1. Los Escuadrones Aereos son encargados de cumplir las operaciones aéreas de los Grupos Aereos, a los cuales están asignados. La organización de los Escuadrones se basa en: La Misión asignada y las aeronaves asignadas Los recursos humanos y medios materiales asignados La tarea impuesta. Material disponible. Personal asignado Las tareas a desempeñar, características del material, situación, efectivos y medios de operación. .
2. El Escuadrón Aéreo es: El menor organismo de las FF.AA. La organización básica tactica y administrativa de la Fuerza Aerea La base para conformar una Brigada Aerea Básicamente un organismo estratégico fundamental de la Fuerza Aerea .
3. "Cumplir las operaciones aéreas que ordene el Comando del Grupo Aéreo en oportunidad y de acuerdo a la doctrina de empleo". Nos referimos a: La misión del Escuadrón Aéreo. La tarea de la sección operaciones La tarea del Escuadrón Aéreo La responsabilidad del 2do Comandante del Grupo Aéreo .
4. Un Escuadrón Aéreo esta conformado por las siguientes secciones: Operativa. Seguridad en tierra y en vuelo. Instrucción. Escuadrillas de vuelo. Operaciones. Inteligencia. Equipo personal Operaciones. Seguridad de vuelo. Instrucción. Escuadrillas Aéreas. Personal. Inteligencia. Operaciones. Material. Comunicaciones. .
5. La seccion operaciones esta conformado por las siguientes sub-secciones: Sub sección Doctrina. Sub sección Equipo personal. Archivo Personal. Inteligencia. Operaciones. Material. Comunicaciones. Operaciones. Inteligencia. Equipo Personal. Seguridad den tierra. Seguridad en vuelo. Búsqueda y Salvamento. .
6. Elaborar la programación periódica de tripulantes y aeronaves, es una función del: Comandante del Grupo Aéreo 2do. Comandante Comandante de Escuadrón Aéreo Comandante de Escuadrón Mantenimiento .
7. El jefe de la sección Operaciones, deberá coordinar estrechamente el empleo de las aeronaves con: El jefe del Departamento IV Logistica EMGFAB El jefe del Departamento IV, de la Brigada a la cual pertenece el Grupo Aéreo El Escuadrón Base El Escuadrón de Mantenimiento .
8. Supervisar el cumplimiento de los planes y programas de seguridad de vuelo y PREVAC de la Unidad, es una función del: Jefe de la sección Seguridad de Vuelo Jefe de la sub-sección Busqueda y salvamento Jefe del Dpto. III Operaciones de la Brigada Aérea Ayudante del comandante.
9. En caso de accidente aéreo, e; jefe de la sub-sección Búsqueda y salvamento, confeccionara un plan de busqueda, poniendo a consideración del Centro Coordinador de Búsqueda y Salvamento: Un área estimado de impacto Cuatro aéreas de probabilidad de impacto Un mapa con zonas posibles de impacto Los datos meteorológicos del momento del accidente.
10. La seccion instruccion esta conformada por las siguientes sub-secciones: Operaciones. Inteligencia. Equipo personal. Sub-sección instrucción. Subsección Ayudas y sub-sección aérea Instrucción. Archivo. Simuladores de vuelo Instrucción. Ayudas a la Instrucción. Instrucción Simulada.
11. Cada una de las escuadrillas operativas esta conformada por dos elementos constituidos por: Líder de elemento y tripulaciones Líder de escuadrilla y líder de elemento Tripulaciones Líder de escuadrilla. Elementos y tripulaciones. .
12. Los elementos están integrados por: Líder de Escuadrilla y tripulaciones Comandante de Escuadrón y tripulaciones Tripulaciones Líder de elemento y tripulaciones .
13. El Escuadrón Aéreo esta conformado por tres Escuadrillas: Líder dedos Escuadrillas de Entrenamiento y una Escuadrilla operativa Una Escuadrilla operativa, una escuadrilla de Entrenamiento y una escuadrilla Alterna Dos Escuadrillas operativas y una Escuadrilla de Entrenamiento Operativas.
14. Los requisitos para ser designado Lider de Escuadrilla, estaran establecidos en: La Doctrina de Empleo El Reglamento de Estado Mayor Aéreo El manual de operaciones de la aeronave La Ley Orgánica de las FF.AA.
15. Para la Fuerza Aérea pueda cumplir con sus misiones fundamentales, requiere que toda su organización se encuentre en un nivel operativo tal, que permita realizar con un alto grado de eficiencia y rendimiento, las tareas que se dividen de sus misiones. Con tal propósito, es necesario que la Fuera Aérea ejecute un Plan que le permita alcanzar en sus unidades y dependencias, en forma progresiva, la preparación necesaria para el cumplimiento de dichas misiones. Nos referimos al Plan: PLAN DE CORTO Y MEDIANO PLAZO PLAN DE ENTRENAMIENTO ANUAL (PDE) PLAN DE CONTINGENCIA PLAN DE ACCIÓN INMEDIATA.
16. "Conjunto de instrucciones que deben ser seguidas por una Unidad particular, en la ejecucion de sus operaciones, tanto tacticas como administrativas, que el Comandante desea se conviertan en rutinarias" Nps referimos a: Las Reglamentaciones de Operaciones de Vuelo (ROVS) Los Procedimientos Operacionales Normalizados (PONs) Las Regulaciones tacticas y administrativas rutinarias Las Regulaciones Operativas Vigentes.
17. Son ordenes, datos informativos e instrucciones sobre la situacion, condiciones operativas dadas en detalle a las tripulaciones de una unidad de Combate, sobre la tarea a cumplirse, momentos antes de llevarse a cabo la operación. Nos referimos a: Las Reglamentaciones Operaciones Vigentes La Doctrina de empleo Las instrucciones de Ultima Hora (IIUH) Los datos del tiempo (METAR,TAF,etc).
18. La supervisión que debe ejecutar el Comandante de escuadrón Aéreo para fiscalizar el desarrollo de las actividades de su escuadrón. podrá ser llevada a la practica de diferente manera: Por la frecuencia y por quien la ejecuta Por la frecuencia y continua Por quien la ejecuta y directa De manera periódica y de manera indirecta.
19. La supervisión que se desarrolla con la intervención personal del comandante de Escuadrón se denomina: Supervisión directa Supervisión del Comandante Supervisión diaria Supervisión por quien la ejecuta.
20. Las Regulaciones Operativas Vigentes, tienen por finalidad: Simplificar la transmision de informacion. Simplificar y perfeccionar el entrenamiento del personal. Aumentar la compresion de trabajo en equipo entre el Comandante y sus superiores. Facilitar las operaciones estratégicas y administrativas, disminuyendo confusiones y errores. Simplificar la preparación y transmisión de ordenes. Simplificar y perfeccionar el entrenamiento del personal. Aumentar la compresion de trabajo en equipo entre el Comandante y sus subordinados. Facilitar las operaciones tácticas y administrativas, disminuyendo confusiones y errores. incrementar la seguridad en tierra Facilitar las operaciones tácticas. Disminuir confusiones y errores. Simplificar la transmision de informacion. Simplificar y perfeccionar el entrenamiento del personal. Aumentar la compresión y el trabajao en equipo entre el Comandante y sus superiores.
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