TEST DE ENSAYO-ENTRENAMIENTO DE APLICA METAGILES U3

¿Quién define el objetivo de la aplicación y los requisitos generales en un proyecto SCRUM?. Scrum Master. Product Owner. Equipo de desarrollo. Cliente Externo.

¿Qué actividades se realizan diariamente durante la ejecución de un sprint?. Sprint Planning. Sprint Review. Daily Scrum. Sprint Retrospective.

En el segundo sprint, ¿qué tipo de problemas resolvió el equipo en los Daily Scrum?. Problemas de comunicación. Problemas de validación de datos. Problemas de integración entre módulos. Problemas con los clientes.

¿Qué beneficio de SCRUM permite ajustar prioridades rápidamente?. Mejora continua. Colaboración. Flexibilidad ante cambios. Enfoque en el valor.

¿En qué tipo de proyectos es especialmente útil SCRUM según el texto?. Proyectos con requisitos fijos y sin cambios. Proyectos en entornos de cambio constante, como software. Construcción de infraestructura. Producción industrial repetitiva.

¿Cómo se describe normalmente una historia de usuario?. Como una lista técnica de tareas internas. Como un documento detallado del diseño. Con el formato “Como [usuario], quiero [acción] para [beneficio]”. Con un diagrama de flujo.

¿Qué función tienen las reuniones de refinamiento del backlog?. Producir reportes para la gerencia. Eliminar tareas completadas del backlog. Mantener el backlog actualizado, claro y priorizado. Decidir cuál desarrollador hará cada historia.

¿Qué característica importante tiene el Backlog del Producto?. Es un documento fijo y no debe cambiar. Solo puede actualizarse al final de cada sprint. Es dinámico y evoluciona con el proyecto. Únicamente contiene tareas técnicas.

¿Cuál es el propósito de las reuniones diarias (Daily Stand-Up)?. Reunirse con el cliente para validar el sprint. Sincronizar el trabajo, comentar avances y detectar obstáculos. Presentar el incremento al Product Owner. stimar nuevamente las historias de usuario.

¿Qué sucede durante la Revisión del Sprint?. Se redefinen las historias de usuario. El equipo presenta los resultados y recibe retroalimentación. Se eliminan tareas incompletas del Product Backlog. Se vuelve a planificar el próximo sprint automáticamente.