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Título del test:
Deutsch

Descripción:
seis y Siete

Autor:
LUan
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Fecha de Creación:
12/06/2017

Categoría:
Ocio

Número preguntas: 100
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Temario:
601.- ES EL CONJUNTO DE ACCIONES QUE SE REALIZAN CON LA FINALIDAD DE HACER VIABLE LA EJECUCIÓN DE LA DESMOVILIZACIÓN EN LAS MEJORES CONDICIONES POSIBLES DESMOVILIZACIÓN LA PREPARACIÓN EL PLANEAMIENTO LA EJECUCIÓN.
602.- ES LA REALIZACIÓN DE LAS ACCIONES QUE PROPIAMENTE LLEVAN A CABO LA DESMOVILIZACIÓN Y QUE HAN SIDO PREVISTAS POR EL PLANEAMIENTO LA PREPARACIÓN LA EJECUCIÓN EL PLANEAMIENTO DESMOVILIZACIÓN.
603.- TRATA DE LA REINSERCIÓN Y REINTEGRACIÓN DEL POTENCIAL HUMANO QUE FUE MOVILIZADO DESMOVILIZACIÓN DESMOVILIZACIÓN HUMANA DESMOVILIZACIÓN DE LAS RESERVAS HUMANA DESMOVILIZACIÓN DE PERSONAS.
604.- ESTA ETAPA INCLUYE LA PROVISIÓN DE ASISTENCIA FINANCIERA PARA CUBRIR LAS NECESIDADES BÁSICAS DE LOS SOLDADOS Y SUS FAMILIAS DESMOVILIZACIÓN FINANCIERA REINSERCIÓN REINTEGRACIÓN DESMOVILIZACIÓN.
605.- PERSIGUE LA AUTOSUFICIENCIA DE LOS EX COMBATIENTES, E INCLUYE LA REINTEGRACIÓN SOCIAL Y EL APOYO ECONÓMICO, TANTO A NIVEL PERSONAL COMO COMUNITARIO REINSERCIÓN REINTEGRACIÓN DESMOVILIZACIÓN DESMOVILIZACIÓN HUMANA.
606.- ES EL CONJUNTO DE MEDIDAS Y PREVISIONES PARA RECONVERTIR LA INDUSTRIA QUE FUE MOVILIZADA PARA LA GUERRA PARA LA ETAPA A TIEMPO DE PAZ APLICÁNDOSE LAS CURVAS DE CONVERSIÓN DESMOVILIZACIÓN DESMOVILIZACIÓN INDUSTRIAL REINTEGRACIÓN REINTEGRACIÓN INDUSTRIAL.
607.- ES EL CONJUNTO DE PREVISIONES Y MEDIDAS CON EL OBJETO DE CONSEGUIR LA CAPACIDAD FINANCIERA PARA EL PERIODO DE TRANSICIÓN AL TIEMPO DE PAZ DESMOVILIZACIÓN INDUSTRIAL DESMOVILIZACIÓN FINANCIERA DESMOVILIZACIÓN ECONÓMICA MOVILIZACIÓN ECONÓMICA.
608.- ES EL CONJUNTO DE PREVISIONES Y MEDIDAS PARA QUE LAS OBRAS REALIZADAS DURANTE EL PERIODO DE GUERRA SEAN EMPLEADAS PARA EL DESARROLLO NACIONAL MOVILIZACIÓN DE OBRAS Y SERVICIOS DESMOVILIZACIÓN DE OBRAS Y SERVICIOS DESMOVILIZACIÓN DE OBRAS Y PUENTES DESMOVILIZACIÓN FINANCIERA .
609.- SE ENTIENDE COMO AQUELLA PARTE DE LA DOCTRINA LOGÍSTICA QUE TRATA DE LA RESOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS LOGÍSTICOS QUE SE PLANTEAN EN EL NIVEL DE LAS FUERZAS ARMADAS, PROBLEMAS DERIVADOS, ESENCIALMENTE, DE LA NECESIDAD DE PROPORCIONAR MEDIOS DE PERSONAL, MATERIAL Y SERVICIOS A DICHAS FUERZAS. LOGÍSTICA DE LAS FUERZAS ARMADAS LOGÍSTICA OPERACIONAL PROBLEMA LOGÍSTICO CICLO LOGÍSTICO.
610.- ES LA LOGÍSTICA QUE ENCAJA DENTRO DEL CONCEPTO DE LOGÍSTICA DE CONSUMO Y ESTA MÁS LIGADA A LA TÁCTICA QUE A LA ESTRATEGIA CICLO LOGÍSTICO LOGÍSTICA OPERACIONAL LOGÍSTICA DE CONSUMO PROBLEMA LOGÍSTICO.
611.- EL OBJETIVO DE ESTA LOGÍSTICA ES LA CREACIÓN Y SOSTENIMIENTO DE LAS FUERZAS ARMADAS CICLO LOGÍSTICO LOGÍSTICA OPERACIONAL PROBLEMA LOGÍSITICO DOCTRINA LOGÍSTICA.
