Jefe Es la persona que ejerce el mando, el comando y la conducción de una
organización policial
verdadero falso. :Comando: Es la acción que ejerce el jefe sobre los hombres que le están
subordinados, con el objeto de dirigirlos, persuadirlos e influir sobre ellos de tal manera
de obtener su voluntaria obediencia, confianza, respeto y leal y activa cooperación,
tanto en el desempeño de su función como en el cumplimiento de una misión
(autoridad moral). verdadero falso. :Conducción: Es la aplicación del mando a la solución de un problema o actividad
operacional policial.
verdadero falso. :Inteligencia Emocional consiste en principio, mejorar la reacción ante las
emociones, propias y ajenas.
verdadero falso. :Al abordar los aspectos de la Inteligencia Emocional podemos hablar de tres
atributos Identificación de las emociones. Para poder controlar los impulsos. Manejo
de las emociones: En base a esa comprensión, son capaces de controlar sus impulsos
o las reacciones inmediatas que el cerebro parece pedir, midiendo las consecuencias
que podrán tener cuando esa emoción repentina cese, e Identificar las emociones de
los demás, reconociendo el momento cuando una persona estaría alterada. verdadero falso. Goleman (1995) define la inteligencia emocional como: la capacidad de reconocer
nuestros propios sentimientos y los de los demás, de motivarnos y de manejar
adecuadamente las relaciones. Capacidad para la auto-reflexión: Identificar las propias
emociones y regularlas de forma apropiada.
verdadero falso. :Entre las características del Líder, podemos citar: Atributos personales: ej.,
inteligencia, valores, carácter. verdadero falso. Conducción de acuerdo al tipo de problema que deba resolver se clasificará como:
1) Conducción Política: adecua los medios para lograr los objetivos.
2) Conducción Estratégica: Emplea los medios para obtener los objetivos
3) Conducción Táctica: Señala los objetivos a lograr verdadero falso. :Mando: Es la acción que ejerce el jefe sobre los hombres que le están
subordinados, con el objeto de dirigirlos, persuadirlos e influir sobre ellos de tal manera
de obtener su voluntaria obediencia, confianza, respeto y leal y activa cooperación,
tanto en el desempeño de su función como en el cumplimiento de una misión. verdadero falso. Entre las características del Líder, podemos citar:
Atributos personales: ej., inteligencia, valores, carácter verdadero falso. :El ejemplo y la actitud personal del que manda ejercen una influencia
complementaria sobre los subordinados
verdadero falso. :La mutua confianza entre jefe y subordinados es la base más segura de disciplina,
sobre todo en caso de peligro o dificultades. verdadero falso. :El factor decisivo de la Seguridad es la ciencia y de la técnica, más del capital
humano. verdadero falso. ::Un Jefe debe ejercer el Mando Correcto. Sus límites son el Mando Autoritario y el
Mando Persuasivo. verdadero falso. ::El Mando Persuasivo si se excede se corrompe en: Déspota, Ególatra o Terco.
verdadero falso. :El mando autoritario si se excede se corrompe en: Indolente o Demagogo.
verdadero falso. :La Conducción Policial es un arte, una actividad libre y creadora, que se apoya
sobre bases científicas. verdadero falso. :Niveles de conducción y de ejecución: Estrategia: Arte de conducir las tropas en el
campo de la acción para alcanzar objetivos planificados. Emplea diversos
procedimientos en forma integrada y combinada, actuando a corto plazo y en un
espacio menor. Por ej.: operaciones, servicios, etc.
