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Dirección y Gestión de Personal 4

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Título del Test:
Dirección y Gestión de Personal 4

Descripción:
Temas 7 y 8

Fecha de Creación: 2026/06/01

Categoría: Universidad

Número Preguntas: 36

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Temario:

A efectos de clasificación, la retribución variable se divide en: Incentivos basados en el desempeño y en acciones. Sistemas de dirección por objetivos y de participación en beneficios. Incentivos, bonos y reconocimiento. Incentivos a corto y largo plazo.

Cuando alguien comunica información, ideas, sugerencias, opiniones y quejas, hacia otra persona encuadrada en un nivel superior dentro de la jerarquía estructural: Comunicación jerárquica. Comunicación ascendente. Comunicación horizontal.

Cuando en el ámbito de la Compensación hablamos de retribuciones dinerarias, nos estamos refiriendo a: Retribuciones intangibles. Retribuciones fijas y en especie. Retribuciones variable y en especie. Retribuciones fijas y variables.

Cuando existe una insuficiente o deficiente comunicación formal, se pueden producir actitudes negativas en los individuos hacia su organización como fruto del malestar experimentado. Este tipo de comunicación se produce de manera horizontal y recibe el nombre de: Comunicación informal. Comunicación abierta. Rumores y “macutazos”.

Cuando hablamos de equidad interna nos referimos a: Que los salarios de los empleados que ocupan los mismos puestos tienen las mismas retribuciones. Que el coeficiente de correlación de las retribuciones está próximo a "0". La distancia entre los salarios de los empleados no supera el 20%. El grado de correlación entre las valoraciones de los puestos y la retribución percibida por sus ocupantes.

De los elementos que se enuncian a continuación en relación con los aspectos que hay que tener en cuenta a la hora de diseñar una política retributiva, señale el que no es correcto: Aspectos jurídico-laborales y fiscales, estrategia de recursos humanos y competencia. Cultura y valores de la empresa, estrategia de negocio y sector de actividad. Perfil de los empleados, estrategia de compensación y mercado laboral. Desarrollo de negocio, tasa de afiliación y tipo de empresa.

El criterio de conformidad con la ubicación relativa de los interlocutores, ¿a qué tipo de comunicación responde?: Comunicación Individual o Colectiva. Comunicación Formal o Informal. Comunicación Presencial o Distancia.

El target de retribución variable es (señale la respuesta más correcta): La cantidad mínima de incentivo que puede obtener un empleado. El valor teórico a partir del cual se calcula el incentivo y que establece el peso que la retribución variable tiene sobre las retribuciones totales. La cantidad máxima de incentivo que puede obtener un empleado. La referencia de mercado que determina el incentivo que se le puede asignar a un empleado.

El tratamiento que tienen los beneficios corporativos como elemento retributivo es: Retribuciones fijas. Retribuciones intangibles. Retribuciones en especie. Retribuciones dinerarias.

La amplitud de una banda cuyo punto mínimo y máximo es 25.000€ y 40.000€, respectivamente, es: 15.000€. 60%. 75%. 50%.

La comunicación que utilizando las líneas del organigrama, hace descender las políticas y estrategias que, en cada nivel, se irán traduciendo en tácticas, normas, procedimientos, órdenes… recibe el nombre de: Comunicación descendente. Comunicación ascendente. Comunicación horizontal.

La escucha activa se refiere: Al mensaje formal. A sus connotaciones efectivas. Todas las opciones son correctas.

Las interferencias originadas en percepciones, emociones y valores, pueden suponer una barrera en la comunicación ¿A qué tipo de barreras nos referimos?: Barreras personales. Barreras psicológicas. Barreras semánticas.

No tienen la consideración de retribución en especie y, por tanto, no están sujetos a tributación: Los vales de comida, si sobrepasan los 9€/día. Los seguros médicos, en la parte que no excedan de los 500€ anuales. El transporte, con el límite de los 1.500€ anuales. Las opciones b) y c) son correctas.

Respecto a la comunicación, ¿cuál de las siguiente opciones es falsa?: La comprensión de los mensajes está mediatizada por los rasgos de personalidad. Es imposible la no comunicación. La comunicación condiciona el éxito en el trabajo.

Señale los tres enfoques desde los que se puede abordar la creación de una estructura salarial: Enfoque de contenido, del valor de los puestos y de las funciones. Enfoque de mercado, de competitividad salarial y tasa de empleo. Enfoque mixto, de competitividad salarial y del valor de los puestos. Enfoque de mercado, de contenido y mixto.

Si la comunicación responde a una normativa o institucionalización, o se hace ocasionalmente, por amistad o placer, recibe el nombre de: Comunicación Individual o Colectiva. Comunicación Formal o Informal. Comunicación Presencial o Distancia.

