Es un término que se utiliza, por lo general, para describir las actividades de grupos de personas que en el gobierno o en otros organismos públicos o empresas privadas reciben el encargo de asesorar a los administradores sobre cuestiones de organización y métodos, con vistas a incrementar la eficacia del trabajo del que el administrador es responsable proporcionando un servicio mejor,
Organización y Métodos
Estudiar los procedimientos de trabajo
los objetivos del movimiento de O
NA
.
……... entiende que la labor racionalizadora incide en los cinco elementos básicos de la actividad administrativa: Tareas, procesos, puestos, impresos y tiempos.
Ruiz Cubiles
Antonio Carro
Casals y Gimenez
"Moulias
"
.
El examen de la realidad nos habrá demostrado que en la organización existen fallos que se pueden y se deben remediar.
La Crítica
El Análisis
Las Técnicas sicosociológicas
La Síntesis
.
Antes de hacer la propuesta final, el organizador habrá de proceder a resumir todos los elementos acopiados a lo largo de su tarea en una síntesis en la que los problemas de la coordinación, los enlaces, las posibilidades de simplificación, se examinen y se presente la ocasión "... de combinar los elementos jerárquicos con la estructuración en circuitos de producción y de aprehender como un todo vivo el organismo administrativo que se había disecado".
La Crítica
El Análisis
Las Técnicas sicosociológicas
La Síntesis
.
Que resulta bastante completo el análisis que de sus características básicas hace GIMENEZ ARRIBAS.
No conocen el trabajo que analizan / No son responsables de ese trabajo
No ejercen autoridad sobre la unidad analizada / Son responsables de su trabajo ante su propio jefe
a y b
NA
.
La aplicación minuciosa y constante de las técnicas de organización y métodos ha logrado grandes éxitos en el mundo de las pequeñas reformas "en el camino menos espectacular, pero más eficaz, del funcionamiento interno de los servicios", pero los últimos años han visto el desarrollo de otras técnicas de dirección así como del empleo de ordenadores, fenómenos que han coincidido con la dedicación de las unidades de organización y métodos a cuestiones más de métodos que orgánicas.
La Crisis de Organización y Métodos y su Futuro Previsible: Una clara vocación de universalidad
Principios y Conceptos Fundamentales
Su Inserción en las estructuras administrativas
NA
.
Del auto instructivo “organización y métodos”.Las técnicas de Organización y Métodos abordan los problemas estructurales, siguiendo el esquema de:……..……………
Fayol
Taylor
Antonio Carro
" Moulias
"
.
Del auto instructivo “organización y métodos”.Las técnicas de Organización y Métodos abordan los problemas de procedimiento, siguiendo el esquema de:……..……………
Fayol
Taylor
Antonio Carro
"Moulias
"
.
Del auto instructivo “organización y métodos”. Por lo que hace a la organización, la estructura formal del servicio, la unidad o el departamento de que se trate, examina: ………
La división del trabajo.
Delegación de Autoridad.
Esfera de control.
"Todas las respuestas son correctas.
"
.
…………………entiende que la labor racionalizadora incide en los cinco elementos básicos de la actividad administrativa: Tareas, procesos y tiempos.
ANTONIO CARRO.
RUIZ CUBILES.
LUIS BLANCO DE TELLA.
"GANTT.
"
.
"Las tareas que de modo ordinario se asignan a los especialistas de “organización y métodos” son, Indique la que no corresponda.
Una "revisión planificada" de todo el trabajo.
El examen de un trabajo común a un gran número de oficinas.
El examen de un sector concreto de trabajo
"La contratación de personal.
"
.
…………… en la “organización y métodos”, separa las fases siguientes: El Análisis, La Crítica, Las Técnicas sicosociológicas, La Síntesis.
ANTONIO CARRO
RUIZ CUBILES.
DANIEL MOULIAS.
"GANTT.
"
.
DANIEL MOULIAS, en la “organización y métodos”, separa las fases siguientes: Indique la que no corresponda.
El Análisis,
La Conclusión,
Las Técnicas sicosociológicas,
Las Técnicas sicosociológicas,
.
