Examen complexivo

EL CONTROL DE PRODUCCION ES ELIMINAR LOS DESPERDICIOS. verdadero. falso.

EL OBJETIVO DEL CONTROL DE PRODUCCION ES REDUCIR EL TIEMPO DEL PROCESO OPERATIVO Y DE ENTREGA. verdadero. falso.

EL OBJETIVO PRINCIPAL DE LA PROGRAMACION DE PRODUCCION ES: CUMPLIR LOS PLAZOS DE ENTREGAS ESTABLECIDOS. NINGUNA DE LAS ANTERIORES. EVITAR TIEMPO OCIOSOS. SABER CUAL ES LA PRODUCCION DIARIA.

EL OBJETIVO FUNDAMENTAL DE LOS METODOS DE ANALISIS DE UN SISTEMA DE PRODUCCION ES ENTENDER EL FUNCIONAMIENTO DE UN DETERMINADO SISTEMA CON FINES DE…. MEJORARLO. CAMBIARLO. MANTENDERLO. NINGUNO DE LOS ANTERIORES.

LOS COSTOS DE PRODUCCION PERMITEN. DETERMINAR PRECIOS DE VENTA. NINGUNA DE LAS ANTERIORES. MANTENER LA PRODUCCION ESTABLE. CONTROLAR FALLAS DE CALIDAD.

LA FUNCION DEL CONTROL DE PRODUCCION ES LOGRAR QUE LOS PEDIDOS DE PRODUCTOS SEAN ENTREGADOS EN EL PLAZO ACORDADO Y EN LAS CANTIDADES SOLICITIADAS. VERDADERO. FALSO.

EN UN SISTEMA DE PRODUCCION LOS METODOS DE ANALISIS SE PUEDEN CLASIFICAR A PARTIR DE TRES CRITERIOS DE EJECUCION QUE SON. COSTO SERVICIO Y CALIDAD. NINGUNA DE LAS ANTERIORES. EFICACIA EFICIENCIA Y EFECTIVIDAD. TRABAJO PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD.

PARA IMPLEMENTAR EL PLAN DE REQUERIMIENTO DE MATERIAL MRP NECESITAMOS CONOCER. PLAN MAESTRO DE PRODUCCION. EL STOCK DE SEGURIDAD. INVENTARIO DE PRODUCTOS PROCESADOS. NINGUNA DE LAS ANTERIORES.

EL METODO DE GOLDRATT SE BASE EN. TEORIA DE LAS RESTRICCIONES. CONTROL DE DESPERDICIOS. NINGUNA DE LAS ANTERIORES. DATOS HISTORICOS.

UNO DE LOS OBJETIVOS DEL FLUJOGRAMA DE LANZAMIENTO ES ENTENDER LAS FASES DE LANZAMIENTO Y CONTROL DENTRO DE A PROGRAMACION DE LA PRODUCCION. VERDADERO. FALSO.

UNA VENTAJA DEL CONTROL DE PRODUCCION ES. CONTROLAR EL CONSUMO DE MATERIAS PRIMAS. CONTROLAR LOS GASTOS GENERALES. CONTROLOS TIEMPOS MUERTOS. NINGUNA DE LAS ANTERIORES.

EL METODO DE MONTECARLOS ESTA BASADO EN. PROBABILIDADES. TEORIA DE RESTRICCIONES. TEORIA DE COLA. NINGUNA DE LAS ANTERIORES.

PARA DAR INICIO AL PROCESO DE PRESUPUESTO LAS COMPAÑIAS DEBEN REALIZAR PRIMERO: REALIZA UN PRONOSTICO DE VENTAS. CALCULAR CUANTO VAN A GASTAR EN EL PROCESO DE PRODUCCION. HACER UN ESTUDIOS DE MERCADO. NINGUNA DE LAS ANTERIORES.

LOS METODOS DE ANALISIS SE PUEDEN CLASIFICAR A PARTIR DE TRES CRITERIOS DE EJECUCION EN UN DE SISTEMA DE PRODUCCION Y ESTOS SON. ANALISIS DE COSTO, SERVICIOS Y CALIDAD. ANALISIS DE PRESUPUESTO VENTA Y MARKETING. ANALISIS DE RESULTADOS CONFIABILIDAD Y GARANTIA. NINGUNA DE LAS ANTERIORES.

