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Cultura Organizacional (CO) - 2do Parcial, P1 - Siglo XXI

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Título del Test:
Cultura Organizacional (CO) - 2do Parcial, P1 - Siglo XXI

Descripción:
Cultura Organizacional (CO) - 2do Parcial, P1 - Siglo XXI

Fecha de Creación: 2023/09/06

Categoría: Universidad

Número Preguntas: 50

Valoración:(29)
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Temario:

4.1- Matías gerente general de Parklin, comparte en cada reunión de revisión de objetivos cumplidos, cuál es la visión y misión de la organización. ¿Cuál de las siguientes características corresponde al sistema de ideas visto desde su aspecto positivo o constructivo en este caso?. Legitima los comportamientos y decisiones. Promueve el buen clima laboral.

4.1- En un aspecto constructivo, es una explicación compartida que legitima los comportamientos y decisiones de conducción: Sistema de ideas. Sistema de castas.

4.1- Cuando analizamos una organización, haciendo hincapié en su modo de pensar, decimos que la consideramos como: Un sistema de ideas. Un sistema de castas.

4.1- Tomás, consultor de VISUAL, analiza a dicha organización, haciendo hincapié en su modo de pensar, por lo que podemos decir que la consideramos como: Un sistema de ideas. Un sistema de castas.

4.1- ¿Cuáles son los rasgos que diferencian la manera de pensar, actuar y ser del colaborador de Tarjeta Naranja y el comportamiento de ésta organización en la sociedad? (4 correctas). La intencionalidad no declarada. Las bases discutibles. Las asociaciones con el poder. Los intereses involucrados. Misticismo.

4.1- Según lo analizado en la materia ¿Cuáles son los rasgos que diferencian la ideología de los valores y principios sociales?. La intencionalidad no declarada, los intereses involucrados, las bases discutibles y sus asociaciones con las relaciones de poder (para imponerse). La intencionalidad declarada, los intereses involucrados, las bases indiscutibles y sus asociaciones con las relaciones de poder (para imponerse).

4.2- Aldana plantea a su equipo que es importante tener muy presente que en España hay más de .... millón de parados pertenecientes al colectivo bautizado como “Silver Surfers”: trabajadores de más de ... años. Su equipo tiene un promedio de edad de 42 años. La comunicación de Aldana tiene propósitos no declarados en las comunicaciones, como resultado hablamos de: Sesgo ideológico. Sesgo cultural.

4.2- Respecto a los procesos de cambio, podemos decir que: El hablante ataca a las formas de hablar vigentes que disimulan una realidad injusta o una relación de poder no declarada. Verdadero. Falso.

4.1- ¿Cuál es el aspecto negativo del Sistema de Ideas concebido como “Recurso Ideológico”?. Que deriva en el sesgo ideológico. Que deriva en el sesgo idiomático.

4.1- Completa: El sistema de ideas en su aspecto negativo, deriva en ..... Sesgo ideológico. Sesgo idiomático.

4.1- Gerardo dueño de VISUAL, en su convicción que las mujeres no están preparadas para puestos estratégicos. ¿Con cuáles de los siguientes conceptos se relaciona esta ideología, especialmente en su versión negativa?. Poder. Saber.

4.1- ¿Cuáles son las principales diferencias entre el sistema de ideas concebido como “Descripción” y como “Propuesta”?. Que el primero, refleja “un saber“ basado en convicciones compartidas mientras que, el segundo se basa en intenciones y deseos. Que el primero, refleja “un poder“ basado en convicciones compartidas mientras que, el segundo se basa en intenciones y deseos.

4.1- ¿Cuándo se dice que una ideología tiene connotaciones autoritarias?. Cuando se impone en el tiempo a través del ocultamiento o el doble sentido. Cuando se impone en el tiempo a través del ocultamiento o el simple sentido.

4.1- Esta visión, rescata el papel esclarecedor de las ideologías cuando funcionan como sistemas de ideas en lugar de estrategias de ocultamiento. ¿A qué visión hace referencia?. Positiva. Negativa.

