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Comprende el tratamiento técnico adecuado de los problemas derivados de un desarrollo deficiente de las funciones típicas de todos los niveles de jefatura o directivos. Fayol. Taylor. Antonio Carro. Moulias.

Este método consiste en un examen sistemático de las tareas que el trabajador ejecuta para cumplir con los deberes y responsabilidades inherentes al puesto de trabajo. Definición de análisis del método productivo del trabajo. Definición del método de análisis por resultados de trabajo. Definición del método de análisis de trabajo y términos afines. N.A.

Para efectuar una investigación de un determinado asunto o problema se requiere aplicar una…. Es decir, un procedimiento que describa el problema y permita llegar a conclusiones que demuestren un hecho, una teoría o una alternativa. Análisis. Metodología. Observación. Operación.

Qué sustenta el primer principio de Taylor en la necesidad de una administración científica. Crear una ciencia para cada elemento del trabajo. Dividir por igual el trabajo y la responsabilidad. Escoger científicamente, luego adiestrar. Colaborar cordialmente con los trabajadores.

Consiste en determinar el equilibrio, la sincronización y el orden en la distribución de funciones entre los diferentes órganos y las relaciones que se generan entre ellos en razón del cumplimiento de las funciones. A través de este proceso la Unidad de Organización y métodos asesora en la toma de decisiones institucional en la distribución de ámbitos y competencias de los sistemas de decisiones de política, gestión y auxiliares. Proceso de diseño de funciones y estructuras. Proceso de análisis sistemático de funciones y estructruas. Proceso de armonización de funciones y estructuras. Proceso de programación de acciones.

En el proceso de racionalización de cargos, utiliza entre otros instrumentos las siguientes técnicas. Distribución de la carga de trabajo. Análisis y descripción de cargos. Evaluación y jerarquización de cargos. Todas las anteriores.

En el proceso de racionalización administrativa, el siguiente concepto "consiste en la creación de todos los elementos descritos en la Matriz sobre funciones y estructuras, los cuales son necesarios para la consecución de los objetivos", corresponde a ...... Proceso de análisis sistemático de funciones y estructuras. Proceso de diseño de funciones y estructuras. Proceso de programación de acciones. Todas las respuestas son correctas.

La unidad de Organización y Métodos se organiza en base a … dentro de la Unidad. Equipos de ayuda. Procesos operacionales. Equipos sistemáticos. Equipos de trabajo.

Se designa … al conjunto de relaciones y proporciones existentes en un sistema cualquiera. Juntar. Estructurar. Fusionar. Diagramar.

El puesto de trabajo. Es la ubicación donde el trabajador realiza un conjunto de tareas u operaciones. Operacional. Física. Funcional. Principal.

El personal de la Unidad de Organización y Métodos debe pertenecer, preferentemente al …. De las disciplinas administrativas, que, además de las aptitudes vocacionales, posean actitudes positivas a la naturaleza que sus funciones le exigen, deben ser sinceros en sus opiniones y poseer tacto en la presentación de recomendaciones y sugerencias. Y ser preserverantes en el ejercicio de sus funciones. Grupo consultivo y técnico. Grupo profesional y técnico. Grupo profesional y logístico. Todas las respuestas son correctas.

Regla aceptada o preferida de acción o lo que rige una conducta, verdad fundamental. Los principios son cierto número de condiciones de las que comprende la salud y el buen funcionamiento del cuerpo social de la organización. Principio. Previsión. Racionalización. Norma.

En el siguiente contexto, el concepto de meta es?. La expresión sistemática del objetivo. La expresión cuantificable del objetivo. La expresión cuantificable del sistema. N.A.

Es el conjunto de acciones que se realizan para materializar la función, en sentido restringido es sinónimo de labor. Actividad. Tarea. Operación. Proceso.

Es el primero e ineludible de los útiles de trabajo del especialista en O y M con su empleo tratará de obtener los datos objetivos del problema en orden de marcha, un enfoque general de la cuestión. El análisis. La crítica. La síntesis. Ay B son correctos.

