1 - Qué cualidades que confluyen en un líder? A) Irradia energía positiva B) Desequilibrado en su vida C) No es sinérgico D) Confianza en si mismo.
2 - Según Likert, un estilo que utiliza la coacción y la presión para conseguir las metas es: A. Autoritario-Benevolente B. Autoritario-Explotador C. Consultivo D. Participativo.
3- ¿Cuantos estilos de líder hay según el tipo de comportamiento definido por Blanchard? A. 1 B. 2 C. 3 D. 4.
4- Según Fiedler, el estilo adecuado de dirección para cada circunstancia depende de factores como: A. Los subordinados, el nivel de desarrollo organizativo y el poder del propio directivo. B. Sólo los subordinados C. No depende de ningún factor D. Los subordinados y el nivel de desarrollo organizativo.
5- ¿Cuál no es un estilo clásico de liderazgo? A. PERSUASIVO B. EMPÁTICO C. BUROCRÁTICO D. AUTORITARIO.
6- ¿Cuántos tipos de comportamiento hay? A. 4 B. 2 C. 5 D. 3.
7- ¿Cuáles son los 3 tipos de barrera que afectan a la efectividad de la comunicación? A. Ambientales y verbales B. Verbales e interpersonales C. Ambientales, interpersonales, verbales y no verbales D. Ambientales, verbales e interpersonales .
8- ¿Qué líder basa su liderazgo en la aceptación completa del grupo? A. El autoritario B. El carismático C. El burocrático D. El grande.
9- Qué líder fundamenta su autoridad en sus habilidades o sutiles influencias: A. El persuasivo B. El carismático C. El burocrático D. El sabelotodo.
10- Qué es necesario considerar en cuanto al concepto de líder (elige la opción correcta): A. El líder con su personalidad, sus percepciones y sus recursos. B. Los seguidores con su personalidad, sus percepciones y sus recursos. C. El contexto relacional donde sucede el liderazgo D. Todas son correctas.
11- Para que a dos o más individuos les podamos denominar "grupo" necesitamos que dichos individuos: A. Se perciban a sí mismos como pertenecientes a una misma unidad social. B. Interactúan entre sí de manera estructurada C. Compartan de manera explícita o implícita ciertas metas, normas y valores. D. Todas son correctas.
12- ¿Qué dos tipos de ambientes laborales destaca Douglas McGregor en sus Investigaciones? A. Estilo X B. Estilo Y C. Las respuestas A y B son incorrectas D. Las respuestas A y B son correctas.
13- Los distintos elementos de un organigrama son grupos: A. Formales. B. Informales. C. Primarios. D. No son grupos.
14- Según, Likert: características del estilo participativo: A. Las decisiones de toman a menudo en grupo. B. Fuertemente jerarquizado y autoritario. C. Emplea castigos. D. Se utiliza la coacción para conseguir las metas.
15- ¿Con qué podemos relacionar la expresión "don de gracia"? A. sentido del humor. B. introversión. C. CARISMA D. es una expresión de respeto.
16- Seleccione la definición incorrecta: A. liderazgo es el ejercicio de autoridad y de la toma de decisiones. B. liderazgo es el proceso de influir en las actividades del grupo, para establecer y alcanzar metas. C. Dirigente es la persona que logra hacer que otros la sigan. D. ninguna es incorrecta .
17- De los siguientes ¿cuál no es un tipo clásico de liderazgo? A Autoritario B Burocrático C Carismático D Vertical.
18- Los rasgos principales que se reflejan en un líder autoritario son(señale la incorrecta): A Su principal exigencia consigo mismo es la energía y la firmeza B Los requisitos para lograr resultados máximos son la disciplina y una dirección firme C La característica que atribuye a sus colaboradores es la pereza D Cuando se dirige a su gente se expresa así: "Ustedes harán ésto así por favor".
