COSTOS Y PRESUPUESTOS EN SALUD
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La unidad de análisis fundamental para medir costos y resultados, es el paciente y su condición médica, abordada de forma interdisciplinaria, en equipo. Verdadero. Falso. Completa el enunciando seleccionado la opción correcta. El análisis plantea que: El costo del producto es su costo variable, y los fijos son costos de la empresa. El costo del producto no es variable y los fijos no son costos de la empresa. Seleccione las 4 (cuatro) opciones correctas. El sistemas de costos permitirá visualizar la planificación económica, para su control, de tal forma de identificar en un intervalo de tiempo las distintas estrategias: Proyectadas-Emergentes- Realizadas-Premeditadas. Estrategias no realizadas - Estrategias premeditadas. Usted quiere analizar el costo de un servicio, el de dermatología, que le han solicitado. Para ello, analiza un mes. Trabajan dos profesionales, estimando 150 horas mensuales de trabajo de cada uno, siendo el valor hora $2.500. Los costos indirectos del hospital para el mes en análisis son de $8.100.000 y estima que el 4% corresponden a ese servicio en ese mes. Determine cuál es el costo del servicio bajo análisis. $375.000, ya que se toman los costos directos. $1.074.000, ya que se toman todos los costos. Determinar el nivel de actividad es una de las etapas del enfoque de los cotos presupuestados ¿Qué implica esta etapa?. Tener en cuenta la variable causante de los costos fijos. Tener en cuenta la capacidad y el volumen de atención. Como jefe de presupuesto de una clínica tiene los siguientes datos presupuestados de octubre: cantidad de pacientes al día 1800, 2 horas profesionales por pacientes- día promedio, $1000 de costo por hora profesional, 35% de cargas sociales. Debes elaborar el presupuesto de MOD para noviembre, suponiendo un aumento del 10% en la cantidad de pacientes-día (el resto de los datos no cambiarán). ¿Cuál es el costo del MOD presupuestado para noviembre?. El costo de MOD presupuestado es de $5.346.000. El costo de MOD presupuestado es de $2.673.000. Trabajas en la administración de una fábrica de insumos médicos. Para el mes de agosto, cuentas con los siguientes datos presupuestados: MP $150.000, MOD $250.000 ,CIF $200.000, gastos $500.000. El costo de ventas presupuestado es: $1.100.000, ya que considera los cotos de producción y gastos. $600.000 ya que considera los costos de producción. Te han solicitado analizar el costo mensual de un poli consultorio de psicología. Para ello, estimas 500 horas de trabajo profesional mensuales, el valor hora es $1.000, los sueldos y cargas sociales de secretarias son $100.000 y los otros costos indirectos son $100.000 ¿Cuál es el costo total?. $500.000 ya que se toman los costos directos. $700.000 ya que se toman todos los costos. Como responsable del comedor de un centro de salud, revisa presupuesto operativo de agosto que indicaba: cantidad 15.000 menús, precio de venta $200, costo variable unitario $80, costos fijos $945.000. Los resultados reales fueron cantidad 12.000, precio de venta $210, costo variable unitario $70, costos fijos $955.000. El análisis a nivel 1 indica: Que la variación total del presupuesto estático es de $365.000. Favorable. Que la variación total del presupuesto estático es de $130.000. Desfavorable. Seleccione las 3 (Tres) opciones correctas. ¿Cuáles son afirmaciones vinculadas al modelo costo-volumen-utilidad (CVU)?. Permitir planificar la utilidad operativa / Utilizar supuestos que limitan su análisis / Se basa en clasificar los cotos en base al objeto de costos. Permitir planificar la utilidad operativa / Utilizar supuestos que limitan su análisis / Permite planificar con uno o varios productos. Usted está asesorando a un empleado nuevo en gestión de costos de un hospital. Le explica que para el cálculo del costo unitario de producción, en procesos de soporte o servicios repetitivos, es necesario diferenciar si se tienen que inventarios finales, en el periodo que esté analizando. Puede suceder que la organización difícilmente termine todo lo que ha comenzado a producir en ese periodo en análisis (por ejemplo, un día). Entonces computa la producción en proceso de acuerdo a la: Producción equivalente. Producción intermedia o final estimada. Un centro de salud cuenta con un sector de internación que evitaba utilizar el primer año de su incorporación dado a la escasa demanda de pacientes. Para el año siguiente se decidió utilizarlo, para lo cual debió emplear más horas de personal médico y enfermeras. Así, la decisión de utilización de esta capacidad implicó: Un incremento en los factores fijos estructurales. Un incremento en los factores fijos operativos. Un administrativo le consulta a usted, ya que quiere realizar un análisis de