UNA DE LAS FUNCIONES DE LA PROGRAMACION DE PRODUCCION ES. PREVENCION DE LA SOBRECARGA DE PRODUCCION. PREVENCION DE RIESO DE TRABAJO. PREVENCION DE PRODUCTOS DE MALA CALIDAD. NINGUNA DE LAS ANTERIORES.

EL OBJETIVO PRINCIPAL DE UN REPORTE DE PRODUCCION ES. PRESENTAR DE MANERA PRACTICA, CONCISA Y VERAS LOS RESULTADOS DEL TRABAJO REALIZADO. DETERMINAR LA CANTIDAD DE MATERIA PRIMA UTILIZADA. NINGUNA DE LAS ANTERIORES. IDENTIFICAR FALLLAS EN EL PROCESO.

EN QUE CONSISTE UNA LINEA DE PRODUCCION. CONJUNTO DE OPERACIONES SECUENCIALES. TENER LAS MAQUINAS EN BUEN ESTADO. NINGUNA DE LAS ANTERIORES. MANTENER LA PLANTA EN FUNCIONAMIENTO.

DENTRO DE LOS INDICES DE DISPONIBILIDAD EN INDICADORES DE MANTENIMIENTO EL INDICADOR DE DISPONIBILIDAD TOTAL DE UN EQUIPO SE OBTIENE. DIVIDIENDO EL N° DE HORAS QUE UN EQUIPO HA ESTADO PARADO Y EL N° DE HORAS TOTALES DE UN PERIODO. DIVIDIENDO EL N° DE HORAS EN UN EQUIPO HA ESTADO DISPONIBLES PARA PRODUCIR Y EL N° DE HORAS TOTALES DE UN PERIODO.

¿CUALES SON LAS CARACTERISTICAS PRINCIPALES DE JUST IN TIME (JUSTO A TIEMPO)?. ATACAR LOS PROBLEMAS FUNDAMENTALES. PREVENCION DE LA SOBRECARGA DE PRODUCCION.

EN UNA DISTRIBUCION NORMAL C ES UNA COMBIACION Y N ES EL NUMERO DE ENSAYOS?. VERDAERO. FALSO.

EL JEFE DE RRHH DEBE ASEGURARSE DE QUE LAS PERSONAS QUE REALIZAN BAJO SU CONTROL UN TRABAJO QUE AFECTA A SU DESEMPEÑO DE LA CALIDAD SEAN COMPETENTES, BASANDOSE EN LAS EDUCACION, FORMACION HABILIDAD O EXPERIENCIAS ADECUADAS. VERDADERO. FALSO.

EL MANUEL DE FUNCIONES O CUALQUIER DOCUMENTOS QUE DETERMINE LOS ROLES Y RESPONDABILIDAD DE LOS COLABORADORES, DEBE SER LEVANTADO POR EL JEFE DE RRHH. VERDADERO. FALSO.

EL TERMINO AMBIENTE PARA LA OPERACIÓN DE LOS PROCESOS PUEDEN INCLUIR FACTORES FISICOS, SOCIALES, PSICOLOGICOS, AMBIENTALES Y OTROS FACTORES (TALES COMO LA TEMPERATURA. HUMEDAS, ERGONOMIA Y LIMPIEZA). VERDADERO. FALSO.

LAS ACCIONES TOMADAS PARA ELIMINAR LOS RIESGOS Y OPORTUNIDADES DEBEN SER PROPORCIONALES AL IMPACTO POTENCIAL EN LA CONFORMIDAD DE LOS PRODUCTOS Y LOS SERVICIOS. VERDADERO. FALSO.

SE DEFINE COMO TIEMPO DE CICLO AL TIEMPO DE INICIO DE UNA PRODUCCION. VERDADERO. FALSO.

LOS SITEMA DE POKA-YOKE VAN A ESTAR EN UN TIPO DE CATEGORIA REGULADORA DE FUNCIONES DEPENDIENDO DE SU PROPOSITO, SU FUNCION O DE ACUERDO A LAS TECNICAS QUE SE UTILICEN. VERDADERO. FALSO.

