1. Un criterio prudente y conservador hace referencia al criterio a) Ninguna de las respuestas dadas es correcta
b) Optimista
c) Wald
d) Savage
.
2. En la resolución de los nudos decisionales a) Ninguna de las respuestas son correctas
b) Su valor de posición será el mejor de entre los correspondientes a los nudos decisionales o aleatorios, en que terminan las alternativas que parten de él
c) Su valor de posición será aquel correspondientes a los nudos decisionales o aleatorios en que terminan las alternativas que parten de él
d) Su resultado o valor de posición será el correspondiente al V.E.M
.
3. La discordancia a) Ninguna de las respuestas es correcta
b) Cuantifica hasta que punto no existe ningún atributo para el que una alternativa es mucho mejor que la otra
c) Cuantifica hasta que punto para un determinado número de criterios o atributos una alternativa es elegida frente a otra
d) Cuantifica hasta que punto no existe ningún atributo para el que una alternativa es mucho mejor que la otra y además cuantifica hasta que punto para un determinado número de criterios o atributos es elegida frente a otra
.
4. La escala directa para resolver el método Electra
a) Cuantifica hasta que punto una alternativa es mucho mejor que la otra b) Cuantifica hasta que punto para un determinado número de criterios o atributos una alternativa es elegida frente a otra c) Es aquella que, a mayor puntuación del criterio, más positivo es para el decisor d) Es aquella que, a mayor puntuación del criterio, más positivo es para el decisor y debe ser esta desde el punto de vista del decisor.
5. Entre todo nudo de decisión (comienzo) y todo nudo aleatorio (final) debe existir:
a) Siempre ramas decisionales
b) Siempre ramas decisionales y aleatorias
c) Siempre ramas aleatorias
d) Ramas decisionales o aleatorias
.
6. La concordancia: a) Cuantifica hasta que punto no existe ningún atributo para el que una alternativa es mucho mejor que la otra y también cuantifica hasta que punto para un determinado número de criterios o atributos una alternativa es elegida frente a otra b) Cuantifica hasta que punto no existe ningún atributo para el que una alternativa es mucho mejor que la otra
c) Ninguna de las respuestas es correcta
d) Cuantifica hasta que punto para un determinado número de criterios o atributos una alternativa es elegida frente a otra
.
7. Las decisiones estratégicas a) Tienen alcance a largo plazo b) Se trata de decisiones irreversibles a corto y medio plazo c) Tienen alcance a largo plazo e implican un consumo de recursos significativo en términos cuantitativos y cualitativos d) Tienen alcance a largo plazo e implican un consumo de recursos significativos en términos cuantitativos y cualitativos y son decisiones irreversibles a corto plazo y medio plazo.
8. El modelo de la programación lineal es: a) Está sometido a una serie de restricciones también lineales b) Una técnica de optimización que permite maximizar o minimizar una función lineal c) Ninguna de las respuestas es correcta d) Una técnica de optimización que permite maximizar o minimizar una función lineal y además es un modelo sometido a una serie de restricciones también lineales.
9. El método Electra I: a) Es uno de los métodos multicriterios simple más extendido b) Es un método científico cuya finalidad es la selección de un objeto, teniendo en cuenta unos criterios o puntos de vista distintos, que deben determinar esa selección y que son múltiples no agregados y a veces incluso no tienen métrica c) Permite identificar la mejor alternativa basándose en la valoración efectiva para cada criterio mediante la ponderación d) Todas las respuestas son correctas.
10. En un escenario estocástico se caracteriza porque el entorno es:
a) De información o certeza total
b) Ninguna de las respuestas es correcta
c) Está definido en términos de probabilidades
d) Tiene una falta de información o incertidumbre
.
11. El criterio de savage
a) Ninguna de las respuestas facilitadas es correcta
b) Se fundamenta en lo que se puede dejar de ganar (coste de oportunidad) por desconocer el escenario en que nuestra decisión va a tener lugar
c) Opera sobre una matriz denominada ´´de prejuicios´´que se obtiene a partir de la de decisión tomando para cada escenario el peor resultado posible y restando de este valor el resultado correspondiente a cada alternativa
d) Se fundamenta en lo que se puede dejar de ganar (coste de oportunidad) por desconocer el escenario en que nuestra decisión va a tener lugar. Y además, opera sobre una matriz denominada ´´de prejuicios´´que se obtiene a partir de la decisión tomada para cada escenario el peor resultado posible y restando de este valor el resultado correspondiente a cada alternativa.