verdadero falso. ::Niveles de conducción y de ejecución: Táctica: Arte de conducir las operaciones
para alcanzar objetivos políticos. Emplea diversas operaciones en forma integrada y
combinada, actuando a mediano plazo y en un espacio mayor. Por ej.: Prevención,
persuasión, contención, control, sugestión, educación, etc. verdadero falso. :Niveles de conducción y de ejecución: Operación: Es el empleo rutinario de
fuerzas policiales para ejecutar aquellas actividades necesarias, que permitan cumplir
una misión determinada. Por ejemplo: servicio de guardia, servicio de patrullaje,
servicio de vigilancia, etc verdadero falso. Niveles de conducción y de ejecución: Servicio: Es el empleo extraordinario de
fuerzas policiales para ejecutar aquellas actividades necesarias, que permitan cumplir
una misión determinada. Por ejemplo: operación de control de disturbios, operación de
protección de personalidades, operación de negociación de rehenes, etc verdadero falso. :Niveles de conducción y de ejecución: Procedimiento: Integración de un conjunto
de técnicas que se aplican en una situación determinada. Método obligatorio para
ejecutar una serie de acciones, empleado por un elemento o individuo. Por ej.:
allanamiento; control de tránsito; detención; control de personas; protección de
personas; etc. Cuando está protocolizado (estandarizado o sistematizado) se llama
Procedimiento Operativo Normal (PON). verdadero falso. Técnica: Niveles de conducción y de ejecución: Conocimiento especial que se
aplica en una situación determinada. Forma exacta para realizar una acción, empleada
por un elemento o individuo. Por ej.: esposamiento; desenfunde; toma y cambio de
posición; cacheo; acciones inmediatas; empleos inmediatos; etc. verdadero falso. Técnica de la Conducción. Es utilizada por el jefe para el ejercicio de la
conducción, comprendiendo el siguiente ciclo básico (cuyo orden no debe ser
alterado) verdadero falso. Técnica de la Conducción. Ciclo Básico: a. Apreciación b. Órdenes. c. Resolución
y Planes. d. Supervisión verdadero falso. Técnica de la conducción: Apreciación: Comprende un conjunto de análisis sobre
la situación estrechamente coordinados entre sí, que permiten al jefe adoptar una
resolución verdadero falso. :Técnica de la conducción Técnica de la conducción: Resolución y Planes:
Transforman en acción, la base del plan aprobado por el jefe. verdadero falso. :Técnica de la conducción Ordenes: Constituyen la expresión de la decisión del jefe
y su desarrollo mediante un plan donde se proyectará la puesta en práctica de esa
resolución. Verdadero Falso. :Técnica de la conducción Supervisión: Es la autoridad propia del jefe que consiste
en ejercer vigilancia y control de las órdenes, a fin de comprobar su correcta ejecución.
El jefe supervisa normalmente la actividad principal, pudiendo delegar en miembros de
su plana mayor (asesores) la supervisión total o parcial de las actividades secundarias
simultáneas (en el caso de jefes de grandes unidades). Verdadero Falso. Ejercicio de la Conducción. La conducción se manifestará concretamente al
impartir órdenes a los subordinados, debiéndose incluir: La misión. La asignación de
medios. El tiempo. La información. Verdadero
Falso. ::Principios de la Conducción. Son verdades fundamentales que gobiernan la
ejecución de las operaciones y servicios policiales. Su aplicación correcta es esencial
para el ejercicio del comando y la ejecución exitosa de las acciones policiales.
Verdadero Falso. :Principios de la Conducción. Principio del objetivo: Ejercicio de la iniciativa e
imposición de la propia voluntad al oponente. Es necesario para obtener resultados
decisivos y para mantener la libertad de acción. Permite fijar el ritmo y determinar el
curso de acción, explota las debilidades del oponente y los cambios rápidos de la
situación, superando acontecimientos inesperados.
Verdadero Falso. ::Principio de la ofensiva: Propósito que se persigue medido en efectos o en
resultados a lograr. Será claro, definido y alcanzable. Tras él se encauzan los
esfuerzos y se orienta la acción. El objetivo de cada operación debe contribuir al
objetivo final. Verdadero Falso.
. :Principios de la Conducción. Principio de la sorpresa: Acción sobre el oponente en
un momento, lugar o modo inesperados. No es esencial que el oponente sea tomado
de improviso, sino que no tenga tiempo para tomar contramedidas. Verdadero Falso. :Principios de la Conducción: Principio de la masa: Aplicación concentrada de un
poder de acción superior, en el momento y lugar oportunos, para un propósito decisivo.
