DES. GESTION

1. ¿La gestión institucional se centra en la ADMINISTRACIÓN EFICIENTE de una organización, utilizando RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS para LOGRAR SUS OBJETIVOS Y METAS SEGÚN SUS VALORES Y MISIÓN?. V. F.

2. Complete: La gestión institucional IMPLICA: Planificación, Organización, Dirección, Control y…. Ejecución. Presupuesto. recursos. Evaluación.

3. ¿La Planificación establece metas, objetivos y estrategias para guiar la organización hacia el futuro?. V. F.

4. ¿El Control NO PERMITE monitorear el desempeño de la organización, identificar desviaciones y tomar medidas correctivas?. V. F.

5. ¿El desarrollo de la gestión organizacional militar es el proceso de fortalecer y optimizar la administración de las fuerzas armadas para asegurar su efectividad en la defensa nacional y la seguridad del país?. V. F.

6. Complete: La gestión organizacional militar IMPLICA: Planificación Estratégica, Capacitación Personal, Uso de Recursos y…. EJECUCIÓN. PRESUPUESTO. RECURSOS. ADAPTACIÓN A LOS DESAFÍOS DEL ENTORNO.

La planificación estratégica militar involucra la elaboración de planes a largo plazo para asegurar la eficiencia y el éxito en la consecución de objetivos?. V. F.

8. ¿La capacitación y el desarrollo del personal son esenciales para garantizar que los individuos tengan las habilidades y conocimientos necesarios para cumplir con sus responsabilidades?. V. F.

9. Complete: Las ventajas de la organización militar son: Eficiencia en la ejecución de misiones, ….xxxxxxxxxx……., Adaptabilidad a los cambios, Desarrollo del potencial humano y Apoyo al desarrollo nacional. Cohesión y unidad. Mejora en la planificación y toma de decisiones. Optimización de los recursos. Mayor control sobre los gastos.

10. ¿La gestión de presupuestos es el proceso de planificación, ejecución y control de los recursos HUMANOS, FINANCIEROS Y MATERIALES de una organización para alcanzar objetivos específicos?. V. F.

11. ¿Un PROGRAMA es una colección de proyectos interrelacionados que se gestionan de forma coordinada para lograr un objetivo estratégico?. V. F.

12. Un PROYECTO es un esfuerzo temporal y único para lograr un resultado específico, mientras, que una ACTIVIDAD es una tarea individual que forma parte de un proyecto o programa. V. F.

13. Complete: La gestión presupuestaria militar se refiere a: la planificación, ejecución y ……………... asignados a las fuerzas armadas para financiar sus operaciones, desarrollo y mantenimiento. EJECUCIÓN. PRESUPUESTO. RECURSOS. CONTROL DE LOS FONDOS.

14. Complete: La gestión presupuestaria militar IMPLICA: Planificación, Asignación de recursos, Ejecución del presupuesto, xxxxxxxxxxxxxx y Evaluación. EJECUCIÓN. PRESUPUESTO. RECURSOS. CONTROL.

15. ¿En el Control de presupuesto se monitorean los gastos, se evalúa la eficiencia y transparencia en la utilización de los recursos, PERO NO se toman medidas correctivas si es necesario?. V. F.

16. ¿En la Planificación del presupuesto se establecen los objetivos y metas estratégicas de las fuerzas armadas, y se determina la forma en que se utilizarán los recursos para alcanzarlos?. V. F.

17. ¿El presupuesto en el ámbito militar NO garantiza la seguridad nacional?. V. F.

18. ¿El presupuesto en el ámbito militar fomenta el desarrollo institucional?. V. F.

19. Complete: Las ventajas de la gestión presupuestaria militar son: Mejora en la planificación y toma de decisiones, xxxxxxxxxxxxxxxx, Mayor control sobre los gastos, Mejora en la transparencia y rendición de cuentas y Aumento de la eficiencia y productividad. EJECUCIÓN. PRESUPUESTO. RECURSOS. OPTIMIZACIÓN DE LOS RECURSOS.

20. Al mencionar que: “Permite tener un registro detallado de los ingresos y gastos de la organización”, nos referimos a: EJECUCIÓN. PRESUPUESTO. RECURSOS. MEJORA EN LA TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.