El trabajador por cuenta propia se distingue del de cuenta ajena en que: Se limita a cumplir con su trabajo Asume el riesgo económico Depende de su jefe Nunca se lleva el trabajo a casa.
¿Qué tres requisitos básicos deben cumplir una persona para poder convertirse en empresaria? Riesgo, habilidades, destreza Riesgo, capital y tecnología, habilidades Riesgo, capital y oportunidades.
El espíritu emprendedor hace referencia: A la capacidad de adaptación al mercado A la capacidad innovadora de probar cosas nuevas o hacerlas de una manera diferente A la capacidad de negociar.
La segmentación de mercado se refiere: Los distintos tipos de competencia Los distintos tipos de consumidores Los distintos tipos de productos.
La idea de negocio consta de 3 aspectos a tener en cuenta: Actividad + experiencia + conocer el mercado Actividad + porque venta de ese producto+ que objetivos Tener ilusión comprar y conseguir metas.
Lo que caracteriza a un emprendedor es: Capacidad de crear nuevas empresas con beneficios económicos La capacidad de convertir en proyectos reales las ideas, generando algún beneficio para el empresario como para el entorno La capacidad de ser un buen empresario.
El emprendedor corporativo: Trabaja dentro de una organización, pero tiene tal autonomía que puede plantear proyectos nuevos y llevarlos a la práctica como si fueran propios Ejemplos son los gestores de una ONG y los cargos de la Administración Ambas son ciertas.
Se conoce como segmento de mercado A cada grupo de consumidores capaz de apreciar la diferencia de un producto e interesarse por el Al público objetivo de un producto diferenciado Al tamaño del mercado potencial.
Segmentar el mercado es: Atender a los clientes que son nuestro cliente prototipo a través de una estrategia concentrada Utilizar una estrategia indiferenciada donde todos los clientes van a recibir el mismo producto Dividir nuestros clientes en grupos de clientes que comparten características en común .
En la competencia perfecta: Existe muchas empresas que ofrecen el mismo producto, tratándose además de un producto que no puede diferenciarse de una empresa a otra, de manera que ninguna domina el mercado Existe una sola empresa que ofrece ese producto, de manera que todos los clientes deben comprarle el producto a esa empresa Hay pocas empresas que ofrezcan ese bien en el mercado.
En la competencia monopolística: Existen muchas empresas las cuales ofrecen el mismo producto al mismo producto al mismo precio. Existen muchas empresas que buscan distinguirse por calidad y marca. Es un mercado típico del comercio minorista Todas son ciertas.
Los Clientes tendrán más poder si: Hay muchos proveedores y entre todos hacen más fuerza No hay productos sustitutivos y hay que comprarles a ellos La empresa sea un cliente importante para el proveedor Hay posibilidades de entrada de nuevos competidores.
El estudio de mercado incluye: El cliente objetivo, la competencia y los proveedores El cliente objetivo, la competencia y los productos sustitutivos El cliente objetivo, la competencia, los proveedores y los productos sustitutivos.
¿Qué es la demanda? La cantidad de producto que están dispuestos a ofrecer los vendedores a un determinado precio El número de unidades que los clientes están dispuestos a adquirir a un determinado precio La cantidad de producto que están dispuestos a comprar los ofertantes a un determinado precio.
Los proveedores tendrán más poder sobre ti si: No hay productos sustitutivos y hay que comprarles a ellos. La empresa sea un cliente importante para el proveedor Hay posibilidades de entrada de nuevos competidores Hay muchos proveedores y entre todos hacen más fuerza.
Cuando una empresa entra en el juego de la corrupción está incumpliendo el ámbito de la RSC de: Sociedad Económico Medioambiental Derechos Humanos.
La capacidad de un empresario para asumir riesgos disminuye si: No tiene confianza en sí mismo y está dispuesto a poner en juego toda su capacidad para incrementar al máximo sus probabilidades de éxito. Sabe evaluar con realismo tanto los riegos como su propia capacidad para influir en dichas probabilidades Las dos respuestas so correctas.
La diferencia entre motivos y motivación para crear una empresa es que: Los motivos son la razones que tenemos para crearla y la motivación la ilusión interna que sentimos por crearla y que nos hace luchar y no desfallecer en los malos momentos. Los motivos son siempre externos y la motivación es interna. Los motivos son las razones que tenemos para crearla y la motivación es la idea de negocio que nos empuja a abrirla. Los motivos son la dinámica y la motivación las chispas para comenzar el proyecto.
¿Qué es la propuesta de valor de un negocio? En do líneas.
Cita 3 posibles fuentes de negocio.
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