Las ideas son inútiles a menos que sean usadas” lo dijo: A. Alfred Nortwhitehead B. Alain Emile Chartier C. Theodore Levitt D. Ninguno de los mencionados.
Algunas acepciones de la palabra idea dicen: A. Eso está fuera de lógica, Sea realista y lógico, Mantenga la tradición, sea convencional. B. No está restringida a ideas revolucionarias, Cambios en la organización y en la gestión. C. La intención de hacer una cosa, Ingenio para disponer e inventar, Concepción de un plan o proyecto para realizar una cosa. D. Todas son correctas.
Idea es: A. Un cambio que introduce novedades, y que se refiere a modificar elementos ya existentes con el fin de mejorarlos o renovarlos. B. Capacidad de generar nuevos conceptos, que habitualmente producen soluciones originales. C. Una representación mental que surge a partir del razonamiento o de la imaginación de una persona. D. Ninguna es correcta.
La generación de ideas empresariales está definida por? A. Conocimientos, motivaciones, estilos de pensamiento y el entorno que el empresario potencial vive B. Aprendizaje, apoyo emocional, pensamiento y el entorno que el empresario potencial vive. C. Seguimiento, motivación, pensamiento libre y el entorno que el empresario potencial vive. D. Ninguna es correcta.
Señale cuales son reglas para que el proceso de generación de ideas empresariales sea fructífero. A. No haga juicio o valoración de las ideas empresariales en la etapa de valoración B. Valorar al cliente y el empresario en todas sus etapas. C. Busque muchas ideas empresariales y vaya anotándolas sin preocuparse de si tienen sentido o no D. Encontrar una sola idea que tenga sentido sin importar las demás. .
Que oportunidades empresariales generan los problemas de seguridad? A. Robo de información, negocios sin vigilancia. B. Rejas de Seguridad, alarmas, compañías de vigilancia. C. Inseguridad para usuarios de los establecimientos comerciales.
A qué se refiere el Análisis de Necesidades? A. Solo las necesidades satisfechas se transforman en problemas. B. Las ideas empresariales no surgen de las necesidades. C. Las ideas empresariales surgen de las necesidades que no están del todo atendidas.
A que nos referimos con Análisis de los Deseos? A. Corresponden a cosas que la gente anhela, aunque puede vivir sin ellas. B. Corresponde a cosas que la gente da prioridad porque no se puede vivir sin ellas. C. Corresponde a una meta con el propósito de alcanzar.
A que técnica se refiere al decir los cambios son más frecuentes y los que dan origen a más ideas empresariales. A. Análisis de cambios en gustos y en preferencias B. Análisis de los cambios en percepción C. Análisis de cambios demográficos.
Percepciones que generan conductas que dan origen a empresas A. Análisis de cambios en gustos y en preferencias B. Análisis de los cambios en percepción C. Análisis de cambios demográficos.
La distribución de la población en edades, sexos, sitios, educación o nivel de ingreso va cambiando con el tiempo, y genera nuevas ideas empresariales. A. Análisis de cambios en gustos y en preferencias B. Análisis de los cambios en percepción C. Análisis de cambios demográficos.
SEGÚN “GALTON” A. La creatividad es un proceso que permite el nacimiento de una nueva realidad. B. La creatividad tiene como meta el nacimiento de una nueva realidad. C. La creatividad permite el nacimiento de una nueva oportunidad. .
SEGÚN LAS TEORIAS LA CREATIVIDAD SE DEFINE COMO A. La capacidad creativa es un atributo de todo ser humano, y por lo tanto todos podemos aprovechar esa capacidad. B. La capacidad creativa es un atributo que tienen pocas personas. C. La capacidad creativa es un valor de todo ser humano, y por lo tanto todos podemos aprovechar esa capacidad.
