemigo conduce un movimiento ordenado de tropas, de acuerdo con su propio plan. Una acción retrógrada en la cual toda o una parte de una unidad rompe el contacto bajo presión enemiga. El movimiento retrógrado de la reserva operacional. La acción de engaño para eludir el Sobrepasamiento.

204. ¿Qué debe hacer una fuerza desplegada que está en contacto con el enemigo antes de que su movimiento sea clasificado como una Retirada ?. Transferir la responsabilidad administrativa al escalón superior. Iniciar un Contraataque inmediato. Primero replegarse, romper el contacto con el enemigo y formar una columna de marcha. Obtener el Sobrepasamiento en la LCF.

205. ¿Cuál es el nivel de comando más bajo en el que se realiza una selección sobre la ubicación de la reserva, sea en áreas de reunión o en posiciones de bloqueo?. Compañía. Batallón. Pelotón. Brigada.

206. ¿Qué factor debe considerar el comandante respecto a la reserva, para determinar si se ubica inicialmente en una posición de bloqueo o en un área de reunión?. La proximidad de las fuerzas de seguridad adyacentes. El tiempo necesario para que su reserva reaccione y se desplace para contraatacar desde una posición de bloqueo y desde un área de reunión. La existencia de brechas entre batallones. El uso común de medios de transporte.

207. ¿Qué otra medida de control puede emplear el comandante en la defensa, además de las empleadas en la ofensiva?. Puntos de sobrepasamiento. Líneas de coordinación final (LCF). Posiciones de bloqueo. Ejes de avance.

208. En la planificación de la Defensa Perimétrica, ¿qué deben procurar los comandantes respecto a la ocupación de la posición?. Ocuparla durante los períodos de visibilidad reducida únicamente. Procurar que la posición sea ocupada durante las horas del día. Iniciar un Contraataque inmediato. Trasladar todas las reservas al perímetro.

209. En la Defensa Perimétrica, ¿dónde se ubican las reservas, los elementos de mando y control, y las unidades de apoyo?. En el Área de Seguridad. En el perímetro de la Línea Principal de Resistencia. En el área de la retaguardia. En la Fuerza de Cobertura.

210. En la Defensa Perimétrica, ¿cómo se emplean normalmente las ametralladoras ?. Concentradas en el centro de gravedad. En formaciones de columna para la explotación. En forma individual, a fin de poder cubrir todas las posibles avenidas de aproximación. Exclusivamente para el fuego indirecto.

211. En la Defensa Perimétrica, ¿dónde se ubican los dispositivos de vigilancia para alertar oportunamente sobre las actividades del enemigo?. Delante del límite avanzado del área de combate y orientados hacia las principales avenidas de aproximación. En el área de la retaguardia, cerca de los puestos de mando. Solamente dentro del perímetro. En la Fuerza de Cobertura.

212. En la Defensa de un Curso de Agua, si el río es un obstáculo de consideración y con un terreno favorable para la ejecución de los fuegos, ¿cómo se organizan defensivamente las unidades?. De forma perimétrica. De forma similar a la defensa en posición. De forma similar a la Defensa en Retirada. En escalones sucesivos en columna.

213. En la Defensa de un Curso de Agua, si el borde delantero se encuentra próximo al río en la orilla propia, ¿dónde se ubican los Puestos Avanzados de Combate (PAC)?. En la cresta militar, detrás de la LPR. Al otro lado del río, aprovechando las alturas que generalmente conforman el valle (terrenos críticos). En el Área de Reserva. En el punto de pasaje del río.

214. En la Defensa de las Áreas Urbanizadas, ¿qué tipo de misión de seguridad se le asigna a la fuerza ubicada fuera del área edificada?. Ataque con fuego. Vigilancia. Ataque de desarticulación. Sobrepasamiento.

215. En la Defensa de Áreas Urbanizadas, ¿qué acción táctica realizará la reserva local inicialmente ante una penetración enemiga?. Un Contraataque general inmediato. Una Retirada. Bloqueando, para permitir el desaferramiento de las unidades de primera línea. Sobrepasando las unidades en contacto.

216. ¿Cuál es la forma decisiva de la guerra que permite tomar la iniciativa y conservarla?. La Defensa Tenaz. Las Acciones Retrógradas. La ofensiva. Las Acciones Tácticas Complementarias.

217. ¿Cuál es el propósito fundamental del ataque ofensivo?. Eludir el contacto con el enemigo para preservar la fuerza. Destruir las fuerzas enemigas y obtener el ímpetu de la ofensiva, retener la iniciativa y alcanzar los objetivos estratégicos y operacionales. Ejecutar el Repliegue Voluntario a través de una posición de retaguardia. Facilitar el Sobrepasamiento de las unidades blindadas.

