DASP - Tema 5

¿Cuál es el objetivo principal de la transformación hacia una empresa digitalizada 4.0 según el documento?. Aumentar las ventas a corto plazo. Transicionar de una economía lineal a una economía circular y digitalizada. Reducir el número de empleados.

¿Qué implica el 'Diagnóstico Inicial' en el proceso de transformación de una empresa?. Implementar nuevas tecnologías de inmediato. Comprender la situación actual, identificar procesos lineales y evaluar la digitalización. Realizar únicamente análisis financieros.

¿Cuáles son algunos de los puntos clave a desarrollar en el plan de transformación?. Análisis de la competencia, desarrollo de nuevos productos y marketing. Diagnóstico inicial, transformación hacia la economía circular y plan de transformación digital. Gestión de personal, finanzas y recursos humanos.

¿Qué se busca al 'Analizar la situación actual de la empresa' durante el diagnóstico inicial?. Identificar únicamente los puntos fuertes de la empresa. Comprender la estructura operativa, productos, servicios, gestión de residuos y cadena de suministro. Evaluar exclusivamente el desempeño financiero.

¿Qué actividades se mencionan para el 'Mapeo de procesos'?. Diseñar el organigrama y definir roles. Crear diagramas de flujo y identificar puntos críticos de generación de residuos. Establecer políticas de recursos humanos.

¿Qué es el Análisis SWOT y para qué se utiliza en este contexto?. Un análisis de mercado para identificar competidores. Un análisis de Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas para comprender la posición de la empresa respecto a circularidad y digitalización. Un estudio de viabilidad técnica de las nuevas tecnologías.

¿Qué implica la 'Evaluación de ciclo de vida (LCA)'?. Analizar la vida útil de los empleados. Realizar un análisis del ciclo de vida de los productos para identificar etapas con mayores impactos ambientales. Evaluar la sostenibilidad de los proveedores.

¿Cuál es el objetivo de la 'Logística inversa' en la gestión de residuos?. Transportar productos a los clientes. Implementar sistemas para la recogida y retorno de productos al final de su vida útil para reciclaje o reutilización. Gestionar el inventario de materias primas.

¿Qué es un 'Modelo de negocio circular' como la 'Economía de servicios'?. Vender productos directamente a los consumidores. Ofrecer servicios basados en el alquiler o suscripción, donde la empresa retiene la propiedad del producto. Producir bienes de forma masiva y económica.

¿Cuál es el propósito de crear un 'Diagrama de funcionamiento' de una empresa clásica?. Documentar la historia de la empresa. Identificar áreas que pueden ser mejoradas mediante la digitalización. Establecer las políticas de seguridad de la empresa.

¿Qué se busca al 'Identificar etapas susceptibles de ser digitalizadas'?. Automatizar todas las operaciones de la empresa. Determinar qué fases del funcionamiento de la empresa pueden beneficiarse significativamente de tecnologías digitales. Reemplazar a todos los empleados por robots.

¿Qué áreas se evalúan al realizar el 'Análisis de Digitalización de Cada Bloque'?. Automatización de procesos, recolección de datos, análisis de datos e integración de sistemas. Costos de marketing, ventas y atención al cliente. Estructura organizacional y gestión del talento humano.

¿Cómo puede la 'Automatización de procesos' contribuir a la digitalización?. Aumentando la necesidad de intervención manual. Identificando procesos manuales que pueden ser automatizados para aumentar la eficiencia y reducir errores. Disminuyendo la necesidad de recopilar datos.

¿Qué tecnologías de la Industria 4.0 se mencionan como clave para la transformación?. Internet de las Cosas (IoT), Big Data, Inteligencia Artificial y Robótica. Tecnologías de la información y comunicación (TIC) básicas. Sistemas de gestión documental y software de ofimática.

¿Cuál es uno de los objetivos del uso de IoT en una empresa?. Disminuir la recopilación de datos en tiempo real. Mejorar la monitorización y gestión de recursos y residuos. Aumentar el consumo de energía.

¿Qué permite el 'Mantenimiento Predictivo' en el contexto de IoT?. Realizar el mantenimiento solo cuando ocurre un fallo. Utilizar datos de sensores para predecir fallos y realizar mantenimiento antes de que ocurran. Ignorar las señales de advertencia de los equipos.

¿Qué objetivo tiene el uso de Big Data en una empresa?. Generar grandes volúmenes de datos sin analizarlos. Extraer información valiosa de grandes volúmenes de datos para optimizar procesos y recursos. Reducir la cantidad de datos generados.

