Prescriptores de los productos y las soluciones necesarias para que El Jefe se fabrique su Menú Se refiere a la visión Se refiere a la misión Se refiere a un valor corporativo Se refiere a la ética empresarial.
La RSC se refiere a... Los impactos económicos, políticos y sociales Los impactos económicos, éticos y sociales Los impactos económicos, ambientales y sociales Los impactos ambientales, políticos y sociales.
Los objetivos estratégicos... Ayudan a alcanzar la misión Son más ambiciosos y a largo plazo Son menos ambiciosos y a corto plazo Ayudan a alcanzar los valores corporativos.
La ética empresarial... Fundamentos morales que caracterizan las relaciones empresa-grupos de interés Es lo mismo que la RSC Es de obligado cumplimiento No existen los códigos éticos.
La misión explícita... Se interioriza en la mente de las personas Se pone por escrito No tiene que ser fácilmente interpretable No se pone por escrito.
Ser una compañía energética global que crea valor de manera sostenible Representa la misión Representa un objetivo estratégico Representa un valor corporativo Representa la visión.
Los consejeros independientes... Son los directivos de la empresa Defienden los intereses generales de la empresa Representan a los directivos y accionistas Representan a los accionistas mayoritarios.
El lanzamiento del nuevo Samsung S10 es... Una decisión corporativa Una decisión competitiva Una decisión funcional Una decisión corporativa y competitiva.
En relación a los sistemas de incentivos... No sirven para incentivar las políticas de promoción interna No se tienen en cuenta los objetivos logrados Algunos tratan de convertir al directivo en accionista Solo se remunera con el salario base.
Entre las responsabilidades fundamentales del Consejo de Administración se encuentran... Facilitar la comunicación accionista-directivo Ayudar a formular las estrategias corporativas Vigilar las actuaciones de los directivos Todas las respuestas son correctas.
Los directivos de la empresa... Buscan la reestructuración del negocio Buscan componentes monetarios como la promoción Buscan el crecimiento de la empresa Buscan los mismos objetivos que los accionistas.
La RSC... Tiene en cuenta los intereses de los grupos de interés relevantes Las empresas que la aplican obtienen mejores resultados Considera criterios ambientales, sociales y económicos Todas las respuestas son correctas.
Las características de legitimidad, poder y urgencia... Definen los grupos de interés más rentables para la empresa Definen los grupos de interés irrelevantes para la empresa Definen los grupos de interés más relevantes para la empresa Definen los grupos de interés menos rentables para la empresa.
Coca-Cola va a lanzar un nuevo refresco con sabor a naranja y vainilla... La corporación de la empresa es quien ejecuta su producción El departamento de producción se encarga de su innovación El departamento de marketing es quien ejecuta su producción El departamento de marketing ejecuta su promoción.
La Teoría del Equilibrio de la Organización sugiere que... La empresa es una coalición de grupos de interés con los mismos intereses Cada grupo de interés defiende sus propios intereses Hay que satisfacer a todos los grupos de interés No es necesario alcanzar el equilibrio.
La estrategia empresarial... Tiene como objetivo final mejorar el rendimiento Tiene como objetivo final mejorar el posicionamiento Tiene como objetivo final satisfacer a los grupos de interés Tiene como objetivo final adaptarse al entorno.
La legitimidad se refiere a que... Los objetivos de los grupos de interés se adapten a las normas/valores sociales Hay que satisfacer de forma urgente los objetivos de los grupos de interés Ciertos grupos de interés tienen capacidad de influencia en el resto Los objetivos de los grupos de interés no deben de ser aceptados socialmente.
En el proceso de dirección estratégica, la responsabilidad recae en la alta dirección El Consejo de Administración evalúa a la alta dirección El staff no tiene responsabilidad Los departamentos funcionales depende del director de estrategia El director de estrategia depende del CEO.
La estrategia competitiva... La formula únicamente la alta dirección Intenta maximizar la productividad de la empresa Permite obtener ventajas competitivas sostenibles Fija la orientación básica de la empresa.
Juan Roig se alía con Airbus para acelerar proyectos de I+D aeroespaciales Es una estrategia de negocio Es una estrategia funcional Es una estrategia corporativa No es una estrategia empresarial.
Don Simón lanza su nueva línea de envases ecológicos con cartón natural... Intenta satisfacer a los grupos de interés y adaptarse a la RSC Es una decisión económica Los consumidores no están dispuestos a pagar un sobreprecio No es una tendencia de la industria.
El nuevo convenio de Mercadona: un sueldo base de 1.300 € y paternidad de 7 semanas Se trata de la carrera profesional Se trata de otras formas de retribución en especie Se trata de una participación en la propiedad No es un tipo de incentivos.
BMW busca... "Singularidad a través de la diversidad" Representa la visión Representa la misión Representa un objetivo estratégico Representa un valor corporativo.
"Mejorar la calidad cada día" Es un objetivo concreto Es un objetivo abierto Es un objetivo cerrado Es un objetivo a corto plazo.
Indique cuál de las siguientes afirmaciones no es correcta: La estrategia corporativa su objetivo es definir el campo de actividad y sinergias entre negocios La estrategia competitiva su objetivo es la búsqueda de capacidades distintivas, ventajas competitivas a largo plazo y sinergias entre áreas funcionales La estrategia funcional su objetivo es la búsqueda de capacidades distintivas y la sinergia entre personas Las tres opciones anteriores son correctas.
Indique cual o cuales son los mecanismos de Control Directivo Interno Mercado de empresas y mercado de capitales El sistema de incentivos y la supervisión directa Mercado de trabajo de los directivos, sistema de incentivos y la supervisión directa Ninguna de las opciones es correcta.
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