El enfoque de la Teoría de Sistemas aplicado a la empresa trata de explicar:
Seleccione una: Ninguna de las respuestas es correcta Que la empresa la forman elementos interdependientes relacionados mediante una estructura para lograr un
objetivo común, teniendo en cuenta los intercambios que se producen en el entorno. Que en la empresa se desarrollan relaciones complejas. Que la empresa es una unidad económica de producción con ánimo de obtener un beneficio económico.
Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: La gestión de aprovisionamiento de materias primas es una tarea propia del subsistema financiero al realizar éste los pagos a nuestros proveedores.
Verdadero Falso.
Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: Una cultura orientada a la tarea fomenta la creación de equipos
de trabajo ad hoc.
Verdadero Falso.
El logotipo forma parte:
Seleccione una: Del subsistema funcional de producción. De los elementos de la empresa. De la filosofía de la empresa. De la identidad visual.
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Un rito de degradación tiene por finalidad:
Seleccione una: Mantener el equilibrio en épocas complicadas. Modificar estructuras que no funcionan. Eliminar el poder y prestigio de algún miembro de la empresa. Favorecer e impulsar conductas favorables y beneficiosas.
Los subsistemas funcionales son: Sistemas creados por la empresa para especializarse en llevar a cabo tareas sobre un mismo asunto. Pequeños sistemas externos a la empresa que llevan a cabo funciones similares. Elementos de la empresa agrupados por su origen. Todas las respuestas son correctas.
Indica cuál de las siguientes entidades es por definición burocrática: Un autónomo que ha puesto una granja escuela. Unos grandes almacenes. Una ludoteca. La Administración.
Indica cuál de las siguientes entidades es por definición burocrática:
Seleccione una: Una ludoteca. Un autónomo que ha puesto una granja escuela. La administración. Unos grandes almacenes.
La Teoría Y de McGregor indica:
Seleccione una: Que el hombre necesita realizarse en el trabajo y por ello se aplica la técnica de “la zanahoria-garrote”. Que el hombre es vago por naturaleza y no asume responsabilidades por lo que hay que establecer mecanismos de control estrictos y castigos si no se cumplen. Ninguna de las respuestas es correcta. Que el hombre no siente aversión al trabajo y es capaz de responsabilizarse de sus tareas sin necesidad de una supervisión directa.
En un momento inicial, la cultura se crea por el fundador de la empresa y a medida que el negocio prospera la cultura:
Seleccione una: Se desarrolla una evolución guiada que corrige posibles desviaciones de la cultura deseada en la empresa. Sufre una evolución natural validando las influencias que recibe del entorno y los procesos de socialización que se producen con los nuevos empleados. Se combina la evolución natural y guiada, la primera en caso de detectar desviaciones de la cultura deseada, y la segunda recoge las aportaciones del entorno y de los procesos de socialización internos. Todas las respuestas son correctas.
Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: El tamaño, la actividad a la que se dedica la empresa y las características del entorno en el que se ubicas no afectan a la Organización en cuanto elemento de la empresa que es. Verdadero Falso.
La cultura determina dos tipos de relaciones: las que mantiene con el entorno que la rodea, y las que se desarrollan en el interior de la empresa. Esta afirmación, ¿es verdadera o falsa?. Verdadero Falso.
Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: Todo lo inmoral, y por tanto no ético, es a su vez ilegal o contrario a la ley. Verdadero Falso.
Indica a que hacemos referencia con este ejemplo: …”Si tuviéramos una manzana enorme, tan grande que durara siglos...y gran parte de ella nos lo comiéramos nosotros, otra parte la desperdiciáramos por no poner las medidas adecuadas para su conservación, o no la repartiéramos en condiciones igualitarias entre todos los que hoy estamos aquí… ¿cómo vamos a pensar que a nuestros biznietos les pueda quedar “algo bueno” de esta manzana?”...
Seleccione una: A la cultura de la empresa y su adaptación al entorno. A la Responsabilidad Social en la Empresa. Al área medioambiental de la Responsabilidad Social Empresarial. A la sostenibilidad.
Indica si es verdadera o falsa la siguiente afirmación: Una creencia básica cultural podría ser la percepción del hombre como ser humano responsable y consciente de sus actos, cuya motivación no es exclusivamente económica. Verdadero Falso.
Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: Las creencias básicas culturales quedan en el ámbito de lo inconsciente, los valores en el ámbito de lo consciente y las producciones y conductas son la parte no visible de la cultura, por ello es fácilmente descifrable su significado. Verdadero Falso.
La memoria de sostenibilidad es:
Seleccione una: Un documento elaborado como consecuencia de incorporar a la gestión de tu empresa la RSE. Un documento obligatorio que debemos presentar y publicitar para dar a conocer la gestión que en materia de RSE desarrollamos en la empresa. Un documento que recoge la misión, los valores y la visión de tu negocio, su filosofía. Un documento que recoge las acciones puntuales de colaboración con ONGs realizas en tu negocio.
Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: Los subsistemas funcionales que hemos estudiado son seis. Verdadero Falso.
Cuando la cultura de la empresa pone atención en que las cosas se hagan conforme un orden y estructura determinada, fijando las normas y los procedimientos para el desarrollo de las funciones, y estableciendo como valores culturales dominantes la lealtad y la antigüedad del empleado, estamos ante una cultura orientada:
Seleccione una: Al poder A la tarea A la tarea A la función.
Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: El sistema respiratorio del cuerpo humano es un sistema artificial. Verdadero Falso.
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