218. ¿Qué característica de la acción ofensiva se logra con información oportuna y movimientos encubiertos de las fuerzas?. Concentración. Flexibilidad. Sorpresa. Audacia.

219. ¿Qué le permite al comandante la Flexibilidad durante la ejecución de la acción ofensiva?. Mantener la reserva inactiva. Explotar las oportunidades que se le presentan. Evitar todo uso de órdenes fragmentarias. Limitar el uso de las Líneas de Operaciones.

220. ¿Qué se busca neutralizar para impedir el flujo ininterrumpido de las fuerzas de ataque?. El Escalón de Reserva enemigo. Los fuegos indirectos enemigos. Las capacidades de reacción del enemigo. La seguridad del área de retaguardia.

221. ¿Qué tipo de acción ofensiva se utiliza cuando no hay contacto con el enemigo y se requiere la máxima velocidad?. Ataque. Explotación. Persecución. Movimiento para establecer el contacto.

222. ¿Qué técnica de movimiento se emplea cuando el contacto con el enemigo es remoto?. Marcha Táctica. Marcha de Aproximación. Marcha administrativa. Marcha escalonada.

223. ¿Qué formación se puede utilizar en la Marcha Administrativa cuando se desea un desplazamiento más rápido sobre un frente más extenso?. Formación en Columna. Formación en línea. Formación escalonada. Formación de Cuña.

224. ¿Qué técnica de movimiento se utiliza cuando el contacto con el enemigo es probable?. Marcha Administrativa. Marcha Táctica. Retirada. Repliegue Voluntario.

225. ¿Qué caracteriza la Marcha Táctica?. Mínima dispersión y máxima rapidez. Centralización absoluta del mando. Mayor control, rapidez, incremento de las medidas de seguridad y dispersión. Dependencia exclusiva de la Artillería.

226. ¿Qué método de movimiento alterno se emplea en la Marcha Táctica cuando se desea mantener el secreto en su máximo grado?. Movimiento continuo. Mediante saltos. Movimiento sucesivo. Repliegue.

227. ¿Cuándo se considera que termina la Marcha de Aproximación?. Cuando se ha superado la Línea de Coordinación Final (LCF). Al momento de la emisión de la orden de ataque. Cuando se ha establecido el contacto con el enemigo terrestre o cuando se ha ocupado la línea de partida para el ataque (LP). Al comenzar la fase de Explotación.

228. ¿Cuál es el propósito del Combate de Encuentro?. Fijar la fuerza enemiga y posponer una acción decisiva. Desarrollar la situación para localizar al enemigo y determinar el dispositivo, composición y efectivos. Atacar al enemigo sin tener contacto con él. Romper el contacto para eludir al enemigo.

229. ¿Cuándo deja de ser la acción un Combate de Encuentro?. Cuando la reserva ha sido empleada. Cuando se ha desarrollado la situación enemiga y el comandante ha iniciado uno de los cursos de acción que estén a su disposición. Al llegar a la Línea Principal de Resistencia (LPR). Cuando se ha completado el Sobrepasamiento.

230. ¿Qué acción se realiza mediante una penetración audaz dentro de una posición enemiga, con el fin de llevar a cabo una misión específica, sin la intención de retener el terreno conquistado?. Ataque coordinado. Penetración. Incursión. Explotación.

231. ¿Qué debe evitar la fuerza de maniobra durante la ejecución de un Reconocimiento Ofensivo o en Fuerza?. El uso de fuegos indirectos. La coordinación de la Artillería. Entrar en combate decisivo con el enemigo. El uso de unidades blindadas.

232. ¿Qué acción se utiliza para obtener más información de la que sería posible con otros medios, debido a la poca información que se tiene del enemigo y la urgente necesidad de obtener mayor información?. La Finta. La Demostración. El Reconocimiento Ofensivo o en Fuerza. El Ataque de Desarticulación.

233. ¿Cuál es la condición fundamental que define el Ataque Coordinado?. La baja densidad de tropas. La limitación del apoyo de fuego. El principio de concentración del esfuerzo en el lugar y tiempo decisivo. El uso exclusivo de la Formación en Columna.

234. ¿Cuál de los siguientes es un método general que se utiliza en el Ataque Coordinado?. Ataque de doble envolvimiento. Ataque sucesivo desde la retaguardia. Sobre direcciones convergentes. Uso del escalón de seguridad en el esfuerzo principal.

235. ¿Qué precede normalmente al Ataque Coordinado y se lanza contra objetivos preseleccionados y durante períodos específicos?. La Explotación. La Persecución. Fuegos de preparación. El Repliegue Voluntario.

236. ¿Qué implica el movimiento de los elementos de la fuerza de maniobra para dominar la resistencia enemiga?. Moverse lentamente desde formaciones dispersas. Moverse rápidamente, desde formaciones dispersas, hasta concentrarse. Detenerse en la Línea de Coordinación Final (LCF). Ejecutar un Reconocimiento de Ruta.