BARATIN, el gran especialista francés, dejó en su Organización y Métodos en la Administración pública un modelo de análisis de cada célula de las organizaciones administrativas, que son: Indique la alternativa incorrecta………….
La introducción.
"
Los documentos permanentes de trabajo."
La instalación del servicio en los locales.
"Los circuitos administrativos.
"
.
En la compañía Western Electric, ELTON MAYO y FRITZ ROETHLISBERGER demostraron que la productividad del trabajador no estaba sólo afectada por las : Indique la alternativa incorrecta.
Condiciones de materiales
Programación técnica
Calidad de las relaciones del grupo
" División del trabajo
"
.
Del auto instructivo “organización y métodos”. El objetivo de la organización deberá ser el de llevar a la empresa:…………..
Hasta el máximo las ventajas y de reducir las desventajas.
Hasta el máximo las desventajas
Hasta el mínimo las ventajas
"Hasta el máximo las ventajas y de aumentar las desventajas.
"
.
La organización, es el instrumento de la administración que permite a sus directores coordinar los cuatro factores principales de la actividad empresarial: Indique la alternativa que no corresponde………..
Hombre
Dinero
Ganancia
"Maquinaria
"
.
La organización, es el instrumento de la administración que permite a sus directores coordinar los cuatro factores principales de la actividad empresarial: Indique la alternativa que no corresponde………..
Hombre
Dinero
Materias primas
"Ganancia
"
.
La creación y el lanzamiento de una empresa o de una organización gubernamental siempre implica una serie de riesgos tanto como: Indique la alternativa que no corresponde………..
Financieros
Sociales
Político
" Religioso
"
.
Existen cuatro funciones básicas principales en una organización: Indique la alternativa que no corresponde………..
Financiación
Rentabilidad
"Contabilidad
"
Mercado
.
Existen cuatro funciones básicas principales en una organización: Indique la alternativa que no corresponde………..
Rentabilidad
Financiación
Producción
" Contabilidad
"
.
En el proceso de organización hay que considerar las fases de (estos son vitales para construir y mantener una organización); Indique la alternativa que no corresponde……
Reclutamiento del personal
Selección del personal
Producción de la empresa
"Capacitación del personal
"
.
Del auto instructivo “organización y métodos”, ……………….Es el proceso que permite que los propósitos, el conocimiento y la actitud se conviertan en acción efectiva.
Administración
Administrar
Analizar
"Alta dirección
"
.
Del auto instructivo “organización y métodos”, …………………... Acción y efecto de Administrar. Es un proceso creativo del pensamiento
Administración
Administrar
Analizar
"Alta dirección
"
.
Del auto instructivo “organización y métodos”. ………………….., es la Administración que se caracteriza y guía mediante la ciencia y los métodos científicos.
ADMINISTRACION CENTRALIZADA
ADMINISTRACION CIENTIFICA
ADMINISTRACION PÚBLICA
" ADMINISTRACION PÚBLICA
"
.
Del auto instructivo “organización y métodos”. ……………., es un sistema en el cual la autoridad para dirigir, controlar y administrar, ha sido concentrada en las manos de pocas personas u órganos.
ADMINISTRACION CENTRALIZADA
ADMINISTRACION CIENTIFICA
ADMINISTRACION PÚBLICA
"ADMINISTRACION PÚBLICA
"
.
………… Consiste en la Planificación, Organización, Educación y Armonización de la conducta para la realización de los propósitos del Gobierno.
ADMINISTRACION CENTRALIZADA
ADMINISTRACION CIENTIFICA
ADMINISTRACION PÚBLICA
"
ADMINISTRACION PÚBLICA
"
.
…….. Es el Conjunto de órganos necesarios para la formación material y social de un cuerpo o institución social
METODO
NORMA
ORGANISMO
"}ORGANIZACIÓN
"
.
Del auto instructivo “organización y métodos”. ………… Es la relación estructural entre los diversos factores de una entidad social.
METODO
NORMA
ORGANISMO
"ORGANIZACIÓN
"
.
