De acuerdo a la definición de cátedra, los emprendedores: Contagian a otros y crea soluciones innovadoras de impacto social negativo. Contagian a otros y crea soluciones innovadoras de impacto social positivo.
De acuerdo a la definición de cátedra, los emprendedores: Se basan en principios y valores para resolver un problema de la sociedad. Generan desarrollo social y cultural en las sociedades en las que se desarrollan.
De acuerdo a la definición de la cátedra, un emprendedor es una persona o grupo de persona que, basada en principios y valores, se pone en acción ante un problema que la inquieta, dedicándose con entusiasmo contagioso a crear soluciones que impactan positivamente en su comunidad. Siguiendo esta definición ¿Qué otras características tienen los emprendedores?: Responsabilidad. Proactividad.
- Hoy en día podemos ver películas, libros y programas de entretenimientos dedicados a emprendedores. Si bien, estos tienen la función de entretener, forman parte de una representación social más amplia que se ha generado en todo el mundo occidental. Esto es: Que los emprendedores y sus emprendimientos generan desarrollo social y cultural en las sociedades que se desarrollan. Que los emprendedores y sus emprendimientos generan desarrollo social y económico en las sociedades que se desarrollan.
Según la definición de Andy Freire, ¿Qué hace falta para llamarse emprendedor? Detectar una oportunidad y generar un proyecto para aprovecharla. Anotan todas las ideas que vengan a la mente, por más absurdas que parezcan.
Tradicionalmente las escuelas de Administración formaban a sus alumnos para ser Gerentes o Administradores de
empresas... Firmes y con trayectoria. Consolidadas y con trayectoria.
A partir de la crisis económica que sufrió nuestro país en 2001 y la devaluación que conllevó, muchas empresas y emprendedores locales comenzaron a exportar software, aprovechando la competitividad internacional que les permitía un tipo de cambio alto. En relación con esta situación: Es una oportunidad surgida por cambios de tecnología. Es una oportunidad surgida por cambios en la sociedad. Es una oportunidad surgida por una crisis. (2020).
Bluesmart, emprendimiento argentino que desarrollaba valijas inteligentes, tuvo que reconvertirse debido a que los aviones no pueden volar con equipaje conteniendo chips. Esta modificación, que elimino una oportunidad para el emprendimiento, implico que varios emprendedores analicen alternativas para generar una solución similar con otra tecnología. Estos nuevos emprendedores pensando en nuevos proyectos basan su iniciativa en: Cambios en la sociedad. Cambios en la legislación.
¿Cuál de estas características define de manera más precisa una oportunidad de negocios?. Que pueda generar más ingresos que los costos de producir, vender, administrar,etcétera. Genera soluciones para personas u organizaciones que están dispuestas a pagar por ellas (2020).
¿Cuál es la mayor amenaza de un modelo de Copy Cat? Que el negocio original retroceda sobre el mismo mercado. Que el negocio original avance sobre el mismo mercado.
¿Cuáles de estas características definen una oportunidad de negocios? Genera valor y soluciones para las necesidades de personas u organizaciones. Genera valor y trayectoria para las necesidades de personas u organizaciones.
¿Cuáles de estas herramientas son más valoradas en empresas en funcionamiento que en emprendimientos? Plan de negocios. Genera valor y soluciones.
Cuando hablamos de la forma en la que se hacen las cosas en una organización, nos estamos refiriendo a: Los valores. Planes estrategicos.
¿Cuándo podemos decir que una oportunidad de negocio es escalable? Cuando la producción y venta aumentan. Tiene una elevada tasa de crecimiento.
Dos emprendedores encuentran que, utilizando una plataforma como Facebook, pueden crear un emprendimiento que brinde asesoramiento psicológico a clientes en cualquier parte del mundo. Validando que esta solución es factible a nivel local, el principal motor para el emprendimiento es la posibilidad de que esta oportunidad sea: Motivaciones, es decir, que pueda generar alianzas. Escalable, es decir, pueda crecer rápidamente a otros mercados gracias a la tecnología.