237. ¿Cuál es el propósito del Esfuerzo Principal en el Ataque Coordinado?. Dirigirse contra el objetivo final y tener preferencia en la dosificación de la potencia de combate. Proteger los flancos y la retaguardia de la unidad. Ejecutar el ataque de desarticulación. Realizar el Repliegue Voluntario.

238. En algunas situaciones, como en los casos de doble envolvimiento y penetraciones múltiples, ¿cómo se distribuyen los medios en el esfuerzo principal?. Se prioriza la reserva sobre los esfuerzos principales. Se limita la potencia al frente. Se distribuyen en términos iguales. Se reduce el uso de las unidades blindadas.

239. ¿Cuál es la misión de los Esfuerzos Secundarios en un Ataque Coordinado?. Atacar el objetivo final. Explotar el éxito y destruir la reserva enemiga. Fijar al enemigo en posición, engañar al enemigo y evitar que se refuerce en el área del ataque principal. Ejecutar el ataque de desarticulación.

240. ¿Qué factor determinante debe considerarse para variar el valor de la fuerza en la reserva?. El uso de la formación en línea. Un objetivo profundo, un conocimiento limitado del enemigo o un frente amplio. La existencia de una Línea de Partida (LP) fácil de reconocer. La dependencia exclusiva de la Artillería.

241. ¿Qué formación para el ataque proporciona gran profundidad y facilita el mantenimiento de la iniciativa, pero hace lento el despliegue de las fuerzas?. Formación en línea. Formación escalonada. Formación en columna. Formación de Cuña.

242. ¿Qué caracteriza la Formación en Línea para el ataque?. Gran profundidad y flexibilidad. Carece de profundidad, pero tiene máxima potencia de combate hacia adelante y requiere poco empleo de la reserva. Es la formación ideal para la iniciación del ataque. Es la formación que mejor protege los flancos de la unidad.

243. ¿Qué se utiliza para coordinar la iniciación del ataque de los elementos del primer escalón?. La Línea de Coordinación Final (LCF). El Eje de Avance. La Línea de Partida (LP). El Punto de Pasaje.

244. ¿Qué condición debe cumplir idealmente la Línea de Partida (LP)?. Debe ser difícil de reconocer para el enemigo. Debe coincidir con la Línea Principal de Resistencia (LPR). Debe ser fácil de reconocer en el terreno y en la carta y estar bajo el control de las fuerzas propias. Debe ser paralela a la dirección del ataque.

245. ¿Qué se designa como Línea de Partida (LP) cuando las unidades propias se encuentran en contacto con el enemigo?. La Línea de Coordinación de Apoyos de Fuego (LCAF). Las posiciones ocupadas. El Área de Reunión avanzada. La Línea de Fase.

246. ¿Cuál es el criterio principal para elegir la Hora de Ataque?. Que coincida con el Sobrepasamiento del escalón superior. Considerar el tiempo que se requiere para que las unidades subordinadas realicen sus reconocimientos, preparen los planes y los coordinen. La hora en que el enemigo tenga su mayor capacidad de fuego. La hora de llegada de la Artillería a la posición.

247. ¿Qué sucede si el comandante de una unidad desea entrar o utilizar parte de una zona de acción adyacente?. Puede hacerlo libremente si es por tiempo limitado. Debe solicitar la aprobación del escalón superior, pero no requiere coordinación con la unidad adyacente. Debe coordinar la acción con el comandante de la unidad adyacente e informar sobre dicha actividad al comandante inmediato superior. Debe realizar un Repliegue Voluntario antes de la acción.

248. ¿Qué características debe tener un Área de Reunión Avanzada para la seguridad de las unidades?. Estar cerca de la Línea de Coordinación Final (LCF). Estar a cubierto de la observación aérea y terrestre enemiga, y ser lo suficientemente amplia para la dispersión. Estar ubicada lo más lejos posible de la Línea de Partida (LP). Estar lista para el Repliegue a través de una posición de retaguardia.

249. ¿Qué actividad NO se realiza en un Área de Reunión?. Ensayos y coordinaciones. Planificación y preparación. Ejecución del Ataque de Desarticulación. Acciones de abastecimiento y reabastecimiento.

250. ¿Cuál es la última posición cubierta y que dispone del suficiente tiempo para desplegarse, asumir la formación prescrita y asegurar un movimiento coordinado a través de la Línea de Partida?. El Área de Reunión. La Línea de Partida (LP). La Posición de Ataque. La Línea de Fase.