Es un conjunto de fases que tienden a la formulación, ejecución y evaluación de un plan integral de racionalización administrativa que la Unidad de Organización y Métodos diseña en coordinación con las Direcciones o unidades operativas principales. Teoría de probabilidades. Proceso de programación de acciones. Proceso de diseño de funciones y estructuras. Proceso de análisis sistemático de funciones y estructuras.

La unidad de Organización y Métodos colabora en la … de los procedimientos y métodos de los sistemas administrativos en coordinación con los especialistas de cada área. Sistematización. Automatización. Racionalización. N.A.

Una definición de reglas, criterios o decisiones que mediante la definición de metas y objetivos de una organización pueda guiar y regular las políticas y métodos de la administración. Política. Política Administrativa. Previsión. Principio.

Que sustenta el cuarto principio de Taylor en la necesidad de una administración científica. Crear una ciencia para cada elemento del trabajo. Colaborar cordialmente con los trabajadores. N.A. Escoger cientificamente luego adiestrar.

El procedimiento seguido por Taylor constituye una sencilla metodología para el estudio del trabajo, Qué es lo que enuncia el tercer paso?. Eliminar todos los movimientos. Medir con un cronómetro el tiempo. Encontrar un número de trabajadores. Recopilar en una serie los elementos.

Antes de hacer la propuesta final, el organizador habrá de proceder a resumir todos los elementos acopiados a lo largo de su tarea en una síntesis en la que los problemas de la coordinación, los enlaces, las posibilidades de simplificación, se examinen y se presente la ocasión" .... de combinar los elementos jerarquicos con la estructuración en círculos de producción y de aprender como un todo vivo el organismo administrativo que se había disecado". La crítica. El análisis. La síntesis. N.A.

Es la secuencia y el modo como se realiza un conjunto de operaciones para la consecuciónde un fin determinado, dentro de un contexto administrativo. Proceso. Procedimiento. Política. Meta.

Lo primero que debe determinarse al planear la organización es el …. Que persigue la empresa o entidad. Presupuesto. Objetivo. Ganancia. Ay B son correctos.

La aplicación minuciosa y constante de las ……. Ha logrado grandes éxitos en el mundo de las pequeñas reformas "en el camino menos espectacular pero más eficaz del funcionamiento interno de los servicios", pero los últimos años han visto el desarrollo de otras técnicas de dirección asi como del empleo de ordenadores, fenómenos que han coincidido con la dedicación de las unidades de organización y métodos a cuestiones más de métodos que orgánicas. Organizaciones y conceptos fundamentales. Técnicas de organización y métodos. Inserciones en las estructuras administrativas. N.A.

Un plan preparado para sacar partido partido de o para minimizar el efecto de un suceso que se considera que no es probable que tenga lugar, pero que, si ocurriese, tendría un impacto considerable sobre la habilidad de la organización para alcanzar el objetivo. Plan. Plan de contingencia. Plan a corto y largo plazo. Planificación.

En el proceso de armonización de funciones y estructuras, utiliza entre otros instrumentos las siguientes técnicas. Análisis y descripción de cargos. Estudios por la sincronización de funciones. Estudios en la desagregación de las funciones en las actividades. Estudios para la determinación de ámbitos materiales y formales.

Seguimiento, Evaluación e Implementación, es el proceso que consiste en el diseño, idéntifiación de la secuencia y modo como se realizan las operaciones, para el cumplimiento de funciones de la organización. Se utilizan las técnicas que indican … Indique la alternativa que no corresponde. Cuestionarios. Diagramas de Evaluación. Encuestas. Sustentos operativos.

Existen normas generalmente aceptadas que son seguidas por muchas organizaciones que han alcanzado éxito. Estos principios se aplican en todos los niveles de la organización. Los aplica la Gerencia, los supervisores, los jefes y todas aquellas personas que tiene mando en algún grado. Indique cual no corresponde. De la delegación de funciones y autoridad. De las remuneraciones. De la especialización y de las unidades de mando. De la función productiva.

