ESMIL2019EMPLEODELPELOTONFUSILEROS

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Título del test:
ESMIL2019EMPLEODELPELOTONFUSILEROS

Descripción:
COMPLEXIVO019

Autor:
SECCION DE INFANTERIA
(Otros tests del mismo autor)

Fecha de Creación:
11/04/2019

Categoría:
Arte
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Temario:
1. Aproximarse al enemigo por medio del fuego y la maniobra para destruirlo, capturarlo o desalojarlo de sus posiciones es la misión del Pelotón de Fusileros en la a. Defensa b. Ataque c. Operaciones Retrogradas. d. Defensa en posición.
2. Detener al enemigo delante de la LPR por me¬dio del fuego o rechazar su asalto mediante el combate cercano (cuerpo a cuerpo) es la misión del Pelotón de Fusileros en la: a. Defensa b. Ataque c. Operaciones Retrogradas. d. Defensa en posición.
3. La sección de morteros de 60 mm tiene la misión de: proporcionar apoyo de fuego continuo y la sección de antitanques RPG-7v limitada protección antitanque, tanto en el ataque; como en la defensa a la: a. Pelotón b. Compañía y similares. c. Batallón y similares d. Ninguna de las opciones.
4. Usted es comandante de un pelotón de infantería, con el adiestramiento y los recursos necesarios que capacidades puede adquirir a. Tomar y asegurar terreno clave, controlar rutas y evitar su uso por fuerzas enemigas, proporcionar una base de fuego. b. Tomar y retener áreas selváticas o urbanizadas por periodo limitado de tiempo, Operar en cualquier tipo de terreno y bajo condiciones meteorológicas adversas, Conducir operaciones en el área de retaguardia c. Conducir operaciones semiindependientes de tipo patrulla e incursiones, realizar reconocimientos a distancias limitadas. d. Todas las anteriores.
5. El pelotón de infantería tiene la siguiente organización a. 3 escuadras de infantería b. 3 escuadras de infantería, 2 escuadras de morteros de 60 mm c. 3 escuadras de infantería, 1 escuadra de morteros de 60 mm y 1 escuadra de Antitanque R.P.G 7 d. Ninguna de las opciones.
6. Usted es comandante de un pelotón cuya dependencia es permanente de la compañía, que relación de mando tiene a. Orgánica b. Asignada c. Agregada d. Control operacional.
7. La formación durante el movimiento obedece a los siguientes factores. a. Misión, enemigo, tiempo, terreno, tropas disponibles y condiciones meteorológicas b. Misión, efectivos, terreno, tiempo y condiciones meteorológicas c. Observación y campos de tiro, cubertura y encubrimiento, obstáculos, terreno clave, avenidas de aproximación.d. Ninguna de las anteriores. d. Ninguna de las anteriores.
8.Usted es comandante del 1/B.I 2/19 y debe realizar un movimiento tomando en cuenta las siguientes consideraciones, requiere de una formación que facilite el control, fuegos y control a los flancos y se moverá como una unidad independiente. ¿Qué tipo de formación escogería?: a. En V b. En cuña c. En columna d. Desplegada.
9. Usted ha sido designado comandante del 2/B.I 2/20 y ha tomado contacto con el enemigo (no existe terreno intermedio entre los dos) y requiere máxima potencia de fuego hacia el frente, permitiéndose incluso tener poco control, que tipo de formación adoptaría: a. En V b. En cuña c. En columna d. Desplegada.
10. Usted ha sido designado como comandante del 3/B.I 2/37 y debe realizar un movimiento, tomando en cuenta que se prevé el ataque del enemigo por el frente y los costados y que no requiere mayor potencia de combate hacia la retaguardia, tomando en cuenta estos factores y que el ritmo de avance será lento, que tipo de formación adoptaría a. En V b. En cuña c. En columna a. Desplegada.
11. Usted ha sido designado comandante del 3/B.I 1/21 y realizará un movimiento, tomando en cuenta que el contacto con el enemigo es inminente y que deberá realizar una rápida transición para el combate, además que por la cercanía con el enemigo requiere de gran volumen de fuego hacia los flancos y el frente manteniendo un gran control, que tipo de formación adoptaría: a. En V b. En cuña c. En columna d. Desplegada.