251. ¿Qué función cumplen las Líneas de Fase, que se extienden completamente a través de la zona de acción?. Sirven para que las unidades se detengan y reabastezcan. Se utilizan para controlar el movimiento avanzado de las unidades, que informan de su llegada a dichas líneas, pero no se detienen a menos que así se les ordene. Son líneas de coordinación final del apoyo de fuegos. Marcan el límite de avance de la Infantería.

252. ¿Para qué sirven los Puntos de Control en el ataque ?. Para restringir la iniciativa de los comandos subordinados. Para facilitar el control del ataque y como referencia para designar objetivos o áreas de reunión. Para asegurar la Retirada del enemigo. Para el Sobrepasamiento del escalón de asalto.

253. ¿Cuándo se inicia la Explotación?. Cuando se ha superado la Línea de Coordinación Final (LCF). Cuando la fuerza enemiga ha iniciado una Retirada. Cuando se sabe que la fuerza enemiga está en dificultad de mantener su posición. Cuando la reserva ha sido completamente empleada.

254. ¿Cuándo se emplea el método de Explotación con la reserva?. Cuando la fuerza de explotación está fuertemente organizada en Artillería. Cuando el escalón del ataque todavía tiene tareas esenciales que llevar a cabo, está activamente trabado en combate o requiere reorganizarse antes de continuar el avance. Cuando se busca el Repliegue Voluntario del enemigo. Cuando se ha perdido el contacto con el enemigo.

255. ¿Qué tipo de unidades son las más apropiadas para ejecutar la Explotación?. Unidades de Apoyo de Servicio de Combate. Fuerzas blindadas o mecanizadas. Infantería de a pie en terreno montañoso. Unidades de Artillería de largo alcance.

256. ¿Cuál es la finalidad de la Explotación?. Impedir que el enemigo organice una nueva posición defensiva o que se retire ordenadamente. Destruir a la fuerza enemiga que se desintegra. Realizar el Repliegue a través de una posición de retaguardia. Conquistar objetivos en el área de seguridad enemiga.

257. ¿Cuál es la finalidad de la Persecución?. Impedir que el enemigo organice una nueva posición defensiva o que se retire ordenadamente. Destruir a la fuerza enemiga que se desintegra. Realizar el Repliegue a través de una posición de retaguardia. Conquistar objetivos en el área de seguridad enemiga.

258. ¿Qué implica el método de Persecución de Presión directa?. Emplear una fuerza de envolvimiento altamente móvil. Mantener una presión implacable contra la fuerza enemiga sin una fuerza de envolvimiento. Utilizar únicamente unidades de Caballería Blindada. Romper el contacto para eludir al enemigo.

259. ¿Qué unidad se requiere en el método de Persecución de Presión directa en combinación con una fuerza de envolvimiento?. Una fuerza de cobertura estática. Una unidad de apoyo de servicio de combate centralizada. Una unidad de envolvimiento altamente móvil que cierra la línea de retirada del enemigo para interceptarlo y destruirlo. Una unidad de Artillería con Apoyo General y Refuerzo de Fuegos.

260. ¿Cuál de las siguientes es una de las formas de maniobra ofensivas básicas?. La Demostración. La Infiltración. El Contraataque. El Retardo en posiciones sucesivas.

261. ¿Cuál es la forma de maniobra ofensiva que busca golpear al enemigo a lo largo de todo su frente en el dispositivo defensivo?. Penetración. Envolvimiento. Ataque Frontal. Rodeo.

262. ¿Cuál de los siguientes es un factor determinante en la selección de la forma de maniobra ofensiva?. El volumen de fuego indirecto permitido. El número de Líneas de Comunicaciones (LLCC) internas. El tiempo disponible. La dependencia exclusiva de los helicópteros de reconocimiento.

263. En la forma de maniobra de Penetración, ¿por dónde pasa el ataque principal?. A través del flanco expuesto. Alrededor del dispositivo enemigo. A través de la posición defensiva del enemigo, rompiéndola en un sector. A través de la retaguardia del enemigo.

264. ¿Cuál es el objetivo principal que se selecciona para la tercera fase de la Penetración?. La Línea de Coordinación Final (LCF). El área de la Línea de Partida (LP). El área del dispositivo enemigo donde se encuentran las fuerzas que conforman su reserva táctica. Los puntos de pasaje para las unidades adyacentes.

265. ¿Qué variación del Envolvimiento requiere una gran potencia de combate y es difícil de controlar?. Envolvimiento simple. Envolvimiento corto. Doble envolvimiento. Ataque de flanco.

266. ¿Cuál es el orden de la clasificación de las posiciones defensivas, de acuerdo al grado de preparación, considerando desde la posición que ha dispuesto mayor cantidad de días hasta la que ha tenido menor cantidad de días para su organización o preparación?: Lista de elementos adicionales 1. Posición defensiva organizada 2. Posición defensiva ligeramente organizada 3. Posición defensiva fuertemente organizada 4. Posición defensiva sumariamente organizada Opciones de respuestas. 3, 1, 4, 2. 3, 2, 4, 1. 2, 3, 1, 4. 1, 4, 3, 2.