La superioridad resultará de la correcta aplicación de los elementos del poder de
acción. Verdadero Falso. Principios de la Conducción: Principio de la economía de fuerza: Conjunto de
acciones, principalmente desplazamientos, que se ejecutan para colocar las propias
fuerzas en una situación ventajosa respecto al oponente. Proporciona la forma y las
características de la concentración.
Verdadero Falso. :Principios de la Conducción: Principio de la maniobra: Uso prudente del poder de
acción para cumplir la misión con el mínimo empleo de medios. Implica una cuidadosa
dosificación del poder disponible para asegurar suficientes medios en el lugar decisivo.
Para el logro de esta finalidad, tendrá especial valor la calidad y capacidad del
conductor, quien deberá concebir aquella maniobra que asegure el éxito, con un
sentido económico y con el menor esfuerzo. Verdadero Falso. ::Principios de la Conducción: Principio de la unidad de comando: Asignación a un
solo jefe de la autoridad requerida para obtener unidad de esfuerzos en el empleo de
la totalidad de los medios disponibles, respecto de un objetivo. Obtiene la unidad del
esfuerzo mediante la acción coordinada de todas las fuerzas hacia el objetivo común. Verdadero Falso. :Principios de la Conducción: Principio de la sencillez: Evitar todo aquello que
resulte complicado y superfluo, tanto en la concepción como en la ejecución de cada
acción, para reducir los riesgos de malas interpretaciones y situaciones confusas. Verdadero Falso. :Principios de la Conducción: Principio de la seguridad: Aplicación del poder de
acción según la propia intención, sin que el oponente, por sus medios o por efectos de
su conducción, pueda impedir que así suceda. Este principio tiene las siguientes
características: Contribuye a cumplir la exigencia básica: "imponer la propia voluntad". Verdadero Falso. :Principios de la Conducción: Principio de la libertad de acción: Aplicación del
poder de acción según la propia intención, sin que el oponente, por sus medios o por
efectos de su conducción, pueda impedir que así suceda.
Verdadero Falso. :Principios de la Conducción: Principio de la voluntad de vencer Es la facultad
moral imprescindible para empeñar todos los recursos en la búsqueda permanente de
la victoria, cualesquiera sean los esfuerzos y sacrificios que exija.
Verdadero Falso. :Actividades básicas de la Conducción.
Las actividades básicas mediante las cuales se ejerce la conducción de las fuerzas
policiales son: Planeamiento, Organización, Dirección, Control, Coordinación.
. Verdadero
Falso. :Acciones policiales: Las acciones policiales clásicas son: Reunión de
información.
Análisis. Coordinación. Desarrollo de cursos de acción. Adopción de resoluciones.
Verdadero Falso. :Requisitos esenciales de la Acción: Apta, Factible, Aceptable
Verdadero Falso. :Orden de Operaciones Consiste en: Orden, Directiva, Instrucciones.
Verdadero
Falso. ::Orden de Operaciones Directiva: Es el mandato de un superior que deberá ser
cumplido por el o los subalternos a quienes está destinado. Todas las órdenes pueden
ser comunicadas en forma escrita o verbal, transmitiendo el mandato y la información
que gobernará la acción. Los términos orden, directiva o instrucciones son
considerados sinónimos en cuanto a su cumplimiento práctico.
Verdadero Falso. Orden de Operaciones Orden: Es el mandato que determina objetivos amplios,
finalidades a alcanzar o previsiones de planes preparados por los niveles superiores
de la conducción. Proporciona a los destinatarios una amplia libertad de acción en la
ejecución. Se emplea normalmente en los niveles superiores de la conducción.
Verdadero Falso. Orden de Operaciones Instrucciones Son mandatos que prescriben la orientación
y el control de las operaciones para una fuerza de gran magnitud, durante un período
prolongado.
Verdadero Falso. ::Preparación de una Orden de Operaciones (OO). La misma se divide en cuatro
partes principales: encabezamiento, cuerpo, desarrollo y final.
Verdadero Falso
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