"Los objetivos personales del emprendedor deben estar coordinados con los objetivos empresariales. Se deben tener en cuenta tres aspectos importantes: la misión de la empresa, la visión y los valores".
Identifica si las siguientes características pertenecen a misión, visión o valores de una empresa: Debe formularse a largo plazo y la dirección de la empresa debe estar comprometida totalmente en su definición y desarrollo. Son los juicios éticos sobre las diferentes situaciones de la vida social y que en general son aceptados como buenos por la inmensa mayoría de la sociedad. Tiene trascendencia en la cultura de la empresa. Es el gran objetivo, el motivo, el propósito principal por el que se crea la empresa. Debe mantenerse estable a lo largo de los años. Es el origen, y marca el camino a seguir hasta el final. Representan la ideología de la empresa y tienen que ser asumidos y desarrollados por todo el personal y, sobretodo, por los directivos. Puede ser amplia o estricta, en función del número de factores que prevé en su definición. Conjunto de cualidades, habilidades y conocimientos que se necesitan para gestionar un proyecto propio, un itinerario profesional, o un negocio propio como alternativa al trabajo por cuenta ajena.
"Con relación a la misión, visión y valores de una empresa...
La visión de una empresa, se refiere a una imagen que la organización plantea sobre cómo espera que sea su futuro, sobre lo que quieren llegar a ser. Es una expectativa ideal de lo que espera que ocurra. La visión debe ser realista pero puede ser ambiciosa, su función es guiar y motivar al grupo para continuar con el trabajo.
La misión de una empresa, por otro lado, depende de la actividad que la organización realice, así como del entorno en el que se encuentra y de los recursos de los que dispone. Es una declaración del modo en que la empresa pretende satisfacer su visión.
Ambos conceptos juegan un papel importante como aspectos psicológicos y organizativos en cualquier estrategia a largo plazo, sea esta empresarial, política, personal...etc. Una vez que se tiene un objetivo determinado, ambos conceptos permiten situarse en el presente (misión) y proyectarse hacia el futuro (visión).
Deben formularse conjuntamente, ya que es importante que sean coherentes entre sí, y que prevean las situaciones que pueden ocurrir dentro del plazo propuesto. No debe olvidarse que ambas son partes de una estrategia, y sirven al propósito de realizar un mismo objetivo.
Los valores son el conjunto de creencias y principios de comportamiento de la organización. Los valores representan la ideología de la empresa y tienen que ser asumidos y desarrollados por todo el personal, sobre todo, por los directivos. Son los juicios éticos sobre diferentes situaciones de la vida social y que, en general, son aceptados como buenos por la inmensa mayoría de la sociedad".
En el caso de ILERNA, identifica la misión, visión y valores de la misma: Ser un centro de referencia en Formación Profesional, generando un alto valor añadido, basado en la innovación y el desarrollo constante, sin perder de vista nuestra identidad. Formamos con calidad a personas para que se conviertan en los mejores profesionales para las mejores empresas. Orientación al alumno, compromiso con la sociedad, implicación en el proyecto, experiencia, integridad, innovación profesionalización.
En el caso de GAS NATURAL, identifica la misión, visión y valores de la misma: Creamos valor de forma sostenible para nuestros grupos de interés y nos comprometemos con el dividendo social. Queremos ser un líder energético global para crear un futuro mejor para las personas, comprometiéndonos con los principios éticos, la seguridad, calidad y el medio ambiente. Son doce e inspiran y orientan la estrategia del grupo y todas sus actuaciones.
En el caso de CONSUM, identifica la misión, visión y valores de la misma: Ser una cooperativa independiente, innovadora, honesta y sostenible en la que comprar con capacidad de elección y buenos precios. Es decir, ser un modelo de empresa referente en el sector de la distribución. Escuchar al cliente, a los trabajadores, a los proveedores y a nuestro entorno, aportar productos, formación, información, bienestar, desarrollo y sostenibilidad y responsabilizarse con compromiso, honestidad y respeto. Satisfacer a nuestros socios y clientes con una compra única de calidad, variedad, precio y servicio, basada en la atención y el compromiso de nuestros trabajadores.
“ La imagen corporativa puede definirse como la imagen que tanto el entorno como la sociedad tienen de la empresa. Es decir, la imagen que la organización proyecta hacia el exterior y que está relacionada con la propia cultura empresarial. Esta imagen se construye a partir del concepto de fuerza que reúne todos los valores que se quieren transmitir al mercado.”
Identifica qué característica quiere transmitir cada empresa: Bolsos de marca. Comida ecológica. Compañía de transporte urgente. Compañías de seguros. Refresco. Compañía de gas natural.
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