267. Ordene los tipos de fuegos defensivos de mayor a menor alcance, considerando donde estos son lanzados contra el enemigo: Lista de elementos adicionales 1. Fuegos defensivos cercanos 2. Fuegos dentro de la posición 3. Fuegos protectivos finales 4. Fuegos de largo alcance Opciones de respuestas. 2, 3, 4, 1. 1, 2, 4, 3. 4, 1, 3, 2. 4, 3, 1, 2.

268. Del siguiente listado seleccione las características de las acciones defensivas: Lista de elementos adicionales 1. Concentración de efectos 2. Desarticular el ataque enemigo 3. Defensa en todas las direcciones 4. Seguridad 5. Apoyo mutuo 6. Flexibilidad 7. Disminuir la capacidad de combate del enemigo Opciones de respuestas. 1, 2, 3, 7. 1, 2, 4, 5. 1, 2, 3, 4. 1, 2, 4, 6.

269. Del siguiente listado seleccione cuáles son los fundamentos que se deben aplicar en las acciones defensivas: Lista de elementos adicionales 1. Uso apropiado del terreno 2. Empleo máximo de acciones ofensivas 3. Canalizar al enemigo 4. Defensa en todas las direcciones 5. Economizar fuerzas en un área 6. Integración y coordinación de los planes 7. Preparación de las posiciones Opciones de respuestas. 1, 2, 4, 6. 1, 2, 3, 4. 1, 3, 4, 7. 1, 4, 5, 6.

270. Relacione la integración y coordinación de los planes y la manera cómo se ejecutan cada uno de los mismos: 1b, 2c, 3a, 4d. 1d, 2b, 3c, 4a. 1c, 2d, 3a, 4b. 1c, 2d, 3b, 4a.

271. Relacione los frentes y profundidades doctrinarios en una acción defensiva, con su respectivo nivel o unidad correspondiente: 1. 1b, 2c, 3a, 4d. 1d, 2a, 3c, 4b. 1c, 2d, 3a, 4b. 1a, 2d, 3c, 4b.

272. Relacione los escalones de defensa en posición y las tareas que se cumplen en cada uno de estos: 1c, 2a, 3b. 1b, 2c, 3a. 1b, 2a, 3c. 1c, 2b, 3a.

273. Relacione las acciones o tareas que cumple el escalón de resistencia en una defensa en posición con las actividades que se realiza para cumplir con estas tareas: 1c, 2b, 3a. 1b, 2c, 3a. 1b, 2a, 3c. 1a, 2b, 3c.

274. Las acciones aeromóviles, ribereñas y de selva son ejecutadas por parte de las unidades militares de la Fuerza Terrestre. Con base en este antecedente, señale ¿a qué tipo de acciones tácticas pertenecen?: Fundamentales. Complementarias. Otras acciones tácticas. Especiales.

275. ¿Una acción retardatriz es aquella en la cual una unidad militar que está en contacto con el enemigo cambia espacio por tiempo sin entrar en un combate decisivo; por ende, dentro de su clasificación forma parte de una acción retrógrada, con esta consideración ¿a qué tipo de acciones tácticas pertenece?: Fundamentales. Complementarias. Otras acciones tácticas. Especiales.

276. Un Batallón de Infantería se encuentra planificando una defensa para mantener una posición, detener y/o destruir el ataque enemigo. Considerando este particular, indique ¿qué característica de las acciones defensivas le permitirá prevenir, evitar o disminuir los efectos que las acciones tácticas enemigas pueden causar sobre las fuerzas propias y sus acciones?: Preparación de posiciones. Concentración de efectos. Flexibilidad. Integración y coordinación de planes.

277. En una defensa de sector que ejecuta una Brigada de Infantería, un Batallón ha recibido la misión de canalizar al enemigo hacia el área de aniquilamiento 1, para su posterior destrucción por parte de la reserva de la División, la misma que realizará un contraataque. Considerando este antecedente indique, ¿qué finalidad de las acciones defensivas se persigue con esta misión?: Ganar tiempo. Negar al enemigo al acceso a un área de terminada. Disminuir la capacidad de combate del enemigo. Crear condiciones favorables para conducir las acciones ofensivas subsiguientes.

278. Cuando hablamos que aun cuando la defensa esté preparada para combatir el ataque enemigo a lo largo de las avenidas de aproximación, existe la posibilidad que el enemigo ataque desde una dirección distinta, por lo que la unidad debe estar capacitada para hacer frente a un ataque desde cualquier lugar y dirección, a este fundamento se conoce como: Seguridad. Concentración de efectos. Defensa en todas las direcciones. Apoyo mutuo.