Del auto instructivo “organización y métodos”. ………… El conjunto de la estructura administrativa, generalmente consistente en los órganos de línea, asesoramiento y agencias o departamentos auxiliares
METODO
NORMA
ORGANIZACION ADMINISTRATIVA
" ORGANIZACIÓN
"
.
"Del auto instructivo “organización y métodos”. ………… Es el perfeccionamiento de todos los aspectos de la tramitación de asuntos, con especial interés en los procedimientos.
"
ORGANIZACIÓN y METODOS
MANUAL ADMINISTRATIVO
ORGANIZACIO ADMINISTRATIVA
"ORGANIZACIÓN
"
.
Del auto instructivo “organización y métodos”. ………… Es una norma de acción expresada en forma verbal, escrita o implícita que se adopta y es seguida por los dirigentes de la organización.
Método
Norma
Política
Política
.
Del auto instructivo “organización y métodos”. ………… Es el plan diseñado para la actuación y para realizar la política trazada por la organización.
Programa
Programación
Método
" Norma
"
.
……………….es el proceso sistemático de establecer actos y pasos que han de darse para asignar responsabilidades
Programa
Programación
Método
"Norma
"
.
……………...Es establecer y definir los objetivos, políticas, procedimientos que cubre las funciones que deben ser desempeñadas en la administración.
Programa
Programación
Programar
" Norma
".
……………….es la mera extrapolación en el futuro de una tendencia pasada, bajo el supuesto de que el futuro será igual que el pasado.
Programa
Programación
Programar
" Proyección
".
……………….Es el proceso permanente y evolutivo de cambio y adecuación sistemática de funciones, estructuras y procedimientos de una organización para el logro de sus fines.
Programa
Racionalización
Programar
" Proyección
".
……………………………...Orden emanada de una autoridad administrativa del gobierno dictada conforme a una ley
Reglamento administrativo
Racionalización
Programar
"Proyección
"
.
……………………….Establece normas fundamentales por las cuales debe regirse la organización
Reglamento administrativo
Racionalización
Reglamento general
"Programar
"
.
……………………….. Es la Disposición comprensiva y ordenada de hechos, cosas, personas o principios
Reglamento administrativo
Racionalización
Reglamento general
"Sistema
"
.
……………………………...es un término que se utiliza, para describir, las actividades de grupos de personas, dentro de los organismos públicos o empresas privadas
Organización y Métodos
Reglamento administrativo
Racionalización
" Reglamento general
".
Detrás del término de …………….hay, un conjunto de técnicas muy diversas.
Reglamento general
Reglamento administrativo
Organización y Métodos
"Racionalización
"
.
La práctica de Organización y Métodos, examina en este contexto cuanto hace referencia a:……….
Reglamento principal
Reglamento privado
"Reglamentación
Delegación de autoridad.
"
"Delegación de autoridad.
"
.
Los administradores reciben el encargo de asesorar sobre cuestiones de organización y métodos con vista a incrementar: ………………
La eficacia del trabajo
Un servicio mejor
Un servicio más barato
Todas las anteriores son correctas.
.
La tarea de estudiar los procedimientos de trabajo, tanto en la industria como en la administración, analizar los defectos, elaborar nuevos planes y proponer a la superioridad los métodos de: ………………………...:
Esfuerzo y tiempo
Tiempo y costos
Esfuerzo, tiempo y costos
" Esfuerzo y costo
"
.
"Tareas que de modo ordinario se asigna a los especialistas de Organización y Métodos, ………………..
"
Una revisión planificada
El examen de un trabajo común
El examen de un sector concreto.
"
Todas las respuestas anteriores son correctas.
"
.
El entendimiento de las conductas, los comportamientos y las motivaciones de los hombres que integran la organización, son considerados como:
Técnicas Psicológicas
Técnicas psicosociológicas
Técnicas psicopatológicas
Técnicas psicoanalógicas
.
La oficina de Organización y Métodos debe estar dotada de los medios necesarios para trabajar con eficacia en:
Todos los niveles
Los niveles inferiores
Los intermedios
Los niveles superiores
.
