economia de empresa ade uned tema 4

Una división: Es una subunidad que consiste en un conjunto de funciones o departamentos que comparten la responsabilidad de producir un bien o servicio en particular. ES una subunidad compuesta por un grupo de personas que trabajan juntas, poseen habilidades similares o utilizan el mismo tipo de conocimiento, herramientas o técnicas para realizar su trabajo. es un conjunto de comportamientos relacionados con las tareas que le son requeridas a una persona según su posición en la organización. es una subunidad que diferencia a las personas por la cantidad de autoridad que poseen.

Señale cual de los siguientes supone un mecanismo o técnica de integración que los gerentes pueden utilizar a medida que aumenta el nivel de diferenciación de su organización: propia jerarquia. fuerza de tarea. contacto directo. todas.

La integración: Hace referencia a la manera en que una organización diseña su jerarquía de autoridad y crea relaciones de rendición de informes para vincular las funciones con sus unidades organizacionales. Se refiere a la manera en que una organización agrupa las tareas organizacionales en papeles y los papeles en subunidades (funciones y divisiones). Es el proceso por medio del cual las personas se basan en su juicio en lugar de en reglas estandarizadas para solucionar problemas, guiar la toma de decisiones y promover la coordinación. Ninguna.

Correcta: La principal ventaja de la centralización es que permite a los altos directivos coordinar las actividades de la organización y que esta se enfoque en sus metas. La centralización permite que los agentes de nivel inferior tomen decisiones en el momento, promoviendo así la flexibilidad y receptividad. si la autoridad esta muy centralizada, los gerentes tienen tanta libertad que pueden seguir sus propias metas y objetivos funcionales a expensas de los objetivos organizacionales. Todas.

El proceso que implica el uso de reglas y procedimientos escritos para estandarizar las operaciones se denomina: Estandarización. Ajuste mutuo. Formalización. Centralización.

Señale cual de las siguientes supone una característica propia de la estructuras orgánicas: Especialización individual. Centralización. Ajuste mutuo. Estandarización.

Dentro de las partes básicas de una organización propuesta por Mintzberg aquella encargada de estructurar el trabajo de los demás y de garantizar el ajuste de la organización al entorno, se denomina: Cumbre estratégica ( o apex). Tecnoestructura. Nucleo operativo. Ninguna.

El principio de la cadena mínima de mando afirma que: Una organización deberá mantenerse tan alta como sea posible. Una organización alta tendrá menos problemas de comunicación, motivación y costes. Las organizaciones se eligen estructuras planas en lugar de altas cuando necesitan un alto nivel de control directo sobre los subordinados. Ninguna.

Señale cual de las siguientes supone un tipo de estructura matriz: producto. geografica. mercado. todas son incorrectas.

La estructura que se suele emplear cuando una organización necesita lidiar con productos nuevos o tecnológicamente sofisticados en mercados que cambian rápidamente y en los que se requiere mucha flexibilidad por parte de la organización: estructura matriz. estructura divisional. estructura funcional. estructura geografica.

Señale cual de las siguientes supone un tipo de estructura organizativa según Mintzberg: Estructura simple. Estructura divisional. Burocracia mecánica. Todas.