612.- ESTE TIPO DE LOGÍSTICA TIENE COMO FINALIDAD SATISFACER LAS NECESIDADES DE LAS OPERACIONES NAVALES, QUE COMO TAL HAN DE DESARROLLARSE EN LA MAR, YA QUE PUEDEN INICIARSE EN ÉSTA Y ALGUNAS OTRAS TERMINAR EN TIERRA PROBLEMA LOGÍSTICO LOGÍSTICA OPERACIONAL LOGÍSITICA DE CONSUMO LOGÍSITICA NAVAL.
613.- CONSISTE EN PROPORCIONAR A UNAS FUERZAS DADAS, UNOS MEDIOS QUE LES SON NECESARIOS PARA CUMPLIR UNA MISIÓN DENTRO DE UNA SITUACIÓN. PROBLEMA LOGÍSTICO PROBLEMA LOGÍSTICO OPERATIVO CICLO LOGÍSTICO LOGÍSTICA OPERATIVA.
614.- CONSISTE ESENCIALMENTE, EN PROPORCIONAR MEDIOS LOGÍSTICOS (PERSONAL, MATERIAL Y SERVICIOS) A UNA DETERMINADA FUERZA OPERATIVA EN CANTIDAD, CALIDAD, MOMENTO Y LUGAR ADECUADOS Y EN LAS CIRCUNSTANCIAS IMPUESTAS POR EL CUMPLIMIENTO DE UNA MISIÓN DENTRO DE UNA SITUACIÓN PROBLEMA LOGÍSTICO PROBLEMA LOGÍSTICO OPERATIVO CICLO LOGÍSTICO LOGÍSITICA OPERACIONAL.
615.- CONSISTE EN DETERMINAR PRIMERO LA SOLUCIÓN TEÓRICA Y DESPUÉS EL EJECUTAR DICHA SOLUCIÓN ESFUERZO LOGÍSTICO OPERATIVO EL ESFUERZO TÉCNICA LOGÍSTICA APOYO LOGÍSTICO.
616.- LA ___________________ DETERMINA LA SOLUCIÓN TEÓRICA DEL PROBLEMA LOGÍSTICO OPERATIVO LOGÍSTICA DE ESFUERZO TÉCNICA LOGÍSTICA LOGÍSTICA LOGÍSTICA OPERATIVA.
617.- EL _________________ ES LA EJECUCIÓN O REALIZACIÓN PRÁCTICA DE LA SOLUCIÓN TEÓRICA AL PROBLEMA LOGÍSTICO OPERATIVO CICLO LOGÍSTICO APOYO LOGÍSTICO ESFUERZO PROBLEMA LOGÍSTICO OPERATIVO .
618.- ES EL CONJUNTO DE LOS PROCESOS DE LA TÉCNICA LOGÍSTICA Y EL APOYO LOGÍSTICO, ADECUADAMENTE ORDENADOS CICLO LOGÍSTICO ESFUERZO LOGÍSTICO OPERATIVO ESFUERZO LOGÍSTICO PROBLEMA LOGÍSTICO.
619.- SE LE CONOCE COMO ______________________ AL SISTEMA EMPLEADO PARA ALCANZAR SOLUCIONES EN FORMA RACIONAL Y ORDENADA EN EL ESFUERZO LOGÍSTICO OPERATIVO MAGNITUD DIRECCIÓN ESFUERZO SENTIDO.
620.- SE LE CONOCE COMO ___________________ A LOS ELEMENTOS SOBRE LOS QUE SERÁ PRECISO ACTUAR EN EL ESFUERZO LOGÍSTICO OPERATIVO DIRECCIÓN MAGNITUD CICLO LOGÍSTICO SENTIDO.
621.- SE LE CONOCE COMO _______________________ A LA SECUENCIA EN EL PROCESO DE RESOLUCIÓN EN EL ESFUERZO LOGÍSTICO OPERATIVO MAGNITUD SENTIDO DIRECCIÓN PUNTO DE APLICACIÓN.
622.- SE LE CONOCE COMO ____________________ A LOS ÓRGANOS MEDIANTE LOS CUALES SE LLEVARÁ A LA PRÁCTICA LA SOLUCIÓN TEÓRICA OBTENIDA SENTIDO PUNTO DE APLICACIÓN MAGNITUD DIRECCIÓN.
623.- AL SISTEMA DE OBTENER SOLUCIONES QUE MARCA LA DIRECCIÓN DEL ESFUERZO LOGÍSTICO SE LE DENOMINA CICLO LOGÍSTICO FUNCIONES DE DIRECCIÓN ELEMENTOS FUNCIONALES LOGÍSTICOS LOGÍSTICA OPERACIONAL.
624.- A LOS ELEMENTOS SOBRE LOS QUE DEBE ACTUARSE, QUE DEFINIRÁN LA MAGNITUD DE ESFUERZO LOGÍSTICO SE DENOMINA PROBLEMA LOGÍSTICO ELEMENTOS FUNCIONALES LOGÍSTICOS ELEMENTOS DE DIRECCIÓN ELEMENTOS LOGÍSTICOS.