variaciones en el costo indirecto de un pequeño centro medico. Le comparte los siguientes datos del mes que acaba de concluir: Costos indirectos fijos presupuestados $500.000, costos indirectos variables presupuestados $2.000.000, tasa total de costos indirectos presupuestados $625 por hora de trabajo profesional, total de costos indirectos reales :$2.200.000, nivel de actividad real 4.500 horas de trabajo profesional, nivel de actividad presupuestado 4.000 horas de trabajo profesional. El PANR por lo tanto es de: $2.600.000. $2.750.000. Un centro de salud está cerrando la facturación en el último día del mes. En ese momento, verifica que las ventas facturadas fueron de $1.460.400. Por los datos de meses anteriores, sabe que la utilidad bruta suele ser del 32% sobre el monto de ventas. Por lo tanto, el monto de costo de servicios del mes fue: $467.328. $993.072. Usted esta asesorando a un empleado nuevo en gestión de costos de un hospital. Le explica que para el calculo del costo unitario de producción, en procesos de soporte o servicios repetitivos, es necesario diferenciar si se tienen inventarios finales en el periodo que esté analizando. Puede suceder que la organización difícilmente termine todo lo que ha comenzado a producir en ese periodo en análisis ( por ejemplo un día) Entonces computa la producción en proceso de acuerdo a la. Producción equivalente. Producción intermedia o final estimada. Un centro de vacunación privado ha recibido un pedido especial de una empresa de 200 aplicaciones de vacunas contra la gripe. Esto le implicará los siguientes costos por única vez: MP $200 por aplicación, MOD $1000 de horas extras del personal la institución (Agregar 20% de contribuciones y SAC). Debes cotizar un precio especial por este servicio, agregando un 32% de margen de utilidad sobre costos ¿Cuál es el precio?. El precio es $350. El precio es $348. Seleccione las 4 opciones correctas. El proceso de planeación estratégica constga de los siguientes pasos: Asegurar el cumplimiento de todas las normas relacionadas / Definir la visión y misión de la organización / Realizar un diagnostico organizacional de acuerdo al análisis del entorno externo e interno / Poner las estrategias en práctica. Asegurar el cumplimiento de todas las normas relacionadas / Definir la visiónde la organización / Realizar un diagnostico organizacional de acuerdo al análisis del entorno externo / Poner las estrategias en práctica. El tiempo de respuesta al paciente se ve afectado por posibles: Cuellos de botella. Diferencias en las asignaciones de costos indirectos. A una empresa que tenga un nivel de actividad muy alto, ¿Qué le conviene tener? Selecciona la respuesta correcta. Menos costos fijos que variables. Más costos fijos que variables. En el análisis de cadena de valor simple se incluyen múltiples direcciones, porque es a todos los actores o interlocutores de la organización, a quienes se le debe incrementar el valor para que un negocio tenga sentido económico. Falso. Verdadero. Seleccione la opción correcta. El presupuesto de inversiones de capital, ¿Qué incluye?. Incluye el plan de utilidades. Incluye el programa de compras de activos fijos. El presupuesto operativo también se denomina: Presupuesto integral, ya que proyecta el resultado completo. Presupuesto económico, ya que proyecta el resultado económico. Eres gerente de una fábrica de materiales médicos. Analizando el control presupuestario realzado por el jefe de control de gestión, verificas que existe para cada materia prima una variación desfavorable. Esto implica que: Se utilizo una menor cantidad de unidades de materia prima que las presupuestadas o proyectadas. El precio real pagado por unidad de materia prima fue superior al presupuestado. Seleccione las cuatro (4) opciones corretas. El kaizen actúa como un concepto paraguas de la mayoria de practicxas de gestion que han adquirido fama mun dial entre ellas: Mejora de productividad / 3% de defectos o tolerancia de 3% ( 3 S) / JIT (just in time o justo a tiempo) y Kanban / Mejoramiento de calidad. Mejora de productividad / Gestión de calidad total (TQM) / JIT (just in time o justo a tiempo) y Kanban / Mejoramiento de calidad. A los hospitales les resulta conveniente aplicar una mezcla de sistemas de costos por procesos y el de producción, utilizando para la distribución de costos indirectos el CBA. Falso. Verdadero. El nivel de actividad normal se calcula con la siguiente formula: Eficiencia normal x tiempo normal. Eficiencia real x tiempo real. Las empresa industriales: Compran materia prima, materiales o componentes y luego de un proceso de transformación, obtienen productos terminados, los cuales están destinados a la venta. Fabrican la materia prima, la transforman y la venden. Seleccione la opción correcta. El presupuesto operativo