4.1- Gerardo considera que las mujeres son más operativas que estratégicas por lo que considera que en su empresa nunca tomará gerentes mujeres más allá de su capacidad. De acuerdo a lo planteado, ¿cuáles de las siguientes características corresponden al sistema de ideas desde su aspecto negativo?. No admite críticas. Admite críticas.

4.1- ¿Podés considerar al Sistema de Ideas y Creencias de VOLTIS empresa de servicios, como parte de la cultura de ésta?. Sí, en tanto hayan sido constituidas desde las relaciones y comunicaciones espontáneas entre miembros que la integran. No, de ninguna manera.

4.1- ¿A qué se refiere la expresión “el sistema de ideas y creencias no es un conocimiento neutral”?. Opera sobre la conducta de sus miembros, moldeando los comportamientos. Opera sobre la conducta de sus miembros, sin moldear los comportamientos.

(cortada) _ plantea en su visión: “Enriquecer la vida de la gente”. Sus empleados lo piensan, sienten, y viven de _ sistema de ideas y creencias no es un conocimiento neutral”?. Opera sobre la conducta de sus miembros, moldeando los comportamientos. Opera sobre la conducta de sus miembros, sin moldear los comportamientos.

4.1- ¿De qué manera se presentan las ideas en el discurso de la ideología?. La identidad. La idoneidad.

4.1- ¿De qué manera se presentan las ideas en el discurso de la ideología?. Como si fueran naturales y algo inevitable para el receptor. Como si fueran artificiales y evitables para el receptor.

4.1- ¿En una organización altamente ideologizada, consideras que predomina la libertad necesaria para proponer nuevas ideas, diferentes a las vigentes?. No, porque la ideología en su discurso hace referencia implícita a posibles sanciones para quienes la cuestionan. Sí, porque vivimos en democracia y las nuevas ideas siempre son escuchadas.

4.1- Al hablar de ideas y creencias que, como parte del discurso, operan moldeando los comportamientos, nos referimos, ¿a qué concepto?. Ideología. Identidad.

4.2- ¿A qué concepto refiere si tomamos ideas y creencias, que tanto directivos como gran parte de los mandos medios que forman parte de AVANT, en su discurso operan y son moldeadas por los comportamientos?. Ideología. Identidad.

4.1- ¿En cuál de los componentes de cultura, se halla comprendido “el doble discurso” ?. Ideología. Cultura.

4.1- ¿Cuál de los componentes de la cultura se convierte en una fuente de conflicto y tensiones para los innovadores y disidentes en una organización?. La ideología. La identidad.

4.1- Las ideologías son un componente de: Cultura. Inteligencia.

4.1- ¿Qué componente de la cultura presenta la característica de un “doble juego”, que opera en la base de las comunicaciones y las decisiones?. La ideología. La inteligencia. La idoneidad.

4.1- Hablar de dogma o de verdades absolutas es hablar de: Ideología. Identidad. Inteligencia.

4.1- Don Darío, dueño de la fábrica de aberturas metálicas, tiene una personalidad muy fuerte y sostenida. Considera que un buen trabajador no falta aún cuando está enfermo. En el caso planteado, ¿cómo se sostiene la ideología dominante?. A través de presiones e imposición. A través del sentido común.

4.1- En el marco de la ideología, cuando no existen razones para el orden dominante que se proclama, cuando las explicaciones pierden sustento, aparece: Crisis de legitimidad. Crisis de idoneidad.

4.1- La ideología también puede ser la expresión desviada de un proyecto político, en el sentido que es un instrumento para condicionar o imponer la acción, destruye el espacio de lo que es propio de lo político: Debate. Elección.

4.2- ¿Qué modelo de organización es “Manos abiertas” quien posee un slogan “Si abres tus manos por dar quedan abiertas para recibir” la cual resulta más confiable en cuanto a la complejidad de la comunicación, según lo planteado por Etkins?. Organización sustentable. Organización no sustentable.