625.- AL PROCESO DE RESOLUCIÓN QUE FIJA EL SENTIDO DEL ESFUERZO LOGÍSTICO SE DENOMINA FUNCIONES DE DIRECCIÓN CICLO LOGÍSTICO ESFUERZO LOGÍSTICO OPERATIVO PROBLEMA LOGÍSTICO OPERATIVO.
626.- A LOS ÓRGANOS EJECUTANTES, QUE INDICAN EL PUNTO DE APLICACIÓN DEL ESFUERZO LOGÍSTICO SE DENOMINA ÓRGANOS FUNCIONALES LOGÍSTICOS ÓRGANOS DE APOYO LOGÍSTICO ÓRGANOS ESTÁTICOS Y DINÁMICOS ÓRGANOS ESTÁTICOS .
627.- SON LAS QUE NORMALMENTE DEBE DESARROLLAR TODO ÓRGANO DE MANDO DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN MILITAR FUNCIONES DE MANDO FUNCIONES DE DIRECCIÓN FUNCIONES LOGÍSTICOS CICLO LOGÍSTICO.
628.- ES LA AGRUPACIÓN DE ACTIVIDADES LOGÍSTICAS TÉCNICAS, QUE TIENEN UNA FUNCIÓN BÁSICA COMÚN ELEMENTOS LOGÍSTICOS ELEMENTOS FUNCIONALES LOGÍSTICOS PROBLEMAS LOGÍSTICOS CICLO LOGÍSTICO.
629.- ES EL PROCESO ORDENADO DE TODA ACCIÓN LOGÍSTICA RESOLUTIVA COMPLETA FUNCIÓN LOGÍSTICA OPERATIVA CICLO LOGÍSTICO PROBLEMA LOGÍSTICO LOGÍSTICA OPERACIONAL.
630.- SON LAS DOS CLASES DE ÓRGANOS DE APOYO INTEGRADOS EN EL ESQUEMA DEL ESFUERZO LOGÍSTICO ÓRGANOS OPERACIONALES Y TÁCTICOS ÓRGANOS ESTÁTICOS Y DINÁMICOS ÓRGANOS ESTRATÉGICOS Y TÁCTICOS ÓRGANOS FIJOS Y DINÁMICOS.
631.- LOS ESTABLECIMIENTOS LOGÍSTICOS INTERIORES Y LAS BASES NAVALES PERMANENTES PERTENECEN A LOS ÓRGANOS ESTRATÉGICOS ESTÁTICOS DINÁMICOS ÓRGANOS DE APOYO.
632.- LAS BASES NAVALES AVANZADAS FIJAS O FLOTANTES Y LOS GRUPOS DE APROVISIONAMIENTO EN LA MAR PERTENECEN A LOS ÓRGANOS ESTÁTICOS DINÁMICOS TÁCTICOS ESTRATÉGICOS.
633.- SON LOS ÓRGANOS DE APOYO ESTÁTICOS DENOMINADOS DE APOYO INDIRECTO BASES NAVALES ESTABLECIMIENTOS LOGÍSTICOS INTERIORES BASES NAVALES PERMANENTES BASES NAVALES AVANZADAS FIJAS O FLOTANTES.
634.- SON LOS ÓRGANOS DE APOYO ESTÁTICOS DENOMINADOS DE APOYO DIRECTO BASES NAVALES AVANZADAS FIJAS O FLOTANTES BASES NAVALES PERMANENTES ESTABLECIMIENTOS LOGÍSTICOS INTERIORES BASES NAVALES AVANZADAS PERMANENTES.
635.- SON LOS ÓRGANOS DE APOYO DINÁMICOS DENOMINADOS DE APOYO AVANZADO GRUPOS DE APROVISIONAMIENTO EN LA MAR ESTABLECIMIENTOS LOGÍSTICOS INTERIORES BASES NAVALES AVANZADAS FIJAS O FLOTANTES BASES NAVALES PERMANENTES.
636.- SON LOS ÓRGANOS DE APOYO DINÁMICOS DENOMINADOS DE APOYO MÓVIL ESTABLECIMIENTOS LOGÍSTICOS INTERIORES GRUPOS DE APROVISIONAMIENTO EN LA MAR BASES NAVALES PERMANENTES BASES NAVALES AVANZADAS FIJAS O FLOTANTES.
637.- LA LOGÍSTICA ___________ DA A LUGAR A LOS TRES TIPOS CLÁSICOS DE LOGÍSTICA COMO SON NAVAL. TERRESTRE Y AÉREA ESTRÁTEGICA OPERACIONAL NAVAL MILITAR.
638.- ES UN COMPONENTE DEL PODER ESTRATÉGICO DE UN ESTADO, DADO QUE LA CAPACIDAD DE ESTA FUERZA NO ESTA ORIENTADA PRINCIPALMENTE A SU UTILIZACIÓN DENTRO DE SUS FRONTERAS SINO DENTRO DE LAS DE SU AMENAZA. LOGÍSTICA OPERACIONAL LA FUERZA NAVAL EL PROBLEMA LOGÍSTICO LOGÍSTICA NAVAL OPERACIONAL.