SEÑALE UNA VENTAJA DE MANUFACTURA CELULAR. OPTIMIZACION DE ESPACIO. SELECCIONAR LA CARACTERISTICA DE LA CALIDAD.

EWNA ES UNA CARTA DE CONTROL POR ATRIBUTO. VERDADERO. FALSO.

. LA ALTA DIRECCION DEBE ASEGURAR QUE LA POLITICA DE CALIDAD ES COMUNICADA Y PUBLICADA EN TODA LA ORGANIZACIÓN. VERDAERO. FALSO.

SE DEBE MANTENER POR ESCRITO UN PROCEDIMIENTO PARA CONTROLAR LA INFORMACION DOCUMENTADA. VERDADERO. FALSO.

LAS ESTADISTICAS DESCRIPTIVAS SEGÚN EL CRITERIO SE PUEDEN CLASIFICAR EN: CUALITATIVAS. CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS.

AL PLANIFICAR COMO LOGRAR SUS OBJETIVOS DE LA CALIDAD, LA ORGANIZACIÓN DEBE DETERMINAR COMO SE EVALUAN LOS RESULTADOS. VERDADERO. FALSO.

CUALQUIER SISTEMA DE CALIDAD DEBE REFLEJAR LOS REQUISITOS ISO 9001. VERDADERO. FALSO.

CUANDO SE REALIZA UN R&R, ANOVA DIVIDE LAS VARIACION DEL SISTEMA DE MEDICION DE REPRODUCIBILIDAD Y REPETIBILIDAD DEL CUAL SE OBTIENE UN CALCULO MAS EXACTO DEL SISTEMA DE MEDICION QUE EL METODO DE ESTUDIOS DE MEDIAS Y RANGO. VERDADERO. FALSO.

EL ALCANCE DEBE ESTAR DISPONIBLE Y MANTENERSE COMO INFORMACION DOCUMENTADA. VERDADERO. FALSO.

PARA REALIZAR UNA GRAFICA DE CONTROL SE DEBE SELECCIONAR LA CARACTERISTICA DE LA CALIDAD, ESCOGER EL GRUPO RACIONAL Y REUNIR LOS DATOS. VERDADERO. FALSO.

LA ORGANIZACIÓN DEBE DETERMINAR LAS PARTES INTERESADA QUE SON SUGERIBLES AL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD. VERDADERO. FALSO.

AL METODO DE LA RUTA CRITICA TAMBIEN SE LO CONOCE COMO. MRC. CPM.

Uno de los métodos cuantitativos que se utiliza para el pronóstico Debe ventas es investigación de mercado. Verdadero. Falso.

El objetivo del control de producción es reducir el tiempo del proceso operativo y de entrega. VERDADERO. FALSO.

El método monteCarlo permite resolver problemas matemáticos mediante la simulación de variables aleatorias. VERDADERO. FALSO.

El objetivo principal de la programación de producción es: ninguna de las anteriores. saber cuál es la producción diaria. cumplir los pagos los plazos de entrega establecidos. evitar tiempos ociosos.

Un flujo grama es. A ninguna de las anteriores. es la representación de la estructura de una empresa. es una representación gráfica de una variable en forma de barras. es una representación gráfica a partir de símbolos d coma situaciones, movimientos y relaciones de todo tipo.

El plan maestro de producción (MPS) Determina el inicio de fabricación en cuanta en cuanto a cantidades y plazos de entrega. VERDADERO. FALSO.

El objetivo del MRP planificación De requerimiento de material debe asegurar que la materia prima esté disponible para la producción. VERDADERO. FALSO.

En qué consiste el control de producción. en la verificación de los resultados obtenidos. en el procedimiento mediante el cual un determinado bien recibe tratamientos, para que no le afecte el uso o el tiempo. ninguno de los anteriores. en la toma de decisiones y acciones que son necesarias para corregir el desarrollo de un proceso de modo que se apeguen al plazo trazado.

Los costos de producción también llamados costos de operación son los gastos necesarios para mantener un proyecto, línea de procesamiento o un equipo en funcionamiento. VERDADERO. FALSO.