279. Considerando que la doctrina hace referencia a los grados de preparación de la posición para una defensa, se conoce que un Batallón de Infantería se encuentra en contacto con el enemigo y el tiempo que dispone para preparar sus posiciones es menor a 24 horas. Con base en este antecedente, identifique ¿qué tipo de posición defensiva podría materializar?: Organizada. Sumariamente organizada. Ligeramente organizada. No se prepara posiciones por la falta de tiempo.

280. El frente y profundidad del sector de defensa asignado a una Brigada de Infantería define el área de combate y el área de seguridad de esa unidad, con base a este antecedente, señale ¿cuál es el frente y la profundidad máximos que se le puede asignar a la Brigada considerando la LPR?: Frente 2400 mts y profundidad 8 km. Frente 4800 mts y profundidad 10 km. Frente 10000 mts y profundidad 4800 mts. Frente 2400 mts y profundidad 6 km.

281. El comandante de un Batallón de Infantería recibe la disposición por parte de su Brigada para que planifique una defensa de sector, bajo esta consideración indique ¿qué es una defensa de sector?: Acción defensiva que se concentra en la destrucción del enemigo delante del límite de retaguardia mediante la combinación de técnicas defensivas y ofensivas. Acción defensiva la cual pone énfasis en la retención o control de un terreno específico por un periodo determinado. Acción defensiva que prioriza un movimiento organizado hacia la retaguardia para canalizar al enemigo y posteriormente destruirlo mediante un ataque frontal. Acción defensiva que se enfoca en la defensa contra un ataque enemigo que se origine desde cualquier dirección.

282. Durante la planificación de una defensa de sector por parte de una Brigada de Infantería Motorizada, ¿qué se debe considerar referente a la Zona de Acción Táctica para esa Brigada?: Que debe ser más ancha que profunda para que facilite la canalización del enemigo. Que se asigne el adecuado espacio de maniobra priorizando que la zona debe ser mucho más profunda que ancha. La ubicación de las fuerzas de seguridad delante de la LPR. Para mantener la zona de acción táctica intacta se debe derrotar al enemigo delante de la LADA.

283. Considerando que una Brigada de Infantería Motorizada se encuentra ejecutando una defensa de sector y ha cumplido con su planificación a cabalidad, señale ¿cuándo esa Brigada ha cumplido su misión?: Cuando ha detenido al enemigo delante de la LADA impidiendo su ingreso a un área que estaba defendiendo. Cuando ha desgastado al enemigo y lo ha conducido hacia el área de aniquilamiento levantada por la división. Cuando ha destruido al enemigo mediante un contraataque delante de la LADA. Cuando ha neutralizado al enemigo y ha creado condiciones para un ataque coordinado.

284. Los sectores y áreas de defensa se encuentran delimitados por el área de seguridad (cercana a la localización del enemigo) y el área de combate (detrás de la LPR o LADA), con base en esta concepción y considerando un esquema de maniobra de una defensa en posición, en forma ordenada indique las fuerzas que se emplean en estas dos áreas, considerando como punto de partida la ubicación de las fuerzas más cercanas o en contacto con el enemigo hacia la retaguardia: 1, 2, 3, 4, 5. 4, 2, 1, 5, 3. 2, 1, 5, 4, 3. 4, 1, 2, 5, 3.

285. Las tareas tácticas describen los resultados o efectos que el comandante desea lograr con sus medios subordinados, permitiendo así una verdadera visualización de la tarea para cada unidad en todo nivel. Relacione la columna 1 con la columna 2 sobre las tareas tácticas con sus respectivos propósitos: 1a, 2c, 3d, 4b. 1c, 2b, 3a, 4d. 1b, 2a, 3d, 4c. 1d, 2c, 3b, 4a.

286. ¿El comandante de un Batallón de Infantería recibe la disposición por parte de su Brigada que planifique una defensa en posición, bajo esta consideración indique qué es una defensa en posición?: Acción defensiva que se concentra en la destrucción del enemigo delante del límite de retaguardia de su sector de responsabilidad. Acción defensiva la cual pone énfasis en la retención o control de un terreno específico por un periodo determinado. Acción defensiva que prioriza un movimiento organizado y ejecutado por una unidad hacia la retaguardia o en dirección contraria al enemigo. Acción defensiva que se enfoca en la defensa contra un ataque enemigo que se origine desde cualquier dirección.

287. Considerando que la conducción militar táctica consiste en la preparación y ejecución de las acciones tácticas que conforman la batalla y que se caracterizan por el control directo que efectúa el Comandante sobre las unidades subordinadas para lograr el objetivo táctico impuesto. Relacione los tipos de acciones tácticas con cada una de su sub-clasificación: 1a, 1b, 2c, 2e, 3d, 3j. 1c, 1i, 2a, 2j, 3b, 3e. 1b, 1c, 2d, 2e, 3i, 3j. 1d, 1e, 2f, 2g, 3h, 3i.

