en el marco de la gestion de proyectos, el directo de proyecto o "project manager" es contratado por la propiedad es contratado por la empresa constructora puede pertenecer a la direccion facultativa todas son correctas.
las etapas en la gestion de proyectos, en su orden cronologico, son... planificacion, programacion, control y evaluacion evaluacion, planificacion, progrmaacion y control planificacion, programacion, evaluacion y control evaluacion, progrmaacion, planificacion y control.
en el marco de la gestion de proyectos PERT y CPM se utilizan unicamente en la fase de control PERT y CPM son el mismo metodo la planificacion consiste en asignar fechas concretas a las actividades del proyecto todas son falsas.
el resultado fianl del proyecto, el coste final del proyecto y el plazo del proyecto constituyen... la finalidad de la gestion de proyectos los limites de la gestion de proyectos las restricciones de la gestion de proyectos todas puto falsas.
planificar y programar las actividades a realizar, organizar y coordinar recursos economicos, materiales y humanos, controlar las fases de desarrollo del proyecto, evaluar los resultados obtenidos y liderar y motivar son... herramientas del director de proyectos objetivos de la direccion de proyectos estrategias de la planificacion de proyectos tecnicas para la direccion facultativa.
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