Las actividades relacionadas, deberán ser agrupadas en conjuntos, a fin de evitar o de reducir:
Los sobrepuestos y funciones
Los sobrepuestos y duplicación de funciones
Los excesos de personal
Los excesos de cargos
.
En el establecimiento de la organización, se dan los siguientes pasos:
Determinar el objetivo
Su política
Identificación y agrupación de los trabajos
" Todas las respuestas anteriores son correctas.
"
.
Organizar es dotar a la empresa o entidad de todos los elementos necesarios para su funcionamiento:
Insumos, herramientas
Capitales, información
Personal
"Todas son correctas.
"
.
La Organización es el instrumento de la administración que permite a sus directores coordinar los factores:
Hombre - material y máquinas
Hombre - materias primas y dinero
Hombre - dinero y material
" Hombre - dinero, máquinaria y materias primas.
"
.
"Lo primero que debe determinarse al planear la organización es .......... que persigue la empresa o entidad:
"
La política
La meta
El objetivo
La finalidad
.
La delegación de funciones en la empresa permite señalar claramente:
Las responsabilidades y funciones específicas
Las responsabilidades y funciones generales
Las responsabilidades y el grado de autoridad
"Las funciones de su competencia
"
.
En la organización debe determinarse los niveles o rangos de cada jefatura de acuerdo a la esctructura adoptada de la organización, esta norma se conoce como:
De la Unidad de mando.
Delegación de la autoridad.
Niveles de autoridad
" Delegación de funciones
"
.
Los antecedentes más cercanos del desarrollo del Análisis de Trabajo como método de investigación, en el área de la Administración científica, los encontramos en las obras clásicas de: …………………
Taylor
Sócrates
Aristóteles
"Platón
"
.
……………….señaló la necesidad de diseñar una ciencia del trabajo aún para el más simple, recurrió al método de Análisis de Trabajo.
Platón
Taylor
Sócrates
" Aristóteles
"
.
El procedimiento seguido por Taylor constituye una sencilla metodología para el estudio del trabajo, cuyos pasos son:
5
4
3
"6
"
.
………… planteó la necesidad de una Administración Científica, que son muy claros para orientar a los Administradores modernos.
Taylor
Sócrates
Aristóteles
"Platón
"
.
La Administración Científica, fue ampliada con las investigaciones y experimentaciones realizadas por los esposos: …………..
Taylor
Sócrates
Gilbreth
"Platón
"
.
Los esposos, …………….estudiaron la fatiga y la monotonía en el trabajo y las habilidades del trabajador, requeridas por el trabajo, estableciendo los primeros principios de la adaptación ocupacional.
Taylor
Gilbreth
Sócrates
"Platón
"
.
………… Es la Investigación Científica del Trabajo mediante la descomposición y análisis de sus elementos más simples que son las tareas.
Método de Análisis
Trabajo
Análisis
"Proyecto
"
.
………………Es el ejercicio del poder físico o mental, para la realización de algún fin u objetivo.
Ocupación
Trabajo
Tarea
" Actividad
"
.
………………., se refiere a una parte de la actividad del trabajador en la ejecución de su trabajo
Ocupación
Trabajo
Tarea
"Actividad
"
.
……………….., es un conjunto de deberes y responsabilidades regularmente asignados o delegados por una autoridad competente
Puesto de Trabajo
Actividad
Ocupación
"Trabajo
"
.
……………… comprende un grupo de trabajos con algunos rasgos comunes, se refiere al oficio, profesión o tipo de actividad económica.
Ocupación
Puesto de Trabajo
Actividad
"Trabajo
"
.
………………, Secuencia de operaciones o de elementos realizados en un orden preestablecido
Ocupación
Ciclo
Actividad
" Trabajo
"
.
Las organizaciones en su actuación dinámica, además de la adaptación y uso de las nuevas tecnologías de gestión y producción, confronta, en su entorno, una serie de situaciones de orden: indique la alternativa que no corresponda, ….
Económico
Político
Social
" Religioso
"
.