Dos emprendedores están vendiendo insumos para las bodegas de Cuyo. Después de dos años de trabajo, se dan cuenta de que existen dos oportunidades en el sector: la importación y venta de corchos y la venta de cajas de cartón para la distribución del vino. Los emprendedores deciden continuar con su negocio pero también atacar estas dos oportunidades. Esta decisión: Es un pivote de plataforma (2020). Es un pivote de plataforma y redes (2020).
Dos emprendedores inician un nuevo negocio basado en la posibilidad de que un usuario pueda acceder a una terapia con un psicólogo a través de una pagina web. Asi las sesiones se hacen “en línea”. Asimismo, los emprendedores se dan cuenta de que la mayor cantidad de sesiones de terapias que se dan en la plataforma se desarrollan a la mañana mientras los pacientes en linea viajan hacia sus trabajos. En relación con esta situación: La oportunidad surge a partir de un cambio en los patrones de consumo. La oportunidad de hablar un lenguaje común con otros que tengan intereses similares.
El negocio de comidas rápidas parece estar en declive frente a aquellos que ofrecen comidas saludables. ¿De dónde pudo haber provenido la oportunidad de negocios en ambos casos?. Nuevos grupos de consumidores. Cambios en la sociedad. Consumidores insatisfechos.
El negocio de televisores cada vez más chatos y con acceso a internet está actualmente en desarrollo ¿De dónde pudo
haber provenido la oportunidad de negocio? Cambios en la sociedad. Crisis. Cambios en la tecnología. .
"Elementos Esenciales” nació como un emprendimiento de jabones y sales en año 2001, aprovechando la huía del país
de marcas internacionales de prestigio, aprovechando un nicho que de repente nadie atendía. Esta oportunidad nace de: Nuevos grupos de consumidores, ya que se crean nuevos segmentos de clientes, antes inexistentes. Crisis, ya que fue una gran oportunidad para esas marcas que consiguieron ocupar los lugares vacantes.
En caso de que una nueva normativa permite que cualquier particular transporte personas en su automóvil personas y cobre por servicio, sin necesidad de un permiso del estado, esto generaría nuevas oportunidades de negocios. ¿Cuál es la fuente de la oportunidad en este caso? Cambios en las leyes. Cambios en la sociedad.
En la región que vives hay noticias de que el agua corriente de red contiene metales pesados que podrían ser nocivos para la salud. Las personas de la región se manifiestan en contra de esto y aumenta el consumo de agua envasada. Debido
a esto decides montar un negocio para comercializar filtros de agua para hogares. La fuente de esta oportunidad es: Disrupción de cadena de valor/obsolescencia. Consumidores insatisfechos.
En un barrio de Buenos Aires se abrieron, en el último año, 5 complejos nuevos con canchas de squash, un deporte que suma cada vez más adeptos. Martín tenía un negocio que se dedicaba a la venta de accesorios para raquetas de tenis en el mismo barrio, pero ha pivoteado hacia la venta de raquetas de squash y accesorios asociados. En relación con este cambio de Martín, se puede decir que se debe a: La aparición de un nuevo grupo de consumidores. Cambios en la sociedad.
Hace unos años, un negocio que pretendía reproducir películas 3D en los hogares no era posible hace unos años, y hoy la producción de televisores con esta tecnología está iniciando un proceso de producción industrial. En este caso, puede decirse que anteriormente este negocio no representa una oportunidad de negocio porque: No era técnicamente rentable. No era técnicamente factible.
José Luis s. ha detectado una oportunidad: ofrecer en argentina un servicio de hoteles para mascotas en las principales ciudades del país. Esto lo tomo de un modelo de negocios similar que vio en Europa meses antes en un viaje. ¿En que encontró José Luis esta oportunidad de negocios? Copy Cat. Nuevos grupos de consumidores.
La empresa de Streaming Netflix, aprovecho las nuevas tecnologías para desarrollar una forma innovadora de distribuir películas y series. De esta manera barrio con videos clubes conocidos, como Blockbuster. Esta oportunidad es un ejemplo de: Cambios en la sociedad. Disrupción de la cadena de valor.