comienza por el: Presupuesto de ventas, ya que en función de la estimación o pronostico de ventas, se proyecta el resto de los presupuestos. Presupuesto comparativo. Seleccione las cuatro opciones correctas. Algunos tipos de residuos son: Asimilables a solidos urbanos / los que generan o pueden generar ingresos / tóxicos y peligrosos / previos a la producción. Asimilables a solidos urbanos / no generan o pueden generar ingresos / tóxicos y peligrosos / previos a la producción. La contabilidad de costos es un proceso integrado que: Ofrece a los usuarios información cualitativa y cuantitativa sobre los servicios que produce la organización para apoyar la toma de decisiones. Es igual que la contabilidad financiera, debido a que, además de dar información a los usuarios internos, se enfoca solo en los datos monetarios. Al definir la estrategia, se determina cómo utilizar los ____________________, con base en las oportunidades de mercado, para cumplir con los objetivos propuestos. Productos de la organización. Recursos de la organización. ¿Cuáles son las funciones del presupuesto? Seleccione la opción correcta. Reflexión sobre la realidad, planeación y control. Reflexión sobre la realidad, control administrativo y control interno. Seleccione las 2 dos opciones correctas. En función de su movilidad de adaptación, ¿Cómo se clasifican los presupuestos?. Inflexible / Rigido. Flexible / Rigido. Se puede afirmar que la sumatoria de la variación flexible más la variación volumen, da como resultado. La variación total, ya que es la variación del presupuesto estático. La variación parcial, ya que es la variación del presupuesto estático. ¿Qué se excluye en el modelo CVU? Selecciona la opción correcta. Los costos no operativos o extraordinarios. Los gastos variables y semivariables. El proceso de gestión de las organizaciones incluye: La planeación, la toma de decisiones y el control. La planificación, el planeamiento, la evaluación de desempeño y el control administrativo. ¿Cuál es una de las diferencias entre el costeo integral y el costeo variable?. En el costeo variable solo los costos variables de producción son costos del objeto de costos. No hay diferencias, ambos conceptos son lo mismo. El control presupuestario, ¿Qué calcula?. Calcula estándares y establece variaciones. Calcula desvíos e investiga sus causas. Completa el enunciado, el GAO surge cuando: Al incrementarse la producción, los costos unitarios disminuyen. Al disminuirse la producción, los costos fijos unitarios disminuyen. Supongamos que una empresa está certificada en ISO 9001:2015. Hace más de 5 años que se dedica a la fabricación de muebles de manera, en el ejido de Santa Fe, contando con 50 operarios y 5 administrativos. En el capitulo 9 - "Evaluación de desempeño" de ISO 90001:2015, qué aborda el seguimiento del sistema de gestión de calidad ¿Qué métodos esperarías encontrar para comprobar su eficacia?. Cumplimiento de la política de calidad. Resultados de evaluaciones. Dentro del ciclo P-D-C-A ¿Qué incluye el concepto de "planificación"?. Determinar y evaluar los riesgos para la SST, las oportunidades para la SSST y otros riesgos y otras oportunidades, establecer objetivos de la SST y los procesos necesarios para conseguir resultados de acuerdo con la política de la SST de la organización. Determinar y evaluar los riesgos para la SST, las oportunidades para la SST y otros riesgos y otras oportunidades. ¿Qué es un incidente?. Acción para eliminar la causa de una no conformidad o un incidente y prevenir que vuelva a ocurrir. Suceso que surge del trabajo o en el transcurso del trabajo que podría tener o tiene como resultado lesiones y deterioro de la salud. Supongamos que una empresa esta certificada en ISO 45001:2018 E ISO 14001:2015.Se dedica al transporte de combustibles líquidos dentro del territorio nacional, contando con 350 conductores y 50 administrativos. Cuenta con un sistema integrado de bi-norna. ¿Cuál es el beneficio de tener implementado el sistema integrado mediante la estructura de alto nivel?. Menor duplicación en la documentación. Disponer de una política integrada. ¿Cómo debe demostrar la alta dirección su liderazgo y compromiso con el SG de la SST?. Asegurando de que el sistema de gestión de la SST alcance los resultados previstos. Determinado los riesgos que es necesario abordar con el fin de asegurar que el sistema de gestión de la SST pueda alcanzar resultados previstos, prevenir o reducir efectos no deseados y lograr la mejora continua. Según ISO 45001:2018 ¿Cómo se define el objetivo SST?. Es establecido por la organización para lograr resultados específicos coherentes con la política SST. Las actividades, los productos y los servicios bajo el control o la influencia de la orngiazacion pueden tener un impacto en el desempeño de la SST de