El método de observación y análisis, en el que se aplican diferentes procesos técnicos, aplica el desarrollo del siguiente procedimiento; indique la alternativa que no corresponde…….
Acopio de informaciones preliminares.
Observación de la ejecución de las tareas.
Análisis religioso
"Entrevista al supervisor del trabajador.
"
.
El método de observación y análisis, en el que se aplican diferentes procesos técnicos, aplica el desarrollo del siguiente procedimiento; indique la alternativa que no corresponde, ……...
Análisis sociológico
Acopio de informaciones preliminares.
Observación de la ejecución de las tareas.
"Análisis de las tareas para su ordenamiento.
"
.
La, ……………..constituye un conjunto de medidas en una secuencia que se supone es adecuada para alcanzar un objetivo.
Identificación de Funciones
Racionalización de los Puestos de Trabajo
Racionalización de Procedimientos
"Formulación del Plan de Acción
"
.
…………….. , es la creación de todos los elementos relacionados con las funciones y estructuras, necesarios para la consecución de los objetivos de la organización.
Identificación de Funciones
Diseño de Funciones y Estructuras
Racionalización de Procedimientos
"Formulación del Plan de Acción
"
.
"En la Identificación de Funciones y Estructuras, su Análisis y Armonización, se aplican diversas técnicas en proceso, citamos las siguientes; indique la alternativa que no corresponde…...
"
Diagrama de Procesos - Análisis de Redes.
Diagrama de Flujo de Documentos.
Diseño de Organigramas.
"Formulación de economía y política
"
.
La Racionalización de los Puestos de Trabajo, debe ser analizado de tal modo que permita encontrar los diversos componentes que puedan incidir en la armonización, tanto de funciones como de estructuras y procedimientos. Utiliza, entre otros instrumentos, los siguientes: Indique la alternativa que no corresponde……..
Análisis y Descripción de los Puestos de Trabajo.
Análisis de la metodología de Trabajo y Procedimientos.
Análisis del Trabajador.
" Diagrama de Procesos - Análisis de Redes.
"
.
……………………., esta técnica consiste en el diseño, identificación de la secuencia y modo como se realizan un conjunto de operaciones, para el cumplimiento de funciones de la organización.
Racionalización de Procedimientos
Diseño de Funciones y Estructuras
Formulación del Plan de Acción
"Racionalización de los Puestos de Trabajo
"
.
Racionalización de Procedimientos, es la técnica que consiste en el diseño, identificación de la secuencia y modo como se realizan un conjunto de operaciones, para el cumplimiento de funciones de la organización. S utilizan los instrumentos; indique la alternativa que no corresponda,………
Diagrama de Flujo de Procedimientos.
Estudio de Métodos de Trabajo.
Medición del Trabajo (Tiempo y Movimientos).
"Diagramación de la Gerencia
"
.
Racionalización de Procedimientos, es la técnica que consiste en el diseño, identificación de la secuencia y modo como se realizan un conjunto de operaciones, para el cumplimiento de funciones de la organización. Se utiliza los instrumentos...; indique la alternativa que no corresponda,………
Diagrama de Procesos y Flujos.
Diseño de la economía
Diseño de Formatos, Diagrama de Bloque.
"Automatización de Procedimientos.
"
.
Seguimiento, Evaluación e Implementación; es el proceso que consiste en el diseño, identificación de la secuencia y modo como se realizan las operaciones, para el cumplimiento de funciones de la organización. Se utiliza las técnicas ......; Indique la alternativa que no corresponda,………
Auditoría Operativa.
Eficacia
Entrevistas.
"Encuestas.
"
.
Seguimiento, Evaluación e Implementación; es el proceso que consiste en el diseño, identificación de la secuencia y modo como se realizan las operaciones, para el cumplimiento de funciones de la organización. Se utilizan las técnicas que indican....; Indique la alternativa que no corresponda,………
Cuestionarios.
Diagramas de Evaluación.
Eficiencia
" Encuestas.
"
.
En el proceso de estructuración de la organización podemos identificar tres tipos de estructuras; indique la alternativa que no corresponde………….
Las estructuras de implantación.