En un sistema de producción los métodos de análisis se pueden clasificar a partir de 3 criterios de ejecución que son. eficacia, eficiencia y efectividad. ninguna de las anteriores. costo, servicio y calidad. trabajo, producción y productividad.

EL OBJETIVO PRINCIPAL DE UN REPORTE DE PRODUCCION ES: presentar de manera práctica, concisa y veraz los resultados del trabajo realizado. determinar la cantidad de materia prima utilizada. ninguna de las anteriores. identificar fallas en el proceso.

EL OBJETIVO DE LOS REPORTES DE PRODUCCION ES PRESENTAR DE MANERA PRACTICA, CONCISA Y VERAZ LOA RESULTADOS DEL TRABAJO REALIZADO. VERDADERO. FALSO.

LA VENTAJA MAS IMPORTANTE ES UN PROGRAMA DE PRODUCCION ES: disminuir los costos de producción. seguir los procesos de producción e identificar cuellos de botellas. tener los materiales necesarios. ninguna de las anteriores.

UNO DE LOS OBJETIVOS DEL FLUJOGRAMA DE LANZAMIENTO ES ENTENDER LAS FASES DE LANZAMIENTO Y CONTROL DENTRO DE LA PROGRAMACION DE LA PRODUCCION. VERDADERO. FALSO.

EN LA ETAPA DE DIRECCION DE FLUJO SE DETERMINAN LAS RUTAS QUE DEBEN SEGUIR EL TRABAJO Y LOS COMPONENTES A TRAVEZ DEL CICLO DE PRODUCCION. VERDADERO. FALSO.

LOS COSTOS DE PRODUCCION PERMITEN. ninguna de las anteriores. mantener la producción estable. controlar fallas de calidad. determinar precios de venta.

UNO DE LOS OBJETIVOS DE UN SISTEMA DE CONTROL DE PRODUCCION ES. ninguna de las anteriores. que exista sobre inventario. evitar que el coste de estos mismos productos supere la estimación inicial. que nunca falte producto terminado.

UNA VENTAJA DEL COSTO DE PRODUCCION ES. ninguna de las anteriores. controlar los tiempos muertos. controlar el consumo de materias primas. controlar los gastos generales.

CUANDO SE REALIZA UN R&R, ANOVA DIVIDE DEL SISTEMA DE MEDICION EN REPRODUCIBILIDAD Y REPETIBILIDAD DEL CUAL SE OBTIENE UN CALCULO MAS EXACTO DEL SISTEMA DE MEDICION QUE EL METODO DE ESTUDIO DE MEDIAS Y RANGO?. VERDADERO. FALSO.

EL CONCEPTO ES UN CONJUNTO DE TECNICAS ACTIVAS QUE MANIPULAN UN PROCESO PARA INDUCIRLO A QUE PROPORCIONE LA INFORMACION QUE SE REQUIERE PARA MEJORARLO MEDIANTE LOS CAMBIO DE SUS VARIABLES. Pertenece a: diseño robusto. factores perturbadores. factores potenciales. diseños de experimentos.

Señale UNA VENTAJA DE MANOFACTURA CELULAR. optimización del espacio. Mejora el ambiente laboral. La cantidad de los productos es mayor. Aumenta seguridad de los operarios.

LA ORGANIZACIÓN DEBE DETERMINAR LAS PARTES INTERESADAS QUE SON SUJERIBLES AL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD. VERDADERO. FALSO.

EL MANUAL DE FUNCIONES O CUALQUIER DOCUMENTO QUER DETERMINEN LOS ROLES Y RESPONSABILIDADES DE LOS COLABORADORES DEBE SER LEVANTADO POR EL JEFE DE RRHH. VERDADERO. FALSO.

LA CONFORMIDAD CON LA NORMA ISO 9001 – 2015 SOLO SE PUEDE DECLARAR SI LOS REQUISITOS DETERMINADOS COMO NO APLICABLES NO AFECTAN A LA CAPACIDAD O A LA RESPONSABILIDAD DE LA ORGANIZACIÓN DE ASEGURARSE DE LA CONFORMIDAD DE SUS PRODUCTOS Y SERVICIOS Y DEL AUMENTO DE LA SATISFACCION DEL CLIENTE. VERDADERO. FALSO.