639.- TIENE COMO FINALIDAD SATISFACER LAS NECESIDADES DE LAS OPERACIONES NAVALES, QUE COMO TAL HAN DE DESARROLLARSE EN EL MAR, AUNQUE PUEDAN INICIARSE EN ÉSTA Y ALGUNAS DE ELLAS TAMBIÉN TERMINAR EN TIERRA LOGÍSTICA OPERACIONAL LOGÍSTICA NAVAL OPERACIONAL LOGÍSTICA NAVAL PROBLEMA LOGÍSTICO.
640.- SE DENOMINAN ASÍ A ESTE TIPO DE OPERACIONES NAVALES CUANDO EL COMBATE SE REALIZA ENTRE BUQUES EN LA MAR GUERRA DE SUPERCIE DE SUPERFICIE DE UNIDADES DE SUPERFICIES COMBATE NAVAL.
641.- SE DENOMINA ASÍ A ESTE TIPO DE OPERACIONES NAVALES CUYO OBJETIVO ES TOMAR POR ASALTO UNA PARTE DE LA COSTA ENEMIGA Y FORTALECERSE EN ELLA DE DESEMBARCO ANFIBIO DE ASALTO ANFIBIO DE COMBATE ANFIBIO GUERRA ANFIBIA.
642.- SE DENOMINA ASÍ A ESTE TIPO DE OPERACIONES NAVALES CUYO OBJETIVO ES LA DEFENSA DE NUESTRA FRANJA COSTERA GUARDA COSTAS DEFENSA DE COSTAS PROTECCIÓN DE COSTAS DEFENSA MARÍTIMA.
643.- SE DENOMINA ASÍ A ESTE TIPO DE OPERACIONES NAVALES CUYO OBJETIVO IMPLICA DEJAR AL ENEMIGO SIN MEDIOS DE SUBSISTENCIA, O SEA, SIN LOGÍSTICA ATAQUE A LAS LÍNEAS DE APROVISIONAMIENTO Y ABASTECIMIENTO DEL ENEMIGO ATAQUE A LAS LÍNEAS DE TRANSPORTE Y ABASTECIMIENTO DEL ENEMIGO ATAQUE A LAS LÍNEAS DE ABASTECIMIENTO Y REABASTECIMIENTO DEL ENEMIGO ATAQUE A LAS LÍNEAS DE TRANSPORTE Y REABASTECIMIENTO DEL ENEMIGO.
644.- PARA LA ARMADA, ES LA MÍNIMA UNIDAD OPERATIVA DE SUPERFICIE Y QUE SE CONFORMA COMO UN ELEMENTO DE TAREA DE SUPERFICIE BUQUE BUQUE DE GUERRA UNIDAD DE SUPERFICIE.
645.- ES UNA PLATAFORMA CON CAPACIDAD PROPIA DE MOVIMIENTO A TRAVÉS DE UNA PLANTA DE PROPULSIÓN, LO QUE GENERA MOVILIDAD DEBERÁ TENER UN SISTEMA DE ARMAS ORIENTADO HACIA UN TIPO DE GUERRA EN EL MAR BUQUE BUQUE DE GUERRA UNIDAD DE SUPERFICIE DE SUPERFICIE.
646.- EN LA ORGANIZACIÓN DEL APOYO LOGÍSTICO A UNIDADES DE SUPERFICIE QUIENES SON LOS ÓRGANOS OPERATIVOS BUQUE DE GUERRA LOS BUQUES LA BASE EL MANDO.
647.- EN LA ORGANIZACIÓN DEL APOYO LOGÍSTICO A UNIDADES DE SUPERFICIE QUIENES SON LOS ÓRGANOS LOGÍSTICOS LOS BUQUES LA BASE LAS FUERZAS EL MANDO.
648.- EN EL ESCALÓN BÁSICO DE LA ORGANIZACIÓN DEL APOYO LOGÍSTICO A UNIDADES DE SUPERFICIE QUIEN EJERCE LAS FUNCIONES TANTO OPERATIVAS COMO LOGÍSTICAS LA BASE EL MANDO LOS BUQUES LAS FUERZAS.
649.- EN EL ESCALÓN BÁSICO DE LA ORGANIZACIÓN DEL APOYO LOGÍSTICO A UNIDADES DE SUPERFICIE QUIENES PODRÁN ESTAR CONSTITUIDAS POR BUQUES EN ACTIVO Y EN RESERVA EL MANDO LAS FUERZAS LA BASE LOS BUQUES.
650.- EN EL ESCALÓN BÁSICO DE LA ORGANIZACIÓN DEL APOYO LOGÍSTICO A UNIDADES DE SUPERFICIE ESTARÁN ADAPTADAS PARA EL APOYO A LAS FUERZAS LAS FUERZAS LA BASE EL MANDO LOS BUQUES.