Las estructuras funcionales
Las estructuras económicas
" Las estructuras humanas.
"
.
…………………, son representadas por la determinación de los terrenos, locales, emplazamientos interiores, instalaciones y las diferentes personas que actúan.
Las estructuras de implantación.
Las estructuras funcionales
Las estructuras económicas
" Las estructuras humanas.
"
.
Las estructuras funcionales o de Actividades, tiene grupos de actividades que pueden dividirse en funciones que son tres; indique la alternativa que no corresponde,…….
Función principal
Funciones complementarias.
Funciones productivas
"Funciones generales
"
.
Las estructuras humanas, utiliza los medios de las relaciones y comunicaciones en las categorías siguientes; indique la alternativa que no corresponde,…….
Las relaciones de autoridad
Las relaciones de cooperación
Las relaciones de representación
" Las relaciones de estadística
"
.
Las estructuras humanas, utiliza los medios de las relaciones y comunicaciones en las categorías siguientes; indique la alternativa que no corresponde,…….
Las relaciones de control.
Las relaciones de cooperación
Las relaciones de representación
"Las relaciones de productividad
"
.
Las estructuras humanas,………… pueden presentarse en forma analítica por estratos de; indique la alternativa que no corresponde,…….
Edades
Política
Niveles de educación
"Formación ocupacional
"
.
Las estructuras humanas,………… pueden presentarse en forma analítica por estratos de; indique la alternativa que no corresponde,…….
Categoría social (cultural)
Económica
Sexo
" Religión
"
.
Los antecedentes más cercanos del desarrollo del análisis de trabajo como método de investigación, en el área de la administración científica, los encontramos en las obras clásicas de:……….
Taylor
Engels
Sócrates
"Platón
"
.
El autor, que señala la necesidad de diseñar una ciencia del trabajo aún para el más simple; es decir de determinar el mejor modo de ejecutarlo, fue:
Henry Fayol
Federico W. Taylor
Harper y Bros
" John Bryce
"
.
La serie de operaciones ligadas entre sí, dentro de un determinado proceso y que constituyen una parte del mismo, se denomina:
Proceso
Función
Base
" Ciclo
"
.
En todo proceso de investigación, se desarrolla un paso preliminar que consiste:
En identificar el problema o asunto
En tratar de considerar si es posible una investigación.
En lograr un aporte que ayude a confrontar objetiva y racionalmente, los problemas de la organización.
"Todas las respuestas anteriores son correctas.
"
.
Las técnicas que se utilizan a continuación -Auditoría Operativa - Entrevistas - Encuestas -cuestionarios -Diagramas de evaluación; se dan en el proceso de:
Racionalización de procedimientos
Seguimiento, evaluación e implementación
Racionalización de los puestos de trabajo
"d) Identificación de funciones y estructuras, su análisis y armonización.
"
.
El método que consiste en un examen sistemático de las tareas del trabajador, para cumplir con sus deberes y responsabilidades es el:
Análisis de trabajo
Análisis de sus funciones
Análisis de sus deberes
"Análisis de sus operaciones
"
.
Una simple ................. puede incluir diferentes esfuerzos físicos o mentales, o una combinación de ellos:
Ocupación
Tarea
Operación
" Actividad
"
.
El microelemento de la estructura funcional de la organización es:
La tarea
El cargo
La ocupación
" La operación
"
.
Desarrolló el método de la observación y el análisis de los trabajos para lograr un incremento en la producción.
Henry Fayol
Carlos Smith
"Federico W. Taylor
"
" Harper y Bros
"
.
En el procedimiento seguido por Taylor, para el estudio del trabajo se considera:
El estudio de las operaciones o movimientos de los trabajadores.
Eliminar todos los movimientos en falso.
Recopilar los elementos más rápidos y mejores.
" Todas las respuestas son correctas.
"
.
El crear una ciencia para cada elemento del trabajo, escoger científicamente al trabajador, colaborar cordialmente con los trabajadores y el dividir el trabajo son principios:
De la administración moderna
De la administración científica
De la administración tecnológica
"De la administración antigua
"
.
