Empleabilidad

1. El intraemprendimiento consiste en. a) Trabajar por cuenta ajena y al mismo tiempo desarrollar y llevar a cabo proyectos para otros con espíritu de innovación y creatividad. b) Llevar a cabo un proyecto por cuenta propia o por cuenta ajena. c) Ser un empresario que tiene creatividad y capacidad proactiva. d) Ninguna es correcta.

2 ¿Cuál de las siguientes no es una metodología para emprender?. a) Tormenta de ideas. b) Pensamiento lateral. c) Técnica SCAMPER. d) Retroalimentación.

3 La innovación de proceso es. a) Introducir en el método de producción un elemento nuevo. b) Modificar la organización de los sistemas para producir mejor. c) Crear un nuevo producto. d) Vender el servicio de una manera distinta utilizando técnicas novedosas.

4 La innovación en la organización consiste en. a) Producir un bien distinto de otro que ya existe en el mercado. b) Vender el servicio de una manera novedosa o distinta de la que viene siendo habitual. c) Producir un bien o prestar un servicio aportando una novedad en la política empresarial ya sea en la organización del trabajo, la gestión del medio ambiente o de los recursos humanos, entre otras. d) A y B son correctas.

5 Una de las habilidades emprendedoras más importantes es. a) Capacidad científica. b) Capacidad de dinamización. c) Retroalimentación. d) Resiliencia.

6 La flexibilidad consiste en. a) Capacidad para hacer frente a acontecimientos adversos. b) Adaptación a los cambios y mentalidad abierta que permita entender otras formas de pensar y actuar. Los entornos suelen ser cambiantes y competitivos. c) Capacidad para enfrentarse a problemas, retrasos, dificultades e imprevistos. d) Habilidad que consiste en tomar la iniciativa y hacer que las cosas sucedan.

7 El emprendimiento consiste en. a) La capacidad de actuar sobre las oportunidades e ideas para crear valor para las demás personas. El valor creado puede ser social, cultural o económico. b) La posibilidad de interactuar sobre las ideas para crear valor por cuenta ajena. c) La capacidad de llevar a cabo tareas para otras personas sin espíritu proactivo y completando otras tareas. d) La capacidad para estudiar el mercado sin asumir riesgos que comprometan la actividad.

8 La motivación laboral se define como. a) La capacidad que tiene alguien para cambiar la participación, la política salarial, el reconocimiento del trabajo y los planes de formación. b) El conjunto de razones internas y externas que impulsan a un trabajador a cumplir sus tareas con entusiasmo, compromiso y eficiencia. c) La menor capacidad para alcanzar los objetivos propuestos, incrementando la productividad y la agilidad en la realización de las tareas. d) B y C son correctas.

9 La tormenta de ideas consiste en. a) Elegir entre las mejores ideas la más adecuada para un grupo determinado. b) Llevar a cabo una puesta en común sobre soluciones creativas e innovadoras. c) A y B son correctas. d) Romper moldes tradicionales para colocarse en el lugar del posible destinatario del producto o servicio.

10 La técnica SCAMPER consiste en. a) Modificar un producto a partir de alguna de las siguientes acciones: sustituir elementos, combinar elementos, adaptar características, modificar, poner en otro uso, eliminar y reorganizar o invertir. b) Adoptar un papel que nunca antes se había adoptado, con originalidad y creatividad. c) Ponerse en el papel del posible destinatario del producto o servicio que se va a introducir en el mercado para conocer sus características. d) Analizar de una manera tradicional un producto o un servicio de tal manera que se ponga en funcionamiento con éxito.

1.En el análisis PESTEL del entorno general, ¿Qué significan las siglas?. A. Políticos, Económicos, Socioculturales, Tecnológicos, Ecológicos y Legales. B. Precio, Estrategia, Segmentación, Tamaño, Entorno y Localización. C. Producción, Economía, Sociedad, Trabajo, Ecología y Logística. D. Proveedores, Empleados, Socios, Tecnologías, Empresas y leyes.

2. Al realizar un estudio de mercado, la división del mismo en grupos de clientes con características comunes se denomina: A. Análisis DAFO externo. B. Segmentación de mercado. C. Globalización de mercado. D. Estrategia CAME.

3. ¿A qué criterio de segmentación pertenecen la edad, el sexo o el nivel de ingresos?. A. Criterios de hábitos de compra. B. Criterios geográficos. C. Criterios demográficos. D. Criterios psicológicos.

4. Dentro del análisis DAFO, ¿Cuáles son los elementos que corresponden al análisis INTERNO de la empresa?. A. Debilidades y Fortalezas. B. Políticos y Legales. C. Clientes y Competencia. D. Amenazas y Oportunidades.