651.- EL ÓRGANO DE MANDO SERÁ ASISTIDO POR UN ESTADO MAYOR, QUÉ SECCIÓN TENDRÁ A SU CARGO EL PLANEAMIENTO, COORDINACIÓN Y CONTROL DE LAS OPERACIONES Y EL ADIESTRAMIENTO GENERAL LOGÍSTICA OPERACIONES TÉCNICA SERVICIOS.
652.- EL ÓRGANO DE MANDO SERÁ ASISTIDO POR UN ESTADO MAYOR, QUÉ SECCIÓN CONTROLARÁ LOS SERVICIOS GENERALES, DETALL, ALMACENES, TRANSPORTES, SEGURIDAD INTERIOR Y ENTRENAMIENTO DE LA BASE TÉCNICA SERVICIOS OPERACIONES LOGÍSTICOS.
653.- EL ÓRGANO DE MANDO SERÁ ASISTIDO POR UN ESTADO MAYOR, QUÉ SECCIÓN TENDRÁ LA FUNCIÓN ESENCIAL DEL MANTENIMIENTO, SERVICIO DE ELECTRICIDAD, MÁQUINAS Y EJERCERÁ EL CONTROL DEL TALLER DE BASE SERVICIOS TÉCNICA OPERACIONES MATENIMIENTO.
654.- ES EL ÓRGANO DE APOYO LOGÍSTICO FIJO DE LA FUERZA Y ESTÁ BAJO EL MISMO MANDO QUE ÉSTA BASE FLOTANTE LA BASE BASE AVANZADA TEMPORAL BASE MÓVIL SOBRE VEHÍCULOS TERRESTRES.
655.- UNA DE SUS FUNCIONES ESENCIALES ES ASEGURAR LA INSTRUCCIÓN DEL PERSONAL EN ESCUELAS, CENTROS DE CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO DE DIVERSOS TIPOS BASE AVANZADA LA BASE BASE AVANZADA TEMPORAL BASE MÓVIL.
656.- PARA PODER DESARROLLAR SUS FUNCIONES BÁSICAS Y OTRAS AFINES A ELLAS, DEBE CONTAR ESENCIALMENTE CON CUATRO ÓRGANOS FUNDAMENTALES SIGUIENTES: CENTROS DE INSTRUCCIÓN, ALMACENES, TALLER, CENTRO DE OPERACIONES BASE FLOTANTE LA BASE BASE AVANZADA BASE MÓVIL.
657.- ES UNA BASE AVANZADA MÓVIL Y SE INSTALA CON CIERTA PERMANENCIA, EN UN PUERTO SECUNDARIO, PRÓXIMO A LA ZONA DE OPERACIONES. LAS INSTALACIONES SON FIJAS, DESMONTABLES Y CON MATERIAL PREFABRICADO BASE MÓVIL AVANZADA BASE AVANZADA TEMPORAL BASE MÓVIL SOBRE VEHÍCULOS TERRESTRES BASE FLOTANTE.
658.- ES UNA BASE AVANZADA MÓVIL DONDE SE UTILIZAN CAMIONES Y REMOLQUES QUE SE TRASLADAN DE PUERTO EN PUERTO POR CARRETERAS DE LA COSTA. EN ELLOS SE INSTALAN TALLERES, ALMACENES, ETC. BASE AVANZADA TEMPORAL BASE MÓVIL SOBRE VEHÍCULOS TERRESTRES BASE MÓVIL SOBRE VEHÍCULOS BASE MÓVIL TERRESTRES.
659.- ES UNA BASE AVANZADA MÓVIL Y ES LA SOLUCIÓN IDEAL Y LA ÚNICA PARA OPERACIONES QUE REQUIEREN MAYOR PERMANENCIA DE LOS COMPONENTES DE LA FUERZA NAVAL BASE AVANZADA FLOTANTE BASE FLOTANTE BASE FLOTANTE AVANZADA BASE AVANZADA MÓVIL FLOTANTE.
660.- SON LOS AÑOS EN QUE UN AVIÓN DE COMBATE PUEDE SER EFECTIVO EN TIEMPO DE PAZ CINCO O SIETE AÑOS CINCO O SEIS AÑOS CUATRO A SEIS AÑOS TRES A CINCO AÑOS.
661.- SON LOS AÑOS EN QUE UN AVIÓN DE TRANSPORTE PUEDE SER EFECTIVO EN COMPLETA EFECTIVIDAD EN TIEMPO DE PAZ MÁXIMO DIEZ AÑOS MÁXIMO QUINCE AÑOS MÁXIMO ONCE AÑOS MÁXIMO NUEVE AÑOS.
662.- PARA DOTAR CON EFICACIA UNA AVIACIÓN NAVAL SE PRESENTA, EN PRINCIPIO, LA NECESIDAD DE DOS CLASES DE PERSONAL MARÍTIMA Y EN TIERRA DE VUELO Y EN TIERRA DE VUELO Y EN MAR EN MAR Y TIERRA.