El agrupar o integrar aquellas actividades o funciones similares en unidades u órganos en forma armónica constituye la etapa de la:
Organización estructural
Organización funcional
Organización orgánica
" Organización integral
"
.
Las relaciones de representación son las originadas por los grupos que se designan y delegan para:
Arbitrar
Reclamar
Participar
" Todas las respuestas son correctas
"
.
Las relaciones de control o inspección existen cuando ciertas personalidades reciben el encargo no de tomar decisiones sino de:
De los resultados del servicio.
De la eficacia directriz
De los métodos aplicados.
"Todas las respuestas son correctas.
"
.
……………..tiene la responsabilidad de realizar estudios e investigaciones a fin de plantear alternativas de reestructuración y armonización de funciones, estructuras y procedimientos de acuerdo a la dinámica de la Institución.
La Oficina de Organización y Métodos.
La Oficina de Organización y Partes
La Oficina de Organización y Desarrollo
" La Oficina de Organización y Operaciones
"
.
La Unidad de Organización y Métodos, está constituido por áreas del proceso de racionalización administrativa que son; indique la alternativa que no corresponda,……
Funciones
Estructuras
Procedimientos
" Inspectoría
"
.
La Unidad de Organización y Métodos, es un Órgano ……………..que tiene su influencia técnica en toda la Institución.
Ejecutor
Asesor
Proyector
"Productor
"
.
La Unidad de Organización y Métodos, elabora las normas para las etapas de Formulación, ejecución y evaluación de los proyectos, que incluye el plan. Este proceso utiliza como instrumento; ……
Diagrama de Gantt.
Programación Lineal
Teoría de Probabilidades
Teoría de Probabilidades
.
La Unidad de Organización y Métodos, elabora las normas para las etapas de Formulación, ejecución y evaluación de los proyectos, que incluye el plan. Este proceso utiliza como instrumento; ……
Planificación por objetivos
Análisis de Costo-Beneficio y Eficacia.
Análisis de Redes, Pert, CPM, ROY.
"Todas las respuestas son correctas
"
.
La Unidad de Organización y Métodos, elabora las normas para las etapas de Formulación, ejecución y evaluación de los proyectos, que incluye el plan. Este proceso utiliza como instrumento; ……
Teoría de Probabilidades
Planificación por objetivos
Planificación por objetivos
" Todas las respuestas son correctas
"
.
La Unidad de Organización y Métodos, asesora en la determinación de cuáles son los cargos y cuantas plazas debe tener la Institución, así como su agrupación y homogeneización para constituir órganos. Este proceso utiliza como técnicas a; ……..……
Análisis y descripción de cargos
Evaluación y jerarquización de cargos.
Estudio de tiempo y movimiento
" Todas las respuestas son correctas
"
.
La Unidad de Organización y Métodos, asesora en la determinación de cuáles son los cargos y cuantas plazas debe tener la Institución, así como su agrupación y homogeneización para constituir órganos. Este proceso utiliza como técnicas a; ……..……
Análisis y descripción de cargos
Distribución de la carga de trabajo
Desagregación de las funciones en actividades y tareas.
"Todas las respuestas son correctas
"
.
El Proceso de Seguimiento y Evaluación de las Acciones implementadas en base a las recomendaciones de la Unidad de Organización y Métodos; utiliza las técnicas son; indique la alternativa que no corresponde,…….
Entrevistas
Muestras
Cuestionarios
"Diagrama de Flujo de Procedimientos.
"
.
El Proceso de Seguimiento y Evaluación de las Acciones implementadas en base a las recomendaciones de la Unidad de Organización y Métodos; utiza las técnicas que son; indique la alternativa que no corresponde,…….
Cuestionarios
Diagrama de Procesos y Flujos
Diagramas de evaluación
"Técnicas en medición de resultados.
"
.
Para el Proceso de Racionalización de procedimientos, los especialistas de la Unidad de Organización y Métodos utilizan como instrumentos: …………………
Diagrama de flujo de procedimientos
Estudios de métodos de trabajo
Medición del trabajo (tiempo y movimiento)
" Todas las respuestas son correctas
"
.