5. ¿Para qué sirve el análisis CAME tras haber realizado el DAFO?. a) Potenciar el contacto con los clientes. b) Analizar las estrategias que se han de implementar para afrontar el DAFO. c) Analizar la viabilidad económica del proyecto. d) Reforzar el contacto con proveedores.

6. ¿Cuál de las siguientes acciones NO se menciona específicamente como parte de los modelos sostenibles?. a) Aumentar la huella de carbono. b) Reducir el impacto ambiental. c) Reducir el consumo excesivo de agua. d) Reutilizar los recursos empleados.

7. El mapa de empatía sirve para: a) Analizar el cliente meta. b) Es un paso previo al análisis DAFO. c) El el primer paso del proyecto emprendedor. d) Ninguna es correcta.

8. Cuál de los siguientes no es un ODS: a) Trabajo decente y crecimiento económico. b) Acción por el clima. c) Aumento de la gestión eficiente. d) Energía asequible y no contaminante.

9. El elemento utilizado para analizar el entorno general es: a) Análisis CAME. b) Análisis PESTEL. c) Mapa de empatía. d) Lean Startup.

10. La segmentación del mercado. a) Consiste en dividir el mercado por grupos de clientes. b) Emplear una estrategia de prototipado. c) Realizar un estudio consistente en un lienzo CANVAS. d) Ninguna es correcta.

1 ¿Cuál de las siguientes NO es una herramienta de prototipado?. a) Mapas visuales. b) Vídeos explicativos. c) Simulación de papeles. d) Implementación de roles.

2 ¿En qué consiste validar una idea a través del prototipado?. a) Consiste en realizar un estudio de mercado para explorar las posibilidades que tiene la idea. b) Explorar las oportunidades de negocio que tiene un determinado plan de empresa. c) Construir un experimento para comprobar si nuestra idea es adecuada. d) Analizar el comportamiento de los mercados y de los consumidores para alcanzar los objetivos de la empresa.

3 La misión de una empresa es: a) Consiste en las cualidades o el comportamiento de todos los miembros de una empresa. b) Hacia dónde se dirige en el futuro la empresa. c) Es la razón de ser, la personalidad o la filosofía de una empresa. d) Es la manera de ver los acontecimientos económicos que tiene la empresa.

4 La cultura empresarial consta de tres elementos que son: a) Misión, visión y compromiso social. b) Visión, responsabilidad y ética social. c) Misión, visión y valores. d) Principios, normas y desarrollo sostenible.

5 La imagen corporativa es: a) La percepción o impresión que la sociedad tiene de la empresa. b) Es el conjunto de señales que se utilizan para aproximarse al consumidor de una manera más directa. c) La manera que tenemos de vender nuestro producto, por ejemplo, a través de un modelo CANVAS. d) A y C son correctas.

6 ¿Qué es un modelo de negocio?. a) El conjunto de aspectos que se pueden resumir en los puntos de misión, visión y valores. b) Un modelo de negocio es una representación que define qué ofrece la empresa al mercado, cómo lo va a conseguir, quién va a ser su público objetivo y cómo lo va a vender. c) Es el desarrollo de una idea exclusivamente a través del modelo Lean Startup o del modelo CANVAS. d) Ninguna es correcta.

7 El modelo CANVAS: a) Es una de las metodologías ágiles para representar el modelo de negocio. b) Es uno de los nombres que recibe el plan de empresa. c) Es una metodología que sirve para generar ideas de negocio. d) B y C son correctas.

8 El marketing consiste en analizar el comportamiento de los mercados y de los consumidores para alcanzar los objetivos de la empresa. Existen dos tipos de marketing: a) Marketing técnico y marketing operativo. b) Marketing empresarial y marketing emprendedor. c) Marketing estratégico y marketing técnico. d) Marketing estratégico y marketing operativo.

9 ¿Cuál de los siguientes es uno de los criterios para crear la imagen corporativa?. a) Empatía. b) Dinamismo. c) Retroalimentación. d) Relatividad.

10 Dentro de la cultura empresarial, la visión consiste en: a) La manera en que la empresa entiende su pasado y su proceso paulatino de formación. b) La manera en que la empresa se ve en el futuro. c) También denominada storytelling, es la forma en que la empresa se presenta en el mercado a los consumidores o usuarios. d) Es el conjunto de principios inspiradores que fundamentan la actividad de la empresa.

- ¿Cuál es la diferencia entre emprendimiento e intraemprendimiento?.

Nombrar dos características de los modelos de negocio tecnológicos y sostenibles.

Definir dos metodologías para generar ideas de negocio.

Definir los tres elementos de la cultura empresarial.

¿Qué dos tipos principales de marketing existen?.