663.- ES EL PERSONAL QUE HA DE POSEER CUALIDADES ESPECIALES TANTO FÍSICAS COMO SÍQUICAS E INTELECTUALES. EN PRIMER LUGAR HA DE POSEER UNA MENTALIDAD AÉREA Y NAVAL QUE LE PERMITA ACTUAR CON EFICACIA EN LA GUERRA AÉREA SOBRE EL MAR DE TIERRA DE VUELO DE MAR PILOTOS.
664.- SUS PROBLEMAS LOGÍSTICOS SE PLANTEAN DENTRO DE LA LOGÍSTICA TERRESTRE Y EN LA LOGÍSTICA NAVAL LAS FUERZAS DE UNIDADES DE SUPERFICIE LAS FUERZAS DE INFANTERÍA DE MARINA LA LOGÍSTICA ADMINISTRATIVA APOYO LOGÍSTICO EN OPERACIONES.
665.- ES EL PROCESO DEL APOYO LOGÍSTICO ESTÁTICO QUE ATIENDE A LA CREACIÓN Y SOSTENIMIENTO NORMAL DE LAS FUERZAS DE INFANTERÍA DE MARINA COMO PARTE INTEGRANTE DE LA ARMADA PROBLEMAS LOGÍSTICOS APOYO LOGÍSTICO ADMINISTRATIVO APOYO LOGÍSTICO EN OPERACIONES PROBLEMAS LOGÍSTICOS OPERACIONALES.
666.- ES EL APOYO LOGÍSTICO OPERATIVO A LAS FUERZAS DE INFANTERÍA DE MARINA HA DE ESTAR REFERIDO A LA MISIÓN PRINCIPAL DE EMPLEO DE TALES FUERZAS APOYO LOGÍSTICO OPERATIVO APOYO LOGÍSTICO EN OPERACIONES APOYO LOGÍSTICO ADMINISTRATIVO PROBLEMA LOGÍSITICO OPERACIONAL.
667.- PUEDE CONTENER UNA ORDEN DE PREPARACIÓN DE DESPLIEGUE U ORDEN DE DESPLIEGUE SI LA CRISIS GARANTIZA UN CAMBIO EN LA CONDICIÓN DE ALERTA DE LAS UNIDADES O SU PRE POSICIONAMIENTO ORDEN DE OPERACIONES WARNORD CONTENIDOS PRECISOS DE LA WARNORD WARNORD A NIVEL OPERACIONAL.
668.- SIRVE COMO UN MEDIO DEL MANDO SUPERIOR PARA INDICARLES A LAS UNIDADES SUBORDINADAS, QUE TOMEN CIERTAS MEDIDAS EN ANTICIPACIÓN DE ALGÚN EVENTO FUTURO EL C2 WARNORD WARNORD A NIVEL OPERACIONAL WARNORD A NIVEL TÁCTICO.
669.- NORMALMENTE SE COMUNICA MEDIANTE UN DOCUMENTO, USANDO UNA PRECEDENCIA DE INSTANTÁNEA, EXTRAURGENTE O URGENTE, SEGÚN SEA APROPIADO ORDEN DE OPERACIONES WARNORD LA WARNORD A NIVEL OPERACIONAL LA WARNORD A NIVEL ESTRATÉGICO.
670.- PUEDEN VARIAR AMPLIAMENTE, DEPENDIENDO DE LA NATURALEZA DE LA CRISIS Y EL GRADO DE PLANEAMIENTO PREVIO WARNORD LOS CONTENIDOS PRECISOS DE LA WARNOR LAS ORDENES DE OPERACIONES WARNORD A NIVEL OPERACIONAL.
671.- DESIGNA LAS FUERZAS DISPONIBLES PARA EL PLANEAMIENTO O SOLICITA UNA ESTIMACIÓN DE FUERZAS REQUERIDAS POR EL COMANDANTE SUBORDINADO PARA LOGRAR LA MISIÓN LA WARNORD A NIVEL TÁCTICO LA WARNORD A NIVEL OPERACIONAL LA WARNORD LA ORDEN DE OPERACIONES.
672.- ES EL PÁRRAFO I DE LA WARNORD SITUACIÓN ESTABLECER EL PROPÓSITO PROPÓSITO MISIÓN.
673.- ES EL PÁRRAFO II DE LA WARNORD PROPÓSITO SITUACIÓN MISIÓN EJECUCIÓN.
674.- ES EL PÁRRAFO III DE LA WARNORD SITUACIÓN MISIÓN EJECUCIÓN PROPÓSITO.
675.- ES EL PÁRRAFO IV DE LA WARNORD MISIÓN EJECUCIÓN SITUACIÓN PROPÓSITO.
676.- ES EL PÁRRAFO V DE LA WARNORD ESTABLECER EL PROPÓSITO ADMINISTRACIÓN Y LOGÍSTICA MANDO Y COMUNICACIONES LA ORGANIZACIÓN DE TAREA.