288. Relacione los motivos por el cual usted como oficial de operaciones de la BIMOT32 emplearía un tipo de reconocimiento: 1a, 2b, 3c, 4d. 1c, 2d, 3a, 4b. 1b, 2c, 3d, 4a. 1b, 2c, 3d, 4b.

289. Relacione los propósitos, fundamentos y métodos de las acciones tácticas complementarias de seguridad de seguridad: 1c,f, 2 a,e, 3 b,d. 1a,e, 2 c,f, 3 b,d. 1c,f, 2 a,e, 3 b,d. 1c,b, 2 b,f, 3 a,f.

290. En la conducción de un sobrepasamiento puede ser utilizada cualquiera de las siguientes técnicas, relacione cada una de ellas con su concepto1: 1 a, 2 c, 3 a. 1 a, 2 b, 3 c. 1 b, 2 c, 3 a. 1 a, 2 c, 3 b.

291. Es la acción que ejecuta una unidad para colocar tropas y fuegos en una situación más ventajosa que la del enemigo y que permita alcanzar un determinado objetivo de tipo táctico: El Ataque. El movimiento para establecer contacto. La penetración. La maniobra ofensiva.

292. Usted es el comandante de la BI1/35 (+) atacará el 230500SEP26, en la dirección general H. SANTA ANITA, LA VICTORIA Y H. LIMACHI para conquistar terreno ocupado por fuerzas rojas y quedar en condiciones de continuar al NORTE con orden. Información adicional: Su Batallón cuenta con un fuerte apoyo de fuegos del escalón superior y gran potencia de fuegos en sus unidades de maniobra, el dispositivo defensivo del enemigo está organizado en un frente aproximadamente 8 km, los flancos del enemigo están cubiertos, por una fuerte organización de terreno y con fuegos. De acuerdo con su análisis y en función de los factores de la decisión, indique ¿Cuál maniobra ofensiva es la más adecuada realizar?: Envolvimiento. Ataque frontal. Infiltración. Penetración.

293. El Comandante del BI32, le dispone a su compañía que se encuentra en la reserva, realizar movimientos rápidos con las tropas motorizadas en lugares por donde no se tiene previsto su empleo, efectuando una demostración de fuerza, asumiendo riesgos prudentes y liderando dicha maniobra con el ejemplo; ¿Qué característica de las operaciones ofensivas está ejecutando su comandante de Batallón?: Audacia. Sorpresa. Flexibilidad. Rapidez.

294. A que tarea táctica corresponde este grafico: Bloquear. Atacar con fuego. Desorganizar. Reconocer.

295. A que tarea táctica corresponde este grafico: Desorganización del enemigo. Concentración de efectos. Contención. Brechar.

296. A que tarea táctica corresponde este grafico: Contener. Defender. Despejar. Atacar.

297. A que tarea táctica corresponde este grafico: seguir y apoyar. seguir y atacar. seguir y destruir. seguir y asumir.

298. ¿A que tarea táctica corresponde este grafico: Retardar. Vigilar. Destruir. Seguir y apoyar.

299. ¿A qué tarea táctica corresponde este grafico: Controlar. Canalizar. Retardar. Destruir.

300. A que tarea táctica corresponde este grafico: Destruir con caballería. Reconocimiento. Contrareconocimiento. Defender.

301. A que tarea táctica corresponde este grafico: Romper contacto. Interdictar. Vigilar. Destruir.

302. A que tarea táctica corresponde este grafico: Uso apropiado del terreno. Asumir misione con orden. Flexibilidad. Mantener.

