¿Cuál es la diferencia principal entre una organización y una empresa? Las empresas buscan ayudar a los ciudadanos. Las empresas y las organizaciones son lo mismo. Las empresas buscan ganar dinero. Las organizaciones buscan ganar dinero.
¿Los objetivos específicos son aquellos que abarcan a toda la organización, por ejemplo los objetivos de rentabilidad, de crecimiento o sociales? Verdadero Falso.
Una empresa tiene diferentes funciones, entre ellas, la gestión de Recursos Humanos, esta se compone de: Selección, Contratación, Formación, Motivación... Selección del personal y mantenimiento del material Contratación, Despido y Pagos.
La Cultura Empresarial puede definirse como el conjunto de presunciones básicas y creencias compartidas por los miembros de la Empresa Verdadero Falso.
La estructura organizacional funcional es aquella que se basa en la autoridad directa del jefe sobre los subordinados Verdadero Falso.
La estructura organizacional de Staff combina las relaciones y decisiones de autoridad con la ayuda y el asesoramiento de agentes externos a la organización Verdadero Falso.
¿Cuál de las siguientes NO es un tipo de clasificación de empresa según su tamaño? Microempresas Miniempresas Macroempresas Pequeñas empresas Grandes empresas Empresas medianas.
¿Cúal es el sector asociado a un tipo de empresa transformadora, que elabora productos a partir de materias primas, en las que hay un proceso productivo, empresas metalúrgicas etc.? Sector primario Sector secundario Sector terciario.
¿Cuál de los siguientes NO es un departamento típico de una empresa? Marketing Dirección Prensa Contabilidad y Finanzas Comercial Producción y Aprovisionamiento RRHH.
Completa la palabra que falta en esta frase.
Una __________ es una empresa emergente, generalmente de base tecnológica, que busca desarrollar un modelo de negocio innovador y escalable, con un alto potencial de crecimiento en un corto período de tiempo.
Indica la opción que consideres más acertada Una Pyme y una Start-up son lo mismo Una Pyme se centra únicamente en el ámbito tecnológico Una Start-up NO es lo mismo que una Pyme aunque a menudo puedan confundirse por sus RRHH y su volumen de negocio Una Start-up se centra principalmente en el medio ambiente.
En cuanto a la toma de decisiones en una empresa, se conoce que aporta ciertas ventajas.
Señala cual de las siguientes NO representa alguna de estas ventajas: Obtención de Información y Aumento de la Productividad Fomentar trabajo en equipo y Optimizar la eficiencia Prevenir el conflicto e Identificar las Oportunidades Contratar mucha gente y estudiar muchos Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Marca TODAS las características de la toma de decisiones de una empresa. Buscan certidumbre Apoyan los RRHH Requieren de deliberación Dependen de un objetivo Son Subjetivas Impulsan a la acción.
A nivel de toma de decisiones corporativas o empresariales, podríamos afirmar que:
"Una decisión estratégica es lo mismo que una decisión táctica" Verdadero Falso.
Respecto a la toma de decisiones según su método utilizado marca cuál de las siguientes NO pertenece a esta clasificación. Rutinarias o programadas Clasificación y catalogación Emergencia o de riesgos.
Marca cuál de las siguientes respuestas compone el total de PROCESO DE TOMA DE DECISIONES Identificar el problema, Recopilar Información, Analizar Alternativas, Prever Resultados, Seleccionar Alternativa, Llevar a cabo la decisión, Revisar y Evaluar Identificar la información, Comunicar a los altos cargos, Analizar Alternativas de negocio y Evaluar el resultado Comunicar intención de decidir, Recopilar Información, Analizar Alternativas de negocio y Sopesar la interacción con la Biblioteca.
¿Cuál de los siguientes métodos utilizarías en tu empresa como herramienta para la toma de decisiones? Análisis Marginal Análisis DAFO Diagrama de Pareto Análisis Pestel Brainstorming Todas las respuestas son correctas.
Un documentalista debe ser capaz de poder manejar grandes volúmenes de datos complejos en diferentes plataformas, comprendiendo a su vez la legalidad alrededor de estos (leyes y normas), para así poder crear taxonomías y reutilizar la información. Si, pero siempre acompañado de un buen equipo informático. Si. No, de estas tareas se encargan otros departamentos.
"La vigilancia persigue la obtención de la información más relevante del entorno y su análisis para los intereses
de la empresa; mientras que la inteligencia hace especial énfasis en otros aspectos como su presentación en un formato adecuado para la toma de decisión y el análisis de la evaluación de los resultados obtenidos mediante su uso”. Verdadero Falso.