677.- ES EL PÁRRAFO VI DE LA WARNORD ADMINISTRACIÓN Y LOGÍSTICA MANDO Y COMUNICACIONES EJECUCIÓN LA ORGANIZACIÓN DE TAREA.
678.- DEBE REFLEJAR EL COA SELECCIONADO Y LA DECISIÓN, YA QUE NO PUEDE SER IGUAL AL DADO EN LA ORDEN DEL MANDO SUPERIOR MANDO Y COMUNICACIONES LA ORGANIZACIÓN DE TAREA LA MISIÓN DESCRIPCIÓN DE LA OPERACIÓN.
679.- ESTE PÁRRAFO DE TEXTO LIBRE, DEBE DESCRIBIR BREVEMENTE LA OPERACIÓN MILITAR ESPECÍFICA PARA LA CUAL EL PRESENTE ESQUEMA HA SIDO DESARROLLADO MISIÓN DESCRIPCIÓN DE LA OPERACIÓN SITUACIÓN CUERPO DEL FORMATO.
680.- ESTE PÁRRAFO DE TEXTO LIBRE, SE PUEDE EMPLEAR PARA AMPLIAR LA DESCRIPCIÓN DE LA OPERACIÓN O PARA DAR UNA GUÍA DE INFORMACIÓN O DIRECTIVAS SITUACIÓN CUERPO DEL FORMATO DESCRIPCIÓN DE LA OPERACIÓN MISIÓN.
681.- ES EL PÁRRAFO I DEL FORMATO DE ORDEN DE OPERACIONES BÁSICA CUERPO DEL FORMATO SITUACIÓN DESCRIPCIÓN DE LA OPERACIÓN MISIÓN.
682.- DEBE CONTENER UNA DESCRIPCIÓN COMPLETA DE TODA LA INFORMACIÓN DE QUE DISPONE EL COMANDANTE QUE DA LA ORDEN CONCEPTO DE LAS OPERACIONES SITUACIÓN MISIÓN EJECUCIÓN.
683.- ES EL PÁRRAFO II DEL FORMATO DE ORDEN DE OPERACIONES BÁSICA SITUACIÓN MISIÓN EJECUCIÓN CUERPO DEL FORMATO.
684.- CONTIENEN LA ESENCIA DE LA DECISIÓN DEL COMANDANTE Y VINCULAN EL DESEO DEL COMANDANTE A LA INICIATIVA DE LOS COMANDANTES SUBORDINADOS SITUACIÓN MISIÓN EJECUCIÓN CONCEPTO.
685.- ES EL PÁRRAFO III DEL FORMATO DE ORDEN DE OPERACIONES BÁSICA MISIÓN EJECUCIÓN SITUACIÓN ADMINISTRACIÓN Y LOGÍSTICA.
686.- ESTABLECE LA INTENCIÓN DEL COMANDANTE, VISIÓN QUE DEFINE LA ESENCIA DE LA OPERACIÓN. ESTO PUEDE, INCLUIR EL ALCANCE MILITAR CON RESPECTO A LA RELACIÓN DE LA FUERZA, EL ENEMIGO Y LA GEOGRAFÍA MISIÓN EJECUCIÓN CONCEPTO DE LAS OPERACIONES MANDO Y CONTROL.
687.- ESTA ES LA DESCRIPCIÓN DE CÓMO LA OPERACIÓN SE REALIZARÁ PARA LOGRAR LA MISIÓN Y QUIÉN SERÁ ASIGNADO PARA REALIZAR CADA PARTE MISIÓN CONCEPTO DE LAS OPERACIONES EJECUCIÓN MANDO Y CONTROL.
688.- ES EL PÁRRAFO IV DEL FORMATO DE ORDEN DE OPERACIONES BÁSICA EJECUCIÓN ADMINISTRACIÓN Y LOGÍSTICA MISIÓN MANDO Y CONTROL.
689.- ES EL PÁRRAFO V DEL FORMATO DE ORDEN DE OPERACIONES BÁSICA ADMINISTRACIÓN Y LOGÍSTICA MANDO Y CONTROL ANEXOS ACUSE DE RECIBO.
690.- ES EL PÁRRAFO VI DEL FORMATO DE ORDEN DE OPERACIONES BÁSICA ADMINISTRACIÓN Y LOGÍSTICA ACUSE DE RECIBO MANDO Y CONTROL ANEXOS.
691.- ES EL PÁRRAFO VII DEL FORMATO DE ORDEN DE OPERACIONES BÁSICA ADMINISTRACIÓN Y LOGÍSTICA ANEXOS ACUSE DE RECIBO MANDO Y CONTROL.
692.- LA DOCTRINA DE MANDO Y CONTROL (C2) INCLUYE DOS CONCEPTOS, MENCIONE CUALES SON: MANDO Y CONTROL EL PROCESO Y EL SISTEMA COMANDO Y CONTROL EL PROCESO Y EL EQUIPO.
