Desarrollo Emprendedor 2do Parcial - Siglo 21

Seleccione las respuestas correctas. Al emprendimiento Limon SA, que está aumentando sus ventas y consollidándose como empresa, una mentora le sugiere trabajar la identidad para afianzarse como empresa. Esto implica que deben encarar un proceso: En el que se trabaje la independencia, ocuparse de distribuir adecuadamente las ganancias, Con miras a largo plazo, En el que se trabaje la especialización. Con miras a largo plazo, En el que se desarrollen los productos, En el que se trabaje la especialización, En el que ocuparse de distribuir las ganancias adecuadamente. En el que se trabaje la especialización, En el que ocuparse de distribuir adecuadamente las ganancias, En el que se desarrollen los productos, En el que se trabaje la independencia.

En un emprendimiento de muebles de diseño, que se encuentra en sus primeros años de identidad, su fundador contrata a un gerente general y le da la libertad de acción para definir y producir nuevas líneas de producto, a la vez que se asegura constantemente que cuente con todos los recursos financieros y materiales para ejercer tal libertad. En este caso, ¿Qué tipo de liderazgo estaría ejerciendo el fundador?. Facilitador. Democratico participativo. LAISSEZ FAIRE. Eficiente.

Completa el siguiente enunciado con la opción correcta. En la etapa de profesionalización e identidad del emprendimiento, es cuando mayor sentido debe adquirir. La misión organizacional. la diferencia entre fundadores y el directorio. desarrollo de mercados. la conducción autoritaria.

Una empresa que fabrica maquinaria para el campo decidió inmiscuirse en un nuevo mercado, ofreciendo camiones (ya no maquinas) para realizar logística, aprovechando que tienen conociemientos sobre maquinaria de gran porte. ¿Que estarían haciendo con esta decisión, considerando la matriz de Ansoff?. Introduciéndose en un mercado nuevo con un producto conocido. Diversificando su propuesta al crear un nuevo producto para un nuevo mercado. Desarrollando un mercado existente en la empresa desarrollando un nuevo producto. Saliendo del core competence.

Completar el siguiente enunciado con la opción correcta. En un liderazgo democrático participativo. El lider permite que el equipo tenga voz y voto en la toma de decisiones. El lider permite que el equipo participe pero el toma la decisión. El lider da rienda libre a los colaboradores. El lider facilita los recursos a los colaboradores.

Completa el siguiente enunciado con la opción correcta. En un proceso de crecimineto y profesionalización de la gestión, uno de los fundadores de un emprendimiento sugiere que una colaboradora más antigua de la organización asuma como directora de producción. Promover colaboradores o colaboradores internos: Puede ser positivo, porque implica aprovechar recursos internos, que ya conocen la organización. Puede ser negativo, porque podría llevar a una trampa de origen. Puede ser positivo, ya que así no se gasta en buscar un gerente. Puede ser negativo, porque no conoce la organización.

¿Para qué es fundamental que los emprendedores adquieran el hábito de establecer qué es lo primero para priorizar adecuadamente las actividades durante los primeros años de empuje?. Para organizar la matriz de gestión del tiempo. Para que distribuyan el tiempo, priorizando lo utgente del día a día por sobre lo importante. Para que se distancien de las actividades diarias y se enfoquen en la estrategia. Para que se centren en las tareas especializadas.

Una cooperativa yerbatera, que cuenta con su propia marca de yerba, quiere ver de qué manera hacer crecer su negocio y, para ello, comenzó a analizar vender té, café u otras infusiones calientes, aunque no descartó otro tipo de bebidas también ¿Por qué le resultaría útil este análisis?. Porque analizar las situaciones de compra de sus clientes y los de la competencia le permitirá hacer un análisis comparativo. Porque analizar a la competencia indirecta le puede dar un parámetro de cómo otras empresas con productos sustitutos satisfacen. Porque asi puede saber si introducirse en un mercado nuevo. Porque analizar las ventas de estos nuevos productos le dará un parametro de ganancias.

Bill Gates fundó Microsoft hace más de 40 años, dedicandole mucho esfuerzo y tiempo. Sin embargo, hoy ya no está lidetando esta compañía y esta sigue en pie. ¿Qué sucedió con Microsoft que sigue siendo una empresa exitosa pese a que no se sabe quien está al mando?. Alcanzó su identidad y logró que se la conozca más allá de quien esté al mando. El anonimato es la clave del éxito en las empresas en la etapa de decentralización. Bill en realidad sigue manejando la empresa. La empresa tiene un lider facilitador.

El lider que está atento a las opiniones del equipo, pero es él quien toma la última decisión, ¿Qué tipo de liderazgo democratico ejerce?. Consultivo. Participativo. Burocrático. Facilitador.