¿Con cuál de los siguientes elementos básicos de la comunicación relacionarías el siguiente objetivo “que sea inteligible para el receptor”?: El mensaje. El emisor. El canal.

¿Cuál de las siguientes opciones supone un beneficio de la comunicación interna para el trabajador?: Aumenta el sentimiento de pertenencia a la empresa. Posibilita el establecimiento de un proyecto de empresa. Se establecen políticas basadas en la consulta y en el consenso, aceptables por parte del personal.

¿Cuál de las siguientes opciones supone un inconveniente de la comunicación en sentido único?: Es más lenta. El receptor no puede aportar su punto de vista, que puede ser enriquecedor. Requiere mayor esfuerzo de preparación y dedicación por parte del emisor.

A efectos de clasificación, la retribución variable se divide en: Incentivos basados en el desempeño y en acciones. Sistemas de dirección por objetivos y de participación en beneficios. Incentivos a corto y largo plazo. Incentivos, bonos y reconocimiento.

Cuando en el ámbito de la Compensación hablamos de retribuciones dinerarias, nos estamos refiriendo a: Retribuciones fijas y variables. Retribuciones fijas y en especie. Retribuciones variable y en especie. Retribuciones intangibles.

Cuando existe una insuficiente o deficiente comunicación formal, se pueden producir actitudes negativas en los individuos hacia su organización como fruto del malestar experimentado. Este tipo de comunicación se produce de manera horizontal y recibe el nombre de: Rumores y “macutazos”. Comunicación abierta. Comunicación informal.

Cuando hablamos de equidad interna nos referimos a: Que los salarios de los empleados que ocupan los mismos puestos tienen las mismas retribuciones. El grado de correlación entre las valoraciones de los puestos y la retribución percibida por sus ocupantes. La distancia entre los salarios de los empleados no supera el 20%. Que el coeficiente de correlación de las retribuciones está próximo a "0".

El criterio de conformidad con la ubicación relativa de los interlocutores, ¿a qué tipo de comunicación responde?: Comunicación Presencial o Distancia. Comunicación Individual o Colectiva. Comunicación Formal o Informal.

El target de retribución variable es (señale la respuesta más correcta): La cantidad máxima de incentivo que puede obtener un empleado. El valor teórico a partir del cual se calcula el incentivo y que establece el peso que la retribución variable tiene sobre las retribuciones totales. La referencia de mercado que determina el incentivo que se le puede asignar a un empleado. La cantidad mínima de incentivo que puede obtener un empleado.

El tratamiento que tienen los beneficios corporativos como elemento retributivo es: Retribuciones intangibles. Retribuciones fijas. Retribuciones dinerarias. Retribuciones en especie.

La amplitud de una banda cuyo punto mínimo y máximo es 25.000€ y 40.000€, respectivamente, es: 60%. 75%. 50%. 15.000€.

La comunicación que utilizando las líneas del organigrama, hace descender las políticas y estrategias que, en cada nivel, se irán traduciendo en tácticas, normas, procedimientos, órdenes… recibe el nombre de: Comunicación ascendente. Comunicación descendente. Comunicación horizontal.

Las interferencias originadas en percepciones, emociones y valores, pueden suponer una barrera en la comunicación ¿A qué tipo de barreras nos referimos?: Barreras semánticas. Barreras psicológicas. Barreras personales.

No tienen la consideración de retribución en especie y, por tanto, no están sujetos a tributación: Los vales de comida, si sobrepasan los 9€/día. Los seguros médicos, en la parte que no excedan de los 500€ anuales. El transporte, con el límite de los 1.500€ anuales. Las opciones b) y c) son correctas.

Respecto a la comunicación, ¿cuál de las siguiente opciones es falsa?: Es imposible la no comunicación. La comunicación condiciona el éxito en el trabajo. La comprensión de los mensajes está mediatizada por los rasgos de personalidad.

Señale los tres enfoques desde los que se puede abordar la creación de una estructura salarial: Enfoque mixto, de competitividad salarial y del valor de los puestos. Enfoque de mercado, de contenido y mixto. Enfoque de mercado, de competitividad salarial y tasa de empleo. Enfoque de contenido, del valor de los puestos y de las funciones.

Si la comunicación responde a una normativa o institucionalización, o se hace ocasionalmente, por amistad o placer, recibe el nombre de: Comunicación Presencial o Distancia. Comunicación Formal o Informal. Comunicación Individual o Colectiva.

¿Con cuál de los siguientes elementos básicos de la comunicación relacionarías el siguiente objetivo “que sea inteligible para el receptor”?: El emisor. El canal. El mensaje.

¿Cuál de las siguientes opciones supone un beneficio de la comunicación interna para el trabajador?: Se establecen políticas basadas en la consulta y en el consenso, aceptables por parte del personal. Aumenta el sentimiento de pertenencia a la empresa. Posibilita el establecimiento de un proyecto de empresa.

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