12. Cuando decimos es la manera en que el pelotón atraviesa o se mueve por el terreno, nos referimos a: a. Formaciones para el movimiento b. Técnicas de movimiento c. Marcha táctica d. Todas las anteriores.
13. Si el contacto con el enemigo es remoto, que tipo de técnica de movimiento utilizaría: a. Avance b. Avance vigilado c. Avance por saltos vigilados d. Todas las anteriores.
14. Si el contacto con el enemigo probable, que tipo de técnica de movimiento utilizaría a. Avance b. Avance vigilado c. Avance por saltos vigilados d. Todas las anteriores.
15. Si el contacto con el enemigo inminente, que tipo de técnica de movimiento utilizaría a. Avance b. Avance vigilado c. Avance por saltos vigilados d. Todas las anteriores.
16. ¿Qué técnica de movimiento utilizaría si usted requiere mayor control, menor dispersión, mayor velocidad?: a. Avance b. Avance vigilado c. Avance por saltos vigilados d. Todas las anteriores.
17. ¿Qué técnica de movimiento utilizaría si usted requiere menor control, mayor dispersión, menor velocidad?: a. Avance b. Avance vigilado c. Avance por saltos vigilados d. Todas las anteriores.
18. ¿Qué técnica de movimiento utilizaría si usted requiere mayor control, mayor dispersión, menor velocidad?: a. Avance b. Avance vigilado c. Avance por saltos vigilados d. Todas las anteriores.
19. Usted ha sido nombrado comandante del 1/ B.I 2/37 y debe realizar una marcha con las siguientes características: el contacto con el enemigo no es probable y prima la velocidad en el movimiento a. Marcha administrativa. b. Marcha táctica c. Marcha de aproximación. d. Todas las anteriores.
20.Usted ha sido nombrado comandante del 3/ B.I 3/37 y debe realizar una marcha con las siguientes características: cuando el contacto es probable pero se requiere velocidad en el movimiento a. Marcha administrativa. b. Marcha táctica c. Marcha de aproximación. d. Todas las anteriores.
21. Usted ha sido nombrado comandante del 2/ B.I 1/2 y debe realizar una marcha con las siguientes características: cuando el contacto es inminente a. Marcha administrativa. b. Marcha táctica c. Marcha de aproximación. d. Todas las anteriores.
22. La Sorpresa, concentración, rapidez, la audacia y la flexibilidad son características de las : a. Operaciones defensivas. b. Operaciones ofensivas. c. Operaciones retrogradas. d. Ninguna de las anteriores.
23. Usted como comandante de pelotón para alcanzar la sorpresa que debe realizar: a. Masificación de los efectos de sus sistemas de armas para lograr un único propósito. b. Mostrarse atrevido para afrontar lo desconocido, aceptando riesgos calculados durante la ejecución de una operación para lograr resultados positivos. c. Atacando al enemigo en un momento o lugar que no espera o de una manera por la cual no está preparado d. Mantener al enemigo fuera de equilibrio, contribuye a la seguridad de la fuerza atacante e impide al defensor reaccionar con eficacia.
24. Usted como comandante de pelotón para alcanzar la concentración que debe realizar: a. Masificación de los efectos de sus sistemas de armas para lograr un único propósito. b. Mostrarse atrevido para afrontar lo desconocido, aceptando riesgos calculados durante la ejecución de una operación para lograr resultados positivos. c. Atacando al enemigo en un momento o lugar que no espera o de una manera por la cual no está preparado d. Mantener al enemigo fuera de equilibrio, contribuye a la seguridad de la fuerza atacante e impide al defensor reaccionar con eficacia.
25. Usted como comandante de pelotón para alcanzar la rapidez que debe realizar: a. Masificación de los efectos de sus sistemas de armas para lograr un único propósito. b. Mostrarse atrevido para afrontar lo desconocido, aceptando riesgos calculados durante la ejecución de una operación para lograr resultados positivos. c. Atacando al enemigo en un momento o lugar que no espera o de una manera por la cual no está preparado d. Mantener al enemigo fuera de equilibrio, contribuye a la seguridad de la fuerza atacante e impide al defensor reaccionar con eficacia.
