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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESECUESTIONARIO 1 - ADMINISTRACION B1

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Título del test:
CUESTIONARIO 1 - ADMINISTRACION B1

Descripción:
CUESTIONARIO 1 - ADMINISTRACION B1

Autor:
AVATAR
MARISABEL VERA SANTOS
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Fecha de Creación:
20/11/2017

Categoría:
Otros

Número preguntas: 15
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Temario:
ELIJA LA OPCION QUE PERMITA COMPLETAR EL SIGUIENTE ENUNCIADO: LOS GERENTES DE NIVEL ALTO SON LOS RESPONSABLES DE...........................LA EMPRESA Y ESTABLECER LOS.................Y OBJETIVOS QUE AFECTAN A TODA LA........................ SELECCIONE UNA: LA PLANIFICACION- INSTRUMENTOS - COMUNIDAD LA REESTRUCTURACION - INDICADORES - POBLACION TOMAR LAS DECISIONES - PLANES - ORGANIZACION .
CUALES SON LAS ACTIVIDADES QUE DISTINGUEN UNA POSICION GERENCIAL HACER EL TRABAJO DE LOS DEMAS COORDINAR Y SUPERVISAR EL TRABAJO DE OTRAS PERSONAS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS PLANTEADOS PERMITIR LAS INASISTENCIAS .
LA PERSONA QUE COORDINA Y SUPERVISA EL TRABAJO DE OTRAS PERSONAS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA, SE CONOCE COMO: GERENTE EMPLEADOS CLIENTE.
LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS O DE LA ADMINISTRACION SON: PLANEACION, GESTION, COMUNICACION Y EVALUACION PLANEACION, ORGANIZACION, DIRECCION Y CONTROL PLANEACION, SEGUIMIENTO, MONITOREO O INSPECCION.
LOS GERENTES PARA DESEMPEÑAR SUS FUNCIONES NECESITAN 3 HABILIDADES BASICAS, SIN EMBARGO DEPENDIENDO DEL NIVEL GERENCIAL SE DEBE ENFATIZAR MAS EL DESARROLLO DE UNA DE ELLAS. EN ESTE SETIDO PROCEDA A ELEGIR LA OPCION QUE RELACIONA CORRECTAMENTE CADA NIVEL GERENCIAL CON LA HABILIDAD QUE MAS SE DEBE ENFATIZAR 1. GERENTE DE NIVEL ALTO A. HABILIDADES HUMANAS 2. GERENTE DE NIVEL MEDIO B. HABILIDADES TECNICAS 3. GERENTE DE PRIMERA LINEA C. HABILIDADES CONCEPTUALES 1a, 2b,3c 1c,2a,3b 1b,2c,3a.
UNO DE LOS HECHOS MAS IMPORTANTES EN LA HISTORIA DE LA ADMINISTRACION ES: SELECCIONE UNA: EFICIENCIA EN EL TRABAJO EFICACIA EN EL TRABAJO REVOLUCION INDUSTRIAL.
LA ADMINISTRACION DE LA CALIDAD ES UNA FILOSOFIA COMPROMETIDA CON : SELECCIONE UNA LA DETERMINACION DE ERRORES LA MEJORA CONTINUA LA BUSQUEDA DE LA VERDAD.
EL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACION HA CURSADO VARIOS ENFOQUES ¿CUAL DE ESTOS ENFATIZO EL HACER QUE LAS ORGANIZACIONES Y LOS TRABAJADORES FUESEN LO MAS EFICIENTES POSIBLES? SELECCIONE UNA: ENFOQUE CONDUCTAL ENFOQUE CLASICO ENFOQUE DE CUANTITATIVO.
HENRY FAYOL DESARROLLO 14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION ENTRE ELLOS: SELECCIONE UNA: AUTORIDAD, DISCIPLINA, ORDEN, EQUIDAD, INICIATIVA MISION, VISION, VALORES, PRINCIPIOS EMPRESA, ORGANIZACION, EMPLEADOS, PROVEEDORES, CLIENTES.
LAS VARIABLES GENERALES DE CONTIGENCIA MAS COMUNMENTE UTILIZADAS SON: SELECCIONE UNA: TAMAÑO DE LA ORGANIZACION, TECNOLOGIAS PARA TAREAS RUTINARIAS, INCERTIDUMBRE AMBIENTAL, DIFERENCIAS INDIVIDUALES INNOVACION Y TOMA DE RIESGOS, ESTABILIDAD, ATENCION AL DETALLE, ORIENTACION A RESULTADOS FUERTE SONDO DEL PROPOSITO, DESARROLLO INDIVIDUAL, CONFIANZA Y SINCERIDAD, EXPRESION DE LOS EMPLEADOS.
SI EN LA EMPRESA DE LACTEOS ECOLAC TODOS LOS AÑOS AL INICIAR EL MES DE DICIEMBRE REALIZA UNA CEREMONIA PARA ELEGIR AL MEJOR EMPLEADO Y OTORGARLE UN RECONOCIMIENTO. CON ESTA ACCION LA EMPRESA ESTA APLICANDOUNA FORMA COMUN PARA QUE APRENDAN LOS EMPLEADOS LA CULTURA DENOMINADA: RITUAL SIMBOLO MATERIAL LENGUAJE.
COMO SE HA ESTUDIADO, LAS DECISIONES DE UN GERENTE SE VEN INFLUENCIADOS POR LA CULTURA EN LA QUE OPERA . DADA LAS SIGUIENTES DECISIONES GERENCIALES ¿CUALES SE VEN AFECTADAS EN LA FASE DE PRGANIZACION? 1. GRADOS DE RIESGOS QUE DEBEN CONSIDERARSE EN LOS PLANES 2. SI LAS LABORES DEBEN SER REALIZADAS POR INDIVIDUOS O EQUIPOS 3. QUE ESTILOS DE LIDERAZGO SON ADECUADOS 4. GRADO EN QUE LOS GERENTES DE DEPARTAMENTO ACTUAN ENTRE SI 1 Y 2 2 Y 4 1 Y 3.
SI IBM IMPLEMENTA SISTEMAS DE GESTION DE INDICADORES CON LA FINALIDAD DE MEDIR Y EVALUAR EL CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS, DECIMOS QUE ES UNA EMPRESA QUE ENFOCA LA DIMENSION DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL HACIA: SELECCIONES UNA: LA ESTABILIDAD LOS RESULTADOS LA ATENCION AL DETALLE.
DADO QUE LOS ENTORNOS DIFIEREN EN TERMINOS DE LO QUE SE LLAMA INCERTIDUMBRE AMBIENTAL, EN FUNCION DEL: GRADO DEL CAMBIO Y GRADO DE COMPLEJIDAD. ¿CUAL DE LOS SIGUIENTES ESCENARIOS REPRESENTA EL NIVEL MAS ELEVADO DE INCERTIDUMBRE AMBIENTAL PARA UN GERENTE? SELECCIONE UNA: ENTORNO ESTABLE Y SIMPLE ENTORNO SIMPLE Y COMPLEJO ENTORNO DINAMICO Y COMPLEJO.
QUE TIPO DE FUERZAS DEL ENTORNO ESTA APLICANDO KFC SI DECIDE BAJA LOS PRECIOS DE SUS PRODUCTOS DEBIDO A QUE MC DONALD´S QUE OFRECE PRODUCTOS SIMILARES, BAJO SUS PRECIOS A INICIOS DEL AÑO. SELECCIONE UNA: FUERZAS DE LA COMPETENCIA FUERZAS POLITICO JURIDICAS FUERZAS TECNOLOGICAS.
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