emprendiemiento

Cuál de los siguientes enunciados corresponde a la definición de emprendimiento?. La identificación, desarrollo y ejecución de una idea productiva que cree valor económico, social o cultural. La lógica con la que un equipo de venta crea, entrega y captura valor de sus clientes a través de sus relaciones. El plan financiero con la que una organización crea, entrega y captura valor del mercado a través de sus equipos de ventas.

Qué información clave se obtiene al "analizar a la competencia" que ayuda a identificar oportunidades de negocio y evitar la disminución de la rentabilidad?. Las estrategias de desarrollo de productos, marketing y las razones de elección de los consumidores. Las estrategias de desarrollo de productos, marketing y las razones de elección de los consumidores. Los costos de producción y la estructura de precios de los competidores.

Qué tipo de emprendimiento se caracteriza por buscar un crecimiento significativo en poco tiempo, creando o modificando la forma en que operan, y que típicamente requiere financiamiento de grandes inversores?. Emprendimiento escalable. Emprendimiento pequeño. Grandes emprendimientos.

Qué diferencia clave existe entre la fase de Incubación y la de Iluminación en el proceso de creatividad?. La Incubación es el proceso de dejar que las ideas maduren, mientras que la Iluminación es la aparición de la solución creativa. La Incubación es la definición de objetivos, y la Iluminación es la maduración de la idea. La Incubación es la etapa inicial, y la Iluminación es la final.

Qué metodología para la generación de ideas de negocio se basa en que cada integrante del equipo aporta ideas de forma espontánea y sin críticas, incluso si parecen insólitas o extrañas?. Análisis PESTEL. Método SCAMPER. Lluvia de ideas (Brainstorming).

Un emprendedor decide lanzar una nueva bebida energética y utiliza blogs, videos y podcasts para explicar los beneficios de su producto. ¿Qué estrategia de promoción está aplicando?. Publicidad. Marketing de contenidos. Marketing directo.

Una empresa de fabricación de componentes electrónicos ofrece descuentos especiales a sus clientes que realizan pedidos de más de 1000 unidades, con un precio unitario que disminuye progresivamente a mayor cantidad. ¿A qué estrategia de fijación de precios corresponde este enfoque?. Fijación de precios según volumen. Fijación de precios dinámica. Lista de precios fijos.

Según el modelo Canvas, la estructura de costos se calcula una vez que se han definido otros tres componentes. ¿Cuáles son estos?. Recursos clave, actividades clave y asociaciones clave. Relaciones, vías de ingresos y activos clave. Segmentos de mercado, propuesta de valor y canales.

Si durante la evaluación de un prototipo el usuario pregunta constantemente "¿Para qué sirve esta parte?", ¿En qué cuadrante de la plantilla de retroalimentación se debe anotar esta observación?. Qué los confundió?. Qué funcionó?. Qué nuevas ideas surgieron?.

Qué distingue al "pensamiento divergente"?. La disciplina para seguir patrones educativos estrictos. La especialización profunda en un solo campo de conocimiento. La habilidad de ir más allá de los patrones habituales para generar ideas fuera de lo común.

Por qué es fundamental para un emprendedor definir el problema o la necesidad en el mercado antes de cualquier otro paso?. Porque el plan de negocio se basa en el problema que se va a solucionar para alcanzar los resultados esperados. Porque sin un problema no se puede identificar un público objetivo. Porque es el primer paso para determinar la estructura de costos.

Una empresa de eventos forja alianzas con floristas, empresas de catering y sastres para mejorar su oferta y asegurar que su servicio sea integral. ¿A qué paso en la construcción de un modelo de negocio se refiere este ejemplo?. Determinar una estructura de costos. Identificar a tu público objetivo. Crear alianzas estratégicas.

Por qué las empresas deben ir más allá de las características del producto para ser exitosas en un mercado globalizado y en constante cambio?. Porque es más rentable ofrecer servicios que productos tangibles. Porque los productos se vuelven obsoletos rápidamente debido a los avances tecnológicos. Porque la competencia ha hecho que el éxito dependa de cómo se producen, entregan y monetizan los productos.

La investigación de mercados permite a un emprendedor reducir la incertidumbre. ¿Cuál es la principal razón por la que esta investigación es más valiosa que la intuición o la experiencia del emprendedor?. Porque la investigación de mercados siempre es más económica que un plan de negocio tradicional. Porque la intuición de un emprendedor a menudo lleva a errores de negocio. Porque no se trata solo de obtener datos, sino de la interpretación y las conclusiones que permiten tomar decisiones idóneas.

En el contexto de la creación de un modelo de negocio, ¿Por qué es tan importante la pregunta "¿Quiénes son los actores que debes involucrar para que tu negocio funcione?"?. Porque determina la rentabilidad del negocio a largo plazo. Porque ayuda a identificar las alianzas estratégicas necesarias. Porque establece el precio que el cliente está dispuesto a pagar.

Cuál es la principal diferencia entre un lead, un prospecto y un cliente?. El lead es una empresa, el prospecto es un individuo, y el cliente es un grupo. El lead, el prospecto y el cliente son sinónimos. El lead es un contacto que ha mostrado interés, el prospecto es un contacto cualificado, y el cliente ha realizado una compra.

Cuál es la diferencia fundamental entre la Misión y la Visión de una empresa?. La Misión es la razón de existir de la empresa, y la Visión es la imagen de lo que la empresa quiere ser en el futuro. La Misión es una declaración futurista y ambiciosa, mientras que la Visión es clara y concisa. La Misión es el sueño de la organización, y la Visión es su propósito a largo plazo.

Una empresa minorista de ropa está considerando abrir una tienda en un nuevo país y diversificar su oferta de productos para satisfacer a los clientes de esa región. ¿Qué tipo de estrategia de negocio está planificando?. Estrategia de expansión. Estrategia de alianzas. Estrategia de costos.

Un emprendedor, al redactar la visión de su negocio, se pregunta: "¿Cómo nos veremos en el futuro y qué nos hará únicos?". De las siguientes opciones seleccione la que usted considere correcta para identificar, ¿Qué aspecto clave del plan estratégico está formulando?. La visión, que define el futuro deseado y las aspiraciones a largo plazo. La estrategia de expansión, ya que proyecta el crecimiento a largo plazo. La misión, ya que describe su propósito actual.

Cuál es el principal objetivo de la fuerza de ventas en una empresa?. Proporcionar un soporte técnico para resolver problemas de los clientes. Maximizar la rentabilidad y contribuir al crecimiento y éxito general de la empresa. Desarrollar la estrategia de innovación y diferenciación.