4.1- ¿Qué resulta necesario al momento de construir una organización democrática? (2 correctas). Discutir los sesgos. Explicitar las premisas del sistema de ideas de la misma. Especificar los candidatos.

4.1- ¿Qué tienen en común la utopía y la ideología?. Que ambas refieren a visiones del mundo que trascienden las situaciones concretas. Que ambas refieren a visiones del mundo que se enfocan en situaciones concretas.

4.1- ¿Cuál es la principal diferencia entre la Ideología y la Utopía?. Que en la ideología existen mentalidades conservadoras que legitiman el presente. Que en la utopía existen mentalidades conservadoras que legitiman el presente.

4.1- Dentro de la visión de Coca Cola, ésta plantea: "Ser un buen lugar donde trabajar, que las personas se sientan inspiradas para dar cada día lo mejor de sí mismas". En base a ello, ¿de qué manera se define la ideología hacia el interior de Coca Cola?. Como una declaración a la cual los integrantes deben adherir. Como una declaración a la cual los integrantes pueden o no adherir.

4.1- La versión positiva de la ideología, al igual que sucede con las opiniones políticas en una campaña, surge cuando: Los promotores divulgan sus propósitos y dan a conocer los fines buscados con la misma. Los promotores esconden sus propósitos sin dar a conocer los fines buscados con la misma.

4.1- ¿Qué es lo característico de la ideología como aparato conceptual?. Su tendencia centralizadora. Su tendencia descentralizadora.

4.1- ¿En qué manera intenta diferenciarse la ideología de los mitos, leyendas y creencias, que forman parte de la cultura de una organización?. Por ofrecer razones y argumentos no basados en la tradición. Por ofrecer razones y argumentos basados en la tradición.

4.1- La dimensión ideológica se comprende en el marco de la subjetividad y ¿en qué otro orden?. Simbólico. Simbiótico.

4.1- ¿En qué grupo de presunciones nos ubicamos cuando consideramos que en los sistemas coactivos las relaciones entre iguales se instauran como defensa ante la autoridad?. Naturaleza de las relaciones humanas. Naturaleza de las relaciones animales.

4.1- En esta empresa, los gerentes tienen el derecho y el deber de ejercer el poder, a qué tipo de presunción corresponde este enunciado: La naturaleza de las relaciones humanas. La naturaleza de las relaciones animales.

4.1- La visión según la cual la naturaleza existe de algún modo para que el hombre pueda aprovecharla, controlarla y someterla, corresponde a qué tipo presunción básica en torno a la cual se forman los paradigmas culturales?. Relación de la Humanidad con la naturaleza. Relación de la Humanidad con la raza natural.

4.1- Actividades lúdicas. Naturaleza de la actividad humana. Naturaleza de la actividad animal.

4.1- Identifique a qué grupo de presunciones corresponde la idea de que la humanidad está sometida al poderío hegemónico de la naturaleza (orientación vital, fatalista): Naturaleza de la actividad humana. Naturaleza de la actividad animal.

4.1- ¿Cuándo decimos que la cultura es coherente?. Cuando las diversas presunciones se encuentran articuladas. Cuando las diversas presunciones se encuentran desarticuladas.

4.1- A diferencia de las presunciones, los prejuicios se presentan como creencias…. Sin fundamento adecuado. Con fundamento adecuado.

4.1- El exceso de optimismo en la toma de decisiones, puede caracterizarse como…. Un prejuicio. Una presunción.

4.1- En la definición formal que Schein brinda de la cultura empresarial, se refiere a ella como: Las normas que se desarrollan en los grupos de trabajo. Las normas que se desarrollan fuera de los grupos de trabajo.

4.1- El gerente de recursos humanos de Lavel, dado los cambios por el fallecimiento de su dueño fundador, sugiere al cuerpo gerencial, donde a diferencia de la ideología, en la comunicación del cambio, existe: Persuasión y transparencia. Persuasión e idoneidad.

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