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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESEDirección y Gestión de Personal

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Título del test:
Dirección y Gestión de Personal

Descripción:
Examen 3.1

Autor:
UDIMA
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Fecha de Creación:
10/01/2022

Categoría:
Universidad

Número preguntas: 20
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Temario:
Las condiciones de trabajo, tales como los horarios, la ubicación de la empresa, los turnos…, son considerados factores de carácter:: Seleccione una: Subjetivo Irrelevante Objetivo.
Respecto a la relación entre clima organizacional y productividad, la eficiencia elevada y el clima laboral elevado, se debe a que: Seleccione una: El mando es capaz de motivar a los empleados hacia unas normas superiores de rendimiento por su enfoque de relaciones humanas La falta de aptitudes técnicas y administrativas del mando reduce la eficiencia de un grupo de elevado clima organizacional El mando puede aumentar la productividad a través de su aptitud o a través de su habilidad para planificar, en vez de a través de su aptitud para motivar a sus hombres.
¿Qué teoría/modelo señala que mejorando los factores motivacionales, el trabajador pasa de un estado neutro a una posición de satisfacción en el trabajo?: Seleccione una: Modelo de Locke Modelo de Lawler Modelo de Herzberg.
¿Cuál es la fuente primaria de la información que está sin elaborar y que normalmente representa cantidades obtenidas de la realidad o elaboraciones matemáticas de las propias cantidades?: Seleccione una: Conocimiento Datos Información Conocimiento.
¿Qué tipo de herramienta/técnica de detección de necesidades, consiste en analizar sobre el terreno los métodos que estamos evaluando en un grupo de trabajadores?: Seleccione una: Observación directa Entrevista personal Reunión de grupo.
Cuando las necesidades de formación derivan del desarrollo de la actividad empresarial, recibe el nombre de: Seleccione una: Detección de necesidades reactiva Detección de necesidades proactiva Detección de necesidades por mandato.
¿Cómo correlacionan la satisfacción y el absentismo?: Seleccione una: Ambas opciones son verdaderas Negativamente Positivamente.
¿Qué método de autoaprendizaje, alternan imágenes en vídeo con textos, pudiendo el alumno si lo desea, profundizar en la formación?: Vídeo-disco interactivo Enseñanza asistida por ordenador Simulación.
¿Qué tipo de herramienta de detección de necesidades es planteada en una reunión en la que se anima a la participación de todos los presentes?: Seleccione una: Entrevista personal Cuestionario y encuestas Reunión de grupo.
¿Cómo correlacionan la satisfacción y la rotación?: Seleccione una: Ambas opciones son verdaderas Negativamente Positivamente.
Las respuestas que se extraen de un estudio de clima deben ser: Seleccione una: Anónimas Ambas respuestas son correctas Deber poseer datos suficientes para identificar el trabajador.
¿Cuál de las siguientes variables que intervienen en el clima laboral, se referencia a la autoridad concedida a un individuo por la posición que ocupa de acuerdo a la estructura de la organización?: Seleccione una: Cooperación Liderazgo Objetivos.
Al proceso de ampliar deliberadamente la responsabilidad y los objetivos de las tareas del cargo, para facilitar el desarrollo psicológico de las personas en el trabajo, se denominas: Seleccione una: Apoyo psicológico Enriquecimiento del trabajo Reconocimiento.
¿Cuál de las siguientes variables que intervienen en el clima laboral, se referencia al conocimiento que tiene el trabajadores sobre la razón de ser y fines hacia los cuales se orienta la empresa en la cual trabaja?: Seleccione una: Objetivos Cooperación Liderazgo.
¿Cuál de las siguientes opciones facilita un clima de trabajo que fomente la automotivación?: Seleccione una: El aprecio a los demás Posibilidad de participar en la toma de decisiones relativas a los métodos de su trabajo y a los objetivos a alcanzar Los beneficios sociales.
Respecto a la relación entre clima organizacional y productividad, la eficiencia elevada y el clima laboral bajo, se debe a que: Seleccione una: El mando es capaz de motivar a los empleados hacia unas normas superiores de rendimiento por su enfoque de relaciones humanas La falta de aptitudes técnicas y administrativas del mando reduce la eficiencia de un grupo de elevado clima organizacional El mando puede aumentar la productividad a través de su aptitud o a través de su habilidad para planificar, en vez de a través de su aptitud para motivar a sus hombres.
¿Cuál de las siguientes opciones es un coste indirecto de los que tenemos que contabilizar y tener presente a la hora de realizar el presupuesto formativo?: Seleccione una: La retribución de los formadores Los salarios de los participantes que no ocupan su puesto Los gastos de administración, diseño y elaboración del programa.
¿Qué teoría/modelo señala que el nivel de satisfacción de un trabajador viene dado por su comparación subjetiva entre lo que desea y lo que aspira conseguir y lo que considera que recibe realmente?: Seleccione una: Modelo de Locke Modelo de Herzberg Modelo de Lawler.
Cuando las necesidades de formación se detectan en base a los planes estratégicos de la empresa, en función de conseguir los objetivos estratégicos marcados a corto y largo plazo, recibe el nombre de: Seleccione una: Detección de necesidades proactiva Detección de necesidades por mandato Detección de necesidades reactiva.
Antes de comenzar un estudio de clima social en una empresa, debemos: Seleccione una: Conocer información sobre la organización Conocer los colectivos a estudiar Conocer el apoyo y colaboración que se va a recibir de la dirección.
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