Cuestiones
ayuda
option
Mi Daypo

TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESEExamen 1 organizaciones

COMENTARIOS ESTADÍSTICAS RÉCORDS
REALIZAR TEST
Título del test:
Examen 1 organizaciones

Descripción:
Psicología de las organizaciones

Autor:
Grupo de ayuda
(Otros tests del mismo autor)

Fecha de Creación:
21/08/2017

Categoría:
UNED

Número preguntas: 30
Comparte el test:
Facebook
Twitter
Whatsapp
Comparte el test:
Facebook
Twitter
Whatsapp
Últimos Comentarios
AVATAR
MariaJoseU ( hace 4 años )
Hola, podrías aclararme a qué mes y año pertenecen tus exámenes de organizaciones? Gracias
Responder
Grupoayudaorganizaciones ( hace 4 años )
Corresponden al libro nuebo se creo el 21 de agosto de 2017
Temario:
Elton Mayo desarrolla una teoria que pone de manifiesto la interacción, la cohesión moral o los sentimientos de pertenencia dentro de la organización En los experimentos realizados realizados en las minas de carbón para mejorar la productividad Basada en los enfoque individualista.
Cual de los siguientes items no es un principio de la Tª General de Sistemas Las organizaciones, igual que los sistemas vivos necesitan importar energiza de distintas fuentes del entorno Es necesario tener en cuenta factores tecnicos y sociales Los productos que se entregan al ambiente influyen en la disponibilidad de recursos para reiniciar el ciclo de actividad.
Weick define la organización como Creadora de productos colectivos Sistema de actividades conscientes coordinadas y dirigidas a la realización de fines Un proceso mental compartido "es un cuerpo de pensamiento pensado por pensadores que piensan" .
El objeto de estudio de las Organizaciones es Los modelos psicológicos que la componen El contexto donde se desarrolla El comportamiento de la propia Organización.
La gestión estratégica se basa en los siguientes supuestos objetivos a largo plazo, mercados inestables, nuevas estructuras basadas en la colaboración y gestión de conocimiento y la guerra por el talento objetivos a largo plazo, mercados estables, nuevas estructuras basadas en la colaboración y gestión de conocimiento y la guerra por el talento objetivos a corto plazo, mercados inestables, nuevas estructuras basadas en la colaboración y gestión de conocimiento y la guerra por el talento .
Cuál de los siguientes NO es uno de los siete principios de García-Canal y Guillen La acción prima sobre la misión estratégica No arriesgar ni experimentar en la forma de hacer las cosas que han dado resultado Tolerar y manejar la incertidumbre y el caos interno .
Definición de ambiente organizacional Es todo aquello que rodea una organización, aunque no se vea afectada por ello Es todo aquello que rodea una organización, aunque recibe influencia no puede actuar sobre ello todo aquello que rodea a una organización, de lo que puede recibir influencia y sobre lo que puede actuar .
El reclutamiento puede utilizar como fuente Externas Internas Ambas son ciertas.
Cuál de los siguientes factores se ha destacado como más importante para explicar los efectos de los distintos tipos de reclutamiento El grado de realismo de la información, la información informal obtenida a través de fuentes externas a la organización El grado de realismo de la información, la información informal obtenida a través de fuentes internas a la organización El grado de realismo de la información, la información formal obtenida a través de fuentes internas a la organización.
Que métodos se consideran más efectivos para predecir el desempeño futuro de un candidato Tests de habilidades Entrevista de selección Simulaciones y muestras de trabajo.
La línea antropológica Enfatiza más los valores y las normas, tratando de centrarse en los aspectos mensurables Mantiene que la cultura se refiere a un sistemas de símbolos y significados compartidos a través del intercambio social en las interacciones cotidianas Mantiene que proporciona un marco para la interpretación de la conducta de las personas en el ámbito organizacional .
Cuál de las siguientes características comunes de la cultura organizacional, según HOFSTEDE, NEUIJEN, OHAYV y SANDERS NO es correcta Tiene múltiples capas o niveles Incluye el concepto de significadas compartidos, que es central para entenderla No esta influencia por el cuándo y el donde se encuentra la organización.
La definición de la cultura organización como “un patrón de asunciones básicas compartidas que el grupo ha aprendido a través de la solución de sus problemas de adaptación externa y de integración interna, el cual funciona bien como para ser considerado válido y además para ser propuesto a los nuevos miembros como el modo correcto de percibir, pensar y sentir en relación con estos problemas” pertenece a Alvesson Ali y Patnaik Schein.
Las conductas de ciudadanía organizacional (OCB) pueden dirigirse hacia Individuos Organización Ambas son correctas.
El crecimiento en las ventas es una... Señal de eficiencia Variable de resultado Ninguna de las anteriores.
La capacidad de los empleados de tomar sus propias decisiones define a la... Iniciativa personal Creatividad Autogestión.
La productividad se refiere a los resultados de unidades a nivel Individual Grupal Ambas son correctas.
Cuál de las siguientes dimensiones del desempeño no propuso Murphy Conductas destructivas Desempeño en la tarea Tiempo de actividad.
La ____ puede considerarse un indicador de productividad Eficiencia Eficacia Conducta proactiva.
Según la perspectiva ontológica del desempeño activo, en las organizaciones A las personas nos motiva la curiosidad, somos activos por naturaleza Las personas estamos motivadas para ser activas y lograr desempeño El desempeño es más probable siendo activo.
La creatividad emprendedora requiere Motivación extrínseca Motivación intrínseca Ambas son correctas.
La ______ está en el núcleo de la creación de valor Creatividad Proactividad Innovación.
Ejemplo de guía metodológica según la OCDE Innobarómetro Manual de Oslo OCI.
El modelo de falta de equilibrio esfuerzo-recompensa propone tres tipos de recompensas Económicas, reconocimiento social, oportunidades de desarrollo profesional Económicas, reconocimiento social, psicológicas Económicas, psicológicas, sociales.
En el modelo demandas-control los trabajos de alta tensión se caracterizan por Escasas demandas y mucho control Elevadas demandas y poco control Elevadas demandas y mucho control.
Cuando las metas y los valores personales concuerdan con los de la organización, hablamos de ajuste Suplementario Complementario Ideal.
Según la teoría de conservación de recursos de Hobfoll Es más importante perder recursos que ganarlos Es más importante ganar recursos que perderlos Los recursos no influyen significativamente .
El desempeño activo en las organizaciones saludables es considerado como Resultado Consecuencia Ambas son correctas.
La psicología de las organizaciones trata de Describir y explicar el comportamiento en un contexto organizacional Intervenir Ambas son correctas.
Qué autor define el término organización saludable como extensión lógica de una organización Cox Selligman Salanova.
Denunciar test Consentimiento Condiciones de uso