303. A que tarea táctica corresponde este grafico: Retener. Ocupar. Oscurecer. Fortificar.

304. A que tarea táctica corresponde este grafico: Asegurar. Security. Ocupar. Controlar.

305. A que tarea táctica corresponde este grafico: Atacar con fuegos. Apoyar con fuegos. Destruir con fuegos. Canalizar.

306. A que tarea táctica corresponde este grafico: Conquistar. Ocupar. Desviar. Destruir.

307. A que tarea táctica corresponde este grafico: Controlar. Desocupar. Infiltrar. Exfiltrar.

308. A que tarea táctica corresponde este grafico: Exfiltrar. Infiltrar. Atacar. Fortificar.

309. A que tarea táctica corresponde este grafico: Aislar. Interdictar. Retener. Reducir.

310. A que tarea táctica corresponde este grafico: Interdictar. Atacar con fuegos. Seguridad. Flexibilidad.

311. A que tarea táctica corresponde este grafico: Triangular. Apoyar con fuegos. Bloquear. Fijar.

312. A que tarea táctica corresponde este grafico: Reducir. Canalizar. Contener. Desviar.

313. A que tarea táctica corresponde este grafico: Derrotar. Desorganizar. Interdictar. Destruir.

314. A que tarea táctica corresponde este grafico: Brechar. Flanquear. Seguridad. Canalizar.

315. A que tarea táctica corresponde este grafico: Interceptar. Interdictar. Destruir. Aislar.

316. A que tarea táctica corresponde este grafico: Desarmar. Abastecer. Desorganizar. Reconocer.

317. A que tarea táctica corresponde este grafico: Canalizar. Desviar. Inmovilizar. Destruir.

318. A que tarea táctica corresponde este grafico: Asimilar. Enfocar. Rodeo. Aislar.

319. A que tarea táctica corresponde este grafico: Negar. Destruir. Neutralizar. Fijar.

320. A que tarea táctica corresponde este grafico: Sorpresa. Estado SO. Suscribir. Suprimir.

321. A que tarea táctica corresponde este grafico: Desviar. Conquistar. Desorganizar. Canalizar.

322. A que tarea táctica corresponde este grafico: Ataque con antitanques. Fraccionar. Contratacar. Aferrarse en combate.

323. A que tarea táctica corresponde este grafico: Retardar. Desviar. Atacar. Retirada.

324. A que tarea táctica corresponde este grafico: Demorar. Destruir. Relevo en posición. Canalizar.

325. A que tarea táctica corresponde este grafico: Vencer. Canalizar. Desorganizar. Vigilar.

326. A que tarea táctica corresponde este grafico: Replegar. Retardar. Relevar. Conducir.

327. A que tarea táctica corresponde este grafico: Contratacar. Conquista. Perseguir. Atacar.

328. A Ud. Como oficial comandante de compañía le han dado la disposición de que evite el avance del enemigo hacia el frente, ¿que tarea táctica tendría que aplicar?. Fijar. Desgastar. Bloquear. Canalizar.

329. Ud. Como oficial comandante de compañía el escalón superior le dispone que el enemigo no debe desplazarse ni a la izquierda ni derecha, ¿qué tarea táctica está disponiendo? : Bloquear. Inmovilizar. Desviar. Destruir.

330. Ud. Como oficial comandante de compañía el escalón superior le dispone que evite una fuerza enemiga a fin de mantener el ímpetu de la operación , ¿que tarea táctica está disponiendo? : Desviar. Canalizar. Flanquear. Atacar.

331. Ud. Como oficial comandante de compañía el escalón superior le dispone destruya todas las fuerzas enemigas y eliminar cualquier resistencia organizada en su sector de responsabilidad durante una operación de rastrillaje, ¿qué tarea táctica está disponiendo?. Destruir. Conquistar. Despejar. Detener.

332. Ud. Como oficial comandante de compañía el escalón superior le dispone que se ubique tras el esfuerzo principal en una acción ofensiva y que esté preparado para cumplir la misión del esfuerzo principal con orden, ¿qué tarea táctica está disponiendo?. Seguir y asumir. Seguir y destruir. Seguir y apoyar. Seguir al esfuerzo principal.

333. Ud. Como oficial comandante de compañía el escalón superior le dispone que se mantenga en la reserva y le da la tarea táctica de seguir y apoyar ¿estaría Ud. en condiciones de cumplir esta tarea?. Si porque estoy en condiciones con mis medios. Si porque es una misión propia de la reserva. No, porque la cantidad de bajas que se pueden suscitarse. No, porque la fuerza de apoyo no constituye una reserva.

334. Ud. como oficial comandante de compañía el escalón superior le dispone que se inserte con su unidad en una zona bajo control del enemigo, ¿qué tarea táctica está disponiendo?. Reconocimiento ofensivo. Combate de encuentro. Ataque improvisado. Infiltración.

335. En la siguiente lista de fundamentos de diferentes acciones tácticas, identifique (sólo 05 fundamentos) que corresponden a las acciones tácticas defensivas: a. Ejecutar seguridad continua de retaguardia. b. Apoyo mutuo. c. Establecer y mantener el contacto. d. Organización de la defensa en profundidad. e. Defensa en todas las direcciones. f. Neutralizar las capacidades de reacción del enemigo. g. Desarrollar la situación. h. Empleo máximo de las acciones ofensivas. i. Uso apropiado del terreno. j. Concentrar una potencia de combate superior en un momento y en lugar decisivo. k. Evitar aferrarse en combate decisivo. l. Garantizar espacio de maniobra. Opciones de respuesta: a, b, g, i, j. b, d, e, h, i. b, d, e, f, h. Ninguna de las opciones de respuesta es correcta.