Como consecuencia del desarrollo del método de análisis de trabajo. Qué se pudo establecer para cada etapa de producción?. Los reglamentos establecidos. El tiempo uniforme. Las consecuencias de sus actos. La racionalización de tiempo.

métodos científicos y tecnológicos propios de la administración que están principalmente basados en e análisis…. NA. De la formulación del Plan de Acción. De las tareas de los puestos de trabajo. Todas son correctas.

Para promover y constituir una organización empresarial, qué se requiere?. Se requiere conocimiento universitarios. Se requiere dinero. Se requiere de conocimientos técnicos sustentados en una amplia experiencia. N.A.

Los esposos … estudiaron la fatiga y la monotonía en el trabajo y las habilidades del trabajador, requeridas por el trabajo, establecimiento los principios de la adaptación ocupacional. Taylor. Socrates. Gilbreth. Platón.

BARATIN, el gran especialista fránces, dejó en su organización y Métodos en la administración pública un modelo de análisis de cada célula de las organizaciones administrativas, que son: Indique la alternativa incorrecta. El contorno teórico del servicio. El análisis al trabajador. La instalación del servicio en los locales. Los puestos de trabajo.

Serie de operaciones ligadas entre sí, dentro de un determinado proceso y que constituyen una parte definida del mismo. En los procesos rutinarios cada fase puede aparecer integrada por varios ciclos de trabajo. Fase. Función. Operación. Trabajo.

La creación y el lanzamiento de una empresa o de una organización gubernamental siempre implica una serie de riesgos tanto como: Indique la alternativa que no corresponde. Financieros. Sociales. Político. Religioso.

El proceso de Seguimiento y Evaluación de las Acciones implementadas en base a las recomendaciones de la Unidad de Organización y Métodos: utiliza las técnicas que son, indique la alternativa que no corresponde. Diagrama de procesos y flujos. Cuestionarios. Diagramas de evaluación. Técnicas en medición de resultados.

La Unidad de Organización y Métodos , formulara las normas para las etapas de Formulación, ejecución y evaluación de los proyectos que incluye el plan. Este proceso utiliza entre otros instrumentos los siguientes. Diagrama de Gantt. Programación Lineal. Teoría de Probabilidades. Todas las respuestas son correctas.

La organización y Métodos es "aquella parte de las técnicas de organización que encuentra su aplicación en los servicios públicos". Fayol. Taylor. Antonio Carro. Moulias.

Planteó la necesidad de una Administración Ciéntifica que son muy claros para orientar a los Administradores Modernos. Taylor. Sócrates. Aristóteles. Platón.

A medida que las actividades de la organización van desarrolandose esta se va convirtiendose esta se va convirtiendo cada vez en un organismo complejo, sus funciones son vartadas y aumentando la cantidad de trabajo. Niveles de autoridad. De la especialización. De la unidad de mando. De las remuneraciones.

El procedimiento seguido por Taylor constituye una sencilla metodologia para el estudio del trabajo, cuyos pason son: 5. 4. 3. 6.

Esta técnica consiste en el diseño identicacion de la secuencia y modo como se realizan un conjunto de operaciones para el cumplimiento de funciones organización. Análisis del trabajador. Diseño de funciones y estructuras. Racionalización de procedimientos. Racionalización de los puestos de trabajo.

Para la formulación del manual de organiazción y funciones , como norma general se debera precisar las líneas de dependencia y cooordinación de los organimos componentes y, delimitar la responsabilidad afin de facilitar las. Acciones de mando. Acciones de gerencia. Acciones de control. Todas las respuestas son correctas.

Consiste en la planificación organización, educación y armonizacion de la conducta para la realizacion de los propósitos del gobierno. Alta dirección. Programación. Administración Pública. Proyección.

Es la manera de efectuar una operación o una consecuencia de operaciones. Racionalización de procedimientos. Diseño de procedimientos. Método de trabajo. Tareas.

La racionalización reduce al mínimo la cantidad de esfuerzo requerido para desarrollar una tarea o operación mejora el funcionamiento de la dependencia el uso del espacio disponible con economía del tiempo. Energía, objetivo y materiales. Energía, materiales y equipos. Energía, fuerza y funcionalidad. N.A.