FASES DE LA JORNADA CREATIVA A. Idear, probar, explorar, revelar, afirmar, reafirmar, realizar. B. Idear, proponer, explorar, revelar, afirmar, firmar, realizar. C. Idear, probar, exportar, revelar, firmar, afirmar, realizar.
Según Shapero sugiere 5 procesos creativos, escoja la cual no corresponde A. Sumérjase en el problema B. Juegue con el problema C. Suspenda los juicios D. Nunca Tenga como meta producir al menos dos soluciones E. Qué hacer cuando está bloqueado?.
De las herramientas para mejorar la creatividad de Hisrich y Peters cual no es la correcta? A. Tormenta de ideas B. Análisis de escenarios C. Lista de revisión D. Método de la manual de decisiones.
A que se refiere el proceso creativo “Juegue con el Problema” A. Enfocarse el problema en diferentes direcciones y voltéelo B. Considerar el problema con flexibilidad C. Ensaye diferentes supuestos D. Cambie radicalmente la posición de las partes, en términos espaciales y temporales.
Complete la frase
La innovación establece las ventajas competitivas y,
A. Herramientas Tecnológicas B. Por ello, es el alma de todo el proceso empresarial C. Capacidad de lograr generar una idea D. Desarrollo empresarial.
Seleccione la respuesta correcta
La creatividad es el sustento de la
A. Innovación B. Tecnología C. Imaginación D. Competitividad.
Seleccione la respuesta correcta
La creatividad es
A. Capacidad de lograr generar una idea útil y original B. Adquirida según el medio que no rodea C. Adquirida por las ganas de emprender D. Heredada de padres a hijos.
La innovación de forma esquemática se traduce en los hechos siguientes A. Renovación y ampliación de la gama de productos y servicios. B. Renovación y ampliación de los procesos productivos C. Cambios en la organización y en la gestión D. Todas las anteriores E. Ninguna.
Característica de la innovación: A. No está restringida a la creación de nuevos productos B. No está adaptada a desarrollos de tecnología C. No está restringida en ideas de revolución e innovación.
Como define Drucker a la innovación en 1996: A. Como la forma de realizar un proceso que demuestre que hay nuevos cambios evolutivos para mejorar varios factores B. Como el camino que se debe seguir para realizar cambios en una compañía C. Como la búsqueda organizada y sistemática con un objetivo de cambio de las oportunidades que existen en el ambiente.
Que aspectos debe tener el análisis de mercado Distribución de espacios Plan de producción Plan de compras Mecanismos de control.
Enliste los errores internos Creer Intentar vender No ubicar la relación.
Enumere las razones para elabora un plan de mercado A Evaluar B Mejorar C Identificar mejoras y faltantes D Analizar.
¿Por qué elaborar un plan de negocios? A. Es una herramienta absolutamente necesaria para la búsqueda y consecución de los recursos del proyecto. B. Ayuda a la consecución de proveedores y de clientes. C. Facilita todas las labores de difusión de la empresa en el medio externo. D. Todas las anteriores.
¿Cuál es uno de los errores que se cometen con gran frecuencia en relación con las razones de ejecución del plan de empresa? A. Pensar que es un documento académico y no un trabajo empresarial. B. No culminar con el plan propuesto. C. No tener un objetivo claro. D. Ninguna de las anteriores.
Toda entidad de crédito y toda persona que planee actuar como inversionista o socio; toda compañía de capital de riesgo o tova incubadora de empresa lo primero que exige es: A. Plan de empresa. B. Plan de inversión. C. Plan académico. D. Plan de posibles riesgos de emprendimiento.
Escoja la correcta A. El objetivo principal de este análisis es afirmar: la existencia real de clientes para los productos o servicios que se van a producir o entregar. B. El objetivo principal de este análisis es determinar: la existencia real de clientes para los productos o servicios que se van a producir o entregar. C. El objetivo principal de este análisis es comprobar: la existencia real de clientes para los productos o servicios que se van a producir o entregar.