SEGÚN LA CLASIFICACION DE LOS DISEÑOS DE EXPERIMENTOS, LOS DISENOS PARA COMPARAR DOS O MAS TRATAMIENTOS SON: diseños simples/reticular – diseño simplex con centroides – diseños con restricciones – diseño axial. diseños para el modelo de primer orden - diseño para el modelo de segundo orden. diseños completamente al azar – diseño de bloques completos al azar – diseño de cuadros latino y grecolatino. diseños factoriales 2 – diseños factoriales 3 – diseños factoriales fraccionados.

STATAVISOR EN SMARTGRAPHIC QUE BENEFICIOS TIENE?. permite interlocutor con otros usuarios. proporciona un resumen verbal de sus resultados. guarda una instantánea de su sesión de estadística actual. permite almacenar los resultados (gráficos incluidos) del análisis realizado.

¿CUALES SON LOS BENEFICIOS DE LA METODOLOGIA ONE PEACE FLOW? Nota puede tener más de una respuesta. mayor inventario de producto terminado. reponer el material faltante es mucho más simple. la calidad de los productos se incrementa. se optimiza recursos para eliminar puestos de trabajo.

LA JUSTIFICACION DE CUALQUIER CASO QUE NO SE PUEDA APLICAR UN REQUISITO DE ESTA NORMA INTERNACIONAL DEBE ESTABLECERSE UNICAMENTE PARA EL CAPITULO 8. VERDADERO. FALSO.

EL ESTABLECIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DE CALIDAD MEDIBLES ES RESPONSABILIDAD DE LA ALTA GERENCIA. VERDADERO. FALSO.

AL PLANIFICAR COMO LOGRAR SUS OBJETIVOS DE LA CALIDAD, LA ORGANIZACIÓN DEBE TERMINAR COMO SE EVALUARÁN LOS RESULTADOS. VERDADERO. FALSO.

LA ORGANIZACIÓN DEBE PLANIFICAR LAS ACCIONES PARA TRATAR LOS RIESGOS Y OPORTUNIDADES Y LA MANERA DE EVALUAR LA EFICACIA DE LAS ACCIONES. VERDADERO. FALSO.

LA POLITICAS DE CALIDAD ES MEDIBLE. VERDADERO. FALSO.

EL CONOCIMIENTO DEL CONTEXTO EXTERNO DEBE CONSIDERAR SOLO CUESTIONES QUE SURGEN DE LOS ENTORNOS LEGALES Y TECNOLOGICOS. VERDADERO. FALSO.

¿LA NORMA ISO 19011 – 2018 ES UNA NORMA DE CERTIFICACION?. VERDADERO. FALSO.

LOS SISTEMAS POKA YOKE VAN A ESTAR EN UN TIPO DE CATEGORIA REGULADORA DE LAS FUNCIONES DEPENDIENDO DE SU PROPOSITO, SU FUNCION O DE ACUERDO A LAS TECNICAS QUE SE UTILICEN. VERDADERO. FALSO.

LA ALTA DIRECCION DEBE ASEGURAR QUE LA POLITICA DE CALIDAD ES COMUNICADA Y PUBLICADA EN TODA LA ORGANIZACIÓN. VERDADERO. FALSO.

ELIJA CUALES SON LAS HERRAMIENTAS DE EVALUACION PARA DECIDIR SI SE DEBE LLEVAR A CABO UN PROYECTO O NO. estudio de la factibilidad. planificación de proyectos. ejecución de proyectos. documento de caso de negocio.

CUANDO UN SOLO ESTIMADO DEL TIEMPO REQUERIDO PARA DETERMINAR UNA ACTIVIDAD NO ES CONFIABLE DEBE UTILIZAR LA SIGUIENTE HERRAMIENTA. pert. cpm. Gantt. mrc.

LA HERRAMIENTA QUE PERMITE MODELAR LA PLANIFICACION DE LAS TAREAS NECESARIAS PARA LA REALIZACION DE UN PROYECTO ES. cpm. mrc. método pert. diagrama de Gantt.

LA FASE DE EJECUCION DEL PROYECTO DEPENDE DE: ninguna de las opciones. cierre. seguimiento y control. planificación.

