Economia de Empresa (ADE UNED)

Entender la organización como instrumentos técnicos utilizados para alcanzar resultados concretos de forma eficiente se corresponde con la siguiente metáfora de Morgan. Organización como cerebros. Organización como organismo. Organización como cultura. Organización como máquinas.

¿Cual de las siguientes es una razon por la que el trabajo se considera pseudomercancía según las teorias Marxistas. Porque los trabajadores pueden comprar y vender su fuerza laboral. Porque los trabajadores no pueden reaccionar a las condiciones del entorno. Porque los trabajadores pueden demandar cambios en la relacion laboral. Porque los trabajadores no poseen conocimientos ni creatividad.

¿Qué fenomeno debilita la base de la solidaridad mecanica en las sociedades industriales segun Durkheim?. El aumento de la conciencia colectiva. La especialización y la diferenciacion de los roles productivos. La creciente igualdad entre clases sociales. La desaparicion de la conciencia individual.

¿Cual de los siguientes es un problema frecuente en la division social del trabajo?. La falta de autonomia en las unidades productivas. La ausencia de contratos formales entre las empresas. Las incertidumbres relacionadas con la calidad de entrega y los precios de suministros. El conflicto entre trabajadores y directivos por la integracion funcional.

Si un miembro de la organizacion fundamenta su poder en la capacidad para administrar bonificaciones salariales a otros miembros con el objetivo de obtener resultados o conductas especificas de ellos, hablamos de. Poder legitimo o de posicion. Poder coercitivo. Poder de recompensa. Poder referente.

Segun Lawrence y Lorsch ¿cuando tienden las organizaciones a mostrar mayor diferenciacion entre sus departamentos?. Cuando operan en entornos estables y predecibles. Cuanto utilizan un alto nivel de reglas escritas y procedicmientos formales. Cuando operan en entornos inestables e inciertos. Cuando adoptan una estructura centralizada con decisiones concentradas en la alta dirección.

¿Cual de las siguientes afirmaciones sobre el conflicto organizativo es correcta?. El conflicto solo puede ocurrir entre grupos opuestos, no a nivel personal. El conflicto requiere que las partes reconozcan la existencuia de intereses opuestos. El conflicto es siempre un fenomeno negativo. El conflicto ocurre unicamente cuando hay diferencias culturales irreconciliables.

Que implicacion importante de los experimentos de Hawthorne se destaco para la gestion empresarial. La importancia de realizar experiemntos en condiciones controladas para obtener resultados fiables. La relevancia de las normas informales y la comunicacion en la productividad de los trabajadores. La necesidad de mejorar las condiciones fisicas para lograr mayor productividad. La eficacia en sanciones para corregir comportamientos en trabajadores.

Señale la respuesta correcta en relacion con la obra de Roethlisberger y Dickson Management and the Worker (1939). Basandose en los resultados de los experimentos de Hawtorne, proponen un modelo como un sistema social. Proponen que la organizacion industrial enfrente dos retos. 1) Producir en condiciones de eficiencia y rentabilidad (equilibrio externo). 2) Crear y distribuir satisfacciones entre los miembros de la organizacion (equilibrio interno). Sostienen que la teoria de la gestion no prestaba suficiente atencion a los problemas que podria plantear el factor humano en la produccion. Todas las demas son correctas.

¿Cual de los siguientes constituye un concepto clave dentro de la teoria de la ecologia poblacional de las organizaciones?. Inercia estructural. Dependencia de recursos. Interaccionismo simbolico. Solidaridad mecanica.

¿Cual de las siguientes afirmaciones describe mejor una estructura funcional?. Agrupa a las personas segun los productos o lineas de negocio que gestionan operando como centros de beneficios autonomos. Agrupo a los empreados segun sus habilidades y conocimientos similares, organizando por departamento como marketing, finanzas o produccion. Asigna simultaneamente a los empleados a una funcion y a un proyecto generando doble cadena de mando. Divide la organizacion segun regiones geograficas para adaptarse a los mercados locales.

Segun Mintzberg ¿que tipo de configuracion organicional se encontraria cuando la parte esencial es la cumbre estrategica y el mecanismo de corrdinacion mas importante es la supervision directa?. Organizacion emprendedora o estructura simple. Forma divisional. Burocracia profesional. Burocracia mecanica.

Una empresa multinacional de bienes de consumo ha implantado un sistema de gestion centrado en objetivos financieros exigentes, como crecimiento trimestral de ventas y se monitorizan de forma constante. Los directivos compite por alcanzar estos indicadores y reciben recomensas cuando superan las metas. La presion es alta y la organizacion valora la agresividad comercial. Segun Cameros y Quinn ¿qué tipo de cultura organicional refleja?. Jerarquia. Mercado. Clan. Adhocracia.

Señale la afirmacion incorrecta sobre el modelo de cambio organicional de Lewin. Supone que existe una tendencia natural de las organizaciones a preservar su estabilidad y regresar a un estado previo cuando hay cambios. Consiste en guiar deliberadamente a la organizacion hacia un nuevo estado de equilibrio y consolidarlo. Consiste en empujoncitos simples para facilitar el cambio organicional. Es un modelo de 3 pasos: descongelar, cambio y recongelar.

Considere las dos afirmaciones en torno a las estrategias para sobrevivir durante la transformacion poblacional: A.Las organizaciones r-estrategas ingresan en una fase temprana de desarrollo poblacional, cuando la competencia es excasa y hay abundancia de recursos. B.Un generalista-K es una organizacion de gran tamaño que entra en una etapa posterior pero aprovecha economias de escala y alcance para competir eficientemente contra especialistas pioneros. A y B son incorrectas. A es correcta y B incorrecta. A es incorrecta y B es correcta. A y B son correctas.

Las sociedades modernas se sustentan en la autoridad racional-legal, una forma de legitimidad basada en normas, leyes y formalidades que regulan el poder. En este modelo caracteristicos de la burocracia, los cargos se asignan en funcion del merito y la competencia. ¿Con que autor asocias esto?. Max Weber. Émile Durkheim. F.W.Taylor. Chester Barnard.

Microsoft ha lanzado sucesivas versiones de sus sistema operativo cono Win XP, 7, 10 y 11. Incorporando mejoras graduales. Cada nueva version ha mantenido la arquitectura y principios de diseño. ¿que tipo de innovacion es?. Disruptiva. Arquitectonica. Rutinaria. Radical.

Señala la afirmacion incorrecta. En enfoque conductal del liderazgo se centra en los comportamientos y las acciones de las personas lideres. El enfoque de las habilidades situa el liderazgo en el contexto de interaccion entre lideres y seguidores. Expresiones como "nacio para liderar" o "es un lider natural", reflejan el enfoque de los rasgos. Las teorias de contingencia del liderazgo construyen sobre los conceptos de estructuracion y de consideracion.

En una agencia gubernamental, el número de proyectos activos ha disminuido en los últimos años, pero el departamento administrativo ha seguido solicitando nuevos asistentes y coordinadores. Aunque las cargas de trabajo no han aumentado, los gerentes justifican las nuevas contrataciones creando informes y procesos adicionales, lo que genera aún más tareas internas. ¿Qué fenómeno organizacional describe esta situación?. La cadena de suministro de mando. Ley de Parkinson. Principio de especializacion conjunta. Burocracia profesional.

Según el modelo de crecimiento organizacional de Greiner, cada fase del desarrollo de una empresa termina cuando: La organizacion alcanza un tamaño fijo y estable. La empresa necesita introducir cambios. La direccion decide cambiar la estructura de manera voluntaria, sin presion interna. Se completa un ciclo de planificacion anual.