19- Según Peters que significa el liderazgo? A. No escuchar cuando los demás te necesiten B. formar un equipo desleal que hable con una sola voz C. No ser duro D. hacerse visible cuando las cosas se tuercen.
20- ¿En qué habilidades básicas se basa el modelo de liderazgo situacional? A. Constancia B. Flexibilidad C. Diagnóstico D. B y C son correctas .
21- ¿Qué variables se dan en la rejilla directiva de Blaze & Mouton? A. Interés por la producción B. Interés por la gente C. A y B son correctas D. A y B son incorrectas.
22- Dentro del comportamiento de apoyo, ¿cuál no es un estilo de liderazgo? A. control B. supervisión C. asesoramiento D. todas son correctas.
23- ¿Cuál debe ser el comportamiento del líder cuando la gente alcanza niveles altos de desarrollo? A. Debe seguir insistiendo en su formación. B. Debe controlar el desarrollo de su gente en todo momento para que no haya fallos graves. C. El líder deberá responder no sólo disminuyendo el control sobre las actividades hasta dejar actuar libremente, sin apenas supervisión, sino también disminuyendo su apoyo llegando a la delegación. D. El líder debe transmitir su liderazgo a un organismo superior.
24- Según Blanchard ¿Cuál de las siguientes herramientas definen el proceso de diagnóstico? A Identificar una función o actividad concreta. B Determinar las habilidades y conocimientos necesarios para realizar la tarea. C Evaluar el nivel de motivación y autoconfianza de la persona respecto a esa función. D Todas son correctas.
25- Blanchard define los estilos de liderazgo en base a: A La supervisión de los subordinados en todo momento. B La relación entre el jefe y su estilo de control sobre sus subordinados. C La relación entre la calidad de dirección y control (comportamiento directivo) que ofrece el líder y la cantidad de apoyo o estímulo que da a sus colaboradores. D Blanchard se basa en el nivel de desarrollo del líder autoritario.
26- ¿Quiénes definen los distintos estilos de liderazgo en función del nivel de interés por la producción o por la gente que un líder puede presentar? A. Blake y Mouton B. Leyva y Smith C. Braish y Patt D. Karl y Mouton.
27- La relación del grupo en un estilo de liderazgo democrático se caracteriza por: A Se observan comportamientos con síntomas de frustración B Relación claramente difícil entre el grupo C No hay conciencia grupal D Buena relación entre los miembros, contactos espontáneos y trato amistoso. Conciencia fuerte del grupo. .
28- Cuáles son los factores que indican el estilo adecuado de dirección según Fiedler: A La zona de población, el grupo de trabajo B La situación de trabajo, el número de trabajadores C Unicamente depende del lider D Los subordinados, el nivel de desarrollo organizativo y el poder del propio directivo.
29- En el liderazgo situacional, en la habilidad básica de diagnóstico, ¿Qué número de herramientas aporta Blanchard? A 1 B 2 C 3 D 5.
30- La clave para utilizar con éxito el modelo de liderazgo situacional es: A Conocer el nivel de desarrollo de los seguidores en una situación determinada y a partir de ahí, seguir la "curva del modelo". B Desconocer el nivel de desarrollo y sus factores más importantes. C No hay ninguna clave para lograr el éxito. D Todas son incorrectas.
31- La interacción continua cara a cara es una característica de: A Los grupos primarios B Los grupos secundarios C a y b son ciertas D a y b son falsas.
32- "Su principal exigencia consigo mismo es la firmeza" es una característica del líder: A Autoritario B Burocrático C Persuasivo D Carismático.
33- No es rasgo de líder autoritario: A. Resultados máximos con disciplina y decisión firme B. Piensa que los colaboradores son perezosos C. Principales autoexigencias son energía y firmeza D. Espera confianza y gratitud de sus subordinados.
34. Cuáles no son estilos de líder: A. Carismático y autoritario B. Burocrático y autoritario C. Persuasivo y empático D. Persuasivo y carismático.