¿Cómo puede la Inteligencia Artificial (IA) mejorar el control de calidad en la producción?. Aumentando la subjetividad en la evaluación. Detectando defectos en productos y componentes de manera automática. Reduciendo la necesidad de datos para el control.

¿Cuál es un objetivo de la Robótica en la Industria 4.0?. Automatizar tareas que requieren alta destreza humana y creatividad. Automatizar tareas físicamente demandantes y repetitivas. Reemplazar completamente la interacción humana en la producción.

¿Qué rol juega un ERP (Enterprise Resource Planning) en la integración de sistemas?. Es un sistema que gestiona únicamente las finanzas de la empresa. Centraliza la gestión de todas las operaciones empresariales en una única plataforma. Se enfoca exclusivamente en la automatización de la producción.

¿Cómo impacta un ERP en el departamento de 'Compras'?. Automatiza el proceso de pedidos de materias primas y mejora el seguimiento de proveedores. Reduce la necesidad de comunicación con proveedores. Elimina la planificación de la demanda.

¿Qué función cumple un ERP en 'Almacenamiento'?. Registra únicamente las entradas de productos. Actualiza automáticamente los niveles de inventario y optimiza el espacio. Gestiona exclusivamente el transporte de productos.

¿Cómo un ERP puede mejorar la 'Gestión de Ventas'?. Limitando la información sobre clientes. Integrando sistemas CRM para mejorar la gestión de relaciones con clientes. Disminuyendo la personalización de ofertas.

¿Qué es un 'Diagrama digitalizado' y cuál es su propósito?. Un diagrama que muestra solo las áreas no digitalizadas de la empresa. Un diagrama de bloques que visualiza cómo las tecnologías y procesos digitalizados se integran en la empresa. Un plan de marketing para productos digitales.

¿Qué elementos debe incluir un 'Diagrama digitalizado'?. Solo los nombres de las tecnologías utilizadas. Bloques funcionales, conexiones (flechas/líneas) y etiquetas descriptivas. Un listado exhaustivo de todos los empleados de la empresa.

¿Qué es un 'Informe de viabilidad'?. Un documento que solo detalla los costos de un proyecto. Un documento integral que evalúa la factibilidad y los beneficios esperados de un proyecto de digitalización. Un resumen de las tecnologías obsoletas de la empresa.

¿Qué aspectos incluye el 'Análisis de viabilidad técnica'?. Compatibilidad de sistemas, disponibilidad de recursos técnicos, capacitación del personal y soporte técnico. Análisis de mercado y competencia. Proyecciones de ventas y retorno de inversión.

¿Qué evalúa el 'Análisis de viabilidad económica'?. Únicamente los aspectos operativos de la empresa. Los aspectos financieros del proyecto de digitalización, incluyendo costos de implementación, operativos y ROI. La satisfacción del cliente y la mejora en la calidad.

¿Cuáles son algunos de los beneficios esperados de la digitalización mencionados en el informe?. Aumento de la complejidad operativa y disminución de la eficiencia. Mejora en la eficiencia operativa, reducción de costos, mejora en la calidad y satisfacción del cliente. Incremento de desperdicios y menor consumo de energía.

¿Qué se busca en el 'Análisis de mejora en producción y gestión de residuos'?. Evaluar únicamente el impacto de la digitalización en la producción. Evaluar cómo la digitalización optimiza la producción y la gestión de residuos para una operación eficiente y sostenible. Reducir la producción para disminuir el impacto ambiental.

¿Qué se identifica al 'Evaluar la producción actual'?. Las áreas de marketing y ventas. Los cuellos de botella que limitan la eficiencia y los tiempos de ciclo y calidad. La estructura organizativa de la empresa.

¿Qué ejemplo se da para la 'Mejora en producción'?. Aumento de tiempos de ciclo y reducción de defectos. Disminución del 40% en tiempos de ciclo y reducción del 25% en defectos. Mantenimiento del status quo en la capacidad productiva.

¿Qué tecnología se propone para la 'Implementación de tecnologías en gestión de residuos'?. Métodos manuales y poco eficientes. Sensores IoT y software para monitoreo y automatización del reciclaje. Exclusivamente sistemas de clasificación manual.

¿Cuáles son los beneficios económicos y ambientales esperados de la mejora en gestión de residuos?. Aumento de residuos generados y menor tasa de reciclaje. Ahorros económicos anuales y reducción de la huella de carbono. Incremento en costos operativos y mayor impacto ambiental.

