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exam. gestion UNIDAD TEMÁTICA I

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Título del Test:
exam. gestion UNIDAD TEMÁTICA I

Descripción:
3º enfermeria ULPGC

Fecha de Creación: 2025/06/27

Categoría: Universidad

Número Preguntas: 29

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Temario:

1. Señala cuales son los elementos comunes en toda organización: a) Metas. b) Actividades. c) Plan. d) a y c son correctas.

2. Elige la definición correcta de organización: a) Conjunto de actividades humanas organizadas con un fin determinado. b) Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar para alcanzar las metas establecidas. c) Ambas son correctas. d) Ninguna es correcta.

3. ¿Quién es el padre de la administración?: a) Isaak Valdivia. b) Reyes Ponce. c) Frederick Taylor. d) Jose Bravo.

4. ¿Cuál de las siguientes es una característica de la administración?: a) Especificidad. b) Universalidad. c) Unidad jerárquica. d) Todas son correctas.

5. Según Fayol no es una característica de la administración: a) Organizar. b) Coordinar. c) Controlar. d) Evaluar.

6. La administración es: a) Una ciencia. b) Un medio. c) Un fin. d) a y b son correctas.

7. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa con respecto a las ventajas de la aplicación de la administración a la enfermería?: a) Mejora comunicación y coordinación en los servicios de enfermería. b) Mejora del estatus económico de la profesión, así como de su desarrollo. c) Una práctica de enfermería basada en conocimientos prácticos, permitiendo la experimentación de métodos y evitando la creatividad. d) Participar tanto en proceso de planificación estratégica como en los diferentes niveles jerárquicos con capacidad de juicio.

8. Son características de la administración: a) Universalidad, especificidad, unidad didáctica y unidad temporal. b) Universalidad, inespecificidad, unidad jerárquica y unidad temporal. c) Universalidad, especificidad, unidad jerárquica y unidad temporal. d) Todas son falsas.

10. ¿Cuál de los siguientes autores describieron las teorías administrativas denominadas como clásicas?: a) Mayo y McGregor. b) Galbraith y Lorsch. c) Taylor y Fayol. d) Maslow y Lorsch.

11. ¿Qué ciencias contribuyeron a un enfoque de la administración diferente al punto de vista de la empresa?: a) Psicología y Psiquiatría. b) Psicología y Trabajo Social. c) Sociología y Psiquiatría. d) Sociología y Psicología.

12. ¿Cuál de los siguientes aspectos describen la administración de la antigüedad?: a) Eficacia mecánica. b) Autoridad rígida y autócrata. c) Control de vigilancia. d) Todas son correctas.

13. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones pertenece a la Teoría de la Contingencia?: a) Dependiente de las circunstancias externas o internas: tecnología, información, interrelación entre los individuos... b) Conjunto de cosas que ordenadamente relacionadas entre sí contribuyen a alcanzar un determinado objetivo. c) a y b son correctas. d) Ninguna es correcta.

14. Mayo y McGregor... a) Son investigadores de las ciencias sociales y conductuales. b) Destacan las influencias de las conductas individuales y sociales sobre los sistemas de producción. c) Encajan en la Teoría de las Relaciones Humanas y del Comportamiento. d) Todas son correctas.

15. Taylor y Fayol... a) Tienen en cuenta al individuo. b) Proponen la Teoría de la Burocracia. c) Se encajan en la Teoría General de Sistemas. d) Enfocan el estudio hacia la empresa, concebido como una unidad de producción. (Teoría de las relaciones humanas y del comportamiento social).

16. ¿Qué Teoría de las siguientes se considera como Administrativa?: a) Teoría de Sistemas. b) Teoría de Gralbraith y Lorsch. c) Teoría de Maslow. d) Teoría de Relación de ayuda.

17. ¿Qué papel juega la psicología en la administración?: a) Establecer las condiciones mentales más adecuadas de cada trabajo. b) Establecer condiciones que produzcan un trabajo más satisfactorio. c) a y b son correctas. d) b es correcta.

18. Completar: Actualmente se tiende a aplicar la administración científica con una dirección ........ a fin de que la eficiencia humana se oriente a la .............. y se eleve el nivel de vida, así como a configurar de manera armónica los esfuerzos para prestar un .............. productividad mejor demócrata servicio.

9. Completar: una un es actividad. La para administración racionalizar medio.

19. Completar: La sociología aporta el enfoque administrativo del hombre social y estudia las relaciones de los grupos humanos desde el punto de vista de .........., ..........., ............. y .......... "establecimiento funciones" dominación, de "definición de disciplina. normas",.

20. Completa con las siguientes palabras la definición de sistemas: Supersistema, organizado, identificables, subsistemas. Un todo ............, compuesto de dos o más partes, componentes o .......... interdependientes y delineado por los límites .........., de un ambiente o ........... organizado supersistema. subsistema identificables.

21. ¿Por qué el sistema de salud es un todo organizado?: a) Porque integra todas las estructuras formales. b) Porque integra todas las estructuras informales. c) a y b son correctas. d) Todas son falsas.

22. El sistema de salud está compuesto por: a) Subsistemas independientes. b) Suprasistemas dependientes. c) Subsistemas interdependientes. d) Ninguna es correcta.

23. Los sistemas están constituidos por un conjunto de elementos que tienen relaciones de: a) Independencia entre sí. b) Independencia con la totalidad. c) Interdependencia entre sí y con la totalidad. d) a y b son correctas.

24. ¿Qué es el ambiente del sistema?: a) Todo lo que se encuentra alrededor de él. b) Todo lo que le proporciona información. c) Todas son falsas. d) Todas son correctas. ¿a y b son correctas?.

25. ¿Dónde se encuentran los recursos y medios del sistema?: a) Dentro del sistema. b) Se consiguen fuera del sistema. c) Forman parte de su estructura. d) a y c son correctas.

26. ¿En qué se basan las Teorías de Contingencias?: a) En la observación de la forma del funcionamiento de la empresa. b) En cambiar el funcionamiento de la empresa. c) Todas son correctas. d) Todas son falsas.

27. ¿Cuáles son las variables en las organizaciones?, según Rensis Liker: (Teoría de contingencias y sitacionales) ; F.Fielder (Modelo de contingencia para la eficacia del liderazgo). a) La causal, la intervención y la productividad. b) La variable, la intervención y el resultado. c) La causal, las actitudes y la productividad. d) La causal, la intervención y el resultado.

28. ¿Qué aspectos distinguían la aplicación de la administración en la antigüedad?: a) Eficiencia mecánica. b) Autoridad rígida y autócrata. c) Control de vigilancia. d) Todas son correctas.

29. ¿Cómo se entiende actualmente la administración?: a) Como una dirección democrática. b) Orienta la eficiencia a la productividad. c) Que eleve el nivel de vida. d) Todas son correctas.

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