12. La tarea de la decisión tiene implicaciones en cuanto a:
a) La capacidad de conservación de los objetivos b) La conveniencia y la posibilidad de tomar otras decisiones en el futuro c) Todas las respuestas son correctas porque son implicaciones d) El coste y el tiempo para alcanzar los objetivos .
13. El criterio de Hurwicz:
a) Consiste en suponer que cada estrategia siempre tendrá lugar en el escenario más favorable
b) Ninguna de las respuestas es correcta
c) Consiste en suponer que siempre se presentará el escenario más desfavorable
d) Es un criterio intermedio entre el optimismo y el pesimismo, al admitir grados en el nivel de optimismo o pesimismo del decisor
.
15. Un árbol de decisión es: a) Es un tipo particular de grafo conexo, sin ciclos, cerrado al comienzo y abierto al final.
b) Es un tipo particular de grafo conexo, sin ciclos, cerrado al comienzo y abierto al final y además sirve de instrumento formal para la representación y resolución de problemas de decisiones secuenciales
c) Es un tipo particular de grafo y un instrumento informal para la representación y resolución de problemas de decisiones secuenciales
d) Sirve de instrumento formal para la representación y resolución de problemas de decisiones secuenciales
.
16. En cuanto a las decisiones tácticas, decir cuál es verdadera:
a) Tienen alcance a corto plazo e implican un consumo importante de recursos
b) Tienen alcance a corto plazo e implican un consumo importante de recursos
c) Tienen alcance a largo plazo e implican un consumo importante de recursos
d) Son a medio plazo y fundamentales para implantar las decisiones operativas
.
19. La dirección operativa o de primera línea toma decisiones
a) Toma fundamentalmente decisiones estratégicas, en condiciones de certeza y de ahí que las competencias necesarias más importantes sean de tipo técnico
b) Todas las respuestas son falsas
c) Toma decisiones fundamentalmente tácticas, en condiciones de certeza y de ahí que las competencias necesarias más importantes sean de tipo técnico
d) Toma fundamentalmente decisiones operativas, en condiciones de certeza y de ahí que las competencias necesarias más importantes sean de tipo técnico
.
20. Para un análisis de sensibilidad. ¿Cuál/es de las siguientes afirmaciones son correctas?
a) Cuando existen dos escenarios asignamos a uno de ellos la probabilidad de ´´p´´y al otro ´´1-p´´
b) Cuando existen más de dos escenarios es fácil si se desconocen solo dos de ellos
c) Todas las respuestas son afirmaciones correctas respecto al análisis de sensibilidad
d) Es practico cuando es difícil precisar la probabilidad de ocurrencia de los escenarios
.
18. Las variables de Holgura representan:
a) Cantidad consumida por encima del mínimo que indica el término independiente (en restricciones ≥)
b) Ninguna de las respuestas es correcta
c) Cantidad no consumida del factor limitado (en restricciones ≤) o cantidad consumida por encima del mínimo que indica el término independiente (en restricciones ≥)
d) Cantidad no consumida del factor limitado (en restricciones ≤)
.
14. Cuando conocemos la escala original en que están medida las distintas puntuaciones en un Electra I aplicamos:
a) Si se conoce la escala, se usan esos datos
b) Método proporcional
c) Método de la ecuación de una resta que pasa por dos puntos
d) Método de la ecuación de una recta que pasa por dos puntos o método proporcional inditintamente
.
17. El rendimiento directo de un proceso
a) Es el coste al realizar una vez el proceso productivo
b) Es el beneficio, ingreso o coste al realizar más de una vez el proceso productivo
c) Es el beneficio obtenido al realizar una vez el proceso productivo
d) Es el beneficio, ingreso o coste al realizar una vez el proceso productivo
.
|