26. ¿Qué formas de maniobra ofensivas conoce? a. Envolvimiento, ataque frontal, penetración, infiltración b. Fundamentales y complementarias. c. Ataque de desarticulación, contrataque d. Movimiento para establecer contacto, ataque, explotación.
27. Usted es comandante de pelotón y recibe la orden de realizar una operación ofensiva, ¿cuál sería la secuencia de la misma?: a. Área de Reunión, reconocimiento, movimiento a la línea de partida, maniobra, despliegue, asalto. b. Movimiento para establecer contacto, ataque, explotación del éxito, persecución c. Envolvimiento, ataque frontal, penetración, infiltración d. Saltos sucesivos, saltos alternos.
28. Que tipos de operaciones ofensivas conoce a. Envolvimiento, ataque frontal, penetración e infiltración b. Área de reunión, reconocimientos, movimiento a la línea de partida, maniobra, despliegue, asalto c. Movimiento para establecer contacto, ataque, explotación del éxito, persecución d. Ataque de desarticulación, contrataque.
29. Usted ha tomado contacto con el enemigo, que pasos debe desarrollar: a. Desplegarse e informar, evaluar y desarrollar la situación, recomendar y ejecutar un curso de acción. b. Desplegarse e informar, evaluar y desarrollar la situación, elegir un curso de acción recomendar y ejecutar un curso de acción. c. Desplegarse, aferrarse en combate decisivo, informar. d. Ninguna de las anteriores.
30. Cuando se realiza una marcha de aproximación, el pelotón puede ser: a. Vanguardia, retaguardia, flanguardia o grueso b. Vanguardia, flanguardia y retaguardia c. Esfuerzo principal, esfuerzo secundario y reserva d. Punta, cabeza y apoyo.
31. El reconocimiento, movimiento al objetivo, aislar el objetivo, acciones en el objetivo y consolidación y reorganización constituyen las fases de un: a. Ataque improvisado b. Ataque nocturno c. Ataque planificado d. Todas las anteriores.
32. Cuando se debe realizar un ataque improvisado: a. Aprovechar una oportunidad táctica. b. Recuperar la iniciativa c. Evitar que el enemigo se reorganice d. Todas las anteriores.
33. Usted como comandante de pelotón ha recibido la disposición de realizar una emboscada, que elementos debe prever para la misma: a. Elemento de asalto, apoyo y seguridad b. Elemento de asalto, apoyo y reserva c. Esfuerzo Principal, Esfuerzo secundario, Reserva d. Escalón de seguridad, escalón de ataque, escalón de reserva.
34. Al momento usted recibe la orden de ejecutar una ataque con propósitos especiales, cuyo objetivo es obtener información sobre posiciones, dispositivo, las fortalezas, las intenciones o métodos de operación enemigos, que tipo de ataque ejecutaría. a. Emboscada b. Incursión c. Reconocimiento ofensivo d. Contrataque.
35. Los siguientes propósitos Obtener información sobre posiciones, dispositivo, las fortalezas, las intenciones o métodos de operación enemigos, canalizar al enemigo a un sector que facilite su aniquilamiento, disminuir la capacidad de combate del adversario con las menores pérdidas para las propias fuerzas, economizar fuerzas en un sector a fin de emplear una fuerza decisiva en otro pertenecen a una a: a. Operación defensiva. b. Operación ofensiva c. Operaciones retrogradas. d. Envolvimiento.
36. Las siguientes características: preparación, Seguridad, desorganización del dispositivo enemigo, concentración de efectos, flexibilidad, corresponden a una: a. Operación defensiva. b. Operación ofensiva c. Operaciones retrogradas. d. Envolvimiento.
37. Una posición defensiva, fuertemente organizada tiene: a. Más de 15 días b. De cinco (5) a quince (15) c. de uno (1) o cuatro (4) días d. Menos de un (1) día.