Qué técnica aplicaron los esposos Gilberth en su investigación al aporte en la administración ciéntifica. B y C son las correctas. Análisis avanzado de los resultados. Resultados por producción. Análisis minucioso de las operaciones.

Es un conjunto de deberes y responsabilidades regularmente asignado o delegados por una autoridad competente. Tarea. Actividad. Puesto de Trabajo. Trabajo.

Productividad es tanto como relación existente entre los resultados obtenidos y los medios utilizados para conseguir. Taylor. Luis Blanco de Tella. Gantt. Ruiz Cubiles.

En la oficina de organización y métodos una de tantas funciones generales es. Análisis y organización de la estructura organica de la institución y sus dependencia, surgiendo cambios y modificaciones que se consideren permitentes. Formular planes y programas orientados a la modernización, armonización y educación sistematica de funciones estructura y procedimientos de trabajo. Revisión, actualización y organización de los registros y controles establecidos. N.A.

Una simple ….. Puede incluir diferentes esfuerzos físicos o mentales o una combinación de ellos. Tarea. Trabajo. Ocupación. N.A.

Cuantos son los principios de funcionamiento que planteó Taylor en la necesidad de una Administración Científica. 4. 3. 5. N.A.

De acuerdo al autor, Taylor desarrolló el método de la observación y el análisis de los trabajos para lograr. La eficacia del trabajo. Un servicio mejor. Incremento en la producción. Todas son correctas.

En términos generales es el ejercicio del poder físico o mental para la realización de un objetivo. Tarea. Puestos. Trabajo. N.A.

La representación gráfica de la entidad …. Y es el instrumento de la organización. Organigrama. Flujograma. Gratograma. esquema.

Este proceso de analizar las tareas del puesto de trabajo permite …. otros componentes específicos que determinar su naturaleza marque la respuesta incorrecta. Las responsabilidades inherentes al puesto de trabajo. Las acciones que demande en sus accionar. La ecología en la que se desenvuelven en las tareas del puesto de trabajo. Los métodos y tecnología de trabajo empleados en la ejecución de cada tarea.

Es el conjunto de bases sucesivas racionalmente establecidas, que utiliza técnica e instrumento para logar un cambio de un estado a otro. Serie de acciones y operaciones de acuerdo con un plan hace un material o procedimiento de una base a otra para llegar a completarlos. tratamiento controlado siguiendo un plan que somete a los materiales a la influencia de uno o más tipo de energía durante el tiempo necesario para llevar a cabo los resultados o reacciones propuestas. Proceso. Planificación. Método. Norma.

Es determinar métodos procedimientos específicos y fijación de las previsiones día a día es escoger y relacionar hechos para prever y formular actividades que se suponen necesarias para logar resultados deseados, implica la adaptación de decisiones para mirar hacia el futuro y trazar un proyectado curso de acción. Planificación a corto plazo. Planificar. Planificación estructural. Planificación.

Las organizaciones en su actuación dinámica, además de la adaptación y uso de las nuevas tecnologías de gestión y producción, confronta, en su entorno, una serie de situaciones de orden: indique la alternativa que no corresponda. Económico. Político. Religioso. Social.

En el procedimiento seguido por Taylor, para el estudio del trabajo se considera: RECLAMO (TODAS SON CORRECTAS). Eliminar todos los movimientos en falso, lentos y los inutiles. medir con un cronómetro el tiempo exigido para hacer cada una de las operaciones o movimientos y escoge luego la forma mas rapidade hacer cada elelemnto de la labor. encontrar un numero de trabajadores que sean especiamente diestros en hacer el trabajo de analizarse. Recopilar los elementos más rápidos y mejores.asi como los mejores instrumentos. TODAS SON CORRECTAS.

Facultad que se da a una persona para el cargo que se ejerce. Poder. Burocracia. Facultades. Atribución.

