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EXAMEN 2019 - Dirección de las operaciones (ADE)

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Título del Test:
EXAMEN 2019 - Dirección de las operaciones (ADE)

Descripción:
UNED - Semana 1, 2 y septiembre

Fecha de Creación: 2023/04/22

Categoría: UNED

Número Preguntas: 21

Valoración:(5)
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Temario:

Entre las principales teorías de la evolución del concepto de calidad, no se encuentra: El control estadístico de procesos . Los círculos de calidad de entrega al proveedor. La Mejora continua en procesos industriales de máxima eficiencia.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera?. El ciclo de Vida de Vernon relaciona la salida al exterior con el ciclo de vida de los productos existentes en la empresa. El modelo de U o Uppsala atribuye la internacionalización a un proceso evolutivo empresarial. El modelo de “U-model” habla de la necesidad de conocer los mercados exteriores.

¿Cuál de los siguientes términos es sinónimo de output técnico?: Desempeño. Capacidad. Eficiencia.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones se corresponde con la tasa de producción?. Su variación puede conseguirse mediante la utilización de horas extras o mediante la subcontratación. Se ve muy afectada por la obsolescencia programada. Ninguna de las anteriores afirmaciones es correcta.

Entre los pilares fundamentales del lean manufacturing no se encuentra: Mejora continua. La producción se basa en lo que el cliente perciba como valor. Mayores inventarios.

¿Cuál de los siguientes objetivos se corresponden con la programación a corto plazo?. La disminución de los costes de fabricación. El incremento de los inventarios. Mejorar el volumen de ventas.

¿Cuál de las siguientes secuencias se identifican con la programación lineal?. Función Objetivo, Restricciones, Alternativas. Función Objetivo, Restricciones, Soluciones. Función Objetivo, Restricciones, Criticidad.

¿Cuál de los siguientes costes se atribuyen a fallos de calidad?. Cambios en las órdenes de compra. Bajo grado de transformación digital. Obsolescencia programada.

Señale cuál de las siguientes afirmaciones es correcta: Desde la producción en masa y hasta la producción ajustada y flexible, la calidad ha ido experimentando una transformación integrándose en la cadena de valor de la compañía. Desde la producción en masa y hasta la transformación digital, la calidad ha ido experimentando una transformación integrándose en la función logística de la empresa. Desde la producción en masa y hasta la época actual, la calidad ha ido evolucionando hacia una transformación que la sitúa en el eje central de la empresa.

Si echamos la vista atrás, encontraremos que Shumpeter (1942) estudió el fenómeno de las innovaciones radicales, ¿Cuál de las siguientes situaciones para este autor se asociaba a la innovación radical?: Se introduce una mejora sobre un producto existente. Aparece un nuevo método de producción. Las dos anteriores son correctas.

¿Cómo se denomina al efecto de que las empresas aprenden al trabajar y ello conlleva a que cuanto mayor es el volumen acumulado de producción, menor es el coste directo por cada unidad producida?. Curva de experiencia. Economías de escala. Producción masiva.

Entre los métodos cuantitativos de estimación de la demanda se encuentran: El método Delphi. Las encuestas. Los índices estacionales.

Señale la afirmación correcta: A diferencia de la planificación estratégica que incluye a toda la organización y está pensada para el medio/largo plazo, la planificación táctica incluye una unidad organizacional concreta y está orientada al corto plazo. A diferencia de la planificación operativa que incluye a toda la organización y está pensada para el medio/largo plazo, la planificación táctica incluye una unidad organizacional concreta y está orientada al corto plazo. A diferencia de la planificación táctica que incluye a toda la organización y está pensada para el medio/largo plazo, la planificación estratégica incluye una unidad organizacional concreta y está orientada al corto plazo.

Entre las funciones del Kanban se encuentran: Eliminación de inventarios innecesarios. Mayor facilidad en la detección de problemas en el proceso de producción. Las dos respuestas anteriores son correctas.

¿Cuál fue una de las principales aportaciones de M. Imai al concepto de calidad?. El espíritu de mejora continua en la organización o Kaizen. El sistema de gestión de producción para entregar en el momento preciso al cliente la cantidad requerida (JIT o just in time). El diseño y desarrollo de procesos industriales para logra la máxima eficiencia o ingeniería de la calidad.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones se corresponde con el concepto de calidad?. El producto tiene gran durabilidad en el tiempo conforme a la legislación correspondiente. El producto cumple con las especificaciones técnicas diseñadas por los ingenieros y los directivos y dentro de la legislación correspondiente. El producto no se quedará obsoleto al poco de comprarse conforme a la legislación correspondiente.

¿Cuál de los siguientes grupos es el que mejor se corresponde con el BIG Data?. Páginas web y medios sociales, tecnologías máquina a máquina, grandes transacciones de datos, biométrica y datos generados por humanos. Páginas web, tecnologías hombre-máquina, transacciones de datos, biométrica y datos generados por cobots. Grandes transacciones de datos, biométrica y datos generados por robots.

Entre los métodos cuantitativos de estimación de la demanda se encuentran: El método Delphi. Las encuestas. Los índices estacionales.

¿Cómo se denomina al plan de producción a corto plazo de los productos finales que genera la empresa?. El plan maestro de producción. El BOM. Los trabajos en curso.

¿Cuál de las siguientes funciones es atribuible al departamento de compras?. Comprobación de los materiales recibidos y almacenamiento de estos. Establecimiento de previsiones sobre la necesidad de determinados factores o materiales. Las dos respuestas anteriores son correctas.

Entre las razones que impulsan a las compañías a acumular existencias No se encuentra: La capacidad para regular el flujo de entradas y salidas de materiales de tal forma que no se pare o se ralentice la actividad de la empresa. Para proporcionar un stock de materias primas o de materiales para satisfacer una demanda anticipada de los clientes. Para obtener descuentos por volumen de compra y protegerse de la estabilidad de precios.

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