38. Una posición defensiva, organizada tiene: a. Más de 15 días b. De cinco (5) a quince (15) c. de uno (1) o cuatro (4) días d. Menos de un (1) día.
39. Una posición defensiva, sumariamente organizada tiene: a. Más de 15 días b. De cinco (5) a quince (15) c. de uno (1) o cuatro (4) días d. Menos de un (1) día.
40. Una posición defensiva, ligeramente organizada tiene: a. Más de 15 días b. De cinco (5) a quince (15) c. de uno (1) o cuatro (4) días d. Menos de un (1) día.
41. La secuencia de una operación defensiva es: a. Preparación para el combate, avance a posiciones defensivas, establecimiento de posiciones defensivas, localización del enemigo, inicio de contacto/acciones al establecer contacto con el enemigo, contraataque, consolidación y Reorganización. b. Avance a posiciones defensivas, establecimiento de posiciones defensivas, localización del enemigo, inicio de contacto/acciones al establecer contacto con el enemigo, contraataque, consolidación y Reorganización. c. Ocupar y organizar el terreno, establecer los PAC, mantener la L.P.R, restablecer la L.P.R, contrataque d. Ninguna de las anteriores.
42. Una posición que le proporciona a un soldado, a una dotación de armas o a una unidad los mejores medios para cumplir la misión asignada es : a. Alterna. b. Suplementaria. c. Principal d. Todas las anteriores.
43. Una posición que proporcionan los mejores medios para cumplir una tarea que no se puede llevar a cabo desde las posiciones iniciales es: a. Alterna. b. Suplementaria. c. Principal d. Todas las anteriores.
44. Los comandantes emplazan sus ametralladoras para a. Concentrar el fuego donde quieren aniquilar al enemigo. b. Abrir fuego a través del frente del pelotón. c. Cubrir los obstáculos con fuego. d. Todas las anteriores.
45. El pelotón normalmente defiende de acuerdo a las órdenes del comandante usando una de las siguientes técnicas. a. Defensa en un sector, defensa en una posición de combate, defensa de un punto sólido, defensa perimetral, defensa desde una contrapendiente. b. Defensa en posición, defensa móvil c. Ataque de desarticulación, contrataque. d. Ninguna de las anteriores.
46. Usted ha sido designado comandante del 3/B.I12/80 y su comandante de compañía requiere flexibilidad, además no es necesaria la retención de características específicas del terreno y la compañía no puede concentrar los fuegos, que técnica utilizaría: a. Defensa en una posición de combate b. Defensa perimetral c. Defensa de un punto sólido d. Defensa en su sector.
47. Usted como parte de la compañía tiene conocimiento que su comandante quiere masificar el fuego de dos o más pelotones en el área de aniquilamiento de la compañía para mantener el control de terreno clave o decisivo, que técnica utilizaría en la defensa a. Defensa en una posición de combate b. Defensa perimetral c. Defensa de un punto sólido d. Defensa en su sector.
48. Usted es comandante de un pelotón y en la defensa en posición se ha quedado al margen y aislado por el enemigo, que técnica utilizaría en la defensa. a. Defensa en una posición de combate b. Defensa perimetral c. Defensa de un punto sólido d. Defensa en su sector.
49. ¿Cuáles son los tipos de patrullas de reconocimiento? a. Reconocimiento ofensivo, reconocimiento por fuerza, ataque b. Reconocimiento de zona, área y ruta c. Reconocimiento de zona, área y objetivo d. Reconocimiento de largo alcance, de corto alcance y de punto.
50. Usted ha recibido la orden de recopilar información sobre el enemigo, el terreno y las rutas dentro de una zona específica, que método podría utilizar a. Saltos sucesivos, saltos alternos una combinación de ambos b. Zona, área y ruta c. Método de abanico, de yunque y martillo, de rutas convergentes y de sectores sucesivos. d. Método de abanico, de caja, de rutas convergentes y de sectores sucesivos.