Consiste en determinar el equilibrio, la sincronización y el orden en la distribución de funciones entre los diferentes órganos y las relaciones que se generan entre ellos en razón del cumplimiento de las funciones. Proceso Armonización de Funciones y Estructuras. Método de Solución de Problemas. Estructura Organizacional. Proceso de Planificación.

En el proceso de estructuracion de la organización, ¿Cuál es el tipo de estructura que no es la correcta?. Las estructuras funcionales. Las estructuras de implantacion. Las estructuras de correlacion. Las estructuras humanas.

...entiende que la labor racionalizadora incide en los cinco elementos básicos de la actividad administrativa: Tareas, procesos, puestos, impresos y tiempos. ANTONIO CARRO. RUIZ CUBILES. LUIS  BLANCO  DE  TELLA. GANTT.

Es la manera o modo de efectuar una operación o una secuencia de operaciones.  Racionalización de procedimientos. Diseño de procedimientos. metodo de trabajo. Tareas.

El cargo está integrado por ... que se le asignan a una persona que actúa ordenada y sistemáticamente dentro de la organización. Las estructuras de implantación. Las estructuras funcionales. tareas y responsabilidades. Las estructuras humanas.

..tiene la responsabilidad de realizar estudios e investigaciones a fin de plantear alternativas de reestructuración y armonización de funciones, estructuras y procedimientos de acuerdo a la dinámica de la Institución. La oficina de organización y racionalizacion. La Oficina de Organización y Partes. La Oficina de Organización y Métodos. La Oficina de Organización y Operaciones.

Para la formulacion del Manual de organización y funciones, como norma general se debera delimitar las funciones generales y las ... Funcionales. Especificas. Objetivas.  Todas las respuestas son correctas.

Para el proceso de racionalizacion de procedimientos se utilizan los siguientes instrumentos. Indique cual es la respuesta incorrecta. Diagrama de Flujo de Procedimientos. Estudio de Métodos de Trabajo. Medición del Trabajo (Tiempo y Movimientos). Diagramación gerencial.

Este proceso consiste en la verificación de la implementación de todas y cada una de las acciones adoptadas por los órganos de toma de decisión, con el objeto de asegurar que dichas acciones se cumplan de manera efectiva. Diagrama de Procesos y Flujos. Seguimiento, evaluación e implementación. Diseño de Formatos, Diagrama de Bloque. Automatización de Procedimientos.

Significa una serie de escalones que se aplica a los deberes en función de los grados de autoridad y responsabilidad. cargos. centralizacion. clasificacion. categoria.

Para la formulacion del Manual de organización y funciones, como norma general se debera precisar las líneas de dependencia y coordinación de los órganos componentes; y, delimitar la responsabilidad, a fin de facilitar las ..................... Acciones de mando. Acciones de Gerencia. acciones de control. Todas las respuestas son correctas.

El Manual de Organización y Funciones, es un instrumento normativo, auxiliar de la gestión ..., que determina la estructura, organización y funciones de las dependencias y sus componentes hasta el nivel de cargo. Politica de la empresa. Empresarial. Administrativa. N/A.

El planeamiento de la organización es una tarea de naturaleza constante. Una organización es una entidad... , no es estática. dinámica. sostenible. autocritica. organizacional.

Las estructuras humanas, pueden presentarse en forma analítica por estratos de; indique la alternativa que no corresponde,. Política. Edades. Niveles de educación. Formación ocupacional.

En el proceso de estructuracion de la organización, ¿cuantos tipos de estructura podemos identificar?. 4. 3. 5. 2.

Auditoria operativa, entrevistas, encuestas, cuestionarios, diagrama de evaluacion y tecnicas de evaluacion de resultados, corresponden a. Auditoría Operativa. Diagrama de Procesos y Flujos. Seguimiento, evaluación e implementación. Racionalización de los Puestos de Trabajo.

El ... es la unidad básica de toda organización ya sea gubernamental o empresarial, pública o privada Es la piedra fundamental de la estructura funcional de la organización y constituye el elemento primario de todo conjunto de organización. Cargo. Sustento. Diseño de funciones. Diagrama.

