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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESEdirección de la producción

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Título del test:
dirección de la producción

Descripción:
asignatura de ADE

Autor:
edg
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Fecha de Creación:
30/05/2022

Categoría:
UNED

Número preguntas: 20
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Temario:
Las decisiones relacionadas con la localización de la planta productiva, el diseño de los procesos de producción, la distribución de la planta y el diseño del sistema de control son: Decisiones tácticas Decisiones estratégicas Ninguna de las anteriores.
En el modelo del ciclo de vida de los productos, la etapa de iniciación o introducción se caracteriza, entre otras cosas por: Un crecimiento lento, tanto de las ventas como de los beneficios La aparición de los competidores Ninguna de las anteriores.
En relación con el camino crítico. indique la afirmación incorrecta: La duración del camino crítico coincide con los tiempos early y last del último nudo Cualquier otro camino que una el nudo inicial y el final y sea más corto que el camino crítico va a suponer la no conclusión de algunas actividades del proyecto El camino crítico determina la máxima duración posible del proyecto.
Cuando la distribución trata de establecer la secuencia de los trabajos necesarios hasta terminar el producto y disponer las máquinas precisas para la ejecución de cada trabajo tan cerca como sea posible, de forma que los productos en curso pasen de una estación a otra con la máxima rapidez ¿de qué tipo de distribución se trata? De una distribución por proceso, intermitente o por centro de trabajo De una distribución por producto, continua, repetitiva o de taller de flujo De una distribución de posición fija o por proyecto.
¿El alto coste de mantenimiento de los procesos continuos hace muy recomendable el mantenimiento preventivo de las máquinas para evitar su parada? verdadero falso.
Si un aumento de precios provoca un aumento de los ingresos por venta y una disminución de precios una caída de los ingresos por venta, la elasticidad precio de la demanda es: Mayor que la unidad Menor que la unidad Igual a la unidad.
El tipo de proceso productivo utilizado de forma habitual en los talleres de reparación de automóviles, clínicas y hospitales es: El proceso en línea El proceso continuo El proceso intermitente .
Elige la afirmación incorrecta en relación con la estrategia empresarial: La creación de las U.E.N y la necesidad de atender a las áreas tradicionales de la empresa motivaron plantear la dirección estratégica en tres niveles diferentes El enfoque de la dirección estratégica se aplicó en principio a las pequeñas y medianas empresas estadounidenses La competencia es la principal razón que justifica laestrategia empresarial, ya que ésta se basa en la interdependencia de las acciones de la empresa y de los competidores.
En el caso de que los ingresos por ventas varíen con la localización ¿ qué variable esencial es la que hay que tener en cuenta en el método del punto muerto? Solamente los costes totales, ya que los ingresos al variar de un lugar a otro, no pueden ser considerados Solamente los ingresos por ventas, ya que al final son los que van a determinar el lugar más idóneo El beneficio de ventas, e.d. la diferencia entre el ingreso total y el coste total en cada localización.
El sistema de gestión JIT permite reducir los inventarios, y a igualdad del resto de condicionantes: Supone más activos permanentes y una disminución de la rentabilidad económica Supone más deuda a corto plazo y por tanto una disminución del margen de explotación Supone menos activos circulantes o corrientes y un aumento de la rentabilidad.
Utilizando criterios cualitativos, en una distribución por procesos, las secciones que se presentan en el diagrama unidas por 4 líneas horizontales se dispondrán: Dependerá del sector al que pertenezcan Lo más lejos posible unas de otras Lo más cerca posible unas de otras.
A qué autor corresponde la siguiente definición: "UNa estrategia puede definirse como la determinación de los propósitos fundamentales a l/p y los objetivos de una empresa, y la adopción de los cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para poder alcanzar esos objetivos." Brian Quinn Chandler Kenneth Andrews.
El concepto de utilidad de un bien hace referencia a: A la capacidad que tiene para satisfacer las necesidades del consumidor La facilidad de su manejo y a la existencia de un precio muy económico que debemos pagar por su utilización Ninguna de las anteriores.
La estrategia que trata de responder entre otras, a la pregunta: ¿en qué negocios participará la compañía? determinando el papel que cada negocio jugará en el conjunto de la organización ... La estrategia funcional La estrategia de negocios La estrategia corporativa.
El producto definido por su conjunto de atributos junto con sus aspectos formales (calidad, marca, diseño,etc.) es: El producto tangible El producto genérico El producto diferenciado.
Cuando el producto final, debido a sus peculiaridades (mucho peso, gran volumen, configuración, etc.) no se puede mover de una situación determinada, procede definir una distribución: Por proyecto Por producto Por proceso.
La distribución en planta por producto es útil para: La fabricación de productos poco estandarizados que requieren escaso volumen de producción por período de tiempo La fabricación de productos con elevada estandarización que requieran elevado volumen de producción por período de tiempo La fabricación de productos con un grado medio de estandarización que requieran un bajo volumen de producción por período de tiempo .
Las siguientes características del ciclo de vida del producto: "Las ventas del producto decaen rápidamente, los beneficios tienden a desaparecer, caída del precio..." son propias de : La etapa de iniciación La etapa de madurez La etapa de declive.
Las estrategias competitivas suelen basarse en: Los costes de producción La diferenciación del producto Las dos anteriores.
El plan que indica volúmenes de producción a alcanzar por períodos y en unidades muy agregadas (totalidad de la cartera de productos de la empresa), con un horizonte temporal a l/p, es: La planificación a l/p de la producción La planificación de los requerimientos de producción El programa maestro.
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