LA LETRA a DENTRO DE LAS FORMULAS UTILIZADAS EN EL METODO PERT SIGNIFICA. tiempo optimista. tiempo pesimista. tiempo esperado. tiempo más probable.

CUAL ES LA FASE DEL PROYECTO EN LA CUAL SE LIBERAN LOS RECURSOS PARA OTRO PROYECTO. ninguna de las opciones. iniciación. ejecución. planificación.

. ELIJA LA OPCION CORRECTA EL METODO CPM SUPONE LOS TIEMPOS DE CADA ACTIVIDAD ASI: ninguna de las opciones. distribución probabilística. tiempos estándares. determinísticos.

ELIJA ALGUNA DE LAS FASES DEL CICLO DE LA VIDA DE UN PROYECTO. seguimiento y control. documento de caso de negocio. ejecución. planificación.

ES AQUEL QUE REQUIERE DE LA MAYOR INVERSION Y QUE, SE DEBE APROVECHAR AL 100% DE SU CAPACIDAD. distribución de equipo. equipo clave. manufactura. maquinaria y equipo.

CONSISTE EN ALINEAR LAS ACTIVIDADES DE TRABAJO SECUANCIAL EN MODULOS DE SERVICIO PARA OBTENER LA MAXIMA UTILIZACION DE MANO DE OBRA Y DE EQUIPO. perfil. balanceo de líneas. producto. estudio técnico.

COMPRENDE LA ADQUISICION DE TODOS LOS ACTIVOS FIJOS O INTANGIBLES Y DIFERIDOS O INTANGIBLES NECESARIOS PARA INICIAR LAS OPERACIONES DE LA EMPRESA. inventario. inversión inicial. análisis económico. estudio económico.

EL AREA DESTINADA A ESTE DEPARTAMENTO DEPENDERA DEL TIPO DE CONTROL QUE SE EJERZA Y DE LA CANTIDAD DE PRUEBAS Q SE REALICEN. departamento de producción. área de tratamiento o disposición de desechos contaminantes. control de calidad. mantenimiento.

LOS PROCEDIMIENTOS TECNICOS QUE SE UTILIZAN EN EL PROYECTO PARA OBTENER LOS BIENES Y SERVICIOS A PARTIR DEL INSUMO. métodos de manufactura. procesos de producción. metodologías de producción. tecnología de fabricación.

CARGO ANUAL QUE SE HACE PARA RECUPERAR LA INVERSION. depreciación. análisis económico. amortización. estudio económico.

¿CUAL DE ESTOS NOMBRES PROPUGNO LA ORGANIZACIÓN CIENTIFICA DEL TRABAJO A OBJETOS DE INCREMENTAR SU RENDIMIENTO?. el duque de Norfolk. Frederick Taylor. Henry Ford. Heinrich schliemann.

CUAL ES EL PRINCIPAL ENFOQUE DE LA 5TA REVOLUCION INDUSTRIAL. economía circular. mecanización. informática. electricidad.

. SEGÚN EL TAMAÑO / CANTIDAD DE TRABAJADORES QUE POSEEN LAS EMPRESAS PUEDEN SER. micro empresa, pequeña, mediana y grandes empresas. sociedad anónima o sociedad limitada. Del sector primaria, secundario y terciario. ninguna de las anteriores.

CON RESPECTO A LAS DEFINICIONES EN MEDICION DE LOS PROCESOS CUANDO NOS REFERIMOS A LA MEDICION DE LA EFICACIA ES LA FLEXIBILIDAD DEL PROCESO PARA ADAPTARSE Y EXCEDER EN LA SATISFACCION DE LAS NBECESIDADES Y ESPECTATIVAS ACTUALES Y FUTURA DE LOS CLIENTES. VERDADERO. FALSO.

LA NORMA ISO 19011- 2002 ES UNA DIRECTRIS PARA LA AUDITORIA DE LOS SISTEMAS DE GESTION DE LA CALIDAD Y AMBIENTAL, ESTA NORMA ES UNA SUSTITUCION DE LAS ANTERIORES NORMAS DE AUDITORIA ANTES PRESENTADAS. VERDADERO. FALSO.