Que sustenta el tercer principio de Taylor en la necesidad de una administracion cientifica. Dividir por igual el trabajo y la responsabilidad entre la dirección y los trabajadores. Crear una ciencia para cada elemento del trabajo que realiza el obrero, ciencia que viene a sustituir el sistema empírico. Colaborar cordialmente con los trabajadores para asegurar que el trabajo sea ejecutado de acuerdo con los principios de la ciencia que se ha ido creando. N/A.

Para el Proceso de Racionalización de procedimientos, los especialistas de la Unidad de Organización y Métodos utilizan como instrumentos: Diagrama de flujo de procedimientos. Estudios de métodos de trabajo. Medición del trabajo (tiempo y movimiento). Todas las respuestas son correctas.

Basándose esencialmente en la ... y la experimentacion, Taylor dividió el trabajo en sus movimientos más simple, cuya duración podía ser cronometrada. N/A. Observación metódica. la cronologia existente. Solo C es la correcta.

Que sustenta el segundo principio de Taylor en la necesidad de una administracion cientifica. Crear una ciencia para cada elemento del trabajo que realiza el obrero, ciencia que viene a sustituir el sistema empírico. Escoger científicamente; luego, adiestrar, enseñar y formar al trabajador en lugar de que realice el trabajo a su manera. Dividir por igual el trabajo y la responsabilidad entre la dirección y los trabajadores. Colaborar cordialmente con los trabajadores para asegurar que el trabajo sea ejecutado de acuerdo con los principios de la ciencia que se ha ido creando.

Principales Procesos Técnicos en la  Administración Científica y su Relación con el Análisis de Puestos de Trabajo. Indique cual es la respuesta incorrecta. Formulacion del plan de accion. Diseño de Funciones y Estructuras. Racionalizacion de los puestos de trabajo. Diseño de acciones complementarias.

Es la Investigación Científica del Trabajo mediante la descomposición y análisis de sus elementos más simples que son las tareas. proyecto. Trabajo. Análisis. Método de Análisis de trabajo.

Son objetivos de la oficina de organización y metodos. Indique cual no es la respuesta correcta. Desarrollar y fomentar el buen clima laboral. Coadyuvar a la armonización de la estructura haciéndole más dinámica y eficiente para una mejor acción y efectivo servicio a la colectividad. Promover y orientar la introducción de cambios y mejoras en funciones, estructuras y procedimientos de trabajo. Lograr al mayor nivel posible, la eficiencia de las funciones administrativas y operativas.

Existen cuatro funciones básicas principales en una organización: Indique la alternativa que no corresponde.. Financiación. Rentabilidad. Contabilidad. Mercado.

En la compañía Western Electric, ELTON MAYO y FRITZ ROETHLISBERGER demostraron que la productividad del trabajador no estaba sólo afectada por las : Indique la alternativa incorrecta. Condiciones de materiales. Programación técnica. Calidad de las relaciones del grupo. División del trabajo.

Es un término que se utiliza, por lo general, para describir las actividades de grupos de personas que en el gobierno o en otros organismos públicos o empresas privadas reciben el encargo de asesorar a los administradores sobre cuestiones de organización y métodos, con vistas a incrementar la eficacia del trabajo del que el administrador es responsable proporcionando un servicio mejor,. Los objetivos del movimiento de Organización. Estudiar los procedimientos de trabajo. Organizacion y Metodos. N/A.

La Racionalización de los Puestos de Trabajo, debe ser analizado de tal modo que permita encontrar los diversos componentes que puedan incidir en la armonización, tanto de funciones como de estructuras y procedimientos. Utiliza, entre otros instrumentos, los siguientes: Indique la alternativa que no corresponde.. Análisis y Descripción de los Puestos de Trabajo. Análisis de la metodología de Trabajo y Procedimientos. Análisis del Trabajador. Diagrama de Procesos - Análisis de Redes.

es una norma de carácter general que guía la actuación de los integrantes de la Empresa para el cumplimiento de sus funciones y el logro de sus objetivos. Politica. Opéracion. Tarea. Funcionalidad.