Señale cuál de los siguientes supone un elemento principal de la organización de Scott: Paticipantes Entorno Todas Objetivos.
Aquellas actividades que surgen de forma espontánea entre los miembros de una organización formaría parte de: Estructura social informal La estructura social formal La tecnología Los objetivos.
Aquella autoridad basada en la aplicación de principios racionales que vinculan los medios con los fines y las relaciones de autoridad se acercan porque se consideran necesarias como medios para el logro de determinados fines, se denomina: Estratégica Carismática Tradicional Ninguna de las anteriores.
Según Scott, las organizaciones como sistemas naturales: Son colectividades orientadas a la búsqueda de objetivos relativamente específicos y que exhiben estructuras sociales relativamente formales Son sistemas orgánicos con un fuerte intento de supervivencia: mantenerse como sistemas Son sistemas de actividades interdependientes que deben estar motivadas continuamente ara que la organización sobreviva Ninguna de las anteriores.
Señale cuál de las siguientes no supone una metáfora considerada por Morgan para definir a la organización: Cerebros Prisiones psíquicas Máquinas Sistemas tecnológicos.
Señale cuál de los siguientes supone un elemento de administración propuesto por Fayol: División del trabajo Disciplina Coordinación Espíritu de equipo.
La escuela clásica influyó en la teoría de la organización, en ella se incardinan dos corrientes, una de ellas es sociológica. ¿Qué autores corresponden a esta corriente? Taylor y Fayol Taylor, Fayol y Weber Ninguna de las anteriores.
Las funciones que definen el modelo AGIL, son: Ninguna de las anteriores Agilidad, Latencia, Integración y Logro de metas Integración, Latencia, Logro de metas y Adaptación.
¿Qué autores de la escuela clásica influenciaron en la teoría de la organización en su corriente de la administración? Fayol y Barnard Taylor, Fayol y Barnard Taylor y Fayol.
¿Qué autor es el que se sirve de metáforas para estudiar las organizaciones? Morgan Scott Hall.
¿Cuáles son los mecanismos diseñados para conciliar el conflicto potencial entre los intereses colectivos en individuales? Límites, normas y autoridad Comunicación y coordinación Todas las anteriores son correctas.
¿A través de qué medio se transforman los factores en productos finales? La propia organización Participantes Tecnología.
¿Qué teoría social asume que: "El orden social se basa en las interpretaciones que asignamos a los significados que transmitimos en el proceso de interacción social? La teoría del conflicto El interaccionismo simbólico Funcionalismo estructural.
En el análisis funcional de Robert Merton, destaco las funciones positivas y objetivos evidentes de diferentes organizaciones sociales, de acuerdo con este autor, también existen: Funciones latentes o no intencionadas y las funciones inesperadas e imprevistas Las funciones latentes o no intencionadas Las funciones latentes o no intencionadas, las funciones inesperadas e imprevistas y las funciones emergentes.
¿Cuál es el pilar fundamental de la organización? La estructura social Todas son correctas Los administradores, gerentes y empleados.
¿Qué autor desarrolló la primera teoría general sobre la administración de empresas? Ninguna de las respuestas es correcta Talcott Parsons Henry Fayol.
¿Cuál de las siguientes teorías tiene un enfoque a "nivel micro"? Funcionalismo estructural Teoría del conflicto Todas son correctas Internacionalismo simbólico.
¿Qué autor consideró que podía emerger una nueva forma de solidaridad basada en la interdependencia? E. Durkheim F. Taylor H. Fayol Ninguna es correcta.
Según Weber, ¿qué forma organizativa resulta de la aplicación de la autoridad racional-legal? Autarquía Conglomerado Burocrática Adhocracia.
¿Cuál es un elemento de la organización de Scott? Entorno Estructura Social Tecnología Todas son correctas.
¿Cuál de las siguientes no es una metáfora de la organización de Morgan? La organización como Prisión Psíquica La organización como Instrumento de Colaboración La organización como Instrumento de Dominación La organización como Máquina.
¿Cuál de los siguientes no es un elemento de la organización de Scott? Objetivos Tecnologías Entorno Estructuras.
El considerar las organizaciones como sistemas culturales, según Morgan, significa que las organizaciones: Son seres vivos que necesitan recursos para vivir y crecer Son redes complejas de grupos con diferentes valores, intereses y prioridades entre los que se producen conflictos Son instrumentos que favorecen los intereses de un grupo en detrimento de los otros Son colecciones de personas que construyen la realidad con significados y supuestos compartidos.
Según Scott, al identificar como rasgos distintivos de las organizaciones la orientación hacia los objetivos y unas estructuras sociales formalizadas, estamos adoptando la perspectiva: De los sistemas racionales De los sistemas naturales De los sistemas abiertos naturales De los sistemas cerrados.
¿Cuál de los siguientes no es un elemento de la organización según Scott? Estructura Social Participantes Objetivos Los resultados.
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