693.- ES LA PLATAFORMA SOBRE LA CUAL SE CIMENTA EL PLANEAMIENTO Y LA EJECUCIÓN DE LAS OPERACIONES NAVALES, CONVIRTIÉNDOSE EN LA HERRAMIENTA QUE PERMITE A UN COMANDANTE COMPRENDER LA SITUACIÓN DEL TEATRO DE OPERACIONES, SELECCIONAR UN CURSO DE ACCIÓN, TRANSMITIR SUS ÓRDENES E INTENCIONES, DAR SEGUIMIENTO PUNTUAL A SU EJECUCIÓN Y EVALUAR LOS RESULTADOS OBTENIDOS. EL C2 MANDO Y CONTROL EL PROCESO Y EL SISTEMA LA DOCTRINA DE MANDO Y CONTROL .
694.- ELEMENTO FUNCIONAL, MEDIANTE EL CUAL EL COMANDANTE EJERCE SUS FUNCIONES, QUE INCLUYE AL PLANEAMIENTO, DIRECCIÓN, COORDINACIÓN Y CONTROL DE LAS FUERZAS Y OPERACIONES, Y QUE COMO TAL REQUIERE EXPLICAR CONCEPTOS QUE SE MANEJAN CON MAYOR PROFUNDIDAD EN LOS DEMÁS COMPONENTES DEL CONJUNTO DE PUBLICACIONES DOCTRINARIAS PARTICULARMENTE EN LOS MANUALES CONTEMPLADOS A NIVEL ESTRATÉGICO EL SISTEMA EL PROCESO EL MANDO EL CONTROL.
695.- ELEMENTO ESTRUCTURAL QUE SE UTILIZA PARA REALIZAR DICHO PROCESO; COMO ÉSTE INCLUYE AL PERSONAL, EQUIPO, COMUNICACIONES, INSTALACIONES Y PROCEDIMIENTOS EMPLEADOS POR UN COMANDANTE, ES EN ESTA PUBLICACIÓN QUE SE DA UNA DESCRIPCIÓN DE SU IMPORTANCIA Y PUBLICACIÓN. EL PROCESO EL SISTEMA EL MANDO EL CONTROL.
696.- ES EL COMPONENTE FUNDAMENTAL DEL C2, ENTENDIDO COMO LA AUTORIDAD DE UN COMANDANTE QUE IMPLICA LIDERAZGO, AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD PARA EL USO EFECTIVO DE LOS RECURSOS DISPONIBLES Y PARA PLANEAR EL EMPLEO DE LAS FUERZAS OPERATIVAS ASÍ COMO SU ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN, COORDINACIÓN Y CONTROL PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN. EL PROCESO EL MANDO EL CONTROL EL SISTEMA.
697.- ACCIÓN MEDIANTE LA CUAL EL COMANDANTE CONDUCE EL DESARROLLO DE LAS OPERACIONES, CORROBORANDO QUE LAS ACCIONES SE ESTÉN EJECUTANDO CONFORME A SUS PLANES Y ÓRDENES, ADAPTÁNDOSE A CIRCUNSTANCIAS CAMBIANTES, REAJUSTANDO LA ASIGNACIÓN DE RECURSOS Y ARMONIZANDO ESFUERZOS, CUIDANDO NO LIMITAR LA INICIATIVA DE LOS SUBORDINADOS. EL MANDO EL CONTROL EL C2 EL SISTEMA.
698.- ES UN PROCESO CONTINUO Y CÍCLICO A TRAVÉS DEL CUAL, EL COMANDANTE OBTIENE INFORMACIÓN, TOMA DECISIONES Y EJECUTA ACCIONES, EJERCIENDO AUTORIDAD SOBRE LOS COMANDANTES SUBORDINADOS PARA LOGRAR UNA MISIÓN ASIGNADA EL CONTROL EL C2 EL MANDO LA TOMA DE DECISIONES.
699.- PARA ________________ SE REQUIERE DE INTUICIÓN Y ANÁLISIS PARA RECONOCER LA ESENCIA DEL PROBLEMA Y LA CREATIVIDAD PARA IMPLEMENTAR UNA SOLUCIÓN PRÁCTICA, A MEDIDA QUE LA CANTIDAD DE INFORMACIÓN SE INCREMENTA, SE INCREMENTA EL CONOCIMIENTO SOBRE UNA SITUACIÓN, AUMENTANDO NUESTRO ENTENDIMIENTO DE ELLA, Y POR LO TANTO, NUESTRA CAPACIDAD PARA TOMAR UNA DECISIÓN APROPIADA. EL MANDO LA TOMA DE DECISIONES EL CONTROL TOMA DE DECISIONES ANALÍTICA.
700.- ESTA TIENDE A SER COMPLETA, PERO TOMA TIEMPO AL COMPARAR MÚLTIPLES OPCIONES SIMULTÁNEAMENTE, BAJO UN MISMO CRITERIO, PARA SELECCIONAR UNA SOLUCIÓN ÓPTIMA. LA TOMA DE DECISIONES TOMA DE DECISIONES ANALÍTICA EL C2 EL MANDO.
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