Tras décadas de desarrollar la cadena de suministro, parece que se está olvidando poner en práctica la gestión estratégica de las operaciones. La tendencia en la industria se está enfocando a mejorar la capacidad de competir (principalmente en la reducción de los costes), mejorar la velocidad de respuesta (lead time) y mejorar la calidad.
Solís Marroquín Nahmias.
En un estudio explica qué se necesita para poder digitalizar de forma efectiva la cadena de suministro y habla de factores facilitadores tecnológicos (que pueden contribuir al éxito en la digitalización de la cadena de suministro): Fundación COTEC Asociación Española de Tecnologías de Fabricación Aditiva y 3D (Addimat) Consultora AT Kearney.
«la nanotecnología permite encontrar soluciones novedosas que podrían traducirse en una mejora del rendimiento de todo el sector de la producción... estará en el origen de una nueva generación de ordenadores, teléfonos, automoviles, electrodomésticos y cualquier sistema de automatización necesario en cualquier equipo de aplicación industrial o doméstico». Chase Marroquín Solís.
La planificación agregada está diseñada para que una compañía pueda equilibrar la oferta y la demanda a lo largo del tiempo. Marroquín Luque Chase et al.
«La Planificación de requerimientos de materiales o MRP (Material Requirement Planning) nace de la necesidad de las empresas de reducir la inversión en inventarios y reducir el riesgo de obsolescencia de los mismos, que se traduce en una mayor productividad y rentabilidad». Gartner Villareal Chase.
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