¿Qué se incluye en el 'Informe final' del análisis de mejora?. Solo las conclusiones sin detalles de los resultados. Introducción, objetivos, resultados de producción y residuos, y conclusiones/recomendaciones. Una lista exhaustiva de todos los problemas encontrados sin soluciones.

¿Qué demostró el análisis de mejora en producción y gestión de residuos?. Que la digitalización solo beneficia a las grandes empresas. Que la digitalización puede transformar una empresa, mejorando la eficiencia y reduciendo el impacto ambiental. Que la digitalización no aporta beneficios económicos significativos.

¿Cuál es la relación entre la Industria 4.0 y la economía circular?. No existe relación, son conceptos independientes. La Industria 4.0 habilita la implementación de tecnologías y procesos que apoyan la economía circular. La economía circular es un requisito previo para la Industria 4.0.

¿Qué implica la 'Identificación de puntos de desperdicio'?. Ignorar las actividades que no generan valor. Utilizar técnicas como el Análisis de Valor Agregado (AVA) para identificar actividades que no añaden valor y generan desperdicio. Centrarse únicamente en los desperdicios de materia prima.

¿Qué es el 'Benchmarking' en el contexto empresarial?. Una estrategia de marketing digital. Comparar las prácticas actuales de la empresa con las mejores prácticas de la industria. Un análisis de riesgos financieros.

¿Qué es la 'Ecodiseño'?. Diseñar productos que sean estéticamente atractivos. Incorporar principios de diseño que minimicen el impacto ambiental a lo largo del ciclo de vida del producto. Utilizar materiales de bajo costo en la producción.

¿Qué tecnologías se pueden utilizar para la 'Gestión de residuos'?. Sistemas de gestión de residuos que faciliten la reutilización, reciclaje y recuperación de materiales. Almacenamiento masivo de residuos. Solo métodos de eliminación de residuos.

¿Qué implica la 'Automatización de Pedidos' en un ERP?. Eliminar la necesidad de pronósticos de demanda. Automatizar el proceso de pedidos de materias primas basado en inventario y pronósticos de demanda. Solo registrar los pedidos manualmente.

¿Qué es la 'Trazabilidad' en el contexto de un ERP y almacenamiento?. Registrar solo la materia prima que entra. Registro y seguimiento de lotes de productos desde la entrada hasta la salida. Solo rastrear los productos terminados.

¿Cuál es el objetivo principal de la 'Integración de sistemas' en el contexto de las nuevas tecnologías?. Crear sistemas aislados para cada función. Asegurar la comunicación fluida y la interoperabilidad entre sistemas digitales y tradicionales. Reemplazar todos los sistemas existentes por nuevos.

¿Qué beneficio aporta la 'Capacitación del personal' en un proyecto de digitalización?. No es necesaria si las tecnologías son intuitivas. Asegurar que el personal pueda utilizar las nuevas tecnologías de manera efectiva. Reducir el número de empleados.

¿Qué se busca con la 'Optimización de Recursos' a través del análisis de datos?. Aumentar el consumo de recursos. Identificar oportunidades de ahorro y eficiencia en el uso de recursos. Ignorar el análisis de datos para optimizar recursos.

¿Qué se entiende por 'Cobots'?. Robots que trabajan de forma autónoma sin interacción humana. Robots colaborativos que trabajan junto a los empleados, adaptándose a cambios en la producción. Robots diseñados exclusivamente para el ensamblaje.

¿Cuál es el propósito de la 'Tecnología de conversión de residuos a energía'?. Incrementar la cantidad de residuos. Transformar residuos en energía, reduciendo el desperdicio y generando valor. Almacenar residuos de forma segura.

¿Cómo se puede mejorar la 'Eficiencia operativa' mediante la digitalización?. Aumentando los tiempos de producción. Optimizando recursos y reduciendo tiempos de producción. Incrementando el consumo de energía.

¿Qué se espera lograr con la 'Reducción de costos' a través de la digitalización?. Aumentar los costos operativos. Lograr ahorros en costos operativos, reducir desperdicios y optimizar el consumo de energía. Incrementar la necesidad de mano de obra.

¿Qué mejora se espera en la 'Calidad' con la digitalización?. Disminución de la precisión y aumento de defectos. Aumento de la precisión y consistencia de los productos, y reducción de defectos. Reducción de la satisfacción del cliente.

¿Cómo puede la digitalización mejorar la 'Satisfacción del cliente'?. Aumentando los tiempos de entrega. Mejorando la atención al cliente, reduciendo tiempos de entrega y aumentando la transparencia. Disminuyendo la personalización de los servicios.