51. ¿ Dentro del movimiento para establecer el contacto; en el comando y control, cuáles son las medidas de coordinación y control a utilizar? a. Medidas de control para todo el pelotón de fusileros b. Línea de partida, puntos de partida, líneas de fase, puntos de control y puntos de contacto c. Línea de partida, plan de apoyo de fuegos, líneas de fase, puntos de control y medidas de control de fuegos de armas del pelotón d. Línea de partida, plan de apoyo de fuegos, líneas de fase, puntos de control y puntos de contacto.
52. Durante la marcha de aproximación el comandante de pelotón pueden organizar a su unidad en los siguientes elementos a. Vanguardia, flanguardia o retaguardia. b. Vanguardia, flanguardia o retaguardia y grueso de la unidad. c. Vanguardia, flanguardia o retaguardia, grueso de la unidad y flancos derecho izquierdo. d. Vanguardia, flanguardia y retaguardia, grueso de la unidad y flancos derecho e izquierdo.
53. Dentro de los ataques del pelotón, selección cuales son las fases del ataque planificado a. Reconocimiento, Movimiento hacia el objetivo, Aislar el objetivo, Acciones en el objetivo, Consolidación y reorganización y Seguridad. b. Reconocimiento, Movimiento hacia el objetivo, Aislar el objetivo, Acciones en el objetivo, Consolidación y reorganización, Seguridad y Flexibilidad. c. Movimiento hacia el objetivo, Aislar el objetivo, Acciones en el objetivo, Consolidación y reorganización. d. Reconocimiento, Movimiento hacia el objetivo, Aislar el objetivo, Acciones en el objetivo, Consolidación y reorganización, sistema combinado de las armas.
54. Dentro de los ataques del pelotón, seleccione la definición de la explotación a. El pelotón explota el éxito táctico dentro de la intención del comandante y la operación de la compañía. b. Explota la iniciativa utilizando la formación en cuña. c. El pelotón explota el éxito dentro de la intención del comandante del batallón y operación de la división. d. El pelotón explota el éxito con su pelotón y escuadras sin abandonar la zona de muerte.
55. ¿Cuáles son los ataques con propósitos especiales? a. Emboscada, incursión, contraataque, organizada, improvisada b. Emboscada, incursión, contraataque, organizada, improvisada, detección de blancos. c. Emboscada, incursión, contraataque. d. Emboscada, incursión, contraataque, organizada, improvisada, detección de blancos y consolidación y reorganización.
56. ¿Cuáles son las tareas tácticas? a. Atacar con fuego, apoyar con fuego, suprimir, despejar, conquistar. ofensivas b. Atacar con fuego, apoyar con fuego, suprimir, despejar, conquistar y Retrógradas c. Atacar con fuego, apoyar con fuego, suprimir, despejar, conquistar, retrógradas y d. Conquistar, despejar, suprimir, apoyar con fuego, silenciar con Fuego.
57. ¿Cuáles son las características de las operaciones ofensivas? a. Masa, flexibilidad, concentración b. Concentración, Sorpresa, Rapidez, Audacia, Flexibilidad c. Sorpresa, Rapidez, Flexibilidad, Astucia, Audacia. d. Ninguna de las anteriores.
58. ¿Cuáles son los tipos de las operaciones ofensivas? a. Ataque frontal, contrataque, persecución b. Ataque, explotación, consolidación, persecución. c. Persecución, explotación, ataque, movimiento para establecer contacto. d. Ninguna de las anteriores.
59. ¿Cuáles son las formas de las operaciones ofensivas? a. Persecución, explotación, ataque frontal. b. Ataque frontal, Penetración, Envolvimiento, infiltración. c. Penetración, persecución, ataque envolvente. d. Ninguna de las anteriores.
60. ¿Cuáles es la secuencia de las operaciones ofensivas? a. Área de reunión, Reconocimiento, Movimiento a la línea de partida, Maniobra, Ataque, Asalto, Consolidación y reorganización persecución. b. Área de reunión, Reconocimiento, movimiento al ataque, consolidación, c. Área de reunión, Reconocimiento, Movimiento a la línea de partida, Maniobra, Despliegue, Asalto, Consolidación y reorganización. d. Ninguna de las anteriores.
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