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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESEEmpresa

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Título del test:
Empresa

Descripción:
Primera parte

Autor:
AVATAR

Fecha de Creación:
31/10/2019

Categoría:
Universidad

Número preguntas: 25
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Temario:
Señala la expresión FALSA relacionada con la economía: Es la ciencia que estudia la manera en que una sociedad administra sus recursos Parte de la hipótesis de que una sociedad cuenta con recursos ilimitados. Tiene, entre sus preocupaciones, la de determinar qué productos producir.
Las economías domésticas actúan en la economía como: Demandante de factores y oferente de productos. Oferente de factores y demandante de productos. Oferente y demandante de productos.
Cualquier punto en la frontera de las posibilidades de producción refleja una estructura productiva Eficiente al alcanzarse la producción máxima que esa economía o sociedad permite. Ineficiente al no emplearse de manera productiva los recursos de una sociedad Inalcanzable al ser imposible obtener esa cantidad de producción.
¿Cuál de las siguientes respuestas asociarías con los mercados? Mecanismo centralizado por el sistema público en la asignación de recursos. Las empresas acuden a ellos para proveerse entre otras cosas de recursos y factores. Es algo ajeno a la gestión de empresas.
Señale la expresión CORRECTA respecto a la curva de demanda Su pendiente es positiva A mayor precio, mayor cantidad demandada del producto. Puede desplazarse hacia la derecha debido por ejemplo a un incremento de la renta de los consumidores.
El valor para un consumidor de un determinado producto multimedia es: La estimación monetaria de los recursos empleados en su producción. El precio que paga por su adquisición. La apreciación de la utilidad que le proporciona.
La ley de hierro de la viabilidad de las iniciativas empresariales señala que: El coste de producción ha de ser inferior al precio de venta. El precio máximo que está dispuesto a pagar un consumidor tiene que ser menor que el precio de adquisición del producto. El precio máximo que está dispuesto a pagar un consumidor tiene que ser menor que el coste de producción.
Cuando una empresa genera valor: Los clientes perciben en el producto un beneficio y están dispuestos a pagar por ello. Significa únicamente que cubre costes de producción. Está acentuando de manera exclusiva las características físicas o técnicas del producto.
Las fases a considerar en la Gestión de Proyectos son: Planificación, programación y control. Misión, Visión, Programación e Implementación. Planificación, programación, Implementación y Control.
Señala la respuesta CORRECTA respecto a la definición de prototipo: Es un modelo (representación, demostración o simulación) fácilmente ampliable y modificable de un sistema planificado Es una descripción narrativa de un producto comercial. Es el diseño previo de un producto a desarrollar.
Señala la respuesta CORRECTA respecto a las decisiones estratégicas: Están, generalmente, relacionadas con actividades rutinarias y estandarizadas. Son, principalmente, decisiones poco estructuradas y, en muchos casos, arriesgadas. Son tomadas, principalmente, en los niveles inferiores de la jerarquía organizacional.
¿Cuál de las siguientes respuestas nos destacaría la utilidad de la cadena de valor como herramienta de gestión? Poder analizar las diferentes actividades generadoras de valor que desarrolla la empresa. Determinar el precio máximo que están dispuestos a pagar nuestros clientes. Conocer la etapa por la que atraviesan los diferentes productos que añaden valor a la empresa.
Un ciclo de vida de proyecto basado en prototipos se denomina: Programación externa. Modelo orientado a hitos. Modelo en cascada.
Cuando hablamos de los elementos que identifican un negocio, ¿a qué nos referimos cuando conectamos o relacionamos un producto y una necesidad (o un problema) de un grupo de clientes? A una propuesta de valor A una estrategia de distribución. Al modelo financiero de un negocio.
En un proyecto, el método PERT identifica las actividades críticas como: Aquellas que gestionan la duración total del proyecto a coste de sufrir algún retraso en su ejecución. Aquellas que adelantan la duración total del proyecto si sufrieran algún retraso en su ejecución. Aquellas que retrasarían la duración total del proyecto si sufrieran algún retraso en su ejecución.
Empresas como Ebay o Youtube que establecen un medio de gestión de las relaciones con sus clientes basado en la colaboración de éstos en todas las fases del proceso de generación de valor, sería un ejemplo de relación con el cliente mediante: Creación colectiva. Servicio automático. Asistencia personal.
Los ingresos que obtiene Skype por las llamadas a bajo coste realizadas por sus clientes, son un ejemplo de: Cuota o cobro por el uso de servicio. Ingresos generados por venta de activos. Ingresos obtenidos por la cesión de licencias.
En el bloque de diseño denominado “Relaciones con los Clientes” del BMC debemos describir: Estilos de interacción a utilizar con los clientes. Clasificación por importancia de los clientes. Programas de visitas a los clientes.
“Describe la red de proveedores y socios que posibilitan el funcionamiento del negocio”. La anterior descripción de bloque de diseño de un modelo de negocio se refiere a: Los recursos clave Los aliados clave Las actividades clave.
Señala la respuesta FALSA respecto al concepto de camino crítico en el método PERT/CPM: Es el camino que incluye aquellas actividades cuyos eventos cumplen la condición de que el tiempo "early" es igual al tiempo "last". Es el camino de mayor duración entre el evento inicial y el evento final. Es el camino en el que identifica las actividades con mejor relación coste/beneficio.
La estrategia del océano azul: Implica aceptar y seguir las reglas del juego que imperan en el mercado. Utiliza el mapa de valor como herramienta para hacer irrelevante la competencia. Consiste en elegir entre generación de valor o costes reducidos.
Cuando el modelo de negocio no “funciona” porque el problema para los consumidores no es suficientemente importante, es porque en la estrategia de diseño ha fallado: La visión. La propuesta de valor. El modelo operativo.
Señala la respuesta FALSA respecto a los procesos de negocio: Mediante ellos, una empresa crea y entrega valor a sus clientes. Representa el flujo de trabajo e información a través del negocio. No son susceptibles de medición.
El lienzo de propuesta de valor sirve para: Elaborar conjuntamente los bloques de diseño “propuesta de valor” y “segmentos de clientes”. Analizar en profundidad el bloque de diseño "propuesta de valor". Diseñar conjuntamente los bloques de diseño "propuesta de valor", "canales de distribución" y "relaciones con los clientes".
Las opciones a considerar al estudiar una estrategia de “océano azul” son: Eliminar, reducir, incrementar, crear. Innovar, evaluar, diseñar, implementar. Idear, analizar, mapear, aplicar.
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