La empresa Uber es un servicio alternativo de movilidad, que permite que dueños de automóviles puedan generar ingresos y, al mismo tiempo, pone a disposición de usuarios de transporte un servicio de un costo menor que los taxis tradicionales. Esta oportunidad de negocios se basa principalmente en: Oportunidad de factibilidad técnica. Oportunidad de un mercado global (2020).
La legislatura porteña aprobó la Ley de Techos o terrazas verdes, que brinda ventajas para aquellos que coloquen estas superficies de vegetación en sus cubiertas. Se otorgan descuentos en el pago de alumbrado, barrido y limpieza (ABL). Esta situación impulso a empresas y emprendedores del sector a ofrecer este tipo de productos. Por lo tanto, la oportunidad surgió de: Cambios en las leyes o normativas. Cambios de tecnología.
La provincia de Córdoba contrata a una empresa gastronómica para abastecer los comedores escolares de la ciudad
de Córdoba. ¿Quién es el cliente? El pueblo. El estado. El gobierno. .
Laura y Gastón crean un nuevo dispositivo de detección de alacranes en el hogar. Su producto es novedoso, con lo cual lo patentan y logran a partir de esto comercializar su propuesta y afianzaron como empresa con gran potencial. Dos empresas locales quieren desarrollar un producto similar... Respecto de esta situación: Oportunidad de negocio, no de producto. Se puede decir que los emprendedores crearon barreras de entrada alta (2020).
Puede decirse que un negocio que va perdiendo demanda de sus productos en el tiempo, no representa una oportunidad de negocio porque: No cuenta con clientes o consumidores suficientes. Hay consumidores insatisfechos.
Si bien el modelo de distribución de comida a domicilio (delivery) se expandió en sus inicios para consumidores de comida rápida, en la actualidad hay una creciente cantidad de oportunidades relacionadas a la comida saludable. ¿A qué se debe? Nuevos grupos de consumidores. Cambios en la sociedad.
Una despensa de barrio provee, durante los fines de semana, de diversos productos a su clientela compuesta principalmente por los vecinos de la zona. A pesar de tener una gran variedad de productos, no dispone de pan fresco. Lucía, una emprendedora del barrio, decide a partir de esta situación, montar su propia panadería en el barrio. En este caso, la iniciativa de Lucía se debe a: Una oportunidad de consumidores insatisfechos. (2020) Oportunidad de negocio, no de producto.
Una empresa multinacional de gastronomía está en proceso de selección de personal para abrir 6 locales en la ciudad de Córdoba y se encuentra que la mayoría de los interesados con experiencia en fastfood no han terminado sus estudios secundarios, requisito excluyente para trabajar en cualquier sucursal de la cadena. Para la empresa, esto implica un problema respecto a: Rentabilidad. Barreras de entrada. Factibilidad técnica.
Dos emprendedores arman un nuevo proyecto a partir del lanzamiento de una nueva enzima por parte de la química Merck. La oportunidad, en este caso, se debe a: Crisis. Cambios en la sociedad. Cambios en la tecnología.
Viendo la aparición de las billeteras virtuales, como Google Wallet, que permiten hacer pagos mediante la lectura de rasgos faciales de los consumidores, un grupo de emprendedores decide llevar a cabo un emprendimiento similar en la ciudad de Córdoba. La oportunidad principal que dispara este emprendimiento es: Hacer cambios de tecnologia. Hacer un copycat.
Arcor en su sitio web anuncia que desea ser la empresa N°1 de golosinas y galletas de Latinoamerica y consolidar la participación del grupo en el mercado internacional. ¿A que definición estratégica hace referencia? Misión. Visión.
¿Cuál de las siguientes definiciones estratégicas dan cuenta de la cultura organizacional de una empresa? Valores. Vision.
¿Cuándo decimos que una oportunidad de negocio es escalable? La idea debe poder ser realizada. Tiene una elevada tasa de crecimiento.
Cuando hablamos de Misión hacemos referencia a: Tiene que ver con qué quiere llegar a ser la empresa. La razón de ser de la empresa.
Cuando la empresa decide vender los activos que no utiliza... De adentro hacia fuera. De afuera hacia adentro.
