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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESEDirección y Gestión del Personal 2

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Título del test:
Dirección y Gestión del Personal 2

Descripción:
Control 2

Autor:
Mertoro
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Fecha de Creación:
11/01/2022

Categoría:
Universidad

Número preguntas: 20
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Temario:
Respecto a quién evaluar mediante la evaluación del desempeño, identifica la opción incorrecta: Lo deseable es evaluar a todos los miembros de la empresa de manera periódica y rutinaria Los directivos y mando intermedios, ya que ellos son los que gestionan personas En un momento determinado puede ser más importante evaluar a unos empleados, en vez de a otros.
En el estudio del candidato, ¿Qué tipo de condicionante interno hace referencia a la capacidad, la agilidad y la rapidez necesarias para aprender y comprender, así como adaptarse a situaciones y problemas nuevos y desconocidos?: Querer Poder Saber.
El estudio del candidato puede realizarse en base a dos tipos de condicionantes: Personales y laborales Internos y externos Personales y profesionales.
¿Cuándo decimos que un test es fiable? Cuando…: podemos averiguar en qué medida mide lo que dice medi podemos averiguar en qué medida es preciso podemos averiguar la posición relativa del sujeto en la población a que pertenece.
¿Cuándo decimos que un test está tipificado? Cuando…: podemos averiguar en qué medida mide lo que dice medir podemos averiguar en qué medida es preciso podemos averiguar la posición relativa del sujeto en la población a que pertenece.
¿Qué condiciones fundamentales debe reunir un test psicométrico?: Fiable, válido y neutro Válido, tipificado y actualizado Fiable, válido y tipificado.
La política de selección de personal no debe confundirse con el procedimiento práctico de la selección misma. Por tanto, los objetivos a conseguir y las directrices a seguir para alcanzarlos, responde a: “lo que quieren hacer” “cómo se debe hacer" “lo que se debe hacer”.
¿Qué tipo de test tiene como objetivo el medir las capacidades cognoscitivas y psicomotoras potenciales del sujeto?: Test de rendimiento Test de personalidad Test de aptitud.
Respecto a las limitaciones que poseen los test, identifica la opción incorrecta: Los test no pueden reemplazar otros métodos de selección Los test por sí solos tienen un valor ilimitado Las pruebas aunque estén validadas, se encuentran basadas en técnicas de muestreo estadístico y, a menudo, con un margen de error relativamente alto.
¿Qué tipo de test tiene como objetivo el medir con precisión y objetividad los conocimientos o el desempeño actual de un sujeto en relación con los que, en una determinada materia, han mostrado poseer los sujetos de su población?: Test de personalidad Test de aptitud Test de rendimiento.
Respecto a las diferentes formulas para elegir al evaluador, ¿cuál de ellas ofrece un mayor conocimiento de las personas y mayor objetividad?: Evaluador múltiple Superior inmediato Comité de superiores.
Identifica la opción incorrecta. La evaluación del desempeño puede ser utilizada con el fin de: Detectar necesidades de formación Retroinformar al empleado Valorar un puesto de trabajo.
En la selección de personal, existen dos tipos de exámenes o pruebas profesionales: Implícitos y explícitos Colectivos e individuales Personales o generales.
La política de selección debe satisfacer una serie de requisitos, entre ellos el de admitir las correcciones y matices concretos para cada caso particular, adaptándose a cada nivel. ¿Qué epígrafe recoge este requisito?: Claridad Coherencia Flexibilidad.
¿En el proceso de selección, qué fase tiene como objetivo el hacer acopio de los candidatos suficientes en cantidad y adecuados al perfil del puesto?: Fase de detección de necesidades Fase de reclutamiento Fase selección de candidatos.
¿Cuándo decimos que un test es válido? Cuando…: podemos averiguar en qué medida es preciso podemos averiguar la posición relativa del sujeto en la población a que pertenece podemos averiguar en qué medida mide lo que dice medir.
En el estudio del candidato, ¿qué tipo de condicionante interno hace referencia a las motivaciones y la personalidad del candidato?: Saber Querer Poder.
La técnica de identificación del potencial gerencial que consigue reflejar la complejidad de los puestos de mando a través de simulaciones y ejercicios situacionales que se llevan a cabo en condiciones casi reales y que permiten observar la conducta del candidato en su entorno natural, se denomina: El assesment center El método de casos El role-playing.
La política de selección debe satisfacer una serie de requisitos, entre ellos el de estar bien definida, formal y explícitamente, de manera que resulte compresible. ¿Qué epígrafe recoge este requisito?: Claridad Coherencia Flexibilidad.
La forma de establecer y fijar el período de prueba del nuevo trabajador es: Implícita Verbal Escrita.
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