Cont

1)En relación con el proceso de planificación y control de la gestión, ¿cuál de los siguientes no es uno de los tres aspectos clave para confeccionar un presupuesto?. El horizonte temporal que abarca el presupuesto. Los objetivos perseguidos por la empresa. La modificación inmediata de la estructura organizativa. La valoración económica.

2)Según las razones habituales para elaborar presupuestos, ¿cuál de los siguientes motivos obliga especificamente a la dirección a integrar sus objetivos con las condiciones futuras previsibles de la empresa y proporciona normas de comportamiento?. a) Comunicar los planes a los responsables de los centros gestores. b)Evaluar la gestion de los gestores. c)Coordinar las actividades de las diversas áreas de la organización y asegurar que existe armonía entre las partes. d)Planificación de las operaciones anuales.

3)Con relación a los tres sistemas habituales de cálculo de costes, en el sistema de imputación racional: se imputa una parte de los costes fijos de producción como costes del producto, considerando el resto como costes de periodo. se imputa una parte de los costes totales de producción como costes del periodo, considerando el resto como costes del producto. se imputa una parte de los costes fijos de producción como costes del periodo, considerando el resto como costes del producto. se imputa una parte de los costes totales de producción como costes del producto, considerando el resto como costes de periodo.

4)Como herramienta de gestión, el proceso presupuestario cumple una doble función, donde: a) la presupuestación consiste en relacionar los objetivos con los recursos disponibles para alcanzarlos en período de tiempo determinado. b) el control presupuestario, al comparar los resultados presupuestados con los reales, es un medio fundamental para desarrollar la función de gestión. c) la presupuestación consiste en relacionar los objetivos con los recursos intangibles para alcanzarlos en un período de tiempo determinado. d) el control presupuestario, al comparar los resultados presupuestados con los teóricos, es un medio fundamental para desarrollar la función de control.