De las siguientes afirmaciones, ¿qué puede empezar a definirse al momento de nuevos emprendimientos? Mision de la empresa. Visión de la empresa.
Dos psicólogos descubren que, utilizando una plataforma como Facebook, pueden crear un emprendimiento que brinde asesoramiento psicológico a clientes en cualquier parte del mundo. Para verificar que están frente a una oportunidad de negocio, deberán comprobar que el emprendimiento puede llegar a ser: Factibilidad técnica, es decir, la idea debe poder ser realizada. Escalable, es decir, pueda crecer rápidamente a otros mercados gracias a la tecnología. .
Juan Marto ha generado un emprendimiento de venta de repuestos. Para esto ha generado la visión de la empresa. Esto le sirve para definir: Qué objetivos vamos a tener que cumplir para realizar la misión, cuál será el camino para cumplirlos y cómo vamos a medir la realización de esos objetivos. Que quiere llegar a ser la empresa en el futuro.
Laura y Gastón crearon un nuevo dispositivo de detección de alacranes en el hogar. Su producto es novedoso, con lo
cual lo patentan y logran a partir de esto comercializar su propuesta y afianzarse como emprendimiento con gran potencial. Dos empresas locales quieren desarrollar un producto similar, pero chocan contra la protección del desarrollo de Laura y Gastón. Respecto de esta situación, se puede decir que: Los emprendedores crearon una barrera de entrada alta, impidiendo que otros competidores hagan lo mismo en el mismo mercado. Los emprendedores puedan generar más ingresos que los costos de producir, vender, administrar,
etcétera.
María Celeste F. comenta en una nota periodística que el éxito de su emprendimiento se basó en la Honestidad y la búsqueda constante de satisfacer al cliente. ¿A qué definición estratégica está haciendo referencia la emprendedora? Planes estratégicos. Valores.
¿Qué es la Visión? La razón de ser de la empresa. Qué quiere llegar a ser la empresa.
¿Qué podemos empezar a definir al momento de pensar en un nuevo negocio, cuando aún no tuvimos contacto con el
mercado? Visión, modelo de negocios y una metodología para probarlo. Verificar su real viabilidad y aprovechamiento, debemos demostrar que estamos ante una oportunidad de negocio.
Un emprendimiento está basado en ciertas definiciones estratégicas. La Visión de empresa define: La razón de ser de la empresa. Que quiere llegar a ser.
Un emprendimiento está basado en definiciones estratégicas que delimitan: Que hace, para que lo hace, como lo hace y que quiere llegar a ser Que hace, como lo hace y que quiere llegar a ser.
Una de las definiciones estratégicas de un emprendimiento es su razón de ser. Cual es este concepto? Mision. Vision.
Canvas es una herramienta visual que nos permite plasmar las definiciones claves de un emprendimiento. Este lienzo
es utilizado: En emprendimientos que están dedicados a atender un segmento de clientes muy específico. En emprendimientos con fines de lucro, proyectos sociales, políticos, educativos, y para innovar en organizaciones ya existentes.
¿Cuál de estos bloques no corresponden a la herramienta CANVAS O Lienzo de negocios? Responsabilidad social. Responsabilidad económica.
¿Cuál de los siguientes no es un área que evalúe el modelo Canvas? Viabilidad y aprovechamiento. Viabilidad legal.
¿Cuál de los siguientes no es uno de los nueve bloques que componen el lienzo CANVAS? Misión y Visión. Mision y valores.
¿Cuál es el concepto que explica la dinámica de una empresa que al tener un amplio ámbito de actuación puede generar sinergias que llevan a una disminución de costos? Economía de escala. Economía de campo.
¿Cual es el principal beneficio que usa CANVAS y no otro tipo de herramienta en un startup? Modelar, encontrar la forma en que la idea se transforme en negocio. Analizar, describir, compartir y discutir con otros emprendedores y profesionales.
De acuerdo a Osterwalder, las áreas de un emprendimiento son: Clientes, Ofertas, Infraestructura y Validad financiera. Clientes, Ofertas, Demandas, Infraestructura y Validad financiera.
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