Para el Proceso de Racionalización de procedimientos, los especialistas de la Unidad de Organización y Métodos utilizan como instrumentos: …………………
Teoría de Colas
Organigrama de Procesos y flujos
Técnicas de Diseño de formatos
" Todas las respuestas son correctas
"
.
Proceso de Racionalización de Procedimientos; para esta acción los especialistas de la Unidad de Organización y Métodos utilizan como instrumentos los siguientes; indique la alternativa que no corresponde,…….
Teoría de Colas
Teoría del error
Organigrama de Procesos y flujos
"Técnicas de Diseño de formatos
"
.
, ……………..tiene la responsabilidad de realizar estudios e investigaciones a fin de plantear alternativas de reestructuración y armonización de funciones y procedimientos de acuerdo a la dinámica de la institución.
La Oficina de Organización y Métodos,
La Oficina de Reorganización y Métodos,
La Oficina de Evaluación y Métodos,
"La Oficina de Operación y Métodos,
"
.
La Unidad de Organización y Métodos se incluye:……………
Como un órgano asesor
Bajo Dependencia de la Autoridad Superior
Con criterio sistemático para el logro de sus fines
" Todas las respuestas anteriores son correctas
"
.
El carácter principal y eminente de un sistema de racionalización, es que constituye un:
Proceso sistemático
Proceso desequilibrado
Proceso equilibrador
Proceso homogéneo
.
La naturaleza de la misión de la Unidad de Organización y Métodos consiste fundamentalmente en:
Promover e impulsar
Orientar y asesorar el cambio
Asegurar la eficiencia y eficacia (objetivos y metas)
"Todas las respuestas anteriores son correctas
"
.
La Oficina de Organización y Métodos como Unidad Asesora tiene la responsabilidad de ......................... ............... .......... a fin de plantear alternativas en reestructuración y armonización de funciones, estruc- turas y procedimientos.
Realizar investigaciones
Realizar encuestas
Realizar estudios
Realizar estudios e investigaciones
.
Lograr el mayor nivel posible, la eficiencia de las funciones administrativas y operativas es una:
Política
Función
Objetivo
Actividad
.
Formular políticas de racionalización administrativa y enfoque apropiado sobre la organización es una:
Función general
Objetivo
"Política
"
" Meta
"
.
El diseño, control y estandarización de formas impresas que se usen en los diferentes programas es una:
Función específica
Función general
" Es un Objetivo
"
"Es una finalidad
"
.
En el ámbito de acción de la Unidad de Organización y Métodos, está constituido por áreas del proceso de racionalización administrativa y éstas se refieren a:
Funciones y estructuras
Funciones y procedimientos
Funciones, estructuras y procedimientos
" Estructuras y procedimientos
"
.
El proceso que utiliza entre otros instrumentos los siguientes: - Diagrama de Gantt, - Programación Lineal, -Teoría de Probabilidades, - Planificación por objetivos. Se denomina:
Proceso de programación de acciones
Proceso de diseño de funciones y estructuras
Proceso de análisis sistemático de funciones y estructuras
" Proceso de diseño y programación de funciones
"
.
El conjunto de fases que tienden a la formulación, ejecución y evaluación de un plan integral de racionalización administrativa, se le denomina:
Proceso de diseño de funciones y estructuras
Proceso de análisis sistemático de funciones y estructuras
Proceso de simplificación administrativa
proceso de programación de acciones
.
Cual es el proceso, que entre otros instrumentos utiliza las siguientes técnicas: - Análisis y descripción de cargos, - Evaluación y jerarquización de cargos,- Estudio de tiempo y movimiento.
Proceso de racionalización de procedimientos
Proceso de racionalización de cargos
Proceso de armonización de funciones y estructuras
" Proceso de programación de acciones
"
.
La Unidad de Organización y Métodos por su naturaleza asesora, está ubicada:
Al nivel de la toma de decisiones
Bajo nivel de la toma de decisiones
Al más alto nivel de la toma de decisiones
" Fuera del nivel de la toma de decisiones
"
.
|