la organización. Un centro de salud cuenta con un sector de internación que evitaba utilizar el primer año de su incorporación dado a la escasa demanda de pacientes. Para el año siguiente se decidió utilizarlo, para lo cual debió emplear más horas de personal médico y enfermeras. Así, la decisión de utilización de esta capacidad implico: Un incremento en los factores fijos operativos. Un incremento en el costo total. La mano de obra en nuestro país es puramente fija. Es decir, que tiene un componente fijo y , en algunas casos, una parte variable. Verdadero. Falso. Selecciona las dos opciones correctas. Al tomar decisiones, los costos pueden ser distintos tipos ¿Qué tipos?. Irrelevantes / Relevantes. Variables / Fijos. Usted quiere analizar el costo de servicio de Pediatría ,que le hab solicitado. Para ello, estima 1.000 horas de trabajo profesional mensuales, el valor hora es de $2.000, los sueldos y carga sociales de secretarias del servicio son $200.000 y los costos indirectos asignados para el mes en que realizara el análisis son $500.000. Determina cuál es el costo del servicio bajo análisis. $2.700.000, ya que se toman todos los costos. $2.100.00, ya que se toman los costos fijos. ¿Qué es un proceso de producción?. Un sistema orientado a la transformación de factores en resultados con el objetivo de satisfacer necesidades. Un sistema orientado a un resultado final. En relación al grado de controlabilidad, en términos totales: Los costos fijos no son controlables y los costos variables si lo son. Los costos fijos son controlables, a largo plazo y los costos variables con controlables a corto plazo. La información de los sistemas de gestión: Permite determinar resultados, planear y controlar. Permite determinar solamente resultados. Existen dos problemas que se deben evitar en el análisis de costos relevantes. Uno es hacer supuestos generales incorectos y el otro?. no centrarse en los costos unitarios, perdiendo de vista los montos totales. Centrarse en los costos unitarios, perdiendo de vista los montos totales. Seleccione las dos opciones correctas. La relación de los costos indirectos respecto del objeto de costo mediante una base de asignación se denomina: Aplicación/ Prorrateo. Aplicación/ costo fijo. Seleccione las tres opciones correctas. Los costos indirectos : Ser erogables en su mayoría / Pueden ser fijos, variables o semifijos / Incluyen elementos de muy distinta naturaleza. no ser erogables en su mayoría / Pueden ser fijos, variables o semifijos / Incluyen elementos de muy distinta naturaleza. Los costos tanto de la producción como los del periodo, pueden clasificarse por el grado de control en "controlables" y "no controlables". Verdadero. Falso. Seleccione la opción correcta, los factores, en relación con su naturaleza, se clasifican en: Bienes y servicios intermedios, bienes de capital, recursos humanos y capital financiero. Bienes y servicios internos y externos, simples o múltiples. Seleccione la opción correcta. En la contabilidad administrativa de una organización, se incluyen las valoraciones de la empres.a Las mismas son de dos tipos: Valoraciones de convivencia y eficacia. Valoraciones monetarios y económicas. Un gran centro de salud plantea mejorar en términos de gestión ambiental, por iniciativa propia. Para ello, qué debes hacer?. Aplicar filosofía 3R, identificando y registrando estos costos para conocer su origen, analizando sus motivos y sus impactos. Creatividad en el uso de los recursos tecnológicos y su impacto en las condiciones psicologías y fisiológicas de los sujetos involucrados. Seleccione la opción correcta. Son irrelevantes los costos que: No son futuros o no difieren entre las alternativas analizadas. Son futuros, aunque relevantes para la toma de decisiones. En una clínica se realiza una cirugía con la siguiente información: medicamentos y otros costos variables $9.000; costos fijos asignados directos $43.000 y el monto facturado es de $90.000. A cuánto asciende el resultado bruto de la cirugía?. $38.000. $45.600. ¿Qué es un costo indirecto?. Es cualquier costo que esté relacionado con un objeto de costo en particular, y que no puede atribuirse a dicho objeto de una manera económicamente factible. Es cualquier costo que este relacionado con un factor de costo en particular y si pueda atribuirse a un objeto de una manera económicamente factible. Usted está analizando el servicio de lavandería de un hospital, donde se repiten los procesos pudiendo establecer el flujo o mapa de tareas. Hablando sobre costos con el jefe de esa área firma que es conveniente utilizar un sistema de costeo por proceso ya que. la producción es continua. El pedido es el objeto de costo. En el enfoque TBL, se aborda a la organización desde una perspectiva económica, social y ambiental. Verdadero. Falso. |