La encuesta, la observación, la información, paneles de consumidores, paneles de expertos son estrategias metodológicas de investigación? A. Si B. No.
Las características del análisis del mercado son: A. disposición de los clientes a pagar el precio establecido. B. determinación de la cantidad demandada. C. la aceptación de las formas de pago D. Todas las anteriores.
El analisis basico de mercado: A. Análisis del sector de la compañía B. Plan de compras C. Plan de Ventas o mercadeo D. Análisis de mercado per se.
Con respecto al análisis de sector y compañía los aspectos relevantes son: A. Barreras de ingreso y salida de empresas en el sector B. Producto-servicio de la empresa C. Posibilidades de crecimientos D. A y C.
El análisis de mercado pero se toma en cuenta aspectos relevantes como? A. Estrategia de venta B. Estrategia promocional. C. Tamaño del mercado global.
El plan de ventas recoge estrategias cómo? A. Tamaño del mercado particular. B. Estrategia promocional. C. Producto-servicio.
Con que otro nombre se le conoce al plan de ventas? A. Análisis de mercado per se. B. Marketing C. Mercadeo.
Un prisma puede permitir ver el entorno desde: A. Altura diferente, variables, dimensiones B. distintos ángulos, con tonos, con variantes , con deformaciones. C. todas las anteriores D. ningunas de las anteriores.
¿Qué propósito tiene un prisma? A. Permita girarlo B. Ideas empresariales C. Darle nuevas tonalidades. D. Ninguna de las anteriores.
¿Qué nos permite registrar un diario? A. Eventos, ideas. B. Propósitos, aventuras C. Proyectos, pensamientos D. Ninguna de las anteriores.
Según Van Oech en su libro identifica diez barreras mentales. Identifique en que consiste el temor de hacer el oso. A. En muchos de los casos estas son el impedimento principal para resolver el problema B. Impide volar en busca de nuevas soluciones C. Impide trabajar en la ambigüedad y jugar con ella D. Ninguna de las anteriores.
Es el temor a hacer el oso lleva a no intentar la búsqueda de la solución creativa, pues se dice “Yo no soy creativo”. A. Verdadero B. Falso.
Es la orientación a la precisión que impide trabajar en la ambigüedad y jugar con ella. A. Verdadero B. Falso.
La idea de empresa se da cuándo: A. El futuro empresario relaciona y orienta sus capacidades imaginativas. B. Invención de innovación C. Asocia ideas con mercados D. Ninguna E. Todas las anteriores .
La idea de empresa: A. Es la etapa inicia el proceso de dar valor económico a las ideas. B. Obtener beneficio a futuro C. Buscar la economía necesaria D. Todas las anteriores .
Herramientas de Bodell para generar ideas empresariales de forma metafórica: A. Telescopio, Microscopio. B. Economía rutinaria C. Navegadores D. Ninguna .
¿De dónde provienen las ideas empresariales? A. Capacidad imaginativa y creativa del individuo. B. Prisma imaginativo C. Diario creativo D. Ninguna de las anteriores.
¿A que están orientadas las ideas empresariales? A. estrategia de precio B. creación de una empresa. C. estrategia de distribución D. Todas las anteriores.
¿Thomas Alba Edison logro transformar en empresas todas sus ideas empresariales? A. Verdadero B. Falso.
El objetivo central de un análisis técnico es: determinar si es posible elaborar y vender el producto/servicio con la calidad, cantidad y costos requeridos. A. Verdadera B. Falsa .
¿Cuáles son los factores por los que está influenciada la evolución basada en la innovación? A. Objeto, método, medio, factor activo, innovación. B. Objeto, método, medio, factor activo, cobertura, aplicación. C. Objeto, método, factor activo. D. Objeto, método, medio, factor activo, recursos, innovación.
Señales los aspectos que se deben tomar en un análisis técnico A. análisis del producto B. innovación del producto C. facilidades D. precio del producto E. equipos y maquinarias.
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