1. Cuál de los siguientes objetivos es responsabilidad de la Dirección de las operaciones: a. Auditar el inventario b. Construir los almacenes c. Identificar nuevas tecnologías.
2. Qué concepto en dirección de operaciones hace referencia a la integración de todos los gastos incurridos por la empresa para dar lugar al producto? a. Los costes totales b. Las órdenes de reposición c. Las hojas de gasto.
3. Cuál de las siguientes afirmaciones hace referencia al concepto de cadena de suministro? a. Se encarga de entregar el producto en el lugar, tiempo y calidad acordada con el cliente b. Estudia como colocar los bienes y servicios en el lugar apropiado c. Es una filosofía de trabajo que integra la planificación, el suministro,
los programas de fabricación, el almacenaje y la distribución.
4. Qué es un coste de preparación? a.Un coste asociado al MRP b. Un coste asociado a la cadena de suministro c. Un coste asociado a un pedido.
5. Cuál de las siguientes ventajas se asocia al ERP? a. Es una herramienta que no requiere actualización b. Es una herramienta de gestión con módulos para cada área de la
empresa c. Su implantación es barata.
6. Qué concepto hace referencia a aquellos materiales por componentes, generalmente montajes cuya existencia es temporal y no aparecen en el inventario? a. La lista fantasma b. La lista de inmateriales c. La lista de omisiones.
7. Cuálde los siguientes factores son facilitadores tecnológicos para la digitalización de la cadena de suministro?
a. La producción en masa b. La eficiencia energética c. Los servicios en la nube.
8. Cómo se conoce a la manipulación de la materia a una escala atómica, molecular y supra molecular que supone nuevas áreas de producción? a. Robótica b. Nanotehnología c. Biométrica.
9. Cuál de las siguientes actividades no es parte de la hoja de ruta de la dirección de las operaciones? a. La cuantificación de los recursos de operaciones b. La toma de decisiones financieras para operaciones
c. El diseño de las operaciones.
10.Cuál de las siguientes medidas conducirá a una reducción de costes y es responsabilidad de la dirección de operaciones? a. Escoger pocos proveedores de confianza b. Negociar los términos de financiación para una instalación productiva al mejor tipo de interés existente en el mercado c. Negociar con los proveedores el mejor precio posible de suministro
de materia prima.
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