LOS ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDADES PROFESIONALES SON FACTORES QUE INTERFIEREN EN EL DESARROLLO EMOCIONAL DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL. VERDADERO. FALSO.

EL PRESIDENTE DEL COMITÉ PARITARIO LO DESIGNA EL PATRONO. VERDADERO. FALSO.

EL INDICE DE SEVERIDAD DE ACCIDENTES DE TRABAJO ES LA RELACION ENTRE EL NUMERO TOTAL DE ACCIDENTE DE TRABAJO, CON Y SIN INCAPACIDAD REGISTRADOS DURANTE EL ULTIMO ANO. VERDADERO. FALSO.

MANDATO LEGAL DE SEGURIDAD Y SALUD ACOORDE AL TAMAÑO DE LA EMPRESA UNA MICROEMPRESA DEBE PRESENTAR UN PLAN DE EMERGENCIA. VERDADERO. FALSO.

LOS EMPLEADORES LAS EMPRESAS LOS CONTRATISTAS SUBCONTRATISTAS ENGANCHADORES Y DEMÁS MODALIDADES DE INTERMEDIACIÓN LABORAL EXISTENTE ENTRE LOS PAÍSES MIEMBROS, SERÁN SOLIDARIAMENTE RESPONSABLE, FRENTE A LOS TRABAJADORES, DE ACUERDO A LOS PARÁMETROS QUE ESTABLEZCAN LA LEGISLACIÓN NACIONAL DE CADA PAÍS MIEMBRO RESPECTO A LAS OBLIGACIONES Y RESPONSABILIDADES QUE SE SEÑALAN EN EL PRESENTE REGLAMENTO. Corresponde a la decisión 584. VERDADERO. FALSO.

UN ACCIDENTE DE TRABAJO ES TODO SUCESO REPENTINO QUE SOBREVENGA POR CAUSA O CON OCASIÓN DEL TRABAJO Y QUE PRODUZCA EN EL TRABAJADOR DE UNA LESIÓN ORGÁNICO. VERDADERO. FALSO.

CUAL DE LOS SIGUIENTES ELEMENTOS DEBEN INCLUIR EL DOCUMENTO DEL PLAN DE EMERGENCIA. listas de sustancias peligrosas. número de contactos de los cuerpos de socorro. organigrama del plan de emergencia. todas ellas.

CUAL DE LAS SIGUIENTES OPCIONES NO PERTENECE A LAS POLITICAS DE SALUD OCUPACIONAL. buscar culpables del incumplimiento de las normas legales establecidas en el país. garantizar que las condiciones y el manejo de residuos contamine el medio ambiente. los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales son factores que interfieren en el desarrollo normal de la actividad empresarial. evaluar y controlar las condiciones ambientales que podrían afectar el bienestar de los trabajadores.

ES POLITICA DE LA SALUD OCUPACIONAL EL GARANTIZAR EN BUEN MANEJO DE RESIDUOS CONTAMINANTES Y QUE SE CUMPLAN CON LAS NORMAS VIGENTES. VERDADERO. FALSO.

LOS EMPLEADORES SON RESPONSABLES DE LA ELABORACION Y DEL CONTENIDO DE LOS REGLAMENTOS INTERNOS DE SEGURIDAD Y PREVENCION DE RIESGOS LABORALES, DE SU IMPLEMENTACION Y LA APLICACIÓN, ASI COMO LA INFORMACION SUBMINISTRADA AL MINISTERIO DE TRABAJO. VERDADERO. FALSO.

UN ACCIDENTE DE TRABAJO ES TODO SUCESO REPENTINOQUE SOBREVENGA POR CAUSA O CON OCASIÓN DEL TRABAJO Y QUE PRODUZCA EN EL TRABAJADOR UNA LESION ORGANICA. VERDADERO. FALSO.

LA TECNICA DEL PROMEDIO MOVIL SE CALCULA UTILIZANDO LOS 3 MESES ANTERIORES. VERDADERO. FALSO.

CON EL REPORTE DE PRODUCCIÓN PODEMOS SABER EL ESTADO REAL DE TODOS NUESTROS PROCESOS. VERDADERO. FALSO.

EL COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL SOLO SE REUNEN UNA VEZ AL MES. VERDADERO. FALSO.