La Vigilancia Tecnológica: Se considera una traslación de los tradicionales servicios de Difusión Selectiva de la Información (DSI) que realizaban los bibliotecarios antes de la popularización de Internet. Toma de las ciencias de la información y documentación las técnicas propias de recogida y análisis de la documentación científica, el almacenamiento de la información en ella contenida, y la recuperación y difusión de la misma. Lo mismo que ha hecho toda la vida un archivero o un bibliotecario. Lo que cambia es el entorno y las fuentes. Supone una oportunidad para los profesionales de la información. Todas son correctas.
Procurar una buena Vigilancia Tecnológica e Inteligencia competitiva en tu empresa sirve para:
(pista: respuestas correctas = 5) Conocer mercado potencial Detectar y reducir riesgos Mejorar la seguridad de la empresa Hacer un seguimiento de su imagen de marca Investigar e innovar Contratar más gente joven Gestión de la información.
La Inteligencia Competitiva se encarga de detectar las amenazas y oportunidades que permitan elaborar un plan estratégico, conforme a la situación. Verdadero Falso.
La Vigilancia Tecnológica se encarga de detectar las amenazas y oportunidades que permitan elaborar un plan estratégico, conforme a la situación. Verdadero Falso.
Marca TODOS los "Principales países activos en Inteligencia Competitiva" a día de hoy: Canadá EEUU Finlandia España Korea del Sur y Japón Reino Unido Suecia Israel.
Los elementos de la comunicación son:
➢ Emisor
➢ Receptor
➢ Código
➢ Mensaje
➢ Canal de comunicación
Verdadero Falso Verdadero, pero habría que sumar ruido, contexto y retroalimentación.
Elige la respuesta que consideres correcta Existe un tipo de comunicación que depende de la participación que haya entre los usuarios, y el número de estos. Existe un tipo de comunicación según el canal utilizado. Existe un tipo de comunicación atendiendo al objetivo Todas con correctas.
Las funciones de la comunicación son: Búsqueda de información, Recuperación de bases de datos, Interacción y Desarrollo Web Control, Motivación, Interacción, Información, Feedback Emisor, Receptor, Código, Mensaje, Canal, Contexto.
Una de las funciones de la comunicación es el control, gracias a él, la empresa puede saber qué opinan sus empleados de cualquier rango o puesto acerca de cuestiones relacionadas con su labor profesional Eso se logra gracias a otra función de la comunicación, el Feedback Eso se logra gracias a otra función de la comunicación, la Motivación Verdadero.
Existen dos tipos de comunicación Interna y Externa:
La externa está dirigida a las personas integrantes de la compañía en cualquiera de sus niveles.
La interna contribuye a mejorar la imagen de la compañía y las relaciones de la empresa con los grupos de interés que no son internos, la sociedad en general. Falso Verdadero.
Hay tres tipos de modelos de Comunicación Organizacional: Sí, el Lineal, el Matricial y el Interaccional Sí, el Lineal, el Interaccional y el Funcional No, solo existen dos, el Lineal y el Interaccional.
Una empresa debe transmitir sus mensajes de manera coherente, teniendo claro qué objetivos son de mayor importancia en el presente. Verdadero Falso.
Referente al tema de Comunicación Corporativa: Memorandum Comunicación Interna, Flujo Ascendente Jornada de Puertas Abiertas Formulario de Revisión de de desempeño Canal de Comunicación Interna.
Un Podcast en una empresa deberá contar con: Una escaleta La participación de Falete No se utilizan podcast en empresas.
Una estrategia de comunicación es una serie de acciones bien planificadas que se propone lograr ciertos objetivos a través del uso de métodos, técnicas y enfoques de comunicación. Verdadero Falso.
Una estrategia de comunicación en una empresa debe ser: Consistente, Viable y Efectiva Breve, Coherente y Viable Efectiva, Eficaz y Sostenible.
Referente a las estrategias de comunicación Estrategia de fortalecimiento de la colaboración Estrategia para perfeccionar mensajes Estrategia para impulsar el liderazgo Estrategia de vínculo con los objetivos del negocio Estrategia de experiencia del empleado Estrategia para la innovación organizacional
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Los pasos a realizar para crear una estrategia de comunicación son: Análisis, Objetivos, Público objetivo, Planifica tu estrategia, Ejecuta tu plan, Monitorización y análisis No existen uno pasos definidos, cada organización es diferente Aplicar la transformación digital, Planificar, Ejecutar Analizar.
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