35- Cuando el líder disminuye su nivel de intervención hablamos de estilo: A. Control B. Supervisión C. Asesoramiento D. Delegación .
36- El comportamiento directivo: A. es la medida en que un líder define el rol del subordinado y le específica qué hacer, cuando hacerlo, como hacerlo y supervisa de cerca los resultados B. El líder solo delega C. El líder no delega D. El jefe de clase supremo sabe cuando delegar.
37- serie de cualidades confluyentes observadas en los líderes basados en principios estudiados por Stphen Covey: A. Confianza en sí mismo. B. Sentido de la misión. C. Aprenden continuamente. D. todas son correctas.
38- Los rasgos más característicos del líder carismático son: A. Basa su liderazgo en la aceptación completa del grupo. B. Pide a sus seguidores iniciativa y cooperación desinteresada. C. Se exige respeto hacia la opinión de otros. D. todas son correctas .
39- ¿Cuál es un aspecto básico para determinar las circunstancias que envuelven todo estilo de liderazgo? A Las relaciones del líder con el grupo. Grado de aceptación del líder. B La mayor o menor estructuración de la tarea. C El poder y la autoridad, asociado con la posición que ocupa el líder en la organización. D Todas las anteriores.
40- ¿en qué, dos habilidades básicas se basa la curva modelo? A diagnóstico y flexibilidad de estilo B tratamiento y flexibilidad de estilo C diagnóstico y endereza D ninguna de las anteriores.
41- Principios estudiados por Stephen Covey: A. sentido de la misión B. vocación por servir C. ser pasivo en decisiones D. a y b son correctas.
42- Que característica está vinculado con el estilo de liderazgo autoritario: A. pide a sus hombres que sigan las instrucciones B. espera de sus subordinados confianza y gratitud C. se exige respeto hacia la opinión de otros D. al dirigirse a sus colaboradores acostumbra decir "nosotros podemos".
43- ¿Cuál de los siguientes NO es un estilo de liderar a sus colaboradores que dan lugar los dos tipos de comportamientos (comportamiento directivo y comportamiento de apoyo)? A. Estilo supervisión B. Estilo delegación C. Estilo colaborador D. Estilo asesoramiento.
44- ¿Qué 3 aspectos se consideran básicos para determinar las circunstancias que envuelven todo estilo de liderazgo? A. Las relaciones del líder con el grupo. Grado de aceptación del líder. B. La mayor o menor estructuración de la tarea. C. El poder y la autoridad, asociado con la posición que ocupa el líder en la organización. D. Todas son correctas.
45- Quién formuló una de las primeras teorías sobre liderazgo? A. Douglas McGregor B. Illia Topuria C. Dustin Poirer D. Ninguno de los anteriores.
46- ¿De dónde nace el estilo de liderazgo burocrático? A. Mentalidad dictadora B. Autocracia C. Las respuestas A y B son correctas D. Ninguna de las anteriores es correcta.
47- El líder democrático favorece la madurez progresivamente, permitiendo a los individuos enfrentarse a: A Responsabilidades crecientes. B Responsabilidades decrecientes. C Responsabilidades ordinarias D Responsabilidades sociales.
48- En opinión de Rensis Likert, ¿Qué estilo es el más recomendable para ser implantado en el seno de una organización? A Estilo participativo. B Estilo consultivo. C Estilo autoritario-explotador. D Estilo autoritario-benevolente.
49- El comportamiento directivo: A el líder especifica que, como y cuando hacer algo B el líder aconseja y permite la libre decisión del subordinado C el líder realiza todo el trabajo y delega decisiones secundarias en el subordinado D el líder toma opiniones de los subordinados y junto a estos, toma una decisión.
50- En que estilo de mando se reparte la responsabilidad en toda la organización: A autoritario- explotador B autoritario- benevolente C consultivo D participativo .
|
