Cuestionario sobre el Test Tema 6

¿Qué se hace entre sprint y sprint?. A. Un nuevo sprint comienza inmediatamente después de la conclusión del anterior. B. Revisamos que no haya dudas sobre los elementos de trabajo que están priorizados en la pila de producto. C. Realizamos la retrospectiva para recoger las lecciones aprendidas y utilizarlas en el siguiente sprint. D. Realizamos la liberación de la versión aprobada en la review del sprint que acaba de terminar.

¿Qué hacemos si llegamos al final del sprint y nos hace falta un día más para terminar todos los elementos de trabajo de la pila del sprint?. A. El sprint termina cuando está definido, aunque no haya dado tiempo a terminar todos los elementos de trabajo de la pila del sprint. B. Alargamos un día el sprint para terminar lo previsto y ya lo recuperaremos más tarde. C. Se elimina ese elemento de trabajo de la pila del sprint, puesto que no ha dado tiempo a realizarlo. D. Si solo queda comprobar los criterios de la definición de terminado (DoD), se puede revisar en la «revisión del sprint», aunque no cumpla al 100 % la DoD, y ya se terminarán más tarde las comprobaciones que faltan.

¿Qué queremos decir con «durante el sprint el product owner clarifica y renegocia el alcance»?. A. Que el product owner puede seguir refinando los detalles de la implementación de los elementos de trabajo de la pila del sprint. B. Que el product owner puede modificar, siempre que lo necesite, la definición de los elementos de trabajo de la pila del sprint. C. Que, mientras los desarrolladores están ejecutando los elementos de trabajo de la pila de sprint, el product owner se dedica a seguir refinando la pila de producto. D. Que el product owner realiza replanificaciones del cronograma del proyecto según se vaya avanzando en el sprint.

¿Qué es un sprint? Elige la mejor respuesta. A. Es el tiempo que pasa entre dos hitos definidos en el cronograma del proyecto. B. Indica cada cuánto tiempo vamos a realizar una inspección y adaptación de la entrega de valor. C. Es el tiempo que se tarda en ejecutar los elementos de trabajo seleccionados en la pila del sprint. D. Es un hito del proyecto. Al inicio del proyecto se planifica cuántos sprint van a haber en el proyecto, qué duración tendrá cada uno y qué funcionalidades se entregarán al final de cada sprint.

¿Cuánto es el tiempo máximo definido para ejecutar el daily scrum?. A. Lo que sea necesario para cumplir el objetivo del daily, hay equipos que necesitan más tiempo que otros. B. Quince minutos. C. 45 minutos por cada semana de sprint. D. Treinta minutos.

¿El product owner tiene que asistir a la retrospectiva del sprint? Elige la mejor respuesta. A. El product owner no debe asistir nunca a esta reunión. B. El product owner es el facilitador de la retrospectiva y hace un seguimiento de las áreas de mejora decididas, por lo que sí debe asistir. C. Solo asistirá si lo invita el scrum master. D. Sí, debe asistir.

¿Cuál es el mejor momento del día para que los desarrolladores tengan su daily scrum?. A. A primera hora de la jornada de trabajo. B. Cuando les indique el product owner. C. Cuando ellos consideren. D. Cuando el scrum master les diga.

Si los desarrolladores están hablando de cómo desglosar los elementos de trabajo en tareas, ¿qué evento scrum es más probable que estén realizando?. A. Refinamiento del backlog. B. Sprint retrospective. C. Sprint review. D. Planificación del sprint.

¿Qué tan pequeñas son las tareas en las que los desarrolladores dividen los elementos de trabajo de la pila del sprint?. A. Dependerá de la complejidad. Habría que estimar cada tarea. B. No hay ninguna regla scrum al respecto. C. Tan pequeñas como sea necesario para que una persona las pueda hacer en menos de un día. D. Tan pequeñas como sea necesario para que se puedan hacer durante el tiempo que dura un sprint.

¿Cuántas pilas del producto existen en un escalado scrum?. A. Solo una. B. Una pila del producto por cada equipo scrum que participe en el escalado, las cuales son priorizadas por el chief product owner. C. Pueden existir tantas como el product owner considere necesario. D. Una pila del producto por cada equipo scrum que participe en el escalado. Cada una de ellas es priorizada por el product owner de cada equipo.