DPDS 33412

¿Cuál de las siguientes no es una ventaja significativa que proporcione una herramienta informática de planificación?. Aumento de la productividad. Mejora de la calidad. Disminución en el tiempo de desarrollo. Generación automática de documentación.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa?. El módulo de gestión de fichas de proveedores no se obtiene después de realizar un proceso concreto de implementación. El documento de requisitos del sistema y el modelo del sistema son productos obtenidos como consecuencia del proceso de análisis del sistema. El modelo de clases y objetos es el producto consecuencia de aplicar un proceso de diseño orientado a objetos. El módulo de gestión de fichas de proveedores es el producto obtenido después de realizar un proceso concreto de implementación, etc.

En el proceso de desarrollo del proyecto, el modelo de ciclo de vida clásico: Es el mejor modelo si no somos capaces de obtener todos los requerimientos al principio. Es bueno si el proyecto es pequeño y ya se tiene experiencia en proyectos parecidos. Es el adecuado cuando el plazo de entrega es muy corto. Debe ser considerado cuando existan riesgos reales que debamos estudiar con detenimiento.

¿Quién está en lo más alto de un organigrama de la dirección de un proyecto de software?. El jefe de equipo. El gestor general del proyecto. El coordinador del proyecto. El administrador del proyecto.

¿Cuál de las siguientes no es una cualidad deseable de un gestor de proyecto?. Capacidad para organizar. Capacidad de liderazgo. Resolución eficaz de problemas. Capacidad para desmotivar al equipo.

En todo proyecto…. … los recursos suelen ser muy variados y los plazos de entrega muy ajustados. … los recursos suelen ser escasos y los plazos de entrega generosos. … los recursos suelen ser escasos y los plazos de entrega muy ajustados. … los recursos suelen ser variados y los plazos de entrega amplios.

En los costes de desarrollo de sistema, no se tiene en cuenta: El coste anual de mantenimiento del sistema. El coste de hardware. Los costes de formación. Los costes de infraestructura.

A lo largo de las actividades descritas del análisis del sistema, se deben crear y manejar varios modelos. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa?. La arquitectura de datos del sistema localiza las fuentes de información. El modelo funcional describe el conjunto de datos de entrada, transformaciones y los flujos de datos de salida que intervienen. El diagrama de despliegue (UML) define el modelo de datos del sistema. El organigrama de usuarios describe los conjuntos de usuarios que manejan el sistema.

En el primer análisis de sistemas, se realizan continuas reuniones entre el analista del sistema, el cliente y, cuando sea necesario, los posibles usuarios. De estos encuentros se obtiene un: Documento inicial del sistema. Documento de estructura tecnológica. Diagrama de estados del sistema. Estudio de alternativas posibles.

Tras las primeras reuniones entre analista y cliente en una primera toma de contacto, se obtiene una serie de información. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa?. Se obtiene una descripción inicial del problema. Se conoce el entorno real en el que se implantará la aplicación. Se conoce qué beneficios espera obtener el cliente con el sistema informático. Se conoce el detalle de los requisitos y las nuevas funcionalidades que desea implantar el cliente.

Selecciona la respuesta más completa. Para calcular los puntos de función (según el método propuesto por Albrecht), debemos: Identificar los parámetros y su complejidad. Ajustar los puntos de función. Identificar los parámetros y su complejidad y ajustar los puntos de función. Contabilizar las líneas de código.

Completa la frase: «El objetivo fundamental de las métricas orientadas a la calidad es la…. ... corrección de errores». ... cuantificación de errores y defectos». ... facilidad de mantenimiento». ... identificación de complejidad».

¿En qué métricas están basados los modelos COCOMO?. Puntos función. Densidad de defectos. Líneas de cídigo. Métricas técnicas para la calidad del software.

El éxito de las mediciones depende de la calidad de la información recogida, que debe ser: Completa. Exacta y precisa. Consistente y comparable. Exacta, precisa, consistente y comparable.

Completa la frase: «La introducción de métricas en las empresas de software es _____________ porque al comienzo se realiza un gran esfuerzo y no se obtiene un gran beneficio». muy complicada. sencilla. muy costosa. poco costosa.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta?. La estimación es una ciencia objetiva. La estimación siempre es aceptable. La estimación es más un arte que una ciencia. La estimación es más una ciencia que un arte.

En las estimaciones basadas en la descomposición de puntos función (PF) del problema: Se estudia el dominio de información, concretamente aquellos parámetros que sirven de entrada para calcular los PF. Se analizan las líneas de código. Se cuantifican los parámetros del PF. Se desajustan los PF.

De las siguientes afirmaciones, ¿cuál es falsa?. Para poder estimar de manera eficaz, necesitamos personas con experiencia. Para poder estimar de manera eficaz, necesitamos realizar revisiones de las estimaciones de forma periódica. Para poder estimar de manera eficaz, necesitamos datos históricos fiables. Para poder estimar de manera eficaz, necesitamos, a ser posible, no disponer de información fiable sobre el ámbito y los requisitos del sistema.

¿Cuál de las siguientes no es una técnica de estimación de coste y esfuerzo?. Basada en la opinión de un experto. Técnicas de complejidad. Basada en comparaciones con proyectos anteriores. Modelos empíricos de estimación.

Estimaciones basadas en la descomposición del proceso es la técnica de estimación: Menos utilizada. Menos útil. Más utilizada. Más útil.

Completa la frase: «La correcta gestión de riesgos __________ de éxito». es una garantía. es una probabilidad. no es una probabilidad. no es una garantía.

Uno de los once principios en los que se basa la norma UNE-ISO 31000:2010 es: La gestión del riesgo es conveniente. La gestión del riesgo es inútil. La gestión del riesgo es eficaz. La gestión del riesgo es transparente.

Completa la frase: «La gestión del riesgo _________ la mejora continua de la organización». facilita. dificulta. aplica. imposibilita.

Completa la frase: «Es ________ evitar todos los riesgos». posible. imposible. sencillo. complicado.

¿En qué grandes grupos se pueden clasificar los riesgos?. Riesgos del proyecto, técnicos y del negocio. Riesgos del proyecto y de mercado. Riesgos del proyecto y técnicos. Riesgos del proyecto, técnicos, de mercado y del negocio.

Una de las funciones de la gestión del proyecto es seguir la pista y controlar el proyecto de software una vez que está en curso. ¿Cuál de las siguientes formas no es una manera de dar seguimiento a un proyecto?. Realizando reuniones periódicas sobre el estado del proyecto. Evaluando los resultados de todas las revisiones realizadas en todo el proceso de ingeniería del software. Presionando a los técnicos en el cumplimiento de las fechas sin realizar más tareas adicionales. Determinando si los hitos formales del proyecto se han alcanzado en la fecha programada.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa?. ProjectLibre te permite incluir un calendario laboral del proyecto. ProjectLibre te permite introducir unos atributos generales del proyecto. ProjectLibre te permite crear una relación de subtareas para cada fase. ProjectLibre no permite realizar vistas de diagrama de Gantt con todas las tareas.

Completa la siguiente frase: «La precisión en la planificación puede a veces ser ____________ que la precisión en los cálculos de costes». más realista. menos realista. más importante. menos realista.

Las relaciones de dependencia entre tareas pueden ser de los siguientes tipos: FC = Fin Comienzo, FF = Fin Fin, CC = Comienzo Comienzo. FC = Fin Comienzo, FF = Fin Fin, CC = Comienzo Comienzo, CF = Comienzo Fin. FC = Fin Comienzo, FF = Fin Fin. FC = Fin Comienzo, FF = Fin Fin, CCF = Comienzo Comienzo Fin, CFF = Comienzo Fin Fin.

La fórmula de programación para una tarea está compuesta por las siguientes variables (señala la más completa): Duración de tarea, trabajo de tarea y unidades de recursos. Duración de tarea y trabajo de tarea. Duración de tarea y unidades de recursos. Duración de